SlideShare uma empresa Scribd logo
SOBRE O ASSÉDIO MORAL E SEXUAL NO TRABALHO
03/06/2014 1J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 2
INTRODUÇÃO
Os temas Assédio Moral, Assédio Sexual e Discriminação, envolvem fatores e aspectos
de natureza cultural, vez que, em algumas culturas o assédio sexual pode ser definido
como “cantada”, um mero chiste, um gracejo. Por esse motivo desenvolver e criar uma
legislação mundial, é algo que se torna muito difícil.
Em países da Europa e Estados Unidos o Assédio, principalmente de natureza sexual,
é tratado com muita seriedade, resultando sempre em processos judiciais e pesadas
punições aos culpados por tal prática. Isso fez com que os trabalhadores daqueles países
estivessem mais atentos, as agressões inibidas e agressores mais precavidos e
cauteloso no tratamento com seu semelhante.
Com o avanço da tecnologia da informação e comunicação tais práticas criminosas
ganharam maior destaque e passaram a objeto de estudos e intensa divulgação, com
um vasto trabalho das organizações não governamentais, que, aliadas a governos e
empresas, agem na conscientização de funcionários públicos de diferentes escalões,
empregados da esfera privada, gestores, empregadores, sindicalistas, além de tantas
outras categorias, com vistas à prevenção de tais ocorrências nos mais diversos ambientes,
quer em locais de diversão e lazer, como nas escolas, empresas e também nos lares.
Contudo, o trabalho até então desenvolvido, resulta incipiente diante de tamanho desafio,
o de informar, conscientizar e prevenir.
03/06/2014 3J.Gretzitz
03/06/2014 4J.Gretzitz
CONCEITO DE ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO
“O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO É DEFINIDO COMO
QUALQUER CONDUTA ABUSIVA (GESTO, PALAVRA,
COMPORTAMENTO, ATITUDE...) QUE ATENTE, POR SUA
REPETIÇÃO OU SISTEMATIZAÇÃO, CONTRA A DIGNIDADE
OU INTEGRIDADE PSÍQUICA OU FÍSICA DE UMA PESSOA,
AMEAÇANDO SEU EMPREGO OU DEGRADANDO O CLIMA
DE TRABALHO” – Marie France Hirigoyen, 2006
03/06/2014 5J.Gretzitz
O abuso de poder de maneira repetida e
sistematizada, independente do ambiente e da idade dos
envolvidos é o que caracteriza o assédio, hoje amplamente
conhecido como bullying.
O bullying, assim entendido como assédio moral.
O assédio moral, segundo a definição de Hirigoyen, pode se
manifestar sob diversas formas, como as apresentadas a seguir
em quatro tipos que representam as situações que ocorrem
com maior frequência:
03/06/2014 6J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 7
03/06/2014 8J.Gretzitz
http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430
03/06/2014 9J.Gretzitz
http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430
03/06/2014 10J.Gretzitz
http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430
03/06/2014 11J.Gretzitz
http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430
03/06/2014 J.Gretzitz 12
CARACTERIZANDO O ASSÉDIO SEXUAL
03/06/2014 13J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 14
“ ASSÉDIO SEXUAL É A CANTADA DESFIGURADA PELO ABUSO DE
PODER, QUE OFENDE A HONRA E A DIGNIDADE DO (A) ASSEDIADO (A)”
Dr. ERNESTO LIPPMANN
03/06/2014 J.Gretzitz 15
03/06/2014 J.Gretzitz 16
03/06/2014 17J.Gretzitz
03/06/2014 18J.Gretzitz
O ASSÉDIO MORAL pode ocorrer no TRABALHO, na ESCOLA, na
FAMÍLIA ou em qualquer outro grupo social. A desigualdade de
poder entre a pessoa intimidada e o intimidador poder ser
FÍSICA, PSICOLÓGICA ou SOCIAL, produzida através da ação,
gestos ou palavras.
Entende-se como assédio moral todo comportamento abusivo
(gesto, palavra, atitude ou ação) que ameaça a integridade
física ou psíquica de uma pessoa.
Por vezes são apenas pequenas agressões, geralmente pouco
graves se tomadas isoladamente, mas que por serem
SISTEMÁTICAS, REPETITIVAS, tornam-se altamente prejudiciais
e destrutivas.
03/06/2014 19J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 20
03/06/2014 J.Gretzitz 21
Os consultores de Allison & Taylor, destacada empresa
especializada na checagem de referências, entende que
os cenários que constituem a linha que separa o
profissionalismo dos comportamentos inaceitáveis
dentro de uma empresa são os seguintes,
como segue de 20 – 25 (I-II-III-IV-V-VI)
03/06/2014 J.Gretzitz 22
Fazer referências ou comentários sobre o seu salário diante
dos demais funcionários:
Esta é uma informação confidencial, privada, que não deve ser do
conhecimento público.
Os demais funcionários não precisam saber quanto você ganha,
independentemente do tipo de comentário que possa ser feito,
isto é, tanto faz que o patrão diga que não está lhe pagando o justo
ou que diga estar pagando demais.
São todos comentários que podem levar o quadro de funcionários
a ressentimentos, discriminação e preconceitos, minando seu
Conceito e sua posição no grupo...
I
03/06/2014 J.Gretzitz 23
Repreendê-lo diante dos demais empregados.
Isto configura o “bullying” e jamais seria aceitável.
Mesmo que você tenha cometido uma falha, erro ou engano que
mereçam ser discutidos, o bom empregador vai tratar disso de
maneira profissional, em privado.
O patrão jamais poderá denegrir sua imagem ou colocar em
dúvida sua qualificação profissional diante dos demais
II
03/06/2014 J.Gretzitz 24
Criar expectativas que não sejam razoáveis.
Os gestores, gerentes ou administradores devem comunicar
Suas expectativas quanto à performance de forma clara, deve
apoiar os empregados quando necessários e estabelecer
prazos razoáveis e coerentes para os projetos sem jamais
atribuir tarefas impossíveis de serem cumpridas. Em tais
casos cabe ao funcionário saber encaminhar suas inquietações
e reclamos aos superiores de forma racional, comedida
e polidamente, sem entrar em confronto com a administração.
III
03/06/2014 J.Gretzitz 25
03/06/2014 J.Gretzitz 26
Compartilhar demasiados detalhes da vida pessoal.
Você está em um local de trabalho e não em uma seção de
terapia ou couching.
Os detalhes da vida pessoal de cada um não devem jamais
ser objeto das conversas entre patrão e empregado.
Jamais traga seus problemas pessoais para o local de trabalho.
IV
03/06/2014 J.Gretzitz 27
Fazer comentários inapropriados.
Quaisquer comentários que possam envergonhá-lo ou constrangê-lo
diante dos demais, sobre sua maneira de falar, sua aparência
física e suas preferências sexuais, incluindo-se ai qualquer assédio
que possa indicar algum interesse do empregador, gestor ou
administrador em um relacionamento íntimo, de natureza pessoal,
ainda que não seja algo a que você não se opõe completamente.
Os romances, ou casos amorosos nos locais de trabalho não são
uma boa ideia e, até mesmo qualquer sugestão ou “cantada” são
inadmissíveis, altamente anti-profissionais. Isso caracteriza assédio
Moral ou sexual previsto em lei e que pode resultar em uma ação
trabalhista com graves consequências para a empresa.
V
03/06/2014 J.Gretzitz 28
Não se pode relacionar sexo, raça, idade, orientação sexual
ou religião como um fator capaz de determinar a desempenho
profissional de alguém
Nenhum desses fatores tem a ver com suas habilidades ou
capacitação para o trabalho para o qual foi contratado.
Qualquer referência nesse sentido é injusta e discriminatória,
que exigem o encaminhamento adequado, dentro dos ditames
da legislação vigente.
VI
Diante de qualquer assédio a vítima tende a sentir vergonha,
muitas vezes sofre calada, com medo de enfrentar
constrangimentos ou de perder o emprego.
A vítima do assédio ou bullying perde a confiança nas figuras de
autoridade (pais, professores, chefes, etc.) - quanto mais se retrai
e evita falar sobre o ocorrido, mais problemas trás para sua
saúde.
A pessoa em tal situação tende a se isolar, a perder o interesse
por coisas que gostava de fazer, com a auto-estima cada vez
mais baixa podem surgir problemas físicos e psicológicos, como
estresse, depressão, síndrome do pânico, transtorno obsessivo
compulsivo, até mesmo o suicídio.
03/06/2014 29J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 30
A melhor forma de resolver esses problemas que eventualmente
ocorrem na empresas é o diálogo franco e aberto e respeitoso
entre empregado e patrão, chefes e subordinados.
Mas, se você vem sofrendo com alguma dessas formas de assédio,
você deve procurar o seu patrão, o empregador e conversar com ele
a respeito. Não é uma coisa de todo fácil de fazer, contudo,
imprescindível para que se possa manter boas relações de trabalho.
Pode ser que o patrão/empregador nem mesmo perceba que
estão lhe importunando, ferindo ou humilhando.
03/06/2014 J.Gretzitz 31
Uma ótima recomendação é que você procure o patrão num
tempo livre, em um momento de calma e faça-o saber que você
tem algumas questões a serem resolvidas e, então, calmamente
exponha as questões de forma honesta e aberta. Tenha sempre
em mente que tendo respeito por você mesmo e pelas suas próprias
necessidades você vai permitir ao patrão ver que você está disposto
a dar o melhor de si pelo trabalho.
Caso a tentativa de diálogo não alcance o resultado esperado
procure encaminhar a questão dentro da cadeia de comando da
empresa ou busque a ajuda dos profissionais do RH e logo o socorro
jurídico.
03/06/2014 J.Gretzitz 32
O problema vem sendo cada vez mais discutido e
enfrentado em diversos países, que criminalizam o assédio
moral no trabalho.
No Brasil, diversos são os órgãos que procuram
conscientizar os trabalhadores sobre seus direitos por meio
de cartilhas, material de divulgação na imprensa e palestras
para o público estudantil e trabalhadores em geral, além de
oferecem programas de prevenção nas escolas.
03/06/2014 33J.Gretzitz
03/06/2014 J.Gretzitz 34
A principal preocupação das organizações de proteção
aos direitos humanos e dos direitos do trabalhador está
relacionada aos malefícios do assédio moral/sexual para a
saúde do trabalhador
Pelo mesmo motivo vemos o forte engajamento do
Empresariado e governos para o desenvolvimento de
práticas preventivas ao assédio moral e sexual –
isso em razão dos enormes prejuízos que tal prática
criminosa acarreta...
Vejamos os dados estatísticos a seguir:
ENTENDENDO A GRAVIDADE DO PROBLEMA
03/06/2014 J.Gretzitz 35
CONSEQUÊNCIAS PARA A SAÚDE DA VÍTIMA
03/06/2014 J.Gretzitz 36
RECOMENDAÇÕES PARA UMA CORRETA POLÍTICA ANTIASSÉDIO NO
AMBIENTE CORPORATIVO :
Disseminação de informações sobre o assédio moral no trabalho, sua prevenção
e gerenciamento nas diversas formas e ocasiões, direcionadas a todos os
integrantes da empresa, inserindo questões conceituais e procedimentais para
a redução do risco e enfrentamento de casos; e contatos dentro da empresa.
Campanhas de sensibilização, newsletter, manuais, palestras, comunicação
via intranet, e-mail, textos em revistas e periódicos da empresa, treinamentos,
Boletins informativos e etc.
Com respeito aos direitos individuais, não é apropriado incluir como exemplo
casos específicos do local de trabalho ou resultados de sindicâncias...
Fornecer informações sobre as boas práticas e exemplos positivos.
Os trabalhadores, funcionários e profissionais em geral devem ser treinados
juntamente com gerentes e supervisores sobre como seguir os procedimentos
estabelecidos para reduzir o risco de assédio moral/sexual no trabalho.
Fonte: European Agency for Safety and Health at Work (2002); Beswick et al. (2006).
-Assédio Moral e Sexual na Empresa, Batista N., AG Book, São Paulo
- Gestão de Pessoas – Manual de Rotinas Trabalhistas, Pontelo J. e Cruz L.,
Editora SENAC, Brasília-DF, 2010.
-Universidade Federal de Santa Catarina / Núcleo de Estudos do Trabalho
e Constituição do Sujeito - http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430
e
www.assediomoral.org
Fonte de referência:
03/06/2014 37J.Gretzitz
“O grupo é sempre mais forte física, psicológica e
socialmente do que um indivíduo isoladamente”
03/06/2014 38J.Gretzitz

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Assédio Moral e Assédio Sexual
Assédio Moral e Assédio SexualAssédio Moral e Assédio Sexual
Assédio Moral e Assédio Sexual
Haydee Svab
 
Assédio[1]
Assédio[1]Assédio[1]
Assédio[1]
Heloísa Ximenes
 
CIPA ASSÉDIO.pptx
CIPA ASSÉDIO.pptxCIPA ASSÉDIO.pptx
CIPA ASSÉDIO.pptx
RafaelPereira518015
 
Palestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
Palestra: Prevenção de Acidentes de TrabalhoPalestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
Palestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
HP Safety Engenharia
 
Assédio Moral no Trabalho
Assédio Moral no TrabalhoAssédio Moral no Trabalho
Assédio Moral no Trabalho
Karina Cunha
 
Assedio moral nas organizações
Assedio moral nas organizaçõesAssedio moral nas organizações
Assedio moral nas organizações
Joyce Kelly Campos
 
Integração de Segurança
Integração de SegurançaIntegração de Segurança
Integração de Segurança
Sergio Roberto Silva
 
Integração
IntegraçãoIntegração
Integração
JORGE BADAUE BADAUE
 
Cartilha Assédio Moral e Sexual
Cartilha Assédio Moral e SexualCartilha Assédio Moral e Sexual
Cartilha Assédio Moral e Sexual
Robson Peixoto
 
Modelo relatório de inspeção de segurança do trabalho
Modelo   relatório de inspeção de segurança do trabalhoModelo   relatório de inspeção de segurança do trabalho
Modelo relatório de inspeção de segurança do trabalho
anairdaatosc
 
Prevenção de Acidentes de Trabalho
Prevenção de Acidentes de TrabalhoPrevenção de Acidentes de Trabalho
Prevenção de Acidentes de Trabalho
IZAIAS DE SOUZA AGUIAR
 
NR 17 - Ergonomia
NR 17 - ErgonomiaNR 17 - Ergonomia
NR 17 - Ergonomia
Amanda Dias
 
Noçoes sobre legislação para cipa
Noçoes sobre legislação para cipaNoçoes sobre legislação para cipa
Noçoes sobre legislação para cipa
Cosmo Palasio
 
Medidas para prevenção de acidentes no trabalho
Medidas para prevenção de acidentes no trabalhoMedidas para prevenção de acidentes no trabalho
Medidas para prevenção de acidentes no trabalho
Thaysa Brito
 
Integração de Segurança do Trabalho NOVO
Integração de Segurança do Trabalho NOVOIntegração de Segurança do Trabalho NOVO
Integração de Segurança do Trabalho NOVO
Sergio Silva
 
Saúde e Segurança no Trabalho
Saúde e Segurança no TrabalhoSaúde e Segurança no Trabalho
Saúde e Segurança no Trabalho
Leonardo Machado
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Crícia Silva
 
Apresentação assedio moral no trabalho
Apresentação assedio moral no trabalhoApresentação assedio moral no trabalho
Apresentação assedio moral no trabalho
Niraldo Nogueira Junior
 
NR - 06 EPI (Oficial)
NR - 06 EPI (Oficial)NR - 06 EPI (Oficial)
NR - 06 EPI (Oficial)
Claudio Cesar Pontes ن
 
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptxNR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
ArenioSoares
 

Mais procurados (20)

Assédio Moral e Assédio Sexual
Assédio Moral e Assédio SexualAssédio Moral e Assédio Sexual
Assédio Moral e Assédio Sexual
 
Assédio[1]
Assédio[1]Assédio[1]
Assédio[1]
 
CIPA ASSÉDIO.pptx
CIPA ASSÉDIO.pptxCIPA ASSÉDIO.pptx
CIPA ASSÉDIO.pptx
 
Palestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
Palestra: Prevenção de Acidentes de TrabalhoPalestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
Palestra: Prevenção de Acidentes de Trabalho
 
Assédio Moral no Trabalho
Assédio Moral no TrabalhoAssédio Moral no Trabalho
Assédio Moral no Trabalho
 
Assedio moral nas organizações
Assedio moral nas organizaçõesAssedio moral nas organizações
Assedio moral nas organizações
 
Integração de Segurança
Integração de SegurançaIntegração de Segurança
Integração de Segurança
 
Integração
IntegraçãoIntegração
Integração
 
Cartilha Assédio Moral e Sexual
Cartilha Assédio Moral e SexualCartilha Assédio Moral e Sexual
Cartilha Assédio Moral e Sexual
 
Modelo relatório de inspeção de segurança do trabalho
Modelo   relatório de inspeção de segurança do trabalhoModelo   relatório de inspeção de segurança do trabalho
Modelo relatório de inspeção de segurança do trabalho
 
Prevenção de Acidentes de Trabalho
Prevenção de Acidentes de TrabalhoPrevenção de Acidentes de Trabalho
Prevenção de Acidentes de Trabalho
 
NR 17 - Ergonomia
NR 17 - ErgonomiaNR 17 - Ergonomia
NR 17 - Ergonomia
 
Noçoes sobre legislação para cipa
Noçoes sobre legislação para cipaNoçoes sobre legislação para cipa
Noçoes sobre legislação para cipa
 
Medidas para prevenção de acidentes no trabalho
Medidas para prevenção de acidentes no trabalhoMedidas para prevenção de acidentes no trabalho
Medidas para prevenção de acidentes no trabalho
 
Integração de Segurança do Trabalho NOVO
Integração de Segurança do Trabalho NOVOIntegração de Segurança do Trabalho NOVO
Integração de Segurança do Trabalho NOVO
 
Saúde e Segurança no Trabalho
Saúde e Segurança no TrabalhoSaúde e Segurança no Trabalho
Saúde e Segurança no Trabalho
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
 
Apresentação assedio moral no trabalho
Apresentação assedio moral no trabalhoApresentação assedio moral no trabalho
Apresentação assedio moral no trabalho
 
NR - 06 EPI (Oficial)
NR - 06 EPI (Oficial)NR - 06 EPI (Oficial)
NR - 06 EPI (Oficial)
 
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptxNR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
NR 05 CIPA - 16 HORAS 2022.pptx
 

Semelhante a Prevenção ao assédio moral e sexual no trabalho

manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdfmanual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
FLAMARIONDEPAULA2
 
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptxmanual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
HailtonJose1
 
Cartilha Assédio Moral
Cartilha Assédio MoralCartilha Assédio Moral
Cartilha Assédio Moral
Maria Lucia Vinha
 
Assédio[1]
Assédio[1]Assédio[1]
Assédio[1]
Heloísa Ximenes
 
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHOTREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
ssuser8135951
 
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdfCampanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
AgenildoAlvesSoares1
 
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdfCampanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
AgenildoAlvesSoares1
 
Cartilha-assédio-moral-TST.pdf
Cartilha-assédio-moral-TST.pdfCartilha-assédio-moral-TST.pdf
Cartilha-assédio-moral-TST.pdf
Cid Oliveira
 
Cartilha assedio moral
Cartilha assedio moralCartilha assedio moral
Cartilha assedio moral
SINTE Regional
 
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostasAssédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
Consultor Independente
 
F.biz_Cartilha contra o assédio
F.biz_Cartilha contra o assédioF.biz_Cartilha contra o assédio
F.biz_Cartilha contra o assédio
Enrico Fernandes
 
ESS - " Namoro sem violência"
ESS - " Namoro sem violência"ESS - " Namoro sem violência"
ESS - " Namoro sem violência"
Ilda Bicacro
 
Assedio moral troca
Assedio moral trocaAssedio moral troca
Assedio moral troca
SILVIA MESSIAS
 
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
annasantos30a
 
Apresenta..(assédio moral)administração
Apresenta..(assédio moral)administraçãoApresenta..(assédio moral)administração
Apresenta..(assédio moral)administração
Enelirs
 
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
Gerson Conus
 
Cartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
Cartilha assedio moral e sexual do Senado FederalCartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
Cartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
Roberta Andrade
 
cartilha-violência-e-assédio-web.pdf
cartilha-violência-e-assédio-web.pdfcartilha-violência-e-assédio-web.pdf
cartilha-violência-e-assédio-web.pdf
SandraZanardo
 
Preconceito
PreconceitoPreconceito
Preconceito
ProfFernandaBraga
 
Escolhendo seu futuro
Escolhendo seu futuroEscolhendo seu futuro
Escolhendo seu futuro
Cristiano Jose Matias
 

Semelhante a Prevenção ao assédio moral e sexual no trabalho (20)

manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdfmanual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
manual-contra-o-assedio-cartilha-boxnet.pdf
 
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptxmanual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
manual-contra-o-assedio-cartilha.pptx
 
Cartilha Assédio Moral
Cartilha Assédio MoralCartilha Assédio Moral
Cartilha Assédio Moral
 
Assédio[1]
Assédio[1]Assédio[1]
Assédio[1]
 
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHOTREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
TREINAMENTO ASSEDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
 
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdfCampanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
 
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdfCampanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
Campanha assédio moral e sexual - a5 - 12092022.pdf
 
Cartilha-assédio-moral-TST.pdf
Cartilha-assédio-moral-TST.pdfCartilha-assédio-moral-TST.pdf
Cartilha-assédio-moral-TST.pdf
 
Cartilha assedio moral
Cartilha assedio moralCartilha assedio moral
Cartilha assedio moral
 
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostasAssédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
Assédio Moral no Trabalho em perguntas e respostas
 
F.biz_Cartilha contra o assédio
F.biz_Cartilha contra o assédioF.biz_Cartilha contra o assédio
F.biz_Cartilha contra o assédio
 
ESS - " Namoro sem violência"
ESS - " Namoro sem violência"ESS - " Namoro sem violência"
ESS - " Namoro sem violência"
 
Assedio moral troca
Assedio moral trocaAssedio moral troca
Assedio moral troca
 
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
2020_cartilha_assedio_Rev_final_cps..pdf
 
Apresenta..(assédio moral)administração
Apresenta..(assédio moral)administraçãoApresenta..(assédio moral)administração
Apresenta..(assédio moral)administração
 
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
[ARTIGO] - [2007.12] - Inclusao_Social_Da_Sindrome_de_Down.pdf
 
Cartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
Cartilha assedio moral e sexual do Senado FederalCartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
Cartilha assedio moral e sexual do Senado Federal
 
cartilha-violência-e-assédio-web.pdf
cartilha-violência-e-assédio-web.pdfcartilha-violência-e-assédio-web.pdf
cartilha-violência-e-assédio-web.pdf
 
Preconceito
PreconceitoPreconceito
Preconceito
 
Escolhendo seu futuro
Escolhendo seu futuroEscolhendo seu futuro
Escolhendo seu futuro
 

Mais de João Gretzitz

Tabagismo - Prevenção
Tabagismo - PrevençãoTabagismo - Prevenção
Tabagismo - Prevenção
João Gretzitz
 
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todos
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todosPrevençao ao uso de drogas - um dever de todos
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todos
João Gretzitz
 
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumidoCurriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
João Gretzitz
 
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para CrescerO Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
João Gretzitz
 
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a AutodestruiçãoSíndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
João Gretzitz
 
Business Performance Management - Business Intelligence for Managers
Business Performance Management - Business Intelligence for ManagersBusiness Performance Management - Business Intelligence for Managers
Business Performance Management - Business Intelligence for Managers
João Gretzitz
 
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
João Gretzitz
 
O Poder da Gratidão
O Poder da GratidãoO Poder da Gratidão
O Poder da Gratidão
João Gretzitz
 
Uma Missão de vida
Uma Missão de vidaUma Missão de vida
Uma Missão de vida
João Gretzitz
 
Pense Positivo! (Think positive!)
Pense Positivo! (Think positive!)Pense Positivo! (Think positive!)
Pense Positivo! (Think positive!)
João Gretzitz
 
Estudar à distância - Técnicas de estudo
Estudar à distância - Técnicas de estudoEstudar à distância - Técnicas de estudo
Estudar à distância - Técnicas de estudo
João Gretzitz
 
Sobre a felicidade
Sobre a felicidadeSobre a felicidade
Sobre a felicidade
João Gretzitz
 
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
João Gretzitz
 
Culture Code - Vision and Values
Culture Code - Vision and ValuesCulture Code - Vision and Values
Culture Code - Vision and Values
João Gretzitz
 
Culture code
Culture codeCulture code
Culture code
João Gretzitz
 
Sobre a liderança e as qualidades do líder
Sobre a liderança e as qualidades do líderSobre a liderança e as qualidades do líder
Sobre a liderança e as qualidades do líder
João Gretzitz
 
Administração do tempo e sustentabilidade
Administração do tempo e sustentabilidadeAdministração do tempo e sustentabilidade
Administração do tempo e sustentabilidade
João Gretzitz
 
Ilha comprida e vale do ribeira territórios de cidadania
Ilha comprida e  vale do ribeira   territórios de cidadaniaIlha comprida e  vale do ribeira   territórios de cidadania
Ilha comprida e vale do ribeira territórios de cidadania
João Gretzitz
 
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresas
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresasRedução dos gastos nas pequenas e médias empresas
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresas
João Gretzitz
 

Mais de João Gretzitz (19)

Tabagismo - Prevenção
Tabagismo - PrevençãoTabagismo - Prevenção
Tabagismo - Prevenção
 
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todos
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todosPrevençao ao uso de drogas - um dever de todos
Prevençao ao uso de drogas - um dever de todos
 
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumidoCurriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
Curriculum Visual - Curriculum Vitae resumido
 
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para CrescerO Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
 
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a AutodestruiçãoSíndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
Síndrome do Coitadismo - Autocomiseração, Autopiedade e a Autodestruição
 
Business Performance Management - Business Intelligence for Managers
Business Performance Management - Business Intelligence for ManagersBusiness Performance Management - Business Intelligence for Managers
Business Performance Management - Business Intelligence for Managers
 
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
Gestão de desempenho dos Negócios na Empresa - Inteligência de Negócios (BI) ...
 
O Poder da Gratidão
O Poder da GratidãoO Poder da Gratidão
O Poder da Gratidão
 
Uma Missão de vida
Uma Missão de vidaUma Missão de vida
Uma Missão de vida
 
Pense Positivo! (Think positive!)
Pense Positivo! (Think positive!)Pense Positivo! (Think positive!)
Pense Positivo! (Think positive!)
 
Estudar à distância - Técnicas de estudo
Estudar à distância - Técnicas de estudoEstudar à distância - Técnicas de estudo
Estudar à distância - Técnicas de estudo
 
Sobre a felicidade
Sobre a felicidadeSobre a felicidade
Sobre a felicidade
 
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
Código Cultural - Visão e Valores (versão em português)
 
Culture Code - Vision and Values
Culture Code - Vision and ValuesCulture Code - Vision and Values
Culture Code - Vision and Values
 
Culture code
Culture codeCulture code
Culture code
 
Sobre a liderança e as qualidades do líder
Sobre a liderança e as qualidades do líderSobre a liderança e as qualidades do líder
Sobre a liderança e as qualidades do líder
 
Administração do tempo e sustentabilidade
Administração do tempo e sustentabilidadeAdministração do tempo e sustentabilidade
Administração do tempo e sustentabilidade
 
Ilha comprida e vale do ribeira territórios de cidadania
Ilha comprida e  vale do ribeira   territórios de cidadaniaIlha comprida e  vale do ribeira   territórios de cidadania
Ilha comprida e vale do ribeira territórios de cidadania
 
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresas
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresasRedução dos gastos nas pequenas e médias empresas
Redução dos gastos nas pequenas e médias empresas
 

Último

Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 
formação - 2º ano São José da Tapera ...
formação - 2º ano São José da Tapera ...formação - 2º ano São José da Tapera ...
formação - 2º ano São José da Tapera ...
JakiraCosta
 
Loteria - Adição, subtração, multiplicação e divisão.
Loteria - Adição,  subtração,  multiplicação e divisão.Loteria - Adição,  subtração,  multiplicação e divisão.
Loteria - Adição, subtração, multiplicação e divisão.
Mary Alvarenga
 
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
MatheusSousa716350
 
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdfAula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
vitorreissouzasilva
 
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidadeAula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
AlessandraRibas7
 
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdfCD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
Manuais Formação
 
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptxSlides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junhoATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
Crisnaiara
 
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdfUFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
Manuais Formação
 
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de cursoDicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Simone399395
 
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
fran0410
 
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptxVivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Mauricio Alexandre Silva
 
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptxO século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
geiseortiz1
 
Atividade Bio evolução e especiação .docx
Atividade Bio evolução e especiação .docxAtividade Bio evolução e especiação .docx
Atividade Bio evolução e especiação .docx
MARCELARUBIAGAVA
 
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdfRazonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Centro Jacques Delors
 
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdfPrimeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
Maurício Bratz
 
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicosDNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
jonny615148
 
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionaisResumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
beatrizsilva525654
 

Último (20)

Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 12, Central Gospel, O Milênio, 1Tr24, Pr Henrique.pptx
 
formação - 2º ano São José da Tapera ...
formação - 2º ano São José da Tapera ...formação - 2º ano São José da Tapera ...
formação - 2º ano São José da Tapera ...
 
Loteria - Adição, subtração, multiplicação e divisão.
Loteria - Adição,  subtração,  multiplicação e divisão.Loteria - Adição,  subtração,  multiplicação e divisão.
Loteria - Adição, subtração, multiplicação e divisão.
 
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
cidadas 5° ano - ensino fundamental 2 ..
 
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdfAula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
Aula04A-Potencia em CA eletricidade USP.pdf
 
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidadeAula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
Aula de filosofia sobre Sexo, Gênero e sexualidade
 
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdfCD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
 
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptxSlides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
 
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junhoATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
ATIVIDADES de alfabetização do mês de junho
 
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdfUFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
 
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de cursoDicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
 
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
 
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptxVivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
 
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptxO século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
 
Atividade Bio evolução e especiação .docx
Atividade Bio evolução e especiação .docxAtividade Bio evolução e especiação .docx
Atividade Bio evolução e especiação .docx
 
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdfRazonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
 
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
 
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdfPrimeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
Primeira fase do modernismo Mapa Mental.pdf
 
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicosDNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
 
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionaisResumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
 

Prevenção ao assédio moral e sexual no trabalho

  • 1. SOBRE O ASSÉDIO MORAL E SEXUAL NO TRABALHO 03/06/2014 1J.Gretzitz
  • 2. 03/06/2014 J.Gretzitz 2 INTRODUÇÃO Os temas Assédio Moral, Assédio Sexual e Discriminação, envolvem fatores e aspectos de natureza cultural, vez que, em algumas culturas o assédio sexual pode ser definido como “cantada”, um mero chiste, um gracejo. Por esse motivo desenvolver e criar uma legislação mundial, é algo que se torna muito difícil. Em países da Europa e Estados Unidos o Assédio, principalmente de natureza sexual, é tratado com muita seriedade, resultando sempre em processos judiciais e pesadas punições aos culpados por tal prática. Isso fez com que os trabalhadores daqueles países estivessem mais atentos, as agressões inibidas e agressores mais precavidos e cauteloso no tratamento com seu semelhante. Com o avanço da tecnologia da informação e comunicação tais práticas criminosas ganharam maior destaque e passaram a objeto de estudos e intensa divulgação, com um vasto trabalho das organizações não governamentais, que, aliadas a governos e empresas, agem na conscientização de funcionários públicos de diferentes escalões, empregados da esfera privada, gestores, empregadores, sindicalistas, além de tantas outras categorias, com vistas à prevenção de tais ocorrências nos mais diversos ambientes, quer em locais de diversão e lazer, como nas escolas, empresas e também nos lares. Contudo, o trabalho até então desenvolvido, resulta incipiente diante de tamanho desafio, o de informar, conscientizar e prevenir.
  • 5. CONCEITO DE ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO “O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO É DEFINIDO COMO QUALQUER CONDUTA ABUSIVA (GESTO, PALAVRA, COMPORTAMENTO, ATITUDE...) QUE ATENTE, POR SUA REPETIÇÃO OU SISTEMATIZAÇÃO, CONTRA A DIGNIDADE OU INTEGRIDADE PSÍQUICA OU FÍSICA DE UMA PESSOA, AMEAÇANDO SEU EMPREGO OU DEGRADANDO O CLIMA DE TRABALHO” – Marie France Hirigoyen, 2006 03/06/2014 5J.Gretzitz
  • 6. O abuso de poder de maneira repetida e sistematizada, independente do ambiente e da idade dos envolvidos é o que caracteriza o assédio, hoje amplamente conhecido como bullying. O bullying, assim entendido como assédio moral. O assédio moral, segundo a definição de Hirigoyen, pode se manifestar sob diversas formas, como as apresentadas a seguir em quatro tipos que representam as situações que ocorrem com maior frequência: 03/06/2014 6J.Gretzitz
  • 13. CARACTERIZANDO O ASSÉDIO SEXUAL 03/06/2014 13J.Gretzitz
  • 14. 03/06/2014 J.Gretzitz 14 “ ASSÉDIO SEXUAL É A CANTADA DESFIGURADA PELO ABUSO DE PODER, QUE OFENDE A HONRA E A DIGNIDADE DO (A) ASSEDIADO (A)” Dr. ERNESTO LIPPMANN
  • 19. O ASSÉDIO MORAL pode ocorrer no TRABALHO, na ESCOLA, na FAMÍLIA ou em qualquer outro grupo social. A desigualdade de poder entre a pessoa intimidada e o intimidador poder ser FÍSICA, PSICOLÓGICA ou SOCIAL, produzida através da ação, gestos ou palavras. Entende-se como assédio moral todo comportamento abusivo (gesto, palavra, atitude ou ação) que ameaça a integridade física ou psíquica de uma pessoa. Por vezes são apenas pequenas agressões, geralmente pouco graves se tomadas isoladamente, mas que por serem SISTEMÁTICAS, REPETITIVAS, tornam-se altamente prejudiciais e destrutivas. 03/06/2014 19J.Gretzitz
  • 21. 03/06/2014 J.Gretzitz 21 Os consultores de Allison & Taylor, destacada empresa especializada na checagem de referências, entende que os cenários que constituem a linha que separa o profissionalismo dos comportamentos inaceitáveis dentro de uma empresa são os seguintes, como segue de 20 – 25 (I-II-III-IV-V-VI)
  • 22. 03/06/2014 J.Gretzitz 22 Fazer referências ou comentários sobre o seu salário diante dos demais funcionários: Esta é uma informação confidencial, privada, que não deve ser do conhecimento público. Os demais funcionários não precisam saber quanto você ganha, independentemente do tipo de comentário que possa ser feito, isto é, tanto faz que o patrão diga que não está lhe pagando o justo ou que diga estar pagando demais. São todos comentários que podem levar o quadro de funcionários a ressentimentos, discriminação e preconceitos, minando seu Conceito e sua posição no grupo... I
  • 23. 03/06/2014 J.Gretzitz 23 Repreendê-lo diante dos demais empregados. Isto configura o “bullying” e jamais seria aceitável. Mesmo que você tenha cometido uma falha, erro ou engano que mereçam ser discutidos, o bom empregador vai tratar disso de maneira profissional, em privado. O patrão jamais poderá denegrir sua imagem ou colocar em dúvida sua qualificação profissional diante dos demais II
  • 24. 03/06/2014 J.Gretzitz 24 Criar expectativas que não sejam razoáveis. Os gestores, gerentes ou administradores devem comunicar Suas expectativas quanto à performance de forma clara, deve apoiar os empregados quando necessários e estabelecer prazos razoáveis e coerentes para os projetos sem jamais atribuir tarefas impossíveis de serem cumpridas. Em tais casos cabe ao funcionário saber encaminhar suas inquietações e reclamos aos superiores de forma racional, comedida e polidamente, sem entrar em confronto com a administração. III
  • 26. 03/06/2014 J.Gretzitz 26 Compartilhar demasiados detalhes da vida pessoal. Você está em um local de trabalho e não em uma seção de terapia ou couching. Os detalhes da vida pessoal de cada um não devem jamais ser objeto das conversas entre patrão e empregado. Jamais traga seus problemas pessoais para o local de trabalho. IV
  • 27. 03/06/2014 J.Gretzitz 27 Fazer comentários inapropriados. Quaisquer comentários que possam envergonhá-lo ou constrangê-lo diante dos demais, sobre sua maneira de falar, sua aparência física e suas preferências sexuais, incluindo-se ai qualquer assédio que possa indicar algum interesse do empregador, gestor ou administrador em um relacionamento íntimo, de natureza pessoal, ainda que não seja algo a que você não se opõe completamente. Os romances, ou casos amorosos nos locais de trabalho não são uma boa ideia e, até mesmo qualquer sugestão ou “cantada” são inadmissíveis, altamente anti-profissionais. Isso caracteriza assédio Moral ou sexual previsto em lei e que pode resultar em uma ação trabalhista com graves consequências para a empresa. V
  • 28. 03/06/2014 J.Gretzitz 28 Não se pode relacionar sexo, raça, idade, orientação sexual ou religião como um fator capaz de determinar a desempenho profissional de alguém Nenhum desses fatores tem a ver com suas habilidades ou capacitação para o trabalho para o qual foi contratado. Qualquer referência nesse sentido é injusta e discriminatória, que exigem o encaminhamento adequado, dentro dos ditames da legislação vigente. VI
  • 29. Diante de qualquer assédio a vítima tende a sentir vergonha, muitas vezes sofre calada, com medo de enfrentar constrangimentos ou de perder o emprego. A vítima do assédio ou bullying perde a confiança nas figuras de autoridade (pais, professores, chefes, etc.) - quanto mais se retrai e evita falar sobre o ocorrido, mais problemas trás para sua saúde. A pessoa em tal situação tende a se isolar, a perder o interesse por coisas que gostava de fazer, com a auto-estima cada vez mais baixa podem surgir problemas físicos e psicológicos, como estresse, depressão, síndrome do pânico, transtorno obsessivo compulsivo, até mesmo o suicídio. 03/06/2014 29J.Gretzitz
  • 30. 03/06/2014 J.Gretzitz 30 A melhor forma de resolver esses problemas que eventualmente ocorrem na empresas é o diálogo franco e aberto e respeitoso entre empregado e patrão, chefes e subordinados. Mas, se você vem sofrendo com alguma dessas formas de assédio, você deve procurar o seu patrão, o empregador e conversar com ele a respeito. Não é uma coisa de todo fácil de fazer, contudo, imprescindível para que se possa manter boas relações de trabalho. Pode ser que o patrão/empregador nem mesmo perceba que estão lhe importunando, ferindo ou humilhando.
  • 31. 03/06/2014 J.Gretzitz 31 Uma ótima recomendação é que você procure o patrão num tempo livre, em um momento de calma e faça-o saber que você tem algumas questões a serem resolvidas e, então, calmamente exponha as questões de forma honesta e aberta. Tenha sempre em mente que tendo respeito por você mesmo e pelas suas próprias necessidades você vai permitir ao patrão ver que você está disposto a dar o melhor de si pelo trabalho. Caso a tentativa de diálogo não alcance o resultado esperado procure encaminhar a questão dentro da cadeia de comando da empresa ou busque a ajuda dos profissionais do RH e logo o socorro jurídico.
  • 33. O problema vem sendo cada vez mais discutido e enfrentado em diversos países, que criminalizam o assédio moral no trabalho. No Brasil, diversos são os órgãos que procuram conscientizar os trabalhadores sobre seus direitos por meio de cartilhas, material de divulgação na imprensa e palestras para o público estudantil e trabalhadores em geral, além de oferecem programas de prevenção nas escolas. 03/06/2014 33J.Gretzitz
  • 34. 03/06/2014 J.Gretzitz 34 A principal preocupação das organizações de proteção aos direitos humanos e dos direitos do trabalhador está relacionada aos malefícios do assédio moral/sexual para a saúde do trabalhador Pelo mesmo motivo vemos o forte engajamento do Empresariado e governos para o desenvolvimento de práticas preventivas ao assédio moral e sexual – isso em razão dos enormes prejuízos que tal prática criminosa acarreta... Vejamos os dados estatísticos a seguir: ENTENDENDO A GRAVIDADE DO PROBLEMA
  • 35. 03/06/2014 J.Gretzitz 35 CONSEQUÊNCIAS PARA A SAÚDE DA VÍTIMA
  • 36. 03/06/2014 J.Gretzitz 36 RECOMENDAÇÕES PARA UMA CORRETA POLÍTICA ANTIASSÉDIO NO AMBIENTE CORPORATIVO : Disseminação de informações sobre o assédio moral no trabalho, sua prevenção e gerenciamento nas diversas formas e ocasiões, direcionadas a todos os integrantes da empresa, inserindo questões conceituais e procedimentais para a redução do risco e enfrentamento de casos; e contatos dentro da empresa. Campanhas de sensibilização, newsletter, manuais, palestras, comunicação via intranet, e-mail, textos em revistas e periódicos da empresa, treinamentos, Boletins informativos e etc. Com respeito aos direitos individuais, não é apropriado incluir como exemplo casos específicos do local de trabalho ou resultados de sindicâncias... Fornecer informações sobre as boas práticas e exemplos positivos. Os trabalhadores, funcionários e profissionais em geral devem ser treinados juntamente com gerentes e supervisores sobre como seguir os procedimentos estabelecidos para reduzir o risco de assédio moral/sexual no trabalho. Fonte: European Agency for Safety and Health at Work (2002); Beswick et al. (2006).
  • 37. -Assédio Moral e Sexual na Empresa, Batista N., AG Book, São Paulo - Gestão de Pessoas – Manual de Rotinas Trabalhistas, Pontelo J. e Cruz L., Editora SENAC, Brasília-DF, 2010. -Universidade Federal de Santa Catarina / Núcleo de Estudos do Trabalho e Constituição do Sujeito - http://www.assediomoral.ufsc.br/?page_id=430 e www.assediomoral.org Fonte de referência: 03/06/2014 37J.Gretzitz
  • 38. “O grupo é sempre mais forte física, psicológica e socialmente do que um indivíduo isoladamente” 03/06/2014 38J.Gretzitz