Como se preparar para ser um agente de mudança nesta 4 Revolução Industrial, transformando pessoas que consequentemente irá transformar a organização para um modelo ágil de trabalho.

1. Globalcode – Open4education
Agile Coach nesta 4 Revolução Industrial
no Brasil
Alexandre Corsi Abdalla
Agile Coach na TOTVS
Facilitador de Inovação | Instrutor | Especialista em LinkedIn

2. Globalcode – Open4education
1
Cenário
Atual
2
4
7
Transformação
na Veia
3
8 elementos para
formação de um
Agile Coach
6
As Ações do
Agile Coach
5
Agile Coach
como Agente
de Mudança
J O R N A D A
Ágil no Mundo
Uso dos
príncipios de
Kotter

3. Globalcode – Open4education
CENÁRIO
ATUAL

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CENÁRIO
ATUAL
"Estamos a bordo de uma
revolução tecnológica que
transformará fundamentalmente
a forma como vivemos,
trabalhamos e nos
relacionamos. Em sua escala,
alcance e complexidade, a
transformação será diferente de
qualquer coisa que o ser
humano tenha experimentado
antes", diz Klaus Schwab.
Sociedade do Conhecimento

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A GERAÇÃO ZERO SEGUNDO

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A organização do
mundo exponencial
 Alta capacidadedeTangibilizar ideias
 Velocidadenaentregadenovosprodutos
 Entendimento decomo escalar

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8. Globalcode – Open4education

9. Globalcode – Open4education

10. Globalcode – Open4education

11. Globalcode – Open4education

12. Globalcode – Open4education
O FOCO DELAS NÃO
ESTÁ NA CRIAÇÃO
DE PRODUTOS OU
SERVIÇOS.
SIM NA CRIAÇÃO
DE EXPERIÊNCIAS.

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Á g i l n o M u n d o
Status de 2017

14. Globalcode – Open4education
Á g i l n o M u n d o

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A g i l e C o a c h
Suas Ações Práticas

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3
Pilares
Ágil/Básica
Estende o ciclo de vida do
Scrum/XP com ideias
comprovadas do RUP
Avançado/Enxuto
Promove princípios Lean
Entrega Contínua
Suporta a meta de entregar
incrementos de solução de
forma mais frequente
Exploratório/Lean Startup
(Eric Ries/The Lean Startup)
Filosofia é a de minimizar investimentos
iniciais em favor de pequenos
experimentos que são testados no
mercado e medidos o mais cedo e
frequentemente possível durante o projeto
Modelos de Aplicação

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8 Elementos do Agile Coach
1. Mentor – Ensina e orienta
2. Consultor – Cria uma framework
institucional
3. Treinador – Treina e aplica em conjunto
as técnicas de trabalho ágeis
4. Conselheiro - Desenvolve pessoas para
resolver conflitos e buscar solução.
5. Agente de Mudança - Concentra-se na
incorporação de novos processos e
modelos de trabalho (Framework
Institucionais)
6. Facilitador – Ajuda na aplicação de
novos modelos de trabaho
7. Lean Leader - Desenvolve pessoas a
buscar eficiência
8. Professor – Focado no desenvolvimento
e preparação dos multiplicadores

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Kotter
Princípios de

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 Profissional de
mercado
Técnico/Negócios/
Gestor
Quem é este Profissional?
 Experiência em
Métodos Ágeis
 Experiência em Gestão de
Projetos, Processos,
Negócios, Liderança
Desenvolvimento
 Usa os Valores e Princípios
Ágeis como propósito de
trabalho
 Direciona as pessoas
para uma nova forma
de concepção de
produto
 Busca entender a
cadeia de valor da
companhia e atua na
ineficiência do processo

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Agente de
Mudança
 Trabalha com Pessoas
 Facilitador da Mudança
 Comunicação clara e objetiva
 Alinhamento Estratégico
 Coordenação Organizacional
 Preparar multiplicadores
 Mostra uma Gestão de Projetos mais
transparente, participativa e focada na
entrega de “PRODUTO”

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Transforme pessoasevocê
transformará umaorganização

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Referência

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E-mail: alexandre.abdalla@totvs.com.br
E-mail: alexander.abdalla@ppmeducation.com.br
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Alexandre Corsi Abdalla