1. O documento discute as soluções da TOTVS para o segmento de distribuição e logística, incluindo ERP, TMS, gestão de frotas e WMS.
2. Apresenta detalhes sobre o mercado de distribuição e logística no Brasil, como tamanho, desafios e tendências.
3. Discutem a proposta de valor da TOTVS para o segmento, com foco em integração, histórico de clientes e entendimento dos processos.
O documento descreve o Grupo de Estudos em Administração de Operações Empresariais e Logística (GELOG) do Conselho Regional de Administração de São Paulo. O GELOG tem como objetivo geral gerar conhecimento teórico e aplicações práticas nesta área para aumentar a competitividade empresarial. Seus objetivos específicos incluem discutir soluções para problemas relacionados à logística e operações e criar mecanismos para empresários compartilharem problemas e soluções.
O documento discute a história e importância dos contêineres no transporte de cargas, descrevendo:
1) Os problemas enfrentados antes dos contêineres e a criação do primeiro contêiner por Malcom McLean em 1955;
2) A padronização dos contêineres e certificações necessárias para sua utilização nos modais de transporte;
3) Os principais tipos e tamanhos de contêineres atualmente utilizados e sua importância para o comércio internacional.
O documento discute o conceito de logística, desde sua origem como planejamento de guerra até seu papel estratégico nas empresas modernas. A logística envolve não só transporte, mas também estoque, gestão de recursos e fluxo de informações para entregar produtos de forma eficiente aos consumidores. Ela é essencial para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua história, importância para as empresas e economia, e as principais atividades logísticas. Aborda desde os primórdios da logística na antiguidade até sua aplicação atual, enfatizando o papel estratégico da logística para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
O documento discute os desafios do last mile no e-commerce. A Amazon tem dominado o mercado de e-commerce nos EUA através de investimentos em logística e entrega rápida. Outras varejistas como Walmart e Target usam suas redes de lojas físicas para entregas mais rápidas. A otimização dos custos de entrega last mile é crucial para o sucesso dos varejistas online.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute o processo logístico e a cadeia de suprimentos. Apresenta conceitos como logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos e níveis de serviço ao cliente. Também analisa casos brasileiros e as mudanças no ambiente logístico, incluindo desafios como população crescente e cliente mais exigente.
O documento descreve o Grupo de Estudos em Administração de Operações Empresariais e Logística (GELOG) do Conselho Regional de Administração de São Paulo. O GELOG tem como objetivo geral gerar conhecimento teórico e aplicações práticas nesta área para aumentar a competitividade empresarial. Seus objetivos específicos incluem discutir soluções para problemas relacionados à logística e operações e criar mecanismos para empresários compartilharem problemas e soluções.
O documento discute a história e importância dos contêineres no transporte de cargas, descrevendo:
1) Os problemas enfrentados antes dos contêineres e a criação do primeiro contêiner por Malcom McLean em 1955;
2) A padronização dos contêineres e certificações necessárias para sua utilização nos modais de transporte;
3) Os principais tipos e tamanhos de contêineres atualmente utilizados e sua importância para o comércio internacional.
O documento discute o conceito de logística, desde sua origem como planejamento de guerra até seu papel estratégico nas empresas modernas. A logística envolve não só transporte, mas também estoque, gestão de recursos e fluxo de informações para entregar produtos de forma eficiente aos consumidores. Ela é essencial para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua história, importância para as empresas e economia, e as principais atividades logísticas. Aborda desde os primórdios da logística na antiguidade até sua aplicação atual, enfatizando o papel estratégico da logística para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
O documento discute os desafios do last mile no e-commerce. A Amazon tem dominado o mercado de e-commerce nos EUA através de investimentos em logística e entrega rápida. Outras varejistas como Walmart e Target usam suas redes de lojas físicas para entregas mais rápidas. A otimização dos custos de entrega last mile é crucial para o sucesso dos varejistas online.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute o processo logístico e a cadeia de suprimentos. Apresenta conceitos como logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos e níveis de serviço ao cliente. Também analisa casos brasileiros e as mudanças no ambiente logístico, incluindo desafios como população crescente e cliente mais exigente.
Este documento apresenta um curso de Supply Chain Management ministrado pela professora Dora Gayjutz Machado na UNIP entre 16 de maio e 25 de julho de 2013. O curso aborda tópicos como gerenciamento da demanda, cadeia de suprimentos, projeto de rede logística e gestão de operações. A professora tem experiência em logística, gestão de pessoas e consultoria empresarial.
Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
1) O documento discute logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, incluindo definições, fatores que contribuíram para o desenvolvimento da logística, exemplos de casos de sucesso e modelos.
2) É destacada a importância econômica da logística no Brasil e fatores que contribuíram para seu crescimento, como mudanças nas práticas empresariais e evolução da tecnologia da informação.
3) O documento também analisa desafios logísticos no Brasil em comparação
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O documento descreve a evolução da logística ao longo de quatro fases, da atuação segmentada inicial para a integração flexível atual. A logística evoluiu de operações manuais para a integração dinâmica entre empresas, fornecedores e clientes com o apoio da tecnologia. Atualmente busca a otimização total da cadeia de suprimentos por meio do gerenciamento de suprimentos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo: 1) a evolução da logística de uma abordagem segmentada para uma integração estratégica, 2) os valores agregados pela logística como lugar, tempo, qualidade e informação, e 3) os objetivos de desempenho da cadeia de suprimentos como qualidade, rapidez, flexibilidade, confiabilidade e custo.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística empresarial e cadeia de suprimentos. Apresenta as principais atividades logísticas e sua importância para as empresas. Destaca também a necessidade de integração entre os diferentes participantes da cadeia de suprimentos para melhorar a eficiência dos processos.
1) O documento apresenta os principais conceitos e tópicos relacionados à logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo a história da logística, importância, desafios, gestão da cadeia de suprimentos, operacionalização da logística e armazenagem.
2) Os tópicos abordam a importância do serviço ao cliente, estratégia de distribuição, integração da cadeia de suprimentos e subsistemas logísticos como planejamento, suprimentos e distribuição.
O documento discute os principais conceitos de logística, como o transporte e armazenamento eficiente de matérias-primas e produtos acabados. Também aborda a importância da logística empresarial e os desafios da logística do petróleo no Brasil, como a necessidade de disponibilizar combustíveis em locais remotos de forma competitiva.
[1] A logística trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final, visando fornecer níveis adequados de serviço aos clientes de forma eficiente e com baixo custo.
[2] A globalização e inovações trouxeram maior competitividade, fazendo com que as empresas busquem flexibilidade, qualidade, rapidez e confiabilidade na entrega por meio da integração da cadeia de suprimentos.
[3
[1] O documento apresenta conceitos sobre logística e distribuição, incluindo definição de nível de serviço, classificação de produtos, ciclo de vida do produto, curva ABC, características do produto que influenciam a distribuição e componentes do sistema de transportes.
[2] São descritos elementos pré, durante e pós-transação que proporcionam bom nível de serviço ao cliente e são apresentadas classificações de produtos de consumo e industriais.
[3] São explicados conceitos como tempo porta-a-porta, transport
Este manual apresenta a proposta pedagógica do Curso Técnico em Logística na modalidade de Educação a Distância do Instituto Federal do Paraná, fornecendo informações sobre os objetivos, perfil do egresso, avaliação da aprendizagem, concepções pedagógicas e organização curricular do curso.
Há uma demanda reprimida por Profissionais qualificados no mercado brasileiro. Pode-se dizer que a justificativa é o pouco conhecimento pelos empresários do Profissional de Logística.
O documento discute a logística no 3o milênio, abordando conceitos de logística, o panorama da logística no mundo e no Brasil, o perfil e exigências para profissionais de logística, perspectivas de carreira e novos rumos para a logística empresarial, ambiental, reversa e humana.
Este documento apresenta um plano de curso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos. Ele inclui o cronograma das aulas, objetivos, conteúdo programático, métodos de ensino, avaliação e referências bibliográficas. O professor Gerisval Pessoa irá abordar conceitos básicos de cadeia de suprimentos, operações logísticas, gestão da cadeia e softwares aplicados à gestão da cadeia de suprimentos.
Aula logística introdução cenário de negóciosWilian Gatti Jr
Este documento discute conceitos de logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a bibliografia básica sobre o assunto e sugere uma leitura que discute como otimizar a produtividade e lucratividade das empresas no contexto atual dos negócios globais.
1) O documento descreve a rede de operações da cadeia de suprimentos do McDonald's no Brasil, incluindo suas características, franqueados, produção de alimentos e questões sobre terceirização.
2) O McDonald's mantém uma parceria entre empreendedores locais e a rede para garantir qualidade nos produtos e atendimento. Sua unidade de produção e distribuição de alimentos, a Food Town, otimiza processos para reduzir custos e tempo de transporte.
3) A terceirização pode representar aumento de valor
O documento resume a formação acadêmica e experiência profissional de Samuel Rodrigues Lopes Sobrinho, incluindo pós-graduações em Lean Manufacture e Gestão da Qualidade Six-Sigma e graduação em Administração Industrial, além de citar trechos e figuras sobre a combinação de oferta e demanda na cadeia de suprimentos.
O documento discute a importância da logística e da gestão da cadeia de suprimentos para empresas em um mercado globalizado e competitivo. Ele explica como a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes é essencial para reduzir custos e entregar o produto certo no local e momento corretos. Também destaca que a informação é fundamental para manter o fluxo contínuo de matérias-primas e produtos ao longo da cadeia de suprimentos.
Este documento discute a logística e sistemas de gestão empresarial integrados. Ele fornece uma breve história da logística e como os sistemas evoluíram ao longo do tempo, desde o MRP até o ERP atual. Também descreve o que é logística e logística integrada, bem como o que é um sistema ERP e como ele integra os processos de negócios de uma empresa.
Este documento apresenta as soluções de gestão de projetos da TOTVS para empresas do setor de construção civil, destacando os benefícios como melhoria no processo de orçamento, apuração de custos reais e controle de empreiteiros. A proposta inclui módulos de orçamento, gestão de obras, financeiro e almoxarifado dimensionados para as necessidades do cliente.
Novidades da Versão 11.40 TOTVS TOP - Obras e Projetos.
Segue abaixo a apresentação das principais inovações realizadas pela equipe de desenvolvimento para a versão 11.40.
Este documento apresenta um curso de Supply Chain Management ministrado pela professora Dora Gayjutz Machado na UNIP entre 16 de maio e 25 de julho de 2013. O curso aborda tópicos como gerenciamento da demanda, cadeia de suprimentos, projeto de rede logística e gestão de operações. A professora tem experiência em logística, gestão de pessoas e consultoria empresarial.
Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
1) O documento discute logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, incluindo definições, fatores que contribuíram para o desenvolvimento da logística, exemplos de casos de sucesso e modelos.
2) É destacada a importância econômica da logística no Brasil e fatores que contribuíram para seu crescimento, como mudanças nas práticas empresariais e evolução da tecnologia da informação.
3) O documento também analisa desafios logísticos no Brasil em comparação
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O documento descreve a evolução da logística ao longo de quatro fases, da atuação segmentada inicial para a integração flexível atual. A logística evoluiu de operações manuais para a integração dinâmica entre empresas, fornecedores e clientes com o apoio da tecnologia. Atualmente busca a otimização total da cadeia de suprimentos por meio do gerenciamento de suprimentos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo: 1) a evolução da logística de uma abordagem segmentada para uma integração estratégica, 2) os valores agregados pela logística como lugar, tempo, qualidade e informação, e 3) os objetivos de desempenho da cadeia de suprimentos como qualidade, rapidez, flexibilidade, confiabilidade e custo.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística empresarial e cadeia de suprimentos. Apresenta as principais atividades logísticas e sua importância para as empresas. Destaca também a necessidade de integração entre os diferentes participantes da cadeia de suprimentos para melhorar a eficiência dos processos.
1) O documento apresenta os principais conceitos e tópicos relacionados à logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo a história da logística, importância, desafios, gestão da cadeia de suprimentos, operacionalização da logística e armazenagem.
2) Os tópicos abordam a importância do serviço ao cliente, estratégia de distribuição, integração da cadeia de suprimentos e subsistemas logísticos como planejamento, suprimentos e distribuição.
O documento discute os principais conceitos de logística, como o transporte e armazenamento eficiente de matérias-primas e produtos acabados. Também aborda a importância da logística empresarial e os desafios da logística do petróleo no Brasil, como a necessidade de disponibilizar combustíveis em locais remotos de forma competitiva.
[1] A logística trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final, visando fornecer níveis adequados de serviço aos clientes de forma eficiente e com baixo custo.
[2] A globalização e inovações trouxeram maior competitividade, fazendo com que as empresas busquem flexibilidade, qualidade, rapidez e confiabilidade na entrega por meio da integração da cadeia de suprimentos.
[3
[1] O documento apresenta conceitos sobre logística e distribuição, incluindo definição de nível de serviço, classificação de produtos, ciclo de vida do produto, curva ABC, características do produto que influenciam a distribuição e componentes do sistema de transportes.
[2] São descritos elementos pré, durante e pós-transação que proporcionam bom nível de serviço ao cliente e são apresentadas classificações de produtos de consumo e industriais.
[3] São explicados conceitos como tempo porta-a-porta, transport
Este manual apresenta a proposta pedagógica do Curso Técnico em Logística na modalidade de Educação a Distância do Instituto Federal do Paraná, fornecendo informações sobre os objetivos, perfil do egresso, avaliação da aprendizagem, concepções pedagógicas e organização curricular do curso.
Há uma demanda reprimida por Profissionais qualificados no mercado brasileiro. Pode-se dizer que a justificativa é o pouco conhecimento pelos empresários do Profissional de Logística.
O documento discute a logística no 3o milênio, abordando conceitos de logística, o panorama da logística no mundo e no Brasil, o perfil e exigências para profissionais de logística, perspectivas de carreira e novos rumos para a logística empresarial, ambiental, reversa e humana.
Este documento apresenta um plano de curso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos. Ele inclui o cronograma das aulas, objetivos, conteúdo programático, métodos de ensino, avaliação e referências bibliográficas. O professor Gerisval Pessoa irá abordar conceitos básicos de cadeia de suprimentos, operações logísticas, gestão da cadeia e softwares aplicados à gestão da cadeia de suprimentos.
Aula logística introdução cenário de negóciosWilian Gatti Jr
Este documento discute conceitos de logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a bibliografia básica sobre o assunto e sugere uma leitura que discute como otimizar a produtividade e lucratividade das empresas no contexto atual dos negócios globais.
1) O documento descreve a rede de operações da cadeia de suprimentos do McDonald's no Brasil, incluindo suas características, franqueados, produção de alimentos e questões sobre terceirização.
2) O McDonald's mantém uma parceria entre empreendedores locais e a rede para garantir qualidade nos produtos e atendimento. Sua unidade de produção e distribuição de alimentos, a Food Town, otimiza processos para reduzir custos e tempo de transporte.
3) A terceirização pode representar aumento de valor
O documento resume a formação acadêmica e experiência profissional de Samuel Rodrigues Lopes Sobrinho, incluindo pós-graduações em Lean Manufacture e Gestão da Qualidade Six-Sigma e graduação em Administração Industrial, além de citar trechos e figuras sobre a combinação de oferta e demanda na cadeia de suprimentos.
O documento discute a importância da logística e da gestão da cadeia de suprimentos para empresas em um mercado globalizado e competitivo. Ele explica como a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes é essencial para reduzir custos e entregar o produto certo no local e momento corretos. Também destaca que a informação é fundamental para manter o fluxo contínuo de matérias-primas e produtos ao longo da cadeia de suprimentos.
Este documento discute a logística e sistemas de gestão empresarial integrados. Ele fornece uma breve história da logística e como os sistemas evoluíram ao longo do tempo, desde o MRP até o ERP atual. Também descreve o que é logística e logística integrada, bem como o que é um sistema ERP e como ele integra os processos de negócios de uma empresa.
Este documento apresenta as soluções de gestão de projetos da TOTVS para empresas do setor de construção civil, destacando os benefícios como melhoria no processo de orçamento, apuração de custos reais e controle de empreiteiros. A proposta inclui módulos de orçamento, gestão de obras, financeiro e almoxarifado dimensionados para as necessidades do cliente.
Novidades da Versão 11.40 TOTVS TOP - Obras e Projetos.
Segue abaixo a apresentação das principais inovações realizadas pela equipe de desenvolvimento para a versão 11.40.
O documento descreve os benefícios de um sistema ERP da TOTVS para gestão de obras de construção civil, incluindo melhorias no processo de orçamento, apuração de custos reais em tempo real e análise da viabilidade financeira dos projetos. A solução da TOTVS oferece módulos para gestão de contratos, medição de serviços, controle de estoques e financeiro para auxiliar na execução, acompanhamento e resultados dos projetos.
CRM é um sistema que integra tecnologia e processos de negócios para analisar clientes, melhorar vendas e assistência técnica, fidelizar clientes e elevar a competitividade de uma empresa.
O documento discute as necessidades de logística da empresa TRIO e como a solução TOTVS pode atendê-las, integrando sistemas de gestão de pedidos, coleta de dados e controle de fretes.
1) A apresentação discute soluções da TOTVS para o Grupo Megga, incluindo um sistema de CRM para melhorar os processos de pré-venda, vendas e pós-vendas.
2) É proposta a implementação de dashboards, relatórios, cadastro de clientes e prospecção de oportunidades, além de funcionalidades para propostas comerciais e acompanhamento de pedidos.
3) A solução da TOTVS pretende facilitar a tomada de decisão através da análise de dados e automação de fluxos.
Este documento discute os serviços de valor agregado oferecidos pela TOTVS para ajudar clientes a focar em suas atividades principais, incluindo serviços de consultoria, infraestrutura, service desk, BPO e educação. A TOTVS visa tornar as empresas dos clientes mais ágeis e competitivas por meio da otimização dos processos e da delegação de atividades não essenciais.
Controle e gerenciamento de frotas, cargas, viagens, rotinas de oficina e manutenção do caminhão, planejamento de carga e frota e muitos outros recursos.
O documento discute sobre ERP (Enterprise Resource Planning). Em três frases:
1) ERP refere-se a sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização, como finanças, contabilidade e recursos humanos.
2) Originalmente, ERP visava integrar departamentos de uma empresa e automatizar informações de negócios.
3) Atualmente, escolher um ERP envolve fatores como adaptação, evolução, manutenção e foco em produtividade e relacionamento por meio de ferramentas como Business Intelligence (BI)
O documento descreve uma solução de concessão de crédito chamada TOTVS Intellector, incluindo suas funcionalidades principais como permitir a montagem de políticas de crédito personalizadas, interface amigável, acessos automatizados a bancos de dados externos e integração com sistemas ERP. A solução automatiza o processo de análise e concessão de crédito para aumentar a eficiência e reduzir riscos.
O documento descreve as soluções da TOTVS para logística, incluindo gestão de transportes (TMS), gestão de frotas, controle de abastecimento e manutenção. A TOTVS oferece a mais completa oferta de mercado para logística, com soluções para melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e integrar processos.
O documento fornece uma visão geral da logística, abordando: (1) a origem do termo logística e seu desenvolvimento como ferramenta gerencial; (2) a visão sistêmica do processo logístico, incluindo fluxos de transporte, armazenamento e informações; (3) a importância da logística para atender aos clientes e gerar lucro.
O BRAVA Kit de Suprimentos é uma ferramenta para empresas que usam o ERP TOTVS Protheus, composta por um processo BPM, portal e aplicativo móvel para compras. Ela melhora o ciclo de compras através de maior transparência, produtividade e aprovações móveis no processo de compras integrado ao Protheus.
O documento apresenta um treinamento sobre finanças pessoais, abordando conceitos de orçamento familiar, vocabulário financeiro, três fases para elaborar e acompanhar o orçamento e dicas de economia por grupo de despesa.
[1] O documento discute os conceitos e aplicações da inteligência de mercado no planejamento de compras corporativas. [2] Ele aborda tópicos como o comportamento do comprador industrial, análise da concorrência, processos de compra organizacionais e estratégias competitivas. [3] O objetivo é desenvolver ferramentas de inteligência de mercado que possam melhorar o desempenho das atividades de compras e contratações nas empresas.
O documento discute os desafios do segmento de controle de combustíveis, pneus e peças e como a TOTVS pode ajudar, listando suas soluções para transporte de carga, logística, armazenagem, demanda e distribuição. Apresenta também o histórico de sucesso da empresa com forte crescimento desde a década de 1980 e sua posição de liderança no mercado brasileiro de ERP.
O documento discute técnicas de pesquisa operacional para tomada de decisão em logística. A pesquisa operacional usa métodos matemáticos e estatísticos para encontrar soluções ótimas, reduzindo custos e melhorando processos. Gestão precisa de custos é essencial para tomadas de decisão de qualidade.
O documento discute estratégias de gestão da cadeia de suprimentos, incluindo modelos como 4-3-3, 4-5-1 e 3-5-2. Também aborda o papel da tecnologia da informação como um viabilizador dos processos da cadeia de suprimentos, incluindo gestão de pedidos, planejamento da produção e distribuição, gerenciamento de estoque e armazéns.
“A Inteligência é a simplificação do Processo para Resiliência” Prof. Ms. Delano Gurgel do Amaral.
Inteligência Logística envolve um conjunto de Competências e Habilidades Técnicas que permite à empresa(ao Negócio) dar resposta mais rápida e eficaz frente a concorrência as necessidades apresentadas pelos potenciais Clientes.
Operador Logístico com foco em operações customizadas de acordo com a necessidade. Assim como seus clientes, sabe a importância da eficiência nas operações logísticas. Por esta razão trabalha para tornar seus clientes mais competitivos em seu setor de atuação.
1. O documento discute os principais desafios logísticos no Brasil e o papel do profissional de operações.
2. São apontados problemas na infraestrutura de transportes, mobilidade urbana, legislação e tributação que elevam os custos logísticos.
3. Também são destacadas tendências como a logística sustentável e uso intensivo de tecnologia da informação para melhorar a eficiência das cadeias de suprimentos.
O documento descreve a estratégia "One Stop Shop" de um grupo empresarial para fornecer serviços integrados de logística e comércio exterior. O grupo é formado por quatro empresas que oferecem importação, armazenagem alfandegada, distribuição e operações aeroportuárias. Juntas, elas podem atender todas as necessidades logísticas de um cliente de forma coordenada.
Este documento fornece um conteúdo programático sobre logística e supply chain. Ele discute tópicos como a origem do conceito logístico, visão sistêmica do processo logístico, cadeia de suprimentos, importância do planejamento estratégico e casos de estudo no Brasil.
O documento descreve a evolução da logística no Brasil, as tendências atuais e como a tecnologia da informação (TI) tem apoiado o setor logístico. Apresenta como as empresas de logística precisam investir mais em TI estratégica para melhorar a velocidade, custo e acesso à informação, fatores cruciais para o sucesso no mercado atual.
Objetivos:
Apresentar e discutir técnicas para análise, simulação e otimização nas operações logísticas. As técnicas para resultar em parâmetros satisfatórios nas operações, geralmente, são processadas a partir de ferramentas e softwares, as quais impactam positivamente na Cadeia de Suprimentos. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante:
Antônio Jorge Sampaio Santos
Especialista em Logística Empresarial (USP / FATEC);
Extensão em Gestão de Projetos (AAC) e Programação em C - Algoritmos e Lógica (USP);
Consultor Empresarial em planejamento estratégico, gestão de processos e finanças;
Palestrante e pesquisador em Gestão da Cadeia de Suprimentos, Pesquisa Operacional e S&OP;
Realiza projetos com propostas de melhorias entre os setores e reestruturação de companhias;
Coordenador do GELOG (Grupo de Excelência em Gestão da Logística e da Cadeia de Suprimentos).
Revista painel-logistico-edicao-janeiro-n13Adriana Portes
O documento discute vários assuntos relacionados à logística no Brasil, incluindo:
1) A Painel Logístico comemora seu primeiro aniversário recebendo um prêmio de empreendedorismo.
2) O crescimento do agronegócio impacta positivamente o setor logístico brasileiro.
3) A Madeiranit aposta em soluções customizadas de empilhadeiras da Combilift para melhorar sua eficiência operacional.
1) A TOTVS é uma empresa brasileira de tecnologia que fornece softwares, consultoria e serviços para gestão empresarial. Ela possui presença em diversos países da América Latina.
2) A empresa tem como proposta de valor oferecer soluções de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão para empresas de diferentes setores e tamanhos.
3) A TOTVS possui liderança no mercado brasileiro de ERP e está entre as 7 maiores empresas do mundo nesse segmento.
O documento descreve o SETCESP, o maior sindicato patronal da América Latina, que oferece serviços especializados para 1,1 milhão de veículos de carga e mais de 200 mil empregos formais no setor de transporte rodoviário. Ele também apoia startups como a RoutEasy, que desenvolveu um algoritmo para otimizar rotas de entrega e reduzir custos logísticos, gerenciando as rotas e entregas por meio de aplicativos móveis.
1. O documento discute conceitos fundamentais de logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
2. Apresenta definições de logística, SCM e fatores que influenciaram o desenvolvimento da logística como atividade estratégica.
3. Discutem-se casos de sucesso como Walmart e Atacadista Martins que otimizaram suas cadeias de suprimentos através do uso de tecnologia da informação.
O documento discute a otimização de rotas logísticas e de transporte para reduzir custos e melhorar a satisfação dos clientes. A empresa oferece sistemas e soluções de geolocalização e inteligência logística para planejar rotas eficientes e mapear pontos estratégicos. O Axiodis é um software de gestão de transporte que usa algoritmos de otimização para propor rotas com menor quilometragem, tempo e emissões.
[1] O documento discute soluções da TOTVS aplicadas à logística de transportadoras, incluindo o TMS (Transportation Management System) e como ele pode ajudar a controlar custos e melhorar a produtividade.
[2] É descrito o escopo abrangente do TMS, cobrindo áreas como logística, comercial, contratos, operações, seguros, faturamento, custos e relatórios.
[3] A solução permite a integração com outros módulos do ERP e de terceiros, melhor
O documento apresenta o software de gestão logística Compulog, fornecido pela empresa Compuletra. O Compulog oferece soluções para planejamento, monitoramento e controle de transportes através de módulos como TMS, YMS e TCC. O software proporciona redução de custos e maior eficiência aos clientes nos setores de transporte, embarque e logística.
O documento discute a evolução da logística, desde a influência da Segunda Guerra Mundial até a integração plena através da cadeia de suprimentos. A logística agrega valor de lugar, tempo, qualidade e informação. Alcançar a integração total da cadeia requer a modernização organizacional, sistemas de informação integrados e transparência entre os parceiros.
O documento discute a importância da logística e da gestão de almoxarifado para as empresas. A logística representa até 32% do faturamento bruto de algumas indústrias e 20% do PIB brasileiro. A integração das funções de compras, estoques, transporte e distribuição é essencial para reduzir custos e melhorar o serviço ao cliente. Uma boa gestão de almoxarifado pode trazer eficiências à operação e aos clientes da empresa.
Documento de apresentação da II Edição do MBA em Logística e Supply Chain Management a realizar nas cidades do Porto e Lisboa a partir do dia 20 de Fev de 2015.
"O material certo no momento certo, tal como prometido!"
Mais informações em:
http://cltservices.net/formacao_/mba-logistica-e-supply-chain-management/
Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Distribuição e Logística..
Professor: Prof. MSc Edward Ribeiro Gerth.
Universidade Presbiteriana Mackenzie
20/03/2014
1) O documento discute conceitos fundamentais de logística e cadeia de suprimentos, incluindo a evolução histórica da logística, logística integrada e gestão da cadeia de suprimentos.
2) A logística integrada é definida como a gestão coordenada de atividades logísticas inter-relacionadas sob a liderança do marketing, visando atender às necessidades dos clientes.
3) O serviço ao cliente é apresentado como um conceito estratégico e resultado final do esforço logíst
Semelhante a Palestra Anchieta DistribuiçãO E Logistica Final (20)
O documento discute um software de gestão de frete embarcador que tem como objetivos (1) auxiliar no controle dos processos de recepção e despacho de cargas, (2) registrar e conferir despesas de transporte de terceiros, e (3) suportar a troca de informações entre embarcadores e transportadores.
Este documento contém notas de release do Microsiga Protheus versão 11.80, com novidades nas seguintes áreas:
1. Framework: inclui busca por linguagem natural, audit trail e integrações com by You e ECM.
2. BI: atualizações no TOTVS Business Analytics.
3. Outras áreas: controle de ativos fixos, gestão financeira, fiscal, RH, materiais, vendas, entre outros.
O documento descreve uma solução para gerenciar XMLs de notas fiscais eletrônicas (NFE) recebidas por e-mail. A solução armazena os XMLs em banco de dados e permite visualizá-los e consultá-los através de filtros. Também oferece serviços web para integração com outros sistemas e gerenciamento de acessos por usuário.
O documento descreve as funcionalidades da solução TOTVS Colaboração para integração entre empresas através da emissão e recebimento de documentos fiscais eletrônicos como NF-e e CT-e, além de pedidos de compra e venda por EDI. A solução permite a automação dos processos de emissão, recebimento, armazenamento e validação desses documentos de forma a eliminar a digitação manual de informações.
Este documento resume as principais novidades do Update Pack 11.5 do software TOTVS, incluindo: (1) melhorias no framework como nova identidade visual e novo schedule; (2) novas funcionalidades nos módulos de recursos humanos, materiais, serviços e vendas; e (3) novas soluções de mobilidade, business intelligence e gestão de documentos.
As notas de release descrevem as atualizações realizadas na versão 11.5 do sistema de gestão empresarial da TOTVS para os módulos de Framework, BI, Controle, Saúde, Livros Fiscais, Materiais e RH nos países Brasil, Equador, Peru, República Dominicana e Venezuela.
Este documento apresenta as notas de lançamento da versão 11 do sistema Microsiga Protheus. Ele descreve as principais novidades implementadas nos módulos de Framework, Business Intelligence, Controladoria, Jurídico, Saúde, Materiais, RH, Vendas e CRM. Destacam-se a nova interface gráfica, novo browse, funcionalidades de agendamento de tarefas e integração entre empresas.
201107 ar meeting - mobilidade softsiteRafael Marega
O documento descreve a solução de mobilidade TOTVS Geosales, fornecendo resumos concisos das seguintes informações essenciais:
1) A solução combina gestão comercial territorial e automação de vendas móvel para mapear clientes e prospectos geograficamente e gerenciar equipes de vendas.
2) Inclui as ferramentas Geomind para geoprocessamento e rastreamento via GPS, e um Portal de Gerenciamento para controle comercial.
3) Fornece aplicativos móveis como SalesMobile para vendas e gest
O documento descreve soluções de gestão comercial e automação de força de vendas da GeoSales, incluindo Geomind para análises geográficas e rastreamento de vendas, um Portal de Gerenciamento para regras comerciais e relatórios, e aplicativos móveis para gestores e vendedores.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento de um sistema de controle de horas trabalhadas por projeto/cliente chamado Time Control System. O documento detalha o escopo do projeto e produto, funcionalidades do sistema, o que já foi feito e a formação da equipe e divisão de trabalho.
> O documento apresenta Rafael Marega, da TOTVS, falando sobre ERP. Ele resume a história dos sistemas de gestão empresarial, desde o MRPI nos anos 1970 até os sistemas integrados de hoje. Também discute como a TOTVS ajuda empresas a evoluir seus processos de gestão por meio de ferramentas como Business Intelligence.
O documento resume as principais ferramentas gerenciais da TOTVS, incluindo:
1) BSC - Balanced Scorecard, que ajuda na comunicação empresarial e monitoramento de indicadores;
2) SGI - Sistema de Gestão de Indicadores, que padroniza métricas e atribui responsabilidades;
3) Business Intelligence, que transforma dados em informações úteis para tomada de decisões.
Este documento fornece uma introdução ao Business Intelligence (BI) e às ferramentas de BI da TOTVS. Explica o que é BI, onde se aplica e como funciona. Também descreve as principais características e recursos das ferramentas de BI da TOTVS, incluindo dashboards, gráficos, análises e novas "Visões BI".
O documento discute os desafios das empresas em encontrar informações internamente de forma eficiente. Aponta que 70% demoram mais de uma semana para levantar documentos, 45% do tempo de executivos é gasto buscando informações, e 72% acham difícil encontrar informações. Também apresenta o Enterprise Content Management como uma solução para capturar, gerenciar e entregar conteúdo de forma a melhorar esses processos.
Ciclo jundiai jun_11_ferramentas bi totvsRafael Marega
1) O documento descreve as ferramentas de Business Intelligence da TOTVS, incluindo dashboards, gráficos, análises e recursos como drill down.
2) As ferramentas de BI da TOTVS permitem transformar dados em informações úteis para tomada de decisão em áreas como mercado, finanças e contabilidade.
3) O sistema funciona coletando dados e usando várias metodologias para transformá-los em informações que apoiam a tomada de decisão.
O documento apresenta o discurso da TOTVS para 2011, com foco em compartilhar o novo mundo da sociedade do conhecimento. A visão da TOTVS é viabilizar o acesso de seus clientes a essa sociedade através de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão. O discurso deve transmitir como a TOTVS pode colaborar com os planos de presente e futuro de cada cliente.
[1] O documento apresenta a estratégia da TOTVS para se tornar uma empresa colaborativa através da criação de uma rede social corporativa chamada byYou.
[2] A rede byYou permitiria a integração da identidade pessoal e corporativa dos usuários, criando um único ambiente de trabalho que promove relacionamentos, colaboração e negócios.
[3] A TOTVS planeja lançar gradualmente a rede byYou para seus funcionários e clientes, com o objetivo final de ter 10.000 usuários e se tornar uma referência global
Ciclo campinas abr_11_ferramentas bi totvsRafael Marega
Este documento fornece uma introdução às ferramentas de Business Intelligence da TOTVS, começando por definir o que é BI e como funciona. Em seguida, explica onde o BI pode ser aplicado e quais são as principais ferramentas de BI da TOTVS, incluindo suas características tecnológicas.
O documento descreve as principais características e funcionalidades do TOTVS BI, incluindo o Logix BI (ferramenta de análise e business intelligence), o GRL Web (gerador de relatórios) e os Agentes Inteligentes (ferramenta de notificações).
Ciclo campinas abr_11_ferramentas bi totvsRafael Marega
O documento fornece uma introdução às ferramentas de Business Intelligence da TOTVS, descrevendo: 1) o conceito de BI; 2) onde o BI pode ser aplicado; 3) como o BI funciona através da transformação de dados em informações; 4) as ferramentas de BI da TOTVS, incluindo características, tecnologia, interface, recursos e dashboards.
3. Segmento Distribuição Logística ÍNDICE TOTVS – Quem somos nós ? Mercado Proposta de Valor TOTVS Soluções TOTVS Distribuição e Logística Vídeo de Encerramento I) TOTVS – Quem somos nós ? • A empresa TOTVS • Premissas • Negócios e Produtos • História de Sucesso • Posicionamento e Segmento de Mercado • Parcerias de Sucesso • Responsabilidade Social 3
4. 4 Segmento Distribuição Logística 25 anos de mercado Mais de 22.500 clientes Mais de 50% do mercado no SMB - Brasil Mais de 270 canais de distribuição Mais de 9.000 participantes Certificação ISO/CMMI Desenvolvedora de Tecnologia 1ª empresa brasileira do setor de TI a fazer a abertura de capital na BOVESPA, utilizando-se de Governança Corporativa Empresa Brasileira, presente em 23 países Temos o maior portfólio de produtos de software do mercado; para todos os tipos, tamanhos e segmentos de empresas.
22. Segmento Distribuição Logística ÍNDICE TOTVS – Quem somos nós ? Mercado Proposta de Valor TOTVS Soluções TOTVS Distribuição e Logística Vídeo de Encerramento II)Mercado • O Setor • Mercado Atual • Mercado Potencial • Oportunidades • Valores • Gargalo • Desafios • Tendências 22
23. 23 Segmento Distribuição Logística O Setor Os dois mundos da Distribuição e Logística O impacto damovimentaçãode material pode ser sentido durante a etapa dos processos de manufatura e de distribuição. Planejados de forma incorreta, os sistemas de movimentação podem causar gargalos, bem como a ausência de uma planejamento acurado dos serviços necessários ao desempenho de alguma atividade pode ocasionar perdas de vendas, altos custos de manutenção dos estoques, sem falar na obsolescência, entretanto planejados corretamente podem ajudar as empresas a atender as necessidades dos seus clientes e de seus próprios objetivos estratégicos
24. 24 Segmento Distribuição Logística Como dividimos o segmento Consideramos a segmentação CNAE orientada pelo IBGE, a quantidade de clientes naquele grupo e a aderência mínima requerida das soluções TOTVS. Portos e recintos aduaneiros também será declarado um sub-segmento de Distribuição e Logística 6616 126 623 1623
27. As 500 maiores empresas gastam R$ 110 bilhões por ano;
28. Custo logístico é estimado na ordem de 13,2 % sendo que deste percentual 6,7 %em transportes;Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
29. 27 Segmento Distribuição Logística Mercado Atual NÚMEROS TOTAIS DO SETOR – RANKING ABAD 2008 Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores Associação de Distribuidores e Atacadistas de Produtos Industrializados do Estado de São Paulo Fonte NIELSEN - Números relativos ao Ano de 2007
30.
31. PNLT – Plano Nacional e Logística e Transporte do Governo ;
32. PLB – Plano de Logística para o Brasil da CNT Confederação Nacional dos Transportes;PAC R$ 58,3 Bi PNLT R$172,5 Bi PLB R$ 223,8 Bi TOTAL R$ 454,6 Bi Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
37. 31 Segmento Distribuição Logística Quanto tem de dinheiro? O mercado movimenta R$ 420 Bilhões e os planos de investimento apontam para R$ 454,6 Bilhões.
38. 32 Segmento Distribuição Logística Onde está o gargalo logístico? O que mais impacta no desempenho das empresas é o Transporte Rodoviário. Lembrando que 60% do PIB nacional anda sobre rodas. Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
39. 33 Segmento Distribuição Logística Quais os desafios ? Os desafios logístico nos processos de negocio estão equilibrados entre atendimento a clientes, excelênciaoperacional e redução de custos. A TOTVS pode ajudar seus cliente a superar esses desafios. Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
44. Uso intensivo de Tecnologia;Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
45. Segmento Distribuição Logística ÍNDICE TOTVS – Quem somos nós ? Mercado Proposta de Valor TOTVS Soluções TOTVS Distribuição e Logística Vídeo de Encerramento III)Proposta de Valor TOTVS • Proposta de Valor TOTVS • Cadeia de Valor • Fatos TOTVS • Desafios do Segmento 35
46. 36 Segmento Distribuição Logística Proposta de Valor TOTVS Na TOTVS acumulamos mais de meio século de experiência e conhecimento, antecipando e resolvendo para nossos clientes os desafios nas cadeias logísticas. Acompanhamos o avanço da globalização, os custos crescentes, e também o aumento de produtos e participantes nas cadeias. Suportamos os executivos do segmento que lidam com clientes exigentes e mercados em constante evolução. Desenvolvemos soluções especializadas em gestão dos processos logísticos de acordo com as expectativas e tecnologias mais atuais. Entendemos os ciclos de maturidade de gestão de cada organização e preparamos nossas soluções para garantir o retorno dos seus investimentos. E tudo isso entreguecom o menor TCO (custo total de propriedade) do mercado.
48. 38 Segmento Distribuição Logística História TOTVS AtacadistasDistribuidores Mais de 2140 clientes atendidos Mais de 24% destes clientes possui acima de 500 funcionários Mais de 21% possui entre 10 e 100 funcionários São mais de 30 anosde experiência no segmento. Atendendo clientes de todo porte no mercado nacional e internacional. Embarcadores Transportadores Mais de 1600 clientes atendidos Mais de 14% destes clientes possui acima de 500 funcionários Mais de 30% possui entre 10 e 100 funcionários Mais de 600 clientes atendidos Mais de 21% destes clientes possui acima de 100 funcionários Mais de 70% possui entre 10 e 100 funcionários Mais de 44% destes clientes são de transporte rodoviário de cargas (TRC) 38
50. Segmento Distribuição Logística ÍNDICE TOTVS – Quem somos nós ? Mercado Proposta de Valor TOTVS Soluções TOTVS Distribuição e Logística Vídeo de Encerramento IV) Soluções TOTVS – Distribuição e Logística • Proposta de Valor TOTVS • Cadeia de Valor • Fatos TOTVS • Desafios do Segmento 40
59. 49 Segmento Distribuição Logística TMS e Gestão de Frotas Transport Management System Responde pelos preços e custos do transporte, avaliando a rentabilidade do processo e dos veículos utilizados. Atende aos transportadores e operadores logísticos de carga fechada e fracionada, garantindo que as particularidades de cada segmento não sejam esquecidas Gestão de Frotas Solução completa para o Controle ePlanejamento da Atividade de Manutenção de Frotas de Veículos Rodoviários
60. 50 Software ERP Tracking via Web - SAC Operadoras Contratação de fretes Seguradoras RASTREADORES Código de Barra / RF Gerenciadora de risco TMS / FROTAS Tecnologia embarcada Comunicação via celular Ferramentas de Roterização Armazenagem Troca inform. Web service / EDI Segmento Distribuição Logística TMS e Gestão de Frotas
61. 51 Segmento Distribuição Logística TMS e Gestão de Frotas Controle de todo o fluxo operacional ... Estoques e Custos Livros Fiscais Manutenção de Ativos e Frota TMS – Gestão de Transporte Financeiro Contabilidade EDI e Sincronização ...complementado pela parte administrativa. 51
66. 56 Segmento Distribuição Logística WMS WMS - Warehouse Management System A sigla WMS significa Warehouse Management System, ou seja, gerenciamento de armazéns e depósitos, responsável pelo controle de produtos dentro do armazém ou área de armazenamento da empresa.
82. 60 Pulmão – Área de abastecimento Picking – Primeira estrutura ocupada Segmento Distribuição Logística WMS - Sequencia de Abastecimento Pulmão abastece o Picking
83. 61 RUA LADO PRÉDIO NIVEL APARTAMENTO (PESO 0) APARTAMENTO NIVEL (PESO 2) PREDIO (PESO 5) RUA (PESO 10) LADO (PESO 9) Segmento Distribuição Logística WMS - Configuração do Endereço 61
84. 62 Segmento Distribuição Logística WMS - Objetivos Descriçãogenérica de umaoumaisoperaçõesexecutadas, é formadaporumaoumaistarefas. Exemplo: O serviçorecebimento é compostopelatarefaendereçamento Serviço Descriçãogenéricadaoperaçãoexecutada, é formadaporumaoumaisatividades. Exemplo: A tarefaendereçamento é compostapelasatividadesconferência fiscal, movimento horizontal e movimento vertical. Tarefa Descriçãomaisdetalhada de algumaoperaçãoexecutada no armazem. Normalmenteestáassociada a um recursohumano e um recursofísico. Exemplo: A atividade de realizar um movimento horizontal é feitapor um operador de transpaleteira e umatranspaleteira. Atividade
99. Segmento Distribuição Logística ÍNDICE TOTVS – Quem somos nós ? Mercado Proposta de Valor TOTVS Soluções TOTVS Distribuição e Logística Vídeo de Encerramento V) Vídeo de Encerramento 65