3
Curso de Almoxarifado
O Impacto das Políticas e
Técnicas de Gestão na
Eficiência da Operação e no
Serviço aos Clientes
CAE – Centro de Aprendizado de Excelência
4
Logística: uma área de conhecimento em alta
 “A logística, enquanto campo de conhecimento é uma
área nova. Desta forma não se encontra alguém com
20 anos de experiência em logística como um todo”...
 “A demanda por bons profissionais é maior que a
oferta”
Paulo Sarti, diretor de Operações e Marketing da Penske Logistics
 “Mais do que nunca, o custo da logística pode fazer a
diferença entre uma empresa que ganha mais ou
menos dinheiro”
Luiz Wever, sócio-diretor da Ray & Berndtson
(Fonte: Revista Tecnologística Fev/2007)
5
Importância Estratégica da Logística
 Quatro objetivos básicos para uma empresa
competitiva:
1. Prover o melhor serviço ao cliente.
2. Prover os mais baixos custos de produção
3. Prover o menor investimento em estoques
4. Prover os menores custos de distribuição
Tony Arnould (1998)
 A Logística está presente direta ou
indiretamente em todos estes objetivos
6
Custos Logísticos
 No Brasil os custos logísticos
representam
aproximadamente 20% do
PNB.
 Cerca de USD 105 bilhões por
ano (dados de 2001)
 Na indústria os custos
logísticos podem variar entre
10% a 32% do faturamento
bruto
 Armazenagem e Manutenção
de Estoques representam
36% dos custos logísticos no
Brasil
Composição do Custo
Logístico no Brasil
4% 5%
31%
60%
Administração Armazenagem
Estoque Transporte
Fonte: Panorama CEL/COPEAD – Custos Logísticos no Brasil, 2006
7
Proposta da Logística Integrada
 Quebrar os Muros de Separação.
 Integrar as atividades em um único processo.
 Melhorar o fluxo de informações que é fundamental no processo
logístico.
 O nível de serviço ao cliente e os custos globais dependem da
integração das funções compras, planejamento, estoques,
armazenagem, transportes e processamento de pedidos.
Logística
Almoxarifado PCP
Distribuição
Física
Compras
8
Desdobramento da Cadeia Utilizando o Conceito
de Logística Integrada
 Identificação da Demanda
 Planejamento das Necessidades
 Seleção e Qualificação de Fornecedores
 Compras
 Transportes
 Recebimento e Armazenagem
 Movimentação Interna
 Armazenagem de Produto Acabado
 Distribuição Física

1 Logística Integrada.pdf

  • 1.
    3 Curso de Almoxarifado OImpacto das Políticas e Técnicas de Gestão na Eficiência da Operação e no Serviço aos Clientes CAE – Centro de Aprendizado de Excelência
  • 2.
    4 Logística: uma áreade conhecimento em alta  “A logística, enquanto campo de conhecimento é uma área nova. Desta forma não se encontra alguém com 20 anos de experiência em logística como um todo”...  “A demanda por bons profissionais é maior que a oferta” Paulo Sarti, diretor de Operações e Marketing da Penske Logistics  “Mais do que nunca, o custo da logística pode fazer a diferença entre uma empresa que ganha mais ou menos dinheiro” Luiz Wever, sócio-diretor da Ray & Berndtson (Fonte: Revista Tecnologística Fev/2007)
  • 3.
    5 Importância Estratégica daLogística  Quatro objetivos básicos para uma empresa competitiva: 1. Prover o melhor serviço ao cliente. 2. Prover os mais baixos custos de produção 3. Prover o menor investimento em estoques 4. Prover os menores custos de distribuição Tony Arnould (1998)  A Logística está presente direta ou indiretamente em todos estes objetivos
  • 4.
    6 Custos Logísticos  NoBrasil os custos logísticos representam aproximadamente 20% do PNB.  Cerca de USD 105 bilhões por ano (dados de 2001)  Na indústria os custos logísticos podem variar entre 10% a 32% do faturamento bruto  Armazenagem e Manutenção de Estoques representam 36% dos custos logísticos no Brasil Composição do Custo Logístico no Brasil 4% 5% 31% 60% Administração Armazenagem Estoque Transporte Fonte: Panorama CEL/COPEAD – Custos Logísticos no Brasil, 2006
  • 5.
    7 Proposta da LogísticaIntegrada  Quebrar os Muros de Separação.  Integrar as atividades em um único processo.  Melhorar o fluxo de informações que é fundamental no processo logístico.  O nível de serviço ao cliente e os custos globais dependem da integração das funções compras, planejamento, estoques, armazenagem, transportes e processamento de pedidos. Logística Almoxarifado PCP Distribuição Física Compras
  • 6.
    8 Desdobramento da CadeiaUtilizando o Conceito de Logística Integrada  Identificação da Demanda  Planejamento das Necessidades  Seleção e Qualificação de Fornecedores  Compras  Transportes  Recebimento e Armazenagem  Movimentação Interna  Armazenagem de Produto Acabado  Distribuição Física