A Natura lançou a linha SOU de produtos para corpo e cabelo com embalagens sustentáveis que usam menos matéria-prima. A divulgação da linha incluiu ações online e offline como sites, redes sociais, blogs, TV, revistas e eventos para promover os benefícios ambientais dos produtos.
O documento descreve a linha de produtos Natura Sou, que foi desenvolvida para reduzir impacto ambiental através de embalagens que utilizam menos matéria-prima. A campanha promoveu os benefícios ambientais dos produtos nas redes sociais e mídia, porém poderia ter destacado também os benefícios dos produtos para os consumidores.
O documento apresenta uma análise da presença digital da Natura comparada a concorrentes, com o objetivo de traçar estratégias para melhorar os canais online. A análise inclui auditoria das redes sociais, site e conteúdo dos concorrentes, definindo objetivos e plano de ações digitais.
Este documento fornece um resumo da análise estratégica de uma empresa de cosméticos chamada Natura. Apresenta seu perfil, linha de produtos, missão, visão e objetivos. Faz uma análise externa do setor e do ambiente e uma análise interna de seus recursos e capacidades. O documento conclui com implicações estratégicas para a empresa se basear em seus pontos fortes como credibilidade, relacionamento e inovação.
A empresa analisada é a Natura, líder no mercado brasileiro de cosméticos. O documento descreve a empresa, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas, sua estrutura acionária, análise do mercado e concorrência, pontos fortes e fracos da empresa e planos para o futuro.
Este documento apresenta um plano de produto da empresa Natura. Resume as principais linhas de produtos da Natura, como Chronos, Natura Ekos, Mamãe e Bebê. Também analisa os pontos fortes e fracos da Natura e compara com suas principais concorrentes: Unilever, P&G e O Boticário.
O documento discute a sustentabilidade da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta como a Natura desenvolveu projetos sustentáveis ao longo dos anos, como o uso de refis e ativos da biodiversidade brasileira em suas linhas de produtos, e seu compromisso com as comunidades extrativistas.
Projeto Interdisciplinar sobre a Natura - 1 sem 2013 - UAMRhamsés Soares
O documento resume a história, visão, objetivos e responsabilidade social da Natura Cosméticos, uma empresa brasileira fundada em 1969. Apresenta seus resultados financeiros de 2011-2012, demonstrando crescimento de receita e lucro. Também descreve seu modelo de negócio de venda direta e compromisso com o desenvolvimento sustentável.
O documento descreve a linha de produtos Natura Sou, que foi desenvolvida para reduzir impacto ambiental através de embalagens que utilizam menos matéria-prima. A campanha promoveu os benefícios ambientais dos produtos nas redes sociais e mídia, porém poderia ter destacado também os benefícios dos produtos para os consumidores.
O documento apresenta uma análise da presença digital da Natura comparada a concorrentes, com o objetivo de traçar estratégias para melhorar os canais online. A análise inclui auditoria das redes sociais, site e conteúdo dos concorrentes, definindo objetivos e plano de ações digitais.
Este documento fornece um resumo da análise estratégica de uma empresa de cosméticos chamada Natura. Apresenta seu perfil, linha de produtos, missão, visão e objetivos. Faz uma análise externa do setor e do ambiente e uma análise interna de seus recursos e capacidades. O documento conclui com implicações estratégicas para a empresa se basear em seus pontos fortes como credibilidade, relacionamento e inovação.
A empresa analisada é a Natura, líder no mercado brasileiro de cosméticos. O documento descreve a empresa, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas, sua estrutura acionária, análise do mercado e concorrência, pontos fortes e fracos da empresa e planos para o futuro.
Este documento apresenta um plano de produto da empresa Natura. Resume as principais linhas de produtos da Natura, como Chronos, Natura Ekos, Mamãe e Bebê. Também analisa os pontos fortes e fracos da Natura e compara com suas principais concorrentes: Unilever, P&G e O Boticário.
O documento discute a sustentabilidade da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta como a Natura desenvolveu projetos sustentáveis ao longo dos anos, como o uso de refis e ativos da biodiversidade brasileira em suas linhas de produtos, e seu compromisso com as comunidades extrativistas.
Projeto Interdisciplinar sobre a Natura - 1 sem 2013 - UAMRhamsés Soares
O documento resume a história, visão, objetivos e responsabilidade social da Natura Cosméticos, uma empresa brasileira fundada em 1969. Apresenta seus resultados financeiros de 2011-2012, demonstrando crescimento de receita e lucro. Também descreve seu modelo de negócio de venda direta e compromisso com o desenvolvimento sustentável.
Apresentação criada para o módulo Gestão Estratégica de Negócios, ministrado pelo Prof. MSc. Adalton Ozaki, no curso MBA em Arquitetura de Soluções da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). A proposta deste projeto é analisar os diferenciais estratégicos do grupo Ambev, maior empresa de capital aberto do Brasil. Introduzimos com o histórico e dados sobre o faturamento dos últimos anos da companhia até entrarmos na análise SWOT, análise das 5 forças e entendimento dos ambientes internos e externos de mercado em que a empresa está inserida.
Este documento fornece um resumo do curso "Gestão Avançada em Mídias Sociais" oferecido em parceria entre a PaperCliQ e a Trespontos. O curso aborda tópicos como planejamento de comunicação em mídias sociais, estratégias digitais, possibilidades táticas e a avaliação de resultados. O objetivo é compartilhar conhecimentos sobre gestão e negócios em mídias sociais.
O documento descreve o que é brainstorming, como foi inventado por Alex Osborn na década de 1930, e fornece 5 passos para realizar uma sessão de brainstorming de forma eficaz: 1) definir os desafios claramente, 2) encontrar um facilitador neutro, 3) escolher um local inspirador, 4) comunicar valores como incentivar ideias ousadas, e 5) definir objetivos e escolher as melhores ideias.
1) O documento descreve a história e estratégia de negócios da Natura, maior empresa de cosméticos do Brasil. 2) A Natura usa o modelo de vendas diretas e tem 355.000 revendedoras autônomas no Brasil, focando no crescimento desse canal de distribuição. 3) A empresa investe em inovação de produtos sustentáveis com base na biodiversidade brasileira.
O documento apresenta a estratégia da marca Arezzo para fortalecer sua posição no mercado de calçados femininos no Brasil. As principais ações incluem atualizar a marca por meio de campanhas de marketing, melhorar a experiência de compra nas lojas, e implementar um novo modelo de suprimento para tornar as coleções mais assertivas e aumentar as vendas.
Este documento descreve a empresa Natura, líder no setor de cosméticos no Brasil. A Natura se destaca por seu comprometimento ético, atuação social e vendas diretas aos consumidores. A empresa tem como objetivo oferecer bem-estar através de produtos sustentáveis e relacionamentos humanos de qualidade.
Este documento resume os principais conceitos de marketing. No primeiro parágrafo, define marketing como o processo de construir relacionamentos lucrativos com os clientes, criando valor para esses clientes e recebendo valor deles em troca. Nos próximos parágrafos, discute conceitos como segmentação de mercado, inovação, novos produtos, posicionamento e as ferramentas do marketing mix. Por fim, apresenta um case sobre uma campanha da LG para sua lavadora Twin Wash.
O documento fornece diretrizes para apresentações de campanha bem-sucedidas, incluindo a importância de: 1) conhecer profundamente o cliente e seu negócio; 2) usar dados e exemplos para embasar a proposta de campanha; e 3) ter uma comunicação clara e convincente durante a apresentação.
O documento descreve o perfil e estratégia de negócios da empresa Natura. Apresenta sua missão de promover o bem-estar através de produtos de beleza e cuidados pessoais. Detalha suas linhas de produtos que incluem itens para pele, maquiagem, perfumes e cuidados com bebês. Também discute tendências, eventos, tecnologias e compradores que podem impactar o mercado.
Este documento apresenta um trabalho sobre a gestão da inovação na empresa Natura. Apresenta o posicionamento, acionistas, finanças e papel central da inovação na estratégia da empresa. Detalha a estrutura de inovação, incentivos, como gera diferenciais competitivos e considera os clientes por meio de canais e pesquisas colaborativas.
- O documento apresenta uma breve história da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até marcos importantes ao longo dos anos.
- São descritos os objetivos gerais e específicos do trabalho, que é conhecer e analisar aspectos da Natura como empresa de cosméticos brasileira.
- A Natura funciona por meio de consultoras, promotoras e gerentes que vendem seus mais de 500 produtos, além de possuir duas sedes principais e processos logísticos para distribuição.
Planejamento de Comunicação e Produção de Eventos - Senackalledonian
O documento discute nove tipos de campanhas de marketing e comunicação, além de vários tipos de eventos. As campanhas incluem institucionais, de propaganda, guarda-chuva, promoção, incentivo, promoção de vendas e cooperadas. Os eventos vão de conferências e feiras a simpósios e reuniões. O documento sugere avaliar objetivos, estratégias, ciclo de vida do produto e tipo de campanha ou evento para cada situação.
1) A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos fundada em 1969 que atua no Brasil e na América Latina.
2) A Natura tem fábricas e centros de distribuição no Brasil e na América Latina e escritórios na França. Ela emprega quase 7 mil funcionários.
3) A Natura tem 1,4 milhão de consultores que vendem seus produtos e lidera o mercado brasileiro de cosméticos com 23% de participação.
O documento discute os principais conceitos e etapas de planejamento de comunicação. Aborda a importância do planejamento estratégico para se comunicar de forma eficaz com os diversos públicos em um ambiente de negócios em constante mudança. Também apresenta exemplos de planos de comunicação e discute os diferentes níveis de planejamento como estratégico, tático e operacional.
O documento analisa o Relatório de Sustentabilidade da Natura de 2009, destacando que o relatório segue o modelo GRI de relatórios sustentáveis, cobre os principais temas de sustentabilidade da empresa de forma transparente e equilibrada, e está alinhado à marca e posicionamento da Natura.
Apresentação de Campanha - Agência Zabumba - RPRaul Otuzi
O documento resume as informações sobre o Supermercado Cenourão, incluindo sua história de 21 anos, 5 lojas na região, concorrentes diretos e indiretos, e o planejamento de uma campanha de marketing para reposicionar a marca com foco em estilo de vida saudável.
O documento discute as diretrizes estratégicas da organização Amai-vos. As principais conclusões são: 1) Definir um propósito claro focado na ética; 2) Tornar o amor tangível para engajar o público, especialmente os jovens; 3) Criar relevância por meio de ações planejadas. O workshop consolidou a visão de tornar a Amai-vos uma referência no engajamento pela ética, por meio do diálogo e respeito às diferenças.
O documento discute as mídias digitais e seu papel no marketing. Ele define mídia digital, destaca suas vantagens como interatividade e segmentação, e prevê que seu uso continuará crescendo. Também discute ferramentas como links patrocinados, e-mail marketing, banners, redes sociais e mobile para se aproximar de públicos de forma efetiva.
O uso do Marketing 3.0 pela empresa Natura, como estratégia de responsabilida...Pricilla Abrantes
Artigo científico desenvolvido para a faculdade Centro Universitário UDC, para o curso Administração. Com o tema "O uso do Marketing 3.0 pela empresa Natura, como estratégia de responsabilidade ambiental para a produção", este trabalho aborda a importância do uso do Marketing 3.0, como uma nova forma de marketing para as empresas. O objetivo de utilizar essa abordagem está relacionado a necessidade de utilizar métodos e atitudes, que estejam veiculados com a sustentabilidade e responsabilidade social. Para destacar a importância do mesmo, foi utilizado como referência a empresa Natura, assim como uma análise das ações adotadas pela marca, que hoje é referência nesse cenário.
Apresentação criada para o módulo Gestão Estratégica de Negócios, ministrado pelo Prof. MSc. Adalton Ozaki, no curso MBA em Arquitetura de Soluções da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). A proposta deste projeto é analisar os diferenciais estratégicos do grupo Ambev, maior empresa de capital aberto do Brasil. Introduzimos com o histórico e dados sobre o faturamento dos últimos anos da companhia até entrarmos na análise SWOT, análise das 5 forças e entendimento dos ambientes internos e externos de mercado em que a empresa está inserida.
Este documento fornece um resumo do curso "Gestão Avançada em Mídias Sociais" oferecido em parceria entre a PaperCliQ e a Trespontos. O curso aborda tópicos como planejamento de comunicação em mídias sociais, estratégias digitais, possibilidades táticas e a avaliação de resultados. O objetivo é compartilhar conhecimentos sobre gestão e negócios em mídias sociais.
O documento descreve o que é brainstorming, como foi inventado por Alex Osborn na década de 1930, e fornece 5 passos para realizar uma sessão de brainstorming de forma eficaz: 1) definir os desafios claramente, 2) encontrar um facilitador neutro, 3) escolher um local inspirador, 4) comunicar valores como incentivar ideias ousadas, e 5) definir objetivos e escolher as melhores ideias.
1) O documento descreve a história e estratégia de negócios da Natura, maior empresa de cosméticos do Brasil. 2) A Natura usa o modelo de vendas diretas e tem 355.000 revendedoras autônomas no Brasil, focando no crescimento desse canal de distribuição. 3) A empresa investe em inovação de produtos sustentáveis com base na biodiversidade brasileira.
O documento apresenta a estratégia da marca Arezzo para fortalecer sua posição no mercado de calçados femininos no Brasil. As principais ações incluem atualizar a marca por meio de campanhas de marketing, melhorar a experiência de compra nas lojas, e implementar um novo modelo de suprimento para tornar as coleções mais assertivas e aumentar as vendas.
Este documento descreve a empresa Natura, líder no setor de cosméticos no Brasil. A Natura se destaca por seu comprometimento ético, atuação social e vendas diretas aos consumidores. A empresa tem como objetivo oferecer bem-estar através de produtos sustentáveis e relacionamentos humanos de qualidade.
Este documento resume os principais conceitos de marketing. No primeiro parágrafo, define marketing como o processo de construir relacionamentos lucrativos com os clientes, criando valor para esses clientes e recebendo valor deles em troca. Nos próximos parágrafos, discute conceitos como segmentação de mercado, inovação, novos produtos, posicionamento e as ferramentas do marketing mix. Por fim, apresenta um case sobre uma campanha da LG para sua lavadora Twin Wash.
O documento fornece diretrizes para apresentações de campanha bem-sucedidas, incluindo a importância de: 1) conhecer profundamente o cliente e seu negócio; 2) usar dados e exemplos para embasar a proposta de campanha; e 3) ter uma comunicação clara e convincente durante a apresentação.
O documento descreve o perfil e estratégia de negócios da empresa Natura. Apresenta sua missão de promover o bem-estar através de produtos de beleza e cuidados pessoais. Detalha suas linhas de produtos que incluem itens para pele, maquiagem, perfumes e cuidados com bebês. Também discute tendências, eventos, tecnologias e compradores que podem impactar o mercado.
Este documento apresenta um trabalho sobre a gestão da inovação na empresa Natura. Apresenta o posicionamento, acionistas, finanças e papel central da inovação na estratégia da empresa. Detalha a estrutura de inovação, incentivos, como gera diferenciais competitivos e considera os clientes por meio de canais e pesquisas colaborativas.
- O documento apresenta uma breve história da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até marcos importantes ao longo dos anos.
- São descritos os objetivos gerais e específicos do trabalho, que é conhecer e analisar aspectos da Natura como empresa de cosméticos brasileira.
- A Natura funciona por meio de consultoras, promotoras e gerentes que vendem seus mais de 500 produtos, além de possuir duas sedes principais e processos logísticos para distribuição.
Planejamento de Comunicação e Produção de Eventos - Senackalledonian
O documento discute nove tipos de campanhas de marketing e comunicação, além de vários tipos de eventos. As campanhas incluem institucionais, de propaganda, guarda-chuva, promoção, incentivo, promoção de vendas e cooperadas. Os eventos vão de conferências e feiras a simpósios e reuniões. O documento sugere avaliar objetivos, estratégias, ciclo de vida do produto e tipo de campanha ou evento para cada situação.
1) A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos fundada em 1969 que atua no Brasil e na América Latina.
2) A Natura tem fábricas e centros de distribuição no Brasil e na América Latina e escritórios na França. Ela emprega quase 7 mil funcionários.
3) A Natura tem 1,4 milhão de consultores que vendem seus produtos e lidera o mercado brasileiro de cosméticos com 23% de participação.
O documento discute os principais conceitos e etapas de planejamento de comunicação. Aborda a importância do planejamento estratégico para se comunicar de forma eficaz com os diversos públicos em um ambiente de negócios em constante mudança. Também apresenta exemplos de planos de comunicação e discute os diferentes níveis de planejamento como estratégico, tático e operacional.
O documento analisa o Relatório de Sustentabilidade da Natura de 2009, destacando que o relatório segue o modelo GRI de relatórios sustentáveis, cobre os principais temas de sustentabilidade da empresa de forma transparente e equilibrada, e está alinhado à marca e posicionamento da Natura.
Apresentação de Campanha - Agência Zabumba - RPRaul Otuzi
O documento resume as informações sobre o Supermercado Cenourão, incluindo sua história de 21 anos, 5 lojas na região, concorrentes diretos e indiretos, e o planejamento de uma campanha de marketing para reposicionar a marca com foco em estilo de vida saudável.
O documento discute as diretrizes estratégicas da organização Amai-vos. As principais conclusões são: 1) Definir um propósito claro focado na ética; 2) Tornar o amor tangível para engajar o público, especialmente os jovens; 3) Criar relevância por meio de ações planejadas. O workshop consolidou a visão de tornar a Amai-vos uma referência no engajamento pela ética, por meio do diálogo e respeito às diferenças.
O documento discute as mídias digitais e seu papel no marketing. Ele define mídia digital, destaca suas vantagens como interatividade e segmentação, e prevê que seu uso continuará crescendo. Também discute ferramentas como links patrocinados, e-mail marketing, banners, redes sociais e mobile para se aproximar de públicos de forma efetiva.
O uso do Marketing 3.0 pela empresa Natura, como estratégia de responsabilida...Pricilla Abrantes
Artigo científico desenvolvido para a faculdade Centro Universitário UDC, para o curso Administração. Com o tema "O uso do Marketing 3.0 pela empresa Natura, como estratégia de responsabilidade ambiental para a produção", este trabalho aborda a importância do uso do Marketing 3.0, como uma nova forma de marketing para as empresas. O objetivo de utilizar essa abordagem está relacionado a necessidade de utilizar métodos e atitudes, que estejam veiculados com a sustentabilidade e responsabilidade social. Para destacar a importância do mesmo, foi utilizado como referência a empresa Natura, assim como uma análise das ações adotadas pela marca, que hoje é referência nesse cenário.
O documento resume a história da empresa Natura desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta sua estratégia de vendas diretas, internacionalização para países da América Latina, lançamentos de novas linhas de produtos como Natura Ekos, Natura Homem e Natura Bioequilíbrio, além de discussões sobre mudanças na marca e possibilidades de crescimento futuro.
This document summarizes a presentation by Ed Kless on measuring what matters to customers. It discusses using key performance indicators (KPIs) like Net Promoter Score and customer satisfaction to measure how well a business is meeting customer needs. It also presents the concept of a "value gap" analysis to quantify the value provided to customers versus the revenue generated to identify opportunities to better serve customers. The presentation emphasizes that marketing and innovation are the core functions of a business and that metrics should align with how customers define success.
Marketing will become less effective in the next few years as traditional media loses its effectiveness, competition increases, and consumers want to spend less. Social media networks will play an increasingly influential role in shaping brand evaluations. Marketing must reinvent itself and move from a product-centric Marketing 1.0 approach to a customer-oriented Marketing 2.0 and eventually a value-driven Marketing 3.0 approach that focuses on collaboration and making the world a better place. Three forces shaping Marketing 3.0 are the age of participation and collaboration enabled by new technologies, the globalization paradox, and the rise of the creative society and human spirit marketing.
O documento fornece uma introdução sobre o conceito de marketing, destacando definições de Philip Kotler e Jader Souza. Também aborda críticas comuns ao marketing e explica que os profissionais não criam necessidades, mas sim despertam desejos de acordo com as necessidades humanas existentes. Por fim, introduz conceitos como marketing mix, segmentação de mercado e tipos de marketing.
En la actualidad tenemos muchos medios de manejar el marketing, pero el marketing holistico nos da la oportunidad de ser parte de la interaccion de uno a uno en el marketing identificando las propiedades y ventajas de este nuevo marketing
Aula baseada no livro Marketing 3.0, do autor Philip Kotler et. al., ministrada na disciplina de Mídia II das Faculdades Integradas Helio Alonso (Facha, RJ). Prof. Luiz Agner
O documento discute o conceito de marketing verde e iniciativas sustentáveis de empresas brasileiras. Apresenta pesquisas que mostram que brasileiros estão dispostos a pagar mais por produtos verdes e punir empresas irresponsáveis. Fornece exemplos de campanhas sustentáveis da Coca-Cola, Natura, Vale e Petrobras, como reciclagem, redução de uso de água e emissão de carbono.
O consumidor moderno evoluiu muito ao longo da história, principalmente com as revoluções industriais que aumentaram a oferta de produtos e serviços. Isso fez com que as marcas se tornassem mais importantes para diferenciar os produtos e o consumidor passou a ter mais opções na hora da compra. Com o tempo, outros fatores além do preço influenciaram as decisões de compra, como a conveniência e a emoção. As novas gerações de consumidores são ainda mais influenciadas pela tecnologia e buscam marcas que reflitam
El documento describe el marketing holístico y cómo se aplica en empresas como Starbucks y Johnson & Johnson. El marketing holístico integra el marketing interno, de relaciones, integrado y social. Starbucks aplica esto al comprometerse con los empleados, clientes y comunidad, mientras que Johnson & Johnson lo aplica al enfocarse en las relaciones con todos los grupos de interés y tener un fuerte sentido de responsabilidad social.
Trabalho para Disciplina Comportamento Organizacional - UFPelGreice Marques
Este documento apresenta um resumo de duas empresas, Natura Cosméticos e Microsoft Corporation, analisando sua cultura organizacional, estrutura e gestão da diversidade. A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos fundada em 1969 que valoriza as relações humanas e a sustentabilidade. A Microsoft é uma gigante de tecnologia dos EUA fundada em 1975 que busca capacitar pessoas e empresas por meio da inovação tecnológica. Ambas as empresas promovem a diversidade e inclusão em seus quadros funcionais.
O documento discute o conceito de marketing verde, incluindo modificações de produtos, embalagens e processos produtivos para reduzir impactos ambientais. Também aborda os benefícios para empresas, como eficiência e redução de custos, e exemplos de empresas que adotam práticas sustentáveis. No entanto, alerta sobre o greenwashing e a necessidade de credibilidade na comunicação das ações ambientais das organizações.
This document discusses the concepts of Marketing 3.0. It begins by introducing the authors who developed the Marketing 3.0 framework. It then explains the evolution from Marketing 1.0 which was product-centric, to Marketing 2.0 which was consumer-centric, to Marketing 3.0 which is values-centric. Marketing 3.0 focuses on meeting consumer's emotional, rational, and social needs by understanding people instead of market segments. The document also discusses how companies can market their mission, vision, and values to stakeholders and implement solutions for global issues.
Apresentação Modelos de Negócios Digitais - FEI - São Bernardo do Campo - 08/...Fabio Souza Damasceno
O documento fornece um resumo sobre modelos de negócios digitais, incluindo:
1) Uma breve história da internet e do uso de tecnologias digitais no mundo e no Brasil;
2) Definições e exemplos de e-business, e-commerce, e-procurement e e-marketplaces;
3) Dados e estudos sobre o uso da internet e do comércio eletrônico no Brasil e no mundo.
A União Europeia está considerando novas regras para veículos autônomos. As regras propostas exigiriam que os fabricantes de veículos autônomos assumam mais responsabilidade por acidentes e garantam que os sistemas de direção automatizados sejam seguros e éticos. Os legisladores da UE esperam que as novas regras criem confiança nos consumidores e promovam a inovação responsável na indústria automotiva.
Este documento apresenta as informações pessoais e acadêmicas do Prof. Milton Henrique do Couto Neto, incluindo sua formação, experiência como professor universitário, disciplinas lecionadas e experiência como gestor empresarial. O documento também lista os cursos, palestras, treinamentos e consultorias realizados pelo professor.
O documento fornece uma introdução sobre planejamento estratégico com Balanced Scorecard (BSC). Discute como BSC pode ajudar a definir a visão de longo prazo da empresa, suas perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e crescimento. Também aborda a evolução da ferramenta BSC desde sua criação em 1992.
1) The document discusses using a "values driven marketing" approach to promote AIESEC's oGCDP program more effectively.
2) It notes that customers are motivated by emotional and spiritual values, not just rational factors, and that their first interactions shape brand perceptions.
3) The group divides to discuss how to reflect oGCDP values in promotional tools ("marketing" group) and operational aspects ("oGCDP" group) to better sell the program's value to potential participants and their parents.
O documento resume o planejamento estratégico da empresa Natura, incluindo sua história, presença em mídias sociais, público-alvo, objetivos e estratégias. Ele também fornece sugestões para melhorar a presença da Natura em redes sociais.
(1) A marca Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos, com faturamento anual de R$3,6 bilhões e valor de mercado de R$14 bilhões.
(2) Embora sua presença nas mídias sociais ainda seja descentralizada, a Natura é bem posicionada em termos de branding, graças às campanhas tradicionais e ao relacionamento com consumidoras.
(3) Aperfeiçoando a interação online e engajando-se em causas socioambientais nas redes, a Natura pode
(1) A marca Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos, com faturamento anual de R$3,6 bilhões e valor de mercado de R$14 bilhões.
(2) Embora sua presença nas mídias sociais ainda seja descentralizada, a Natura é bem posicionada em termos de branding, graças às campanhas tradicionais e ao relacionamento com consumidoras.
(3) Aperfeiçoando a interação online e engajando-se em causas socioambientais nas redes, a Natura pode
Análise de e-Branding da Natura para a aula de e-Branding da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Marketing Digital IGEC / FACHA #posmktdig #posmktdig4
Boas práticas de mídias sociais para Pequenas e Médias EmpresasCarolina Terra
O documento fornece recomendações para pequenas e médias empresas sobre boas práticas de mídias sociais, incluindo a importância de monitorar menções à marca, engajar consumidores em canais de comunicação e aproveitar datas comemorativas para promover a empresa.
O documento resume um projeto para incluir a marca de cosméticos naturais Green Spirit nas redes sociais. O projeto inclui um diagnóstico da situação atual, objetivos, estratégias de marketing, ações promocionais e planos para usar diferentes redes sociais como Facebook, Twitter e YouTube para se conectar com os consumidores.
A BiOrganic é a maior exportadora de biscoitos orgânicos do Brasil e quer aumentar suas vendas no mercado nacional. Uma proposta sugere o uso de mídias sociais para promover os produtos, estreitar laços com clientes e atrair novos consumidores, por meio de um blog, redes sociais e comunidades online.
O documento discute estratégias de marketing digital e casos de estudo de empresas que usaram estratégias como marketing de conteúdo, redes sociais e marketing viral para promover seus negócios online. Inclui exemplos de como empresas como Audi, Always e Duracell usaram blogs e redes sociais para engajar consumidores e aumentar a visibilidade de suas marcas.
Social Medi Brasil (2012) - Estratégias e Insights em Mídias Sociaiszimmerdigital
O documento discute estratégias de marketing digital, incluindo o uso de influenciadores nas redes sociais e a importância da presença em diferentes canais. Ele também aborda a necessidade de entender as necessidades do público-alvo e contextualizar as mensagens de acordo com cada plataforma.
TIM 2006 - Grupo Stigma - Lançamento de Produto - Melhor Trabalho de 2006 pel...Edson Santos
O documento apresenta o planejamento de lançamento de um novo produto, o chiclete Listerine Pocket Gum. Inclui detalhes sobre a pesquisa de mercado realizada, análises SWOT e macroambiental, estratégias e táticas de marketing, comunicação e vendas, além de planejamento para um evento de lançamento. O objetivo é posicionar o produto como uma opção que limpa os dentes a qualquer hora do dia.
Redes sociais na web: aplicação prática nas empresasPonto Marketing
Apresentação ministrada na Semcogeo, na Esurp (Recife/PE), sobre a aplicação prática das redes sociais no contexto empresarial. Também disponível no blog www.pontomarketing.com.
O documento resume a posição atual da empresa Yenzah no mercado de cosméticos, seu público-alvo, produtos, concorrentes e análise SWOT. Também apresenta três ações de marketing digital propostas para a empresa: 1) Evento no SPA com blogueiras, 2) Oferta de produtos em site de compras coletivas, 3) Criação de blog sobre o universo feminino.
O documento resume a posição atual da empresa Yenzah no mercado de cosméticos, seu público-alvo, produtos, concorrentes e análise SWOT. Também apresenta três ações de marketing digital propostas para a empresa: 1) Evento no SPA com blogueiras, 2) Oferta de produtos em site de compras coletivas, 3) Criação de blog sobre temas femininos para aproximar a marca das consumidoras.
O documento descreve o planejamento estratégico de uma marca de calçados infantis para reposicionar sua imagem, comunicando seus novos valores de cuidado e conforto para as crianças por meio de uma campanha institucional que inclui uma revista, anúncios, sites e redes sociais, e um comercial de TV.
O documento descreve o planejamento estratégico de uma marca de calçados infantis para reposicionar sua imagem, comunicando seus novos valores de cuidado e conforto para as crianças por meio de uma campanha institucional que inclui uma revista, anúncios, sites e redes sociais, e um comercial de TV.
O documento discute estratégias de comunicação para empresas do setor de bares e restaurantes. Aborda a importância da comunicação para a construção da marca, identidade visual, mix de comunicação e canais disponíveis. Também apresenta conceitos como criatividade, inovação e tendências de consumo que podem ser explorados nesse segmento.
Criar um plano de marketing para a empresa Tape, que tenha por objetivo elevar as vendas de seus produtos, a partir da mudança do próprio conceito do produto, que é voltado para um público que pratica e/ou se identifica com o skate. A ideia desse plano de marketing é ampliar esse universo para o consumidor de cultura urbana.
O documento descreve uma empresa de consultoria que oferece serviços de marketing e mídias sociais. Ele apresenta uma análise SWOT de um cliente da empresa, a SDI Limited, e propõe um projeto de implantação de mídias sociais para fortalecer a marca do cliente.
O documento discute como empresas podem fazer campanhas bem-sucedidas nas mídias sociais. Ele explica que campanhas nas mídias sociais envolvem ações para anunciar e promover produtos ou ideias em canais online com o objetivo de gerar comunidade ou divulgar lançamentos. Além disso, discute a importância de montar uma equipe qualificada para planejar e executar essas campanhas, incluindo perfis profissionais adequados.
O documento discute a importância da marca e sua relação com a comunidade, criando valor para todas as partes interessadas. Também aborda os conceitos de marca, posicionamento, atributos e linguagem da marca.
Semelhante a Natura SOU trabalho marketing digital (20)
Reocupação do condomínio - Enchentes no RS.docxsindiconet
Comunicado para moradores de condomínios que foram evacuados por conta das enchentes no RS. Modelo avisa sobre o retorno autorizado pela Defesa Civil e traz orientações.
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA SOMENTE PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024.pdfCalerieLife Brasil
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A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
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A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
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1. Natura Sou |
Grupo: Amanda Brigido, Alan de Mello,
Isabela Zaremba e Isadora Wayand
Comunicação Social – PUC Rio
Professor: Marcio Nunes
2. OBJETIVO
A Natura lançou a nova linha SOU, com produtos para corpo
e cabelo desenvolvidos a partir de um processo inteligente, com o
objetivo de reduzir materiais para gerar menos lixo, menos
desperdício e menos impacto ambiental.
Suas embalagens têm um design inteligente, que utiliza
menos matéria-prima e aproveita até a última gota de cada produto.
SOU aposta que consumir com prazer e sem desperdício, pensando
em si, no outro e no mundo, é consumir de um jeito novo.
3. ELABORAÇÃO DO PRODUTO
Para desenvolver os produtos, eles mobilizaram as redes sociais
capazes de integrar conhecimento científico e sabedoria das
comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo tempo, o uso
sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira.
Na sua produção, não são utilizados testes em animais e fazem
observância estrita das mais rigorosas normas de segurança
internacionais. O resultado são criações cosméticas de alta qualidade,
que proporcionam prazer e bem-estar, com design inspirado nas
formas da natureza.
4. Sou é uma linha de produtos da Natura que apostou em uma linha
popular, nova faixa de preço que é bem abaixo de produtos similares da
marca. Com isto consegue conquistar consumidores de vários perfis e classes
sociais, muitos, inclusive antes desse lançamento queriam comprar, só que
não conseguiam acessar determinadas categorias, devido ao custo.
Perfil de consumidores: Pessoas que sempre procuram
custo/benefício; os que gostam e se identificam com a marca e quem gosta
das melhores ofertas, não importando as classes sociais.
PÚBLICO-ALVO
5. DIFERENCIAL
Todos os itens têm um mesmo tipo de embalagem, que consome 70%
menos plástico e representa emissão 60% menor de dióxido de carbono. De
uma mesma máquina saem as embalagens e o produto envasado. A máquina
recebe a embalagem em formato de rolo de filme e o equipamento o sela e
corta no formato da embalagem, para na sequência adicionar o conteúdo e
inserir a tampa.
6. EBITDA (indicador financeiro, que representa quanto uma empresa gera de
recursos através de suas atividades operacionais) consolidado totalizou R$
538,7 milhões e cresceu 16,3% frente ao mesmo período de 2012 (margem
EBITDA de 24,9% no 4T13 versus 24,7% no 4T12).
índice de inovação, com base em dezembro de 2013, foi de 63,4% frente a
67,2% do mesmo período do ano anterior, dentro de um patamar almejado e
em linha com os trimestres anteriores.
o 2S13, intensificamos os investimentos em marketing, lançamos com êxito a
linha SOU e tivemos resultados favoráveis nas estratégias de datas
comemorativas
Resultados Obtidos
7. DIVULGAÇÃO ONLINE
As principais ações online foram feitas nos seguintes meios:
-Site oficial da Natura
-Revista online da Natura
-Blogs de Consultoras da Natura
-Página no Facebook da Natura
-Instagram da Natura, de blogueiras e de consultoras
-Twitter da Natura
-No canal do YouTube “SOU Para Todos Nós”
8. • Toda a linha de produtos SOU possuía uma área específica
no site da marca, facilitando o aprofundamento de
informações sobre os produtos e o e-commerce.
SITE OFICIAL DA NATURA E
REVISTA ONLINE
• As revistas online foram responsáveis em
divulgar as peças publicitárias desenvolvidas
para o lançamento dos produtos.
9. BLOGS DE CONSULTORAS E
BLOGUEIRAS CONHECIDAS
• As Blogueiras conhecidas no mundo da
internet, muitas vezes, são pagas para
promover os produtos SOU, escrevendo
resenhas positivas sobre os mesmos.
• As Consultoras da Natura utilizam os
blogs tanto para incentivarem a compra
dos produtos SOU tanto para os
promoverem através de depoimentos pós
uso.
10. FACEBOOK
• A página no Facebook da
Natura SOU (1.186.496 likes),
divulga os produtos e faz
postagens que se relacionam
com o estilo de vida do
consumidor. Além disso,
constitui uma relação direta
com os usuários, para
estabelecer uma interação
intensa com o produto.
11. INSTAGRAM DA NATURA, DE
CONSULTORAS E DE
BLOGUEIRAS
• O Instagram é uma mídia que a Natura vêm apostando para disseminar os
produtos da linha SOU e, como essa mídia está em alta, é esperado que
essa divulgação seja feita de forma mais eficaz.
• Consultoras também utilizam o Instagram, assim como o blog, para
mostrar aos seus clientes lançamentos de produtos, que englobam a linha
SOU.
• As Blogueiras, que estão em massa no Instagram também, fazem dessa
mídia uma vitrine de produtos bem recomendados e adorados por elas. A
linha da Natura SOU, por exemplo, aparece em diversas hashtags e em
fotos com essas personalidades.
12. TWITTER DA NATURA
• O Twitter da Natura funciona como um divulgador de seus
produtos e como um canal de interação entre a marca e o cliente,
já que o mesmo envia tweets com elogios, reclamações e
sugestões sobre produtos em geral.
• Além disso, é um outro canal utilizado
para promover os produtos da linha
SOU, sendo um bom meio por ser
uma conta com atualizações
constantes, que já twittou 9.898
vezes, e possui 54,1 mil seguidores.
13. YOUTUBE
• O canal no YouTube da linha SOU (SOU para todos NÓS), que tem 11.785
inscritos e 665 vídeos enviados, possui diversos vídeos de depoimentos de
consumidores e de revendedoras. Além disso, também há mini documentários
com o enfoque no porquê de usar o produto e, inclusive, bate-papos com
jornalistas e conferências com pessoas que participam do movimento
economia criativa pelo Hangout com foco na reflexão sobre o consumo. O
principal comercial da Natura SOU, por
exemplo, tem 28.330 views, com 92 likes e
5 dislikes.
• Nessa onda digital, os próprios
bloggers entram em ação na
divulgação do produto,
compartilhando suas experiências com
a marca e influenciando,
automaticamente, seus seguidores.
14. • O comercial foi vinculado nos
seguintes canais: Rede Globo,
Rede Record, GNT, Viva, FOX e
Discovery Home and Health.
• E foi vinculado também nas
seguintes revistas: Veja, Claudia,
Marie Claire, Estilo, Vida Simples,
Lola, Women’s Health, Bons
Fluidos, Gloss, Glamour e Época.
AÇÕES NA MÍDIA
15. OUTRAS AÇÕES
• A Natura aproveitou o lançamento dos produtos SOU e promoveu eventos, além de
apostar em stands em shoppings, com atividades, como forma de divulgação.
• Um dos eventos foi em SP, para clientes, que contou com exibições de vídeos sobre o
produto. Além disso, um painel digital foi utilizado para reproduzir a imagem e a fala de
uma profissional da Natura, mostrando que a empresa investiu em tecnologias
inovadoras para impressionar os convidados.
• Já o Stand, chamado de Espaço SOU, foi implementado em diversos shoppings do país.
Atividades interativas que utilizavam o digital foram feitas também. Uma delas continha
uma tela touchscreen, onde a pessoa arrastaria palavras para um lixo virtual com que
demonstrassem seus excessos, como calças, sapatos e bolsas em demasia. No final, mais
de 16.000 mil pessoas passaram por eles, o que mostra que essa estratégia obteve um
grande alcance de público.
16. O fator determinante de sucesso
• A Natura obteve um retorno positivo e uma aceitação grande de público com o
lançamento da linha SOU, já que o investimento em marketing, que totalizou R$100
milhões, aumentou a demanda por produtos dessa linha.
• O fato da marca ser ativa em diversos meios da internet, como Facebook, Twitter e Blogs
fez com que o alcance da divulgação fosse grande, visto que a marca possui muitas
curtidas na página do facebook, vários seguidores no twitter e muitos blogs em que foi
divulgada, tornando o acesso ao produto viável, já que a venda pode ser feita tanto
online quanto através das consultoras.
• No lançamento da linha SOU, a realização de eventos com atividades interativas,
envolvendo o digital, também foram diferenciais da campanha, reafirmando a imagem da
marca que quer ser vista como sustentável mas ao mesmo tempo moderna e inovadora.
17. • Em geral, as estratégias online de divulgação da linha Natura SOU foram
muito focadas em vídeos sobre o produto e suas características, de depoimentos
de clientes, de registros de eventos e de debates sobre temas relacionados ao
consumismo. Mudaríamos a forma que essa divulgação foi feita, apostando em
colocar mais conteúdo em outras mídias.
• Promover ações interativas no Facebook, no Twitter e no Instagram e divulgá-las no
site oficial da Natura seria um caminho diferente que adotaríamos, visto que sua
matriz se encontra no meio digital e é pelo site oficial que as pessoas buscam saber
mais sobre produtos, promoções e realizar compras. Essas ações interativas
poderiam ser jogos que focassem na sustentabilidade, envolvendo o sabonete, o
shampoo e o condicionador da linha SOU.
O QUE MUDAR NAS ESTRATÉGIAS
ONLINE
18. • Outra estratégia seria o desenvolvimento de aplicativos, tão utilizados
atualmente por jovens e adultos, que são os principais targets do produto. Esses
aplicativos poderiam ser uma espécie de informativo diário, com curiosidades sobre
novas tecnologias sustentáveis e temas que incentivem a consciência do usuário
em relação ao planeta, relacionando com os benefícios do produto SOU. Além
disso, o aplicativo poderia ser um outro meio do cliente realizar a compra de
cosméticos SOU.
• Uma outra estratégia válida seria começar uma ação que começasse no meio digital
e terminasse no mundo físico, como tentativa de uma aproximação da marca com o
cliente. A ideia seria uma promoção, que começaria online e que, se a pessoa
participasse e ganhasse, receberia um kit de banho SOU em casa. Essa ação poderia
ser gravada, editada e transformada num novo vídeo promocional, sendo viável
divulgá-lo no canal do YouTube da marca SOU para todos NÓS.
O QUE MUDAR NAS ESTRATÉGIAS
ONLINE
19. OUTRA SUGESTÃO DE USO DO
PRODUTO
A partir do momento
em que o conteúdo do produto
está indo ao fim, ele não consegue
ficar em pé do jeito que ficava
antes. Com o material muito
maleável, o desconforto é
inevitável para aqueles que vão
tomar banho e não querem ter
algo em seus pés para tropeçar
enquanto se enxagua. Sendo que,
para receber visitas, ter algo assim
em seu chuveiro também pode ser
constrangedor. Para evitar que
isso ocorra, elaboramos a ideia do
adesivo de borracha na
embalagem, que permitiria
prendê-lo na parede e facilitar na
hora do banho.