A Startadora oferece soluções de inovação para empresas, incluindo consultoria, treinamentos, aceleração de startups e programas de intraempreendedorismo. Ela ajuda a transformar ideias em novos negócios por meio de metodologias ágeis inspiradas no mundo das startups.

1. Conheça o que a Startadora
pode fazer por você:

2. A Startadora possui soluções para os diversos atores do ecossistema de inovação:
Consultoria para novos projetos,
criando uma visão inovadora
utilizando as técnicas e
conceitos das startups.
Reativar projetos parados,
pensando-os como startups.
Treinamentos práticos que geram um
mindset inovador e ágil, dando
ferramentas usadas por startups.
Criação e validação de produtos
tecnológicos, MVPs e softwares
funcionais para resolução de problemas
internos ou testar novos negócios.
Criação e gestão de programas de
aceleração (para projetos internos ou
com startups).
Criação e gestão de eventos e
competições como Hackathons,
Ideathons e Open Inovation Days.

3. JEAN LUCAS LIMA
Expert em tecnologia, trabalhou
com diversas startups dentro e
fora do Brasil. Estudou na USP
São Carlos, também organizou o
Clube de Empreendedorismo de
São Carlos.
RAPHAEL ARÃO
Foi startup hunter e coordenador
de operações do programa de
aceleração na ACE, também
gerente de projetos, processos e
TI na Overbank, corretora de
seguros e family office.
EQUIPE STARTADORA
VINÍCIUS MACHADO
Empreendedor, envolvido com várias
atividades ligadas a startups. Passou
pela ABStartups e criou a ACE
University e atuou como treinador de
intraempreendedores pela ACE Corp,
onde também foi Key Account.
CARLOS CARNEIRO
Criador do programa e
metodologia ACE Start, co-criador
do Colisões. Administrador pela
FIAP - SP, Trabalhou como
técnico em Telecom na Oi
(Telemar), e desenvolvimento de
software e gestão de produtos.

4. CONSELHEIROS
LINCONL ROCHA - Superintendente
Produtos, Mkt e BI na Banco CBSS
Economista pelo IBMEC e Mackenzie/RK,
com 18 anos de experiência em empresas
de Varejo, Varejo Financeiro e Emissores
de Cartão de Crédito.
Foi responsável por Planejamento
Estratégico, Gestão e Desenvolvimento de
Produtos e Parcerias Estratégicas
passando por empresas como Banco Pan,
Itaú-Unibanco, Globex/Pão de Açúcar e
Grupo Trigo, foi sócio do Grupo TI Pagos, e
também Diretor de Novos Negócios - Pax
do Brasil, Grupo Transire.
RAFAEL MARCHESANO - Biólogo por
formação, Rafael cria comparativos entre
a administração moderna e modelos
biológicos.
Experiência em Corporate Venture na
Natura, Líder de aceleração na ACE
aceleratech, acelerando mais de 40
empresas.
Fundador e sócio da Holdini Participações
e investimentos.
Especialista em startups em crescimento
e preparação para captação de
investimentos.

5. Desafio - transformar um novo produto em um negócio
próprio. O setor de inovação da Nestlé estava com o desafio
de aderência de mercado um produto da linha Nesfit. Como era
um produto inovador, pensaram que talvez o caminho fosse
criar um novo negócio em cima dele. Passaram 7 dias e
trabalhamos desde como funciona o mindset de startups para
inovação, validação de mercado e nicho e criação de um novo
negócio.
Resultado: nestes dias foi criado um negócio interno para o RH
- uma startup de assinatura de produtos e atividades
saudáveis, que incluía o produto chave do projeto. Foi
identificado que o colaborador da empresa que está numa
jornada saudável precisa de auxílio para se manter "resistindo
a tentações", por isso o a cesta seria entregue na mesa dele.
Possibilidade de expansão: fazer a mesma coisa em parceria
com RHs de outras grandes empresas.
EXPERIÊNCIAS CORPORATIVAS DA EQUIPE STARTADORA
Desafio - transformar um projeto de polímeros inteligentes, desenvolvido
a 2 anos, em um negócio viável (e não apenas uma pesquisa e uma
patente).
O setor de pesquisas de polímeros mandou uma equipe com 7 pessoas de
várias áreas do Brasil: químicos, engenheiros, gestores de inovação e
diretores de inovação para passar por um treinamento de 7 dias. O foco
era entender pra onde deveriam focar a pesquisa e entender qual mercado
seria mais promissor. Em apenas uma semana ajudamos o time a pensar
como uma startup e focar nos early adopters que faziam sentido. O time
foi pra rua, usando técnicas de validação e criação de protótipos ágeis.
Através do treinamento foi descoberto o mercado de protetores solares.
Resultado: o time entendeu também sobre gestão ágil da inovação e como
cortar caminhos burocráticos para testar premissas de mercado. Semana
que vem será apresentado o resultado destes 2 anos em 7 dias num
evento para gestores de inovação e corporate venturing. No dia
10/05/2017, eles foram em Santa Catarina fazendo os primeiros testes de
mercado com clientes reais.

6. Desafio – encontrar e acelerar startups que possam virar
novos negócios. A empresa utilizou a metodologia de
aceleração de validação criada por nossos fundadores para
avaliar e acompanhar as startups.
Resultado: os executivos puderam acompanhar as startups
aceleradas, participar de sessões de mentoria e também das
reuniões mensais para acompanhar os resultados dos novos
negócios.
Todas as startups passaram do programa de validação, para o
de crescimento, recebendo um aporte financeiro da Algar
Telecom.
EXPERIÊNCIAS CORPORATIVAS DA EQUIPE STARTADORA
Desafio - entender como funciona o mindset de inovação, detecção de
oportunidades e absorção de metodologias para melhorar o processo de
vendas e de inovação interno.
Um grupo de 9 executivos, incluindo VPs passou 10 dias aprofundando o
conhecimento sobre o mundo de startups e como poderiam espelhar estes
conhecimentos dentro da organização. A ideia era empoderar a alta
gestão e pensar novos desafios e formas de treinar equipes internas.
Resultado: o time atuou como 2 startups e aprenderam desde
metodologias de gestão de projetos de forma ágil, pitch (que será
convertido para o setor de vendas) e mindset de inovação para avançar
mais rapidamente na criação de projetos e produtos.

7. Desafio: conseguir informações de áreas remotas, difíceis de
acessar diretamente, de forma simples e de baixo custo.
Resultado: em parceria o ICMC - USP São Carlos, foi criado um
grupo de estudos com alunos e em conjunto foram
desenvolvidos alguns projetos até surgir uma solução
inovadora e simples de ser aplicada. Após o processo de
pesquisa junto a estudantes e pesquisadores, foi desenvolvido
o Ararinha, um drone portátil, leve, de baixo custo e que poderia
ser transportado e montado por um soldado. A tecnologia
depois foi transferida para o exército, desde o processo de
fabricação até uso e treinamento.
EXPERIÊNCIAS CORPORATIVAS DA EQUIPE STARTADORA
Desafio: aproveitar melhor as ideias, descobrir e identificar quem são os
indivíduos que participam dos hackathons organizados pelo AngelHack e
outras empresas em mais de 40 países, assim podendo entregar inovação
para produtos, plataformas e marcas através excitante comunidade de
hackers ao redor do mundo, realmente aproveitando os benefícios da open
innovation na prática.
Resultado: foi criada a plataforma hackathon.io para que organizadores de
hackathons possam gerir o evento, participantes possam divulgar seus
projetos e empresas possam entender e entrar em contato com as
pessoas, ideias e projetos feitos em hackathons ao redor do mundo.
Empresas também podem utilizar a plataforma para gestão interna de
inovação, vendo assim o impacto de seus projetos, tempo de vida e como
os participantes desdes eventos interagem com sua API, produto ou
marca. Hoje o projeto já conta com 62 mil usuários and 4 mil hackathons
na plataforma e inúmeros projetos a cada hackathon.

8. COLISÕES: TREINAMENTO PARA EMPREENDEDORES E EMPRESAS
Mais um exemplo do que já fizemos:
O Colisões é um treinamento mão na massa de 4 sábados
onde empreendedores e intraempreendedores individuais
são treinados para tirar uma ideia do papel. Aprendendo
sobre como fazer ideação e validação, time, produto e
princípios de investimento e do ecossistema de startups.
Validam 3 protótipos em grupos formados durante o
workshop e pode ser usado como programa de Open
Innovation. Ao final, os melhores projetos criados podem
avançar para programas de pré-aceleração criados em
parceria com a Startadora.
O programa existe desde 2014 e já fizemos programas em
parceria com a ACE (Matéria no Estadão sobre:
http://bit.ly/2sraNX3). Ainda em 2017, faremos mais
edições.

9. Obrigado!
Entre em contato via
hey@startadora.com