O documento discute as características e o papel da Geração Y na sociedade e no mercado de trabalho. A geração Y cresceu em um mundo globalizado e tecnológico, buscando harmonia entre vida pessoal e profissional. Eles usam mídias digitais para se comunicar e estão conquistando posições de liderança, mas podem ter conflitos com gerações mais velhas.

1. Quem é você como jovem
dessa geração?
Qual o seu papel na
sociedade?

2. Geração Y?
 Entendimento de suas particularidades, gostos e
caracterisiticas;
 30% dos profissionais das empresas tem menos de 30
anos. A grande maioria está chegando ao mercado
de trabalho agora, porém 20% deles já ocupam
cargos de liderança, e até 2014 conquistarão 50%
desses cargos;
 Maioria do mercado consumidor,
 Poder nas mídias digitais;
 Responsáveis por verdadeiras mudanças na
sociedade e nas organizações.
Por que conhecer a

3. Contextualizando…
 Sociedade Globalizada;
 Inovações Tecnológicas;
 Prosperidade Econômica;
 “Cenário de mais possibilidades e menos esforços.”
 Modelos Familiares mais flexíveis;
 Liberdade;
 Cuidades, estímulos e elogios.

4. relacionamentos
 Comunicação instantânea e sem fronteiras;
 Formação de novos modelos de relacionamentos;
 Redes sociais;
 Networking;
 Individualidade x Convívio Social

5. informação
 Melhores ferramentas para busca, armazenagem
e disseminação da informação;
 Notícia em tempo real;
 Pra que tanta informação?
 Imediatismo e Superficialidade;

6. A geração Ye o
mercadodetrabalho
 Oportunidades de desenvolvimento de carreira;
 Harmonia entre vida pessoal e profissional;
 Desafios;
 Valorização e Reconhecimento;
 Empresas informais e flexíveis;
 Rápida ascensão profissional;
 Criatividade e Inovação;
 Alinhamento de Valores;
 Insubordinação e Compromisso.

7. números
Trainees:25% dos aprovados não
terminam o período de treinamento e
Adm PUC/2009: 67% querem alcançar a
gerência entre 5 e 7 anos a partir do
estágio
50% abandonam a empresa nos 2
primeiros anos.
Hay Group: Pesquisa aponta que 20% dos 5 mil
entrevistados já se encontram em cargos de
chefia (aproxidamente 900).

8. liderança
 A Velha Guarda: lideranças antigas, liderados
jovens;
 Conflitos Geracionais;
 Falta abertura para a nova mentalidade que os
mais jovens trazem consigo;
 O Papel do Gestor (coach);
 Feedback;
 “Novos Líderes”

9. Perten-
cer
Somar
Identificar-se
Par
tici
par
Interagir
Contribuir
Afinal, o que
eles querem?
Engajar-se

10. E agora?
 Em poucos anos, estarão trabalhando em
empregos que ainda não existem;
 O “jeito Y” de se viver;
 Autoconhecimento;
 Filtros de informação;
 Agentes de mudanças;
 Ser o diferencial;
 O objetivo é ser feliz;

11. A AIESEC leva você a um
mundo de oportunidades!

12. Em que mundo nós vivemos?
Como líderes globais precisamos entender o que
está acontecendo no mundo.
E o que temos a ver com isso!

14. Let’s discuss!
Grupos de 4 pessoas

15. 5 min
Quais são os problemas
do mundo hoje?

16. 5 min
Por que eu deveria me
importar?

17. Se você
pudesse mudar
uma coisa no
mundo,
o que você
mudaria?

18. Let’s share
our power
and our
dreams!

19. “O importante
não é o que se
dá, mas o amor
com que se dá.

20. “Estamos aqui
para fazer uma
modificação no
universo. Caso
contrário, porque
senão ainda estaria
aqui?