A organização linear é a forma mais simples e antiga de organização, caracterizada por linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre os níveis hierárquicos em formato piramidal. Ela possui estrutura simples e de fácil compreensão, além de clara delimitação de responsabilidades, o que facilita sua implantação, especialmente em pequenas empresas. No entanto, à medida que a empresa cresce, pode haver congestionamento e comunicações demoradas devido à rigidez das linhas formais.

1. ORGANIZAÇÃO LINEAR

2. ◦ Conceito
Organização Linear constitui a forma mais simples e mais antiga.
A dominação linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os
subordinados, existe linhas diretas e únicas de autoridades e de
responsabilidade. Uma organização simples e de forma piramidal,
onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área,
uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente
estabelecidas.

3. ◦ Características
1. Autoridade linear ou única
2. Linhas formais de comunicação
3. Centralização das decisões
4. Formato piramidal

4. ◦ Vantagens
1. Estrutura simples e de fácil compreensão
2. Clara delimitação das responsabilidade.
3. Facilidade de implantação.
4. É bastante estável.
5. É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.

5. ◦ Desvantagens
1. Estabilidade e constância das relações formais.
2. Autoridade linear baseada no comando único e direto.
3. Exagera a função de chefia e de comando.
4. A unidade de comando torna o chefe um generalista.
5. A medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha
formal de comunicação.
6. As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.

6. General
Coronel
A
Coronel
B
Capitão
A
Sargento
A
Sargento
B
Soldado
A
Soldado
B
Capitão
B
Capitão
C
◦ Organograma do Exército Brasileiro