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Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos
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- 2. • Membros: +175.000 empresários • Número de Equipes: + 7.000 • Presença: 58 países, desde 1985 BNI NO MUNDO
- 3. BNI NO BRASIL • Membros: + 1.148 empresários • Número de Equipes: 44 • Presença: 19 cidades, desde 2009
- 4. • Atua desde: 10de Junho de 2014 • Referências: + 1.720 referências • Número Atual de Membros: 27
- 5. O desafio deatrair e reter talentos da nova geração que chega ao mercado de trabalho – Gestão dos Millennials – BUSINESS SEMINAR // 25.08.2015
- 6. HISTÓRIA DAS GERAÇÕES 1940 -2015 BABY BOOMER nascidos entre 1946 e 1964 GERAÇÃO X nascidos entre 1965 e 1979 GERAÇÃO Y nascidos entre 1980 e 1994 GERAÇÃO Z nascidos entre 1995 e 2010
- 7. BABY BOOMER nascidos entre1946 e 1964 • Workaholics • Status e crescimento profissional • Estabilidade – emprego fixo • Reconhecimento pela experiência à sua capacidade de inovação • Funcionários fiéis às organizações em que trabalham
- 8. GERAÇÃO X nascidos entre 1965 e 1979 • Busca pelo equilíbrio entre vida profissional e pessoal • Interesse pela tecnologia • Não possuem a mesma fidelidade às organizações se comparados aos Baby Boomers
- 9. GERAÇÃO Y nascidosentre 1980 e 1994 • Totalmente integrados às tecnologias • Agitados, ansiosos e imediatistas • Inovadores • Flexíveis • Multitarefas • São mais “obedientes” à competência real do que à hierarquia • Desejam rápida ascensão profissional (não têm paciência para construir uma carreira a longo prazo) • Trabalham por um propósito
- 10. GERAÇÃO Z nascidos entre1995 e 2010 • Características da Geração Y intensificadas • Digital Natives • Individualistas e ainda mais “insoburdináveis” que a Geração Y • Não são fieis a trabalhos ou empregos que não estejam de acordo com sua crenças
- 11. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 12. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 13. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 14. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 15. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 16. Imaginem todas as geraçõestrabalhando juntas em uma mesma corporação
- 17. CENÁRIO TÍPICO DENTRO DASCORPORAÇÕES GERAÇÕES BABY BOOMER & X GERAÇÕES Y & Z 1. Liderança pela hierarquia 2. Subordináveis 3. Estabilidade 4. Realização profissional como conquista de status ou dinheiro 5. Regras e procedimentos 1. Liderança pela competência 2. Dificuldade em receber ordens 3. Possibilidades 4. Realização profissional como realização de um propósito 5. Flexibilidade
- 18. O QUE FAZER? Amenizar oembate das diferenças de objetivos e comportamentos das gerações. Potencializar o que cada geração tem de melhor.
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- 20. PONTO 1 LÍDER LIDERANDOLÍDER Em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo.
- 21. PONTO 2 LÍDER COMOMENTOR Ele possui sólidos conhecimentos, mas seus colaboradores também possuem conhecimentos, que devem ser valorizados e respeitados. Líder passa a ser um mentor, um facilitador.
- 22. PONTO 3 RELAÇÕES MENOSRÍGIDAS E MAIS MULTILATERAIS A subordinação se dará pelo respeito e não pelo medo.
- 23. PONTO 4 COMUNICAÇÃO AUTÊNTICAÉ UMA VIA DE MÃO DUPLA Todos falam e verdadeiramente se escutam.
- 24. PONTO 5 REFLETINDO EVIVENDO O PROPÓSITO E A CULTURA Os Ys e Zs se engajam em corporações que refletem e vivem verdadeiramente a sua cultura e propósitos.
- 25. COMO FAZER? 1. Líderliderando líder: em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo. 2. Líder como mentor: os conhecimentos de todos são respeitados e valorizados. 3. Relações menos rígidas e mais multilaterais: a subordinação se dá pelo respeito e não pelo medo. 4. Comunicação autêntica é uma via de mão dupla. 5. Corporações refletindo e vivendo verdadeiramente a sua cultura e propósitos.
- 26. Millennials compreenderão 75% daforça de trabalho global em 2025. É O MOMENTO DE QUEBRAR PARADIGMAS E MUDAR O MINDSET...
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