Princípios Ágeis

Receitas aplicáveis a qualquer projeto
Princípios Ágeis
Lourenço P. Soares
Consultor – Análise de Sistemas
Thoughtworks Brasil
http://about.me/lous

http://www.flickr.com/photos/willkit/

Experts em Software Sob Medida
Excelência em Software
Pioneiros, líderes mundiais e criadores das melhores
ferramentas para desenvolvimento de software Ágil
Respeitados divulgadores e contribuidores do movimento de
software livre

Fevereiro de 2001
Jim Highsmith
(Adaptive Leadership)
Kent Beck
(XP/Facebook)
Ken Schwaber
(scrum)
Martin Fowler
(UML/Refactoring)
Andrew Hunt
(Prag Prog)

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software,
fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através
deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.”
O Agile Manifesto
artwork © 2001, Ward Cunningham

Genéricos, aplicados a áreas do
comportamento humano

Regras fundamentais, derivadas dos
valores, aplicadas para uma
atividade específica

Comportamentos específicos
adotados para satisfazer um
princípio

Conjuntos de práticas que
funcionam bem juntas

Conjuntos de práticas que
funcionam bem juntas – facilmente
descritas em livros ;o)

Princípios do
AGILE MANIFESTO

Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente
através da entrega contínua e adiantada de software
com valor agregado.
Mudanças nos requisitos são bem-vindas,
mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos
ágeis tiram vantagem das mudanças visando
vantagem competitiva para o cliente.
Entregar frequentemente software
funcionando, de poucas semanas a poucos meses,
com preferência à menor escala de tempo.
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem
trabalhar diariamente em conjunto por todo
o projeto.
Construa projetos em torno de indivíduos
motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte
necessário e confie neles para fazer o trabalho.
O método mais eficiente e eficaz de transmitir
informações para e entre uma equipe de
desenvolvimento é através de conversa face a face.
Software funcionando é a medida primária de
progresso.
Os processos ágeis promovem desenvolvimento
sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e
usuários devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente.
Contínua atenção à excelência técnica e bom
design aumenta a agilidade.
Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de
trabalho não realizado--é essencial.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs
emergem de equipes auto-organizáveis.
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre
como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.

Princípios de
EXTREME PROGRAMING

Humanidade
Feito para pessoas
Economia
Cria valor
Benefício mútuo
Sem ganhadores ou perdedores
Autossimilaridade
Começe de algo conhecido e adapte
Melhoria contínua
Sempre aperfeiçoando, nunca perfeito
Diversidade
de idéias
Reflexão contínua
a respeito da razão de forma do trabalho
Fluxo contínuo
em pequenos incrementos
Oportunidade
Dificuldade = Aprendizado
Redundancia
Tente diversas soluções
Falha
Falhas = Conhecimento adquirido
Qualidade
Não é uma variável
Passos curtos
Pequenas mudanças, muitas vezes
Responsabilidade aceita
não imposta

Princípios de
LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT

Elimine desperdícios
Inclua a qualidade no processo
Crie conhecimento
Adie comprometimentos
Entregue rápido
Respeite as pessoas
Otimize o todo

Respeito às pessoas
Entrega contínua
Maximizar aprendizado
Reduzir desperdício
Qualidade é premissa
Software funcionando
excelência técnica e bom design
Qualidade
Inclua a qualidade no processo
Entregar frequentemente
desenvolvimento sustentável
Fluxo contínuo
Passos curtos
Entregue rápido
a equipe reflete
Oportunidade
Falha
Melhoria contínua
Reflexão contínua
Crie conhecimento
Adie comprometimentos
satisfazer o cliente
Simplicidade
Economia
Autossimilaridade
Elimine desperdícios
Otimize o todo
indivíduos motivados
equipes auto-organizáveis
Benefício mútuo
Humanidade
Responsabilidade aceita
Diversidade
Respeite as pessoas

http://www.flickr.com/photos/23612601@N07/

Respeito às pessoas
http://www.agileproductdesign.com/blog/dont_know_what_i_want.html
Progresso iterativo

Ciclo de Deming
PLANEJAR
EXECUTAR
VERIFICAR
AJUSTAR

0
2
4
6
8
10
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Velocidade do time
Funcionalidades Defeitos

Quadro Kanban
Dev
Pronto
Investimento

Quadro Kanban
Dev
Pronto
Investimento
Conhecimento

Quadro Kanban
Dev
Pronto
Investimento
Conhecimento
(Custo do) Arrependimento

Identificando gargalos
Dev
Pronto

Problemas de entrega
Dev
Pronto

Mingle
• Grátis até 5 usuários
• Grátis para uso acadêmico
• http://info.thoughtworks.com/Mingle-cloud.html
• Contate studios@thoughtworks.com para mais
informações ou para continuar usando depois que
o trial expirar

Lourenço P. Soares
Consultor – Análise de Sistemas
Thoughtworks Brasil
http://about.me/lous

London
Manchester
Beijing
Xian
Shangai
Chengdu
Chicago
Atlanta
New York City
Dallas
Austin
Pune
Chennai
Bangalore
Gurgaon
Porto Alegre
Toronto
Hamburg
San Francisco
Recife
Johannesburg
Uganda
Perth
Singapore
Sydney
Melbourne
Brisbane

Curiosidade Intelectual
Negócio
Sustentável
Excelênciaem
Software
Justiça
Social
ser uma empresa modelo e socialmente justa do século 21
Mais humanização
através de software…

Analistas de
Qualidade
Desenvolvedores
Gerentes
de Projeto
Analista de
Sistemas
?

Analistas de
Qualidade
Desenvolvedores
Gerentes
de Projeto
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