O documento apresenta três partes principais sobre como se tornar um profissional disputado pelo mercado: 1) O panorama atual do mundo dos negócios requer inovação e diferenciação para o sucesso das empresas, 2) Competências fundamentais como conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) são essenciais, com foco em competências comportamentais, 3) É importante projetar uma boa imagem profissional e manter uma rede de contatos.
Francisco Britto oferece consultoria e assessoria em desenvolvimento de pessoas, processos e negócios com mais de 30 anos de experiência. Ele trabalhou em grandes agências de publicidade e marketing e agora ajuda empresas a melhorar estratégias, lançar produtos, gerir crises e treinar funcionários. Britto também se conecta a especialistas e agências associadas para soluções completas.
O documento discute como o LinkedIn pode ser uma poderosa ferramenta para advogados expandirem sua rede profissional, aumentarem sua visibilidade e controle de marca pessoal. Oferece dicas como criar um perfil completo e atrativo, fazer conexões, participar de discussões, e usar recursos como endossos para mostrar experiência e credibilidade.
Construindo o conceito de competência empregabilidadePaulo Bastos
O documento discute o conceito de competência e sua importância para indivíduos e organizações. As competências agregam valor e diferenciam pessoas por meio de capacidades complexas. No futuro, organizações competirão com base em competências e capacidade de atrair pessoas adaptáveis.
O documento discute três temas principais: 1) A influência da mídia e como ela pode levar à alienação, especialmente entre jovens; 2) Os desafios que profissionais jovens enfrentam ao tentar se encaixar em padrões formais rígidos no mercado de trabalho; 3) As experiências de Arthur Mello em agências de publicidade e seus conselhos para estudantes.
O documento discute as tendências do mercado de trabalho e como atrair os melhores profissionais. Ele destaca que a atração e retenção de talentos qualificados é um dos maiores desafios para as empresas, especialmente em um contexto de pleno emprego e guerra por talentos. Além disso, a geração Y, que agora domina o mercado de trabalho, busca significado, desafios e desenvolvimento profissional em potencial empregadores.
O documento apresenta um artigo sobre o significado de empreendedorismo para a vida. Inicialmente, o autor discute como o conceito de empreendedorismo evoluiu ao longo da história, indo além de apenas abrir um negócio. Ele argumenta que empreendedorismo também se refere à capacidade de tomar decisões pessoais e colocar em prática objetivos para a própria vida. Por fim, o autor sugere que para ser um empreendedor da própria vida devemos ser protagonistas de nossa história, planejando e arriscando em novas possibilidades
O documento discute as dificuldades de ingressar no mercado de trabalho atual e como se preparar para isso. Apresenta uma breve história da evolução das exigências das empresas, de ênfase no vigor físico e tempo de casa para ênfase em competências e resultados. Também discute opções para ingresso no mercado como estágios, empreendedorismo e a importância de se diferenciar pelo talento, ter formação contínua e rede de contatos.
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
Francisco Britto oferece consultoria e assessoria em desenvolvimento de pessoas, processos e negócios com mais de 30 anos de experiência. Ele trabalhou em grandes agências de publicidade e marketing e agora ajuda empresas a melhorar estratégias, lançar produtos, gerir crises e treinar funcionários. Britto também se conecta a especialistas e agências associadas para soluções completas.
O documento discute como o LinkedIn pode ser uma poderosa ferramenta para advogados expandirem sua rede profissional, aumentarem sua visibilidade e controle de marca pessoal. Oferece dicas como criar um perfil completo e atrativo, fazer conexões, participar de discussões, e usar recursos como endossos para mostrar experiência e credibilidade.
Construindo o conceito de competência empregabilidadePaulo Bastos
O documento discute o conceito de competência e sua importância para indivíduos e organizações. As competências agregam valor e diferenciam pessoas por meio de capacidades complexas. No futuro, organizações competirão com base em competências e capacidade de atrair pessoas adaptáveis.
O documento discute três temas principais: 1) A influência da mídia e como ela pode levar à alienação, especialmente entre jovens; 2) Os desafios que profissionais jovens enfrentam ao tentar se encaixar em padrões formais rígidos no mercado de trabalho; 3) As experiências de Arthur Mello em agências de publicidade e seus conselhos para estudantes.
O documento discute as tendências do mercado de trabalho e como atrair os melhores profissionais. Ele destaca que a atração e retenção de talentos qualificados é um dos maiores desafios para as empresas, especialmente em um contexto de pleno emprego e guerra por talentos. Além disso, a geração Y, que agora domina o mercado de trabalho, busca significado, desafios e desenvolvimento profissional em potencial empregadores.
O documento apresenta um artigo sobre o significado de empreendedorismo para a vida. Inicialmente, o autor discute como o conceito de empreendedorismo evoluiu ao longo da história, indo além de apenas abrir um negócio. Ele argumenta que empreendedorismo também se refere à capacidade de tomar decisões pessoais e colocar em prática objetivos para a própria vida. Por fim, o autor sugere que para ser um empreendedor da própria vida devemos ser protagonistas de nossa história, planejando e arriscando em novas possibilidades
O documento discute as dificuldades de ingressar no mercado de trabalho atual e como se preparar para isso. Apresenta uma breve história da evolução das exigências das empresas, de ênfase no vigor físico e tempo de casa para ênfase em competências e resultados. Também discute opções para ingresso no mercado como estágios, empreendedorismo e a importância de se diferenciar pelo talento, ter formação contínua e rede de contatos.
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
1. O documento discute o novo cenário da advocacia moderna no meio digital e o primeiro seminário sobre marketing jurídico, ética e desenvolvimento profissional.
2. É analisado o impacto das mídias sociais nos negócios e na vida cotidiana e como os advogados e escritórios jurídicos estão aproveitando o potencial destas ferramentas.
3. O documento reflete sobre como se destacar na era digital e produzir conteúdo relevante e de qualidade para clientes e público-alvo.
Este documento fornece 5 passos para construir uma grande equipe. Os principais pontos abordados são: 1) Decidir se é necessário contratar sócios e como estruturar o time inicial; 2) Como atrair e contratar as pessoas certas, desde a divulgação das vagas até o processo seletivo; 3) Entender o que motiva as pessoas e como recompensá-las e promover o desenvolvimento delas.
Marketing pessoal nas redes sociais com ênfase ao mercado imobiliárioCinthia Van de Kamp
Na época em que eu estava trabalhando na Rede Wimóveis.com, desenvolvi um curso de marketing pessoal nas redes sociais com ênfase ao mercado imobiliário. Embora tenha exemplos deste segmento, as dicas valem para profissionais de todas as áreas. É para quem busca se promover pelas redes sociais. O curso aconteceu ao final de 2010, com duração de 4 horas.
Este documento fornece um guia prático para validar modelos de negócios de startups através de entrevistas qualitativas com potenciais clientes. O guia ensina como preparar hipóteses validáveis, conduzir entrevistas estruturadas e analisar os resultados para iterar no modelo de negócios.
O documento descreve o Startup Farm, o maior programa de aceleração de startups digitais do Brasil. Em 10 dias, empreendedores recebem mentoria de especialistas para criar startups espetaculares. O programa já acelerou 80 empresas, gerou 231 empreendedores ("farmers") e investimentos de R$4 milhões em startups participantes.
Como produzir conteúdo para um Blog de Negócios?Ricardo Orsini
O documento fornece instruções em 5 lições para produzir conteúdo para um blog de negócios. Apresenta dicas como definir o público-alvo, objetivos, foco editorial e calendário, além de recomendar estratégias para títulos, palavras-chave e formatos de conteúdo que aumentam o engajamento.
A Livraria Cultura concorre diretamente com grandes livrarias e indiretamente com outras lojas de produtos culturais. Os fatores críticos incluem variedade, preço, localização e experiência de compra. Uma análise comparativa com concorrentes diretos pode identificar oportunidades para fortalecer sua proposta de valor.
1) O artigo discute as qualidades necessárias para trabalhar com e-commerce, segundo a diretora de capital humano do Walmart.com no Brasil.
2) É importante ter curiosidade, postura aberta à inovação e conhecimento de comunicação digital.
3) Candidatos que demonstrem espírito empreendedor e foco no consumidor se destacam.
Revista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth CorrêaKenneth Corrêa
O artigo descreve a história de Kenneth Corrêa, um empreendedor brasileiro que fundou uma empresa de tecnologia em 2005. A empresa cresceu e hoje é um grupo empresarial com mais de 50 funcionários. O artigo também discute como o empreendedorismo no Brasil está crescendo, com mais de 5 milhões de pequenos negócios no país.
O documento discute os desafios da empregabilidade no mundo moderno e como melhorar as chances de emprego. Ele define empregabilidade como a capacidade de conquistar e manter um emprego e discute como talento, competências, rede de contatos, aprendizado contínuo e atitude empreendedora são fundamentais para ter sucesso profissional de forma sustentada.
O documento discute se é possível ser um empreendedor de sucesso após os 40 anos de idade. Apesar de a imagem do empreendedor ser de alguém jovem, cerca de metade dos novos empreendedores nos EUA têm mais de 45 anos. Embora empreendedores mais velhos possam enfrentar preconceito, eles têm vantagens como experiência, paciência e reputação construídas ao longo dos anos. Uma equipe com idades e habilidades diversas tende a ser mais bem-sucedida do que uma formada apenas por jov
Este documento fornece orientações sobre como utilizar as redes sociais estratégicamente para comunicação corporativa. Apresenta dicas sobre planejamento de conteúdo, tom da comunicação, escolha de plataformas e métricas de engajamento para iniciar ou aprimorar a presença das empresas nessas redes.
Este documento fornece 5 dicas para empresas crescerem rapidamente em países emergentes. A Dica 1 é pensar alto em metas ambiciosas, que podem se tornar profecias autorrealizáveis. A Dica 2 é que a experiência em empresas de alto crescimento ou grandes corporações ajuda a gerenciar o crescimento. A Dica 3 é que formar uma equipe forte é essencial, com cultura flexível para estimular a criatividade.
O documento fornece dicas sobre como se preparar para o mercado de trabalho, incluindo como se destacar em entrevistas de emprego através da autoapresentação, despertar interesse no entrevistador e cuidar da imagem; além de recomendações sobre conhecer a empresa, procurar empresas que invistam em formação e complementar a formação acadêmica. Também dá dicas sobre como se portar durante a entrevista através da linguagem corporal.
O documento discute os conceitos de empregabilidade e carreira. A empregabilidade é a capacidade de desenvolver competências para encontrar trabalho. Carreiras modernas são múltiplas e horizontais, valorizando conhecimento e desempenho. A taxa de empregabilidade mede a adequação das competências de alguém às demandas do mercado. Fatores como educação, idiomas e rede de contatos aumentam essa taxa, enquanto a falta de projeto profissional e longa permanência em um cargo a diminuem.
Ernesto Villela é o fundador da Enox, empresa de inovação e tecnologia com mais de 1.000 projetos executados para grandes empresas. Ele acredita que o modelo de gestão das empresas brasileiras não permite a inovação devido à visão de curto prazo, falta de compreensão do conceito e cultura corporativa que dificulta mudanças. Para inovar, é necessário ter lideranças que apoiem a inovação com recursos e tempo, além de uma cultura que valorize empreendedorismo e erro.
O documento fornece um guia passo a passo para organizar um evento chamado "3 Dias Fora da Caixa", que é um hackathon de 3 dias para empresas obterem novas ideias inovadoras. Ele explica o que é um hackathon, seus principais tipos, vantagens de se realizar um, e fornece uma checklist de tópicos a serem considerados nos meses e semanas anteriores ao evento, como local, data, orçamento, patrocínio, equipe, regras e fornecedores.
O documento descreve o projeto "Itaú Mulher Empreendedora" do banco Itaú, que tem como objetivo apoiar mulheres empreendedoras brasileiras. O projeto passou por 3 fases: 1) Diagnóstico, com análise de informações e conversas com especialistas para entender o cenário; 2) Proposta de valor, com workshop para desenvolver soluções; 3) Piloto, para testar serviços não financeiros e financeiros, como plataforma de cocriação e programa educacional.
O documento discute como a escola contribui para o desenvolvimento humano através de cinco unidades. A escola ajuda a construir identidade por meio da cultura, linguagem, trabalho e valores. Na escola aprende-se não só o currículo, mas também o que faz cada um se sentir humano.
O documento discute como o devir humano ocorre principalmente através da cultura e não da natureza. A cultura é o conjunto de práticas que transformam a natureza e constroem o mundo humano. A linguagem, o trabalho e os valores são elementos centrais da cultura que permitem aos seres humanos se desenvolverem e se sentirem humanos. A escola tem um papel importante na transmissão cultural e no respeito às diversas culturas.
1. O documento discute o novo cenário da advocacia moderna no meio digital e o primeiro seminário sobre marketing jurídico, ética e desenvolvimento profissional.
2. É analisado o impacto das mídias sociais nos negócios e na vida cotidiana e como os advogados e escritórios jurídicos estão aproveitando o potencial destas ferramentas.
3. O documento reflete sobre como se destacar na era digital e produzir conteúdo relevante e de qualidade para clientes e público-alvo.
Este documento fornece 5 passos para construir uma grande equipe. Os principais pontos abordados são: 1) Decidir se é necessário contratar sócios e como estruturar o time inicial; 2) Como atrair e contratar as pessoas certas, desde a divulgação das vagas até o processo seletivo; 3) Entender o que motiva as pessoas e como recompensá-las e promover o desenvolvimento delas.
Marketing pessoal nas redes sociais com ênfase ao mercado imobiliárioCinthia Van de Kamp
Na época em que eu estava trabalhando na Rede Wimóveis.com, desenvolvi um curso de marketing pessoal nas redes sociais com ênfase ao mercado imobiliário. Embora tenha exemplos deste segmento, as dicas valem para profissionais de todas as áreas. É para quem busca se promover pelas redes sociais. O curso aconteceu ao final de 2010, com duração de 4 horas.
Este documento fornece um guia prático para validar modelos de negócios de startups através de entrevistas qualitativas com potenciais clientes. O guia ensina como preparar hipóteses validáveis, conduzir entrevistas estruturadas e analisar os resultados para iterar no modelo de negócios.
O documento descreve o Startup Farm, o maior programa de aceleração de startups digitais do Brasil. Em 10 dias, empreendedores recebem mentoria de especialistas para criar startups espetaculares. O programa já acelerou 80 empresas, gerou 231 empreendedores ("farmers") e investimentos de R$4 milhões em startups participantes.
Como produzir conteúdo para um Blog de Negócios?Ricardo Orsini
O documento fornece instruções em 5 lições para produzir conteúdo para um blog de negócios. Apresenta dicas como definir o público-alvo, objetivos, foco editorial e calendário, além de recomendar estratégias para títulos, palavras-chave e formatos de conteúdo que aumentam o engajamento.
A Livraria Cultura concorre diretamente com grandes livrarias e indiretamente com outras lojas de produtos culturais. Os fatores críticos incluem variedade, preço, localização e experiência de compra. Uma análise comparativa com concorrentes diretos pode identificar oportunidades para fortalecer sua proposta de valor.
1) O artigo discute as qualidades necessárias para trabalhar com e-commerce, segundo a diretora de capital humano do Walmart.com no Brasil.
2) É importante ter curiosidade, postura aberta à inovação e conhecimento de comunicação digital.
3) Candidatos que demonstrem espírito empreendedor e foco no consumidor se destacam.
Revista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth CorrêaKenneth Corrêa
O artigo descreve a história de Kenneth Corrêa, um empreendedor brasileiro que fundou uma empresa de tecnologia em 2005. A empresa cresceu e hoje é um grupo empresarial com mais de 50 funcionários. O artigo também discute como o empreendedorismo no Brasil está crescendo, com mais de 5 milhões de pequenos negócios no país.
O documento discute os desafios da empregabilidade no mundo moderno e como melhorar as chances de emprego. Ele define empregabilidade como a capacidade de conquistar e manter um emprego e discute como talento, competências, rede de contatos, aprendizado contínuo e atitude empreendedora são fundamentais para ter sucesso profissional de forma sustentada.
O documento discute se é possível ser um empreendedor de sucesso após os 40 anos de idade. Apesar de a imagem do empreendedor ser de alguém jovem, cerca de metade dos novos empreendedores nos EUA têm mais de 45 anos. Embora empreendedores mais velhos possam enfrentar preconceito, eles têm vantagens como experiência, paciência e reputação construídas ao longo dos anos. Uma equipe com idades e habilidades diversas tende a ser mais bem-sucedida do que uma formada apenas por jov
Este documento fornece orientações sobre como utilizar as redes sociais estratégicamente para comunicação corporativa. Apresenta dicas sobre planejamento de conteúdo, tom da comunicação, escolha de plataformas e métricas de engajamento para iniciar ou aprimorar a presença das empresas nessas redes.
Este documento fornece 5 dicas para empresas crescerem rapidamente em países emergentes. A Dica 1 é pensar alto em metas ambiciosas, que podem se tornar profecias autorrealizáveis. A Dica 2 é que a experiência em empresas de alto crescimento ou grandes corporações ajuda a gerenciar o crescimento. A Dica 3 é que formar uma equipe forte é essencial, com cultura flexível para estimular a criatividade.
O documento fornece dicas sobre como se preparar para o mercado de trabalho, incluindo como se destacar em entrevistas de emprego através da autoapresentação, despertar interesse no entrevistador e cuidar da imagem; além de recomendações sobre conhecer a empresa, procurar empresas que invistam em formação e complementar a formação acadêmica. Também dá dicas sobre como se portar durante a entrevista através da linguagem corporal.
O documento discute os conceitos de empregabilidade e carreira. A empregabilidade é a capacidade de desenvolver competências para encontrar trabalho. Carreiras modernas são múltiplas e horizontais, valorizando conhecimento e desempenho. A taxa de empregabilidade mede a adequação das competências de alguém às demandas do mercado. Fatores como educação, idiomas e rede de contatos aumentam essa taxa, enquanto a falta de projeto profissional e longa permanência em um cargo a diminuem.
Ernesto Villela é o fundador da Enox, empresa de inovação e tecnologia com mais de 1.000 projetos executados para grandes empresas. Ele acredita que o modelo de gestão das empresas brasileiras não permite a inovação devido à visão de curto prazo, falta de compreensão do conceito e cultura corporativa que dificulta mudanças. Para inovar, é necessário ter lideranças que apoiem a inovação com recursos e tempo, além de uma cultura que valorize empreendedorismo e erro.
O documento fornece um guia passo a passo para organizar um evento chamado "3 Dias Fora da Caixa", que é um hackathon de 3 dias para empresas obterem novas ideias inovadoras. Ele explica o que é um hackathon, seus principais tipos, vantagens de se realizar um, e fornece uma checklist de tópicos a serem considerados nos meses e semanas anteriores ao evento, como local, data, orçamento, patrocínio, equipe, regras e fornecedores.
O documento descreve o projeto "Itaú Mulher Empreendedora" do banco Itaú, que tem como objetivo apoiar mulheres empreendedoras brasileiras. O projeto passou por 3 fases: 1) Diagnóstico, com análise de informações e conversas com especialistas para entender o cenário; 2) Proposta de valor, com workshop para desenvolver soluções; 3) Piloto, para testar serviços não financeiros e financeiros, como plataforma de cocriação e programa educacional.
O documento discute como a escola contribui para o desenvolvimento humano através de cinco unidades. A escola ajuda a construir identidade por meio da cultura, linguagem, trabalho e valores. Na escola aprende-se não só o currículo, mas também o que faz cada um se sentir humano.
O documento discute como o devir humano ocorre principalmente através da cultura e não da natureza. A cultura é o conjunto de práticas que transformam a natureza e constroem o mundo humano. A linguagem, o trabalho e os valores são elementos centrais da cultura que permitem aos seres humanos se desenvolverem e se sentirem humanos. A escola tem um papel importante na transmissão cultural e no respeito às diversas culturas.
Crédito é um recurso que permite alocar capital de forma a gerar poder de compra e é negociado no mercado de crédito entre agentes superavitários e deficitários. O analista de crédito faz um screening dos bons e maus pagadores considerando o Cadastro, Condições, Capital e Caráter do cliente ao longo da linha do tempo de uma operação de crédito.
Palestra Eduardo Grizendi 8º congresso latino americano de crédito e cobranç...Eduardo Grizendi
O documento discute as tendências em telecomunicações e como elas podem afetar as estratégias de cobrança. Ele apresenta 12 macro tendências para a sociedade do futuro e 4 tendências para o setor de telecomunicações nos próximos 10 anos, incluindo a internet das coisas, o avanço da banda larga móvel e a nuvem. O documento também discute como as empresas devem se adaptar às mudanças constantes usando a teoria da "destruição criativa" para sobreviver.
O documento discute mitos e verdades sobre preços, explicando que o preço não é o fator mais importante para os clientes e que é possível vender produtos por valores mais altos valorizando suas qualidades e resolvendo problemas dos clientes. Também aborda a hierarquia das necessidades humanas de Maslow e formas de lidar com reclamações sobre preços vendendo o valor do produto.
Este documento resume um curso de formação para funcionários de uma escola em Paranaíba-MS, abordando temas como gestão democrática, memória do tempo, gestão escolar, administração, liderança, responsabilidades do gestor e planejamento. O curso foi coordenado por Natalia Cristina e contou com a participação de vários cursistas e diretores da Escola Estadual Aracilda Cícero Corrêa da Costa.
O documento descreve a evolução histórica da educação no Brasil desde o período colonial até a atual Constituição de 1988, destacando o papel dos funcionários escolares. Também discute os desafios atuais da educação pública brasileira como a terceirização e a necessidade de reconstruir as identidades profissionais dos funcionários.
Este documento discute vários aspectos da educação no Brasil, incluindo:
1) Quem são os educadores nas escolas públicas e sua importância;
2) Uma breve história da educação no Brasil desde 1500 até a atualidade;
3) Os princípios e diretrizes da Constituição de 1988 e da Lei de Diretrizes e Bases (LDB) para a educação brasileira.
O documento descreve o programa Profuncionário, que tem como objetivo oferecer formação profissional para funcionários da educação. O programa é regido por leis federais e oferece um curso técnico de 1.280 horas por meio de educação a distância, com encontros quinzenais presenciais. O curso é estruturado em dois blocos e visa certificar os participantes após a conclusão de atividades e estágio supervisionado.
O documento resume um curso sobre análise de crédito, abordando tópicos como objetivos do curso, avaliação de crédito, análise de crédito de pessoas físicas e jurídicas, utilizando os 5Cs e outros fatores como cadastro, idoneidade, finanças e relacionamento.
O documento discute análise e concessão de crédito, fornecendo um resumo de tópicos como os 5 C's do crédito, análise cadastral, econômico-financeira e demonstrações financeiras. O autor também oferece consultoria e treinamentos sobre o tema.
O documento descreve o Programa Profuncionário, que visa à formação de funcionários da educação básica. O programa oferece cursos técnicos em diversas áreas para servidores das redes estaduais e municipais. Os Institutos Federais são responsáveis pela capacitação de tutores, assessoramento aos sistemas de ensino e oferta dos cursos técnicos de nível médio. O documento detalha a participação dos diversos atores e as atribuições de cada um no programa.
O curso Profuncionário é um curso de educação a distância para trabalhadores de escolas públicas, com duração de 1260 horas. O curso habilita os alunos em diferentes áreas técnicas e é dividido em blocos de formação pedagógica, prática profissional e formação técnica específica. A avaliação é contínua ao longo dos módulos e inclui memorial, processofólio, prática supervisionada e participação em encontros.
O documento discute a importância do curso Profuncionário para a profissionalização de funcionários da educação. Ele destaca que o curso visa construir a identidade profissional de funcionários com formação de nível médio e que é importante para que eles desempenhem melhor suas funções como educadores, não apenas funcionários. O documento também observa diferenças entre escolas em áreas centrais e periféricas.
Confira os slides da palestra "Todo Empreendedor deve ser Vendedor!" feito pelo Ricardo Jordão Magalhães no dia 5 de Junho de 2014 em Campo grande no Mato Grosso do Sul. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br
O documento discute análise de crédito, incluindo conceitos como crédito, vantagens, políticas de crédito e os passos para analisar solicitações de crédito de pessoas físicas e jurídicas, como avaliação cadastral, financeira e de risco. Ele também fornece exemplos de como analisar três casos de solicitações de crédito diferentes.
O documento discute a importância da aprendizagem ao longo da vida para o sucesso individual. Ele contém várias citações sobre temas como escolher um trabalho que goste, a capacidade humana de aprender, a ignorância ativa e a comunicação. O documento também fornece um resumo sobre comprar por necessidade versus supérfluo e explica porque cobrar dívidas é importante para manter os clientes e a empresa.
O documento discute os processos de cobrança e os estágios de cobrança de dívidas. Nos primeiros estágios, os cobradores identificam clientes com risco de inadimplência e tratam esses casos delicadamente. No segundo estágio, cobram valores atrasados de clientes já inadimplentes. No terceiro estágio, é tomada a decisão de encerrar o relacionamento e recuperar o saldo total caso o cliente continue ignorando os pedidos de pagamento.
Como fazer uma campanha de comunicação integrada? Saiba como se tornar um comunicador estratégico e integrado, capaz de estruturar planos de comunicação em https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
Slides da palestra "As Novas Verdades Começam Sempre como Heresias" ministrada por Ricardo Jordão Magalhães em Itajubá no dia 11 de Julho de 2010. Para maiores informações visite http://www.bizrevolution.com.br, siga no http://twitter.com/bizrevolution
O documento discute empreendedorismo e o perfil empreendedor, enfatizando características como criatividade, disposição para riscos e persistência. Também apresenta o Programa PTI Empreendedorismo, que oferece suporte para novos negócios, incluindo consultoria, capacitações e infraestrutura para incubação de empresas.
O documento descreve como funcionam as consultorias estratégicas, o trabalho dos consultores e como se preparar para a área. Explica que os consultores ajudam empresas a determinar estratégias de negócio, que o trabalho envolve análise, pressão e longas horas. Também destaca que é preciso ter capacidade analítica, versatilidade e gostar de desafios.
O documento discute os desafios enfrentados pelas agências de propaganda e possíveis soluções, como diversificar os serviços oferecidos para incluir consultoria, tecnologia, dados, conteúdo e inovação. As agências precisam se adaptar rapidamente a um mercado em constante transformação ou correm o risco de perder relevância.
Este documento fornece informações sobre um bootcamp de design thinking para vender seguros para pequenas e médias empresas. O bootcamp abordará técnicas como SCAMPER e 5W1H para definir o problema e desenvolver soluções centradas no cliente. Os participantes explorarão como vender seguros da AXA para empresas que não querem comprar seguros, com um orçamento de R$100.000,00.
Papo de Mentor ABMEN em Taubaté-SP - Por que muitas startups falham? Dicas ...Nei Grando
Neste Bate-Papo na Universidade de Taubaté, apresentei minha palestra com estes slides apenas para apoio. Depois participei de um painel com Carlos Magno, e Paulo Quintaneiros sobre o tema. O objetivo do Mentor conhecer e o empreendedor entender os principais pontos possíveis de falha, ajuda a reduzir incertezas e mitigar riscos, além de facilitar a relação com sócios, parceiros, clientes, investidores e outros elementos importantes do ecossistema de empreendedorismo inovador.
Marketing Digital para Vendedores e Gestores ComerciaisGutenberg Almeida
O documento discute problemas e desafios de comunicação e marketing digital. Em 3 frases:
1) A empresa enfrenta desafios de comunicação interna e externa, além de renovar estratégias para acompanhar as transformações tecnológicas.
2) O maior desafio é a divulgação da empresa, que trabalha para revenda e não atende diretamente o cliente final, além de manter a pequena equipe atualizada.
3) Estratégias básicas de marketing digital como construir presença on-line e ampliar
Palestra sobre Marketing Jurídico, com Rodrigo BertozziLara Selem
O documento fornece diretrizes de marketing jurídico para a construção de uma marca corporativa forte através de estratégias segmentadas, como eventos, seminários e sites modernos. Ele recomenda mapear três segmentos de mercado, identificar líderes e desenvolver produtos e serviços focados em cada segmento de forma a obter vantagens competitivas.
Palestra no Clube do Conhecimento,, dia 27/8/2010, sobre as gerações, suas caractertísticas, os fatos, seus principais personagens, seus diferentes modelos e como liderar a nova geração "Y", para obtermos uma convivência melhor nas Empresas e melhores resultados no Mkt.
Posicionamento Estratégico Digital | Tatti Maeda Tatti Maeda
Este documento fornece um resumo de um workshop sobre posicionamento digital para profissionais. O workshop aborda tópicos como a transformação digital, storytelling profissional, presença digital nas mídias sociais, pensamento global e ação local e habilidades essenciais para o futuro do trabalho. O documento também fornece dicas e estratégias para se posicionar profissionalmente nas plataformas digitais.
Apresentação clube wp de empreendedores walber pinheiro2Walber Pinheiro
O documento discute como o Clube WP de Empreendedores pode ajudar empresários a alcançar o sucesso por meio de consultoria, networking e compartilhamento de conhecimento entre associados.
O documento descreve uma oficina sobre empreendedorismo digital ministrada por Pedro Melo e Lorena Gregori. Eles discutem o que é marketing digital, as diferenças entre marketing tradicional e digital, números relacionados ao marketing digital e conselhos sobre empreendedorismo e startups.
O documento apresenta um workshop sobre mídias sociais para prestadores de serviço. O palestrante Filipe Andrade irá falar sobre como usar as mídias sociais para melhorar o marketing digital de pequenas empresas. O documento também fornece informações sobre a empresa MGsites, que oferece soluções digitais para pequenos negócios, e sobre como as mídias sociais e a internet evoluíram nos últimos anos.
Este documento resume as ideias principais de 8 importantes especialistas em gestão de negócios, incluindo Tom Peters sobre a importância das pessoas, os 10 passos de Jim Collins para evitar o declínio das empresas, e as lições de C.K. Prahalad sobre lucrar atendendo a base da pirâmide.
O documento discute quatro pontos principais sobre performance, análise, cultura e gestão do conhecimento no marketing digital. O autor argumenta que (1) a mídia deve ser usada para objetivos de negócio, não apenas performance; (2) as análises precisam ir além de relatórios e fornecer informações úteis; (3) a cultura organizacional deve evoluir com foco nas pessoas, não apenas resultados; e (4) a gestão do conhecimento é essencial para a evolução contínua dos negócios.
O documento discute empreendedorismo e apresenta três casos de empreendedores brasileiros que tiveram sucesso com seus negócios: (1) o fundador da Wizard que criou uma rede de escolas de idiomas, (2) o fundador da RI Happy que mudou o modelo de negócio de uma loja de brinquedos, e (3) um empreendedor que deu dicas sobre empreendedorismo.
6 dicas de como se reinventar para sairmos melhores pós COVID19Bruno Pompeu
Escrevi 6 dicas que compartilho aqui para que possamos juntos sairmos mais fortes dessa quarentena. Acho muito importante cada um dos itens, que vou descrever em um vídeo que acompanha a postagem no site do Grupo AD3Plus.
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedorCanal Colibri
O documento discute 15 mitos sobre vendas e apresenta uma nova abordagem para vendas baseada em conceitos como preparação, argumento de vendas, método e filosofia de vendas. Os métodos tradicionais de vendas estão falidos e é preciso ir além de conceitos como números, rejeição e preço. O foco deve ser ajudar o cliente de forma que ele se sinta bem, gerando valor a longo prazo por meio de parcerias.
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
Palestra você faz a diferença
1. COMO TORNAR-SE UM PROFISSIONAL DISPUTADO PELO
MERCADO
Andriotti & Castro Consultoria
2. Introdução: Apresentação do Palestrante
1ª Parte: Panorama atual do mundo dos negócios
2ª Parte: Competências fundamentais para o sucesso
3º Parte: Aparecendo para o mercado
Andriotti & Castro Consultoria
3. Cleber Andriotti Castro, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação
Getúlio Vargas - FGV, Graduado em Administração pela Instituição Toledo de
Ensino.
Consultor de Empresas, sócio-proprietário na Andriotti & Castro Consultoria e
docente de Administração no Senac, além de membro da Associação Brasileira de
Recursos Humanos – ABRH - e consultor-voluntário em causas sociais, como a
parceria ABH/AABB, que atende cerca de 1.500 crianças e jovens carentes de
Bauru.
Carreira construída por quase uma década de atuação no varejo, onde ocupei o
cargo de Gerência em diversas áreas, como Finanças, Recursos Humanos e
Operações.
Como Recrutador e Selecionador de Pessoas, já entrevistei mais de 1.000
profissionais.
Andriotti & Castro Consultoria
4. Por que todo palestrante apresenta seu
currículo antes de iniciar uma
apresentação?
Porque nosso nome e realizações
formam nosso maior ativo: é tudo o
que temos enquanto profissionais;
Portanto, ele deve ser desenvolvido
com cuidado e com um planejamento
bem elaborado.
Andriotti & Castro Consultoria
6. Os custos eram altos, em função da
pouca tecnologia e escala de produção,
Portanto, vender caro, ganhando na
margem unitária, era o modelo de
negócios mais eficaz;
Investimentos em ativos fixos
imobilizados para aumentar o valor de
mercado da empresa e reduzir os
custos;
Andriotti & Castro Consultoria
7. Grandes centros urbanos estão
ficando saturados;
Grandes redes chegando e se
consolidando nas cidades do
interior;
Internet, eliminando barreiras
geográficas;
Importados a um custo menor do
que os “Made in Brazil”;
Andriotti & Castro Consultoria
8. A consequência é o achatamento das
margens de lucro;
Inúmeras empresas já fecharam as
portas;
Muitas outras não sobreviverão;
Andriotti & Castro Consultoria
9. Líder mundial em locação de vídeos desde
meados da década de 80;
Manteve o mesmo modelo de negócios
durante 25 anos;
Lojas grandes, aluguéis caros, sem entrega em
domicílio, sem operação na internet;
Novas formas de concorrência:
TVs com internet;
Aluguel de filmes via TV por assinatura;
Aluguel de filmes via quiosques;
Aluguel de filmes pela Internet;
Delivery;
Download ilegal;
Resultado: concordata solicitada nos Estados
Unidos em 2.010.
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10. Apple: iPhone e iPad:
Diferenciais competitivos:
Design inovador;
Facilidade de uso;
Funcionalidades e aplicativos;
Peso da marca Apple.
Sempre à frente da concorrência;
Sempre lançando novidades;
Resultado: atendeu uma demanda
reprimida e tornou-se a empresa com
maior valor de mercado no mundo.
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11. Diferenciar-se da concorrência, estando sempre à frente dela, inovando e
criando;
Oferecer exatamente o que o consumidor quer, deseja ou necessita antes até mesmo que
ele saiba disso, com qualidade superior ou preço inferior, ou ambos;
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12. Criar um ambiente de trabalho inovador;
Gerir de forma eficaz o Conhecimento;
Entender como pensam os consumidores;
Ter métodos de operação/produção flexíveis, que permitam adaptar rapidamente
seus negócios às mudanças do mercado.
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13. Auto-motivadas, criativas,
proativas, inovadoras;
Que entendam de negócios;
Que saibam liderar pessoas e criar
um ambiente de trabalho produtivo
e criativo;
Que possuam bom relacionamento
interpessoal;
Que suportem pressão por
resultados.
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14. Segundo pesquisa da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) com
profissionais de RH, 64% dos entrevistados acreditam que as empresas não têm
líderes suficientes para suprir suas necessidades nos próximos 3 anos;
Esse fator pode limitar o crescimento das empresas em um momento de expansão
do país;
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17. Exemplo de competência: “Trocar um
pneu de carro”:
Ter o conhecimento significa saber quais
são os passos necessários para a troca do
pneu, como encaixar as ferramentas, etc.;
Ter a habilidade significa conseguir
aplicar o conhecimento na prática;
Ter a atitude significa executar a tarefa, e
não mandar a esposa trocar o pneu lá fora,
no frio, enquanto o maridão fica no carro
esperando!
18. Técnicas:
Utilizar o Power Point, o Excel, o Windows;
Operar uma máquina;
Dirigir um veículo;
Desenhar uma planta construtiva;
Realizar cálculos;
Fazer um planejamento;
Elaborar uma palestra.
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20. Atualmente, os profissionais focam
seu desenvolvimento apenas nas
competências técnicas;
Seja no Ensino Superior, seja em
cursos extracurriculares ou leituras,
as competências técnicas são
priorizadas;
Em função disso, há uma enorme
quantidade de profissionais bons
tecnicamente mas com poucas
competências comportamentais bem
desenvolvidas.
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21. Muitos profissionais não conseguem
se recolocar por não atenderem o
perfil exigido pelas organizações;
Muitas empresas não conseguem
preencher as vagas existentes, pois
não encontram profissionais com
competências comportamentais
suficientemente desenvolvidas para
executarem um ótimo trabalho.
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23. Quando se cria um novo produto, antes de iniciar
sua comercialização, devemos cuidar da
embalagem em que ele será apresentado;
Ela deve ser cuidadosamente desenvolvida para
transmitir a imagem correta aos consumidores,
causando boa impressão e estimulando sua
compra;
Com a vida profissional, ocorre o mesmo. Estamos
vendendo nossa imagem o tempo todo. Por isso,
devemos cuidar dela, preservando-a e
desenvolvendo-a para que tenhamos destaque no
mercado profissional.
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24. É importante, em todo contato
profissional, que cuidemos:
Do que vestimos;
Da linguagem e do tom de voz;
Da postura corporal;
Do que é falado;
Do comportamento adotado (ética
inclusive).
Segundo pesquisa da Robert Half com
100 diretores de recursos humanos no
Brasil, 76% dos profissionais vestem-
se de forma inadequada no trabalho.
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25. Atualmente, é possível mostrar seu trabalho de forma
mais dinâmica do que através de um currículo, estático e
passível de rápida desatualização;
Exemplos: blogs, portfólios digitais e redes sociais como
o Facebook e, principalmente, o LinkedIn.
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26. Nesses meios, é possível, para o caça-talentos
acompanhar o crescimento de um determinado
profissional a cada novo curso feito por ele, a cada
artigo publicado, a cada promoção recebida;
Por isso, faça novos cursos, escreva e publique artigos,
busque constantemente novas e melhores
oportunidades de emprego. Não se acomode!!!
E lembre-se: pode levar anos para se construir uma
imagem profissional de respeito, mas apenas uma
atitude pode arruiná-la.
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27. A forma mais eficaz de conseguir uma vaga de emprego, atualmente,é...
...por indicação de uma pessoa conhecida.
Entra, então, a figura da Network;
Network é uma forma de fazer os outros venderem sua imagem para o mercado.
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28. Crie, amplie e melhore sua Network;
Conheça pessoas de todas as
áreas, exponha seus
conhecimentos, coopere com os
outros, mostre sua cara, seja
conhecido!!
Exemplo: 90% de novos clientes
de uma consultoria no Brasil não
vêm através de publicidade e
propaganda, mas sim de
indicações de
conhecidos/clientes/ex-clientes.
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29. Mas lembre-se:
Desenvolver uma boa rede de
contatos não é disparar para todos os
lados, adicionando todos,
conhecidos ou não, às suas redes
sociais com o status de “amigos”;
Uma boa network tem contatos em
número suficiente para que você, ao
necessitar, consiga ajuda para, por
exemplo, se recolocar no mercado.
30. Mas a network não deve ser grande o bastante que não permita um contato
frequente com cada pessoa da sua rede;
Afinal, pedir uma indicação de emprego para aquele colega com quem você não
fala há dez anos pode ser uma situação desagradável para ambos os lados, além
de improdutiva;
Também é muito importante ter em mente que a network não deve servir apenas
para pedir ajuda nos tempos difíceis;
Indicar uma vaga àquele colega que necessita de recolocação, ou direcioná-lo a
um cargo que acredite estar de acordo com o perfil dele fazem parte de uma lista
de atitudes que demonstram a intenção de ajudar, o que pode ser muito benéfico
futuramente;
Andriotti & Castro Consultoria
31. Portanto, reserve tempo suficiente para
cuidar de sua network adequadamente.
Afinal, nunca sabemos quando vamos
precisar dela.
E você, já trocou email ou telefone com
seus professores e colegas? E com o
palestrante?
Muito obrigado!!!
Andriotti & Castro Consultoria