O documento discute as causas do aumento da demanda por serviços de lavanderia self-service no Brasil, incluindo maior carga horária de trabalho, tempo de deslocamento maior, entrada de mais mulheres no mercado de trabalho e redução do tamanho das casas. Também apresenta o modelo de negócio de uma rede de lavanderias self-service chamada "Minha Lavadeira", que oferece franquias e licenciamento de marca com baixo investimento inicial.

2. CAUSAS
§ Aumento da carga horária de trabalho;
§ Aumento do tempo de traslado casa-trabalho-casa;
§ Entrada cada vez maior da mulher no mercado de trabalho;
§ Novo perfil das habitações - famílias nucleares menores e muitos solitários;
§ Áreas cada vez menores nos novos imóveis dedicados a cozinha/lavanderia;
§ Busca por conveniência e praticidade;
Lavar roupa fora de casa já é uma realidade.
A evolução do mercado imobiliário reflete o não tão novo estilo de vida da classe média no Brasil. Cada
vez mais, o corre corre do dia a dia e a rotina atrapalhada deixam menos tempo para se dedicar a casa e
aos afazeres domésticos. Com isso, os apartamentos viram suas cozinhas e suas áreas de serviço
diminuírem drasticamente. Junto, reduziu o tempo para cuidar destas atividades. Desta forma, lavar e
passar suas roupas fora de casa está se tornando um hábito quase tão frequente quanto comer fora.

3. A previsão é que o mercado de lavanderias, segundo a
Associação Nacional de Empresas de Lavanderia, cresça,
no mínimo, 12% nos próximos 3 anos.
12%
2014 2015 2016

4. Existem, no Brasil, inúmeras redes de Lavanderias. Sempre
existiram e agora este segmento colhe frutos de um
mercado cada vez mais comprador.
Entretanto, observa-se que existe espaço para novos
players - justamente pelo aumento crescente desta
demanda.
A maioria destas redes aposta no modelo de FRANQUIAS.
Minha Lavadeira não funciona via rede de
Franquias, mas sim de Licenciamento de
Marca e aluguel de equipamentos.
Nossa aposta é,
portanto, no modelo
MAIS LEVE E DE SIMPLES
OPERAÇÃO POSSÍVEL.
Assim, apresentamos o menor
custo de investimento e o
menor esforço
de gestão.

5. PREMISSA No 1
O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um
negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;
PREMISSAS

6. PREMISSA No 1
O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um
negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;
PREMISSA No2
Em decorrência de não ter a proposta de ser o negócio principal do empreendedor, o modelo de negócio tem que
ser o mais simples possível.Além disso, que demande o mínimo de envolvimento e gestão. Ou seja, deve dar “o
mínimo de trabalho”. Por conta disso, o modelo de negócio é tão “redondo”;
PREMISSAS

7. PREMISSA No 1
O modelo de negócio da “Minha Lavadeira” não é para quem deseja VIVER desta operação. É, na verdade, um
negócio acessório, para rentabilizar ainda mais o PDV, e funcionar como mais um atrativo, mais um serviço;
PREMISSA No2
Em decorrência de não ter a proposta de ser o negócio principal do empreendedor, o modelo de negócio tem que
ser o mais simples possível.Além disso, que demande o mínimo de envolvimento e gestão. Ou seja, deve dar “o
mínimo de trabalho”. Por conta disso, o modelo de negócio é tão “redondo”;
PREMISSA No3
Para conseguir cumprir as premissas anteriores, o modelo de atendimento é APENAS SELF-SERVICE. Desta forma,
mantém-se o número mínimo de funcionários exclusivos. A proposta é que seja ZERO funcionários exclusivos.
PREMISSAS

8. Ou seja, São Lavanderias Expressas,
self-service, com mínimo investimento inicial,
custo operacional reduzidíssimo, com alto
potencial de LUCRO e grande poder de
atratividade e retenção de clientes para seu
Ponto de Venda.
E, para completar, ostentam um visual
próprio e marcante, com temática retrô e
elegante, diferente de tudo o que há no
mercado brasileiro.

10. Modelo de Negócios:
Ao “comprar” uma unidade “Minha Lavadeira”, o empreendedor recebe o Direito de ostentar a marca “Minha
Lavadeira”, bem como toda sua Identidade Visual e modelo de negócio desenvolvido;
É estabelecido um contrato de ALUGUEL das máquinas - Kits de Lavadora + Secadora (“Stack”). Desta forma,
não há capital imobilizdo em maquinário;
O Empreendedor arca com o investimento inicial de adequação do PDV ao modelo “Minha Lavadeira”. O
investimento e toda entrega contemplada estão especificados a seguir. O importante é saber que a loja é
entregue PRONTA para operar, dentro dos mais rígidos padrões de qualidade;
O Ponto de Venda “minha lavadeira” possui programação visual moderna, clean, vendedora e instrucional –
ou seja, contendo todo o passo a passo para que o cliente execute sozinho os processos de lavagem e
secagem livre de inconvenientes.

11. Modelo de Negócios:
§ As máquinas fornecidas são importadas, comprovadamente as melhores do mercado (utilizadas por Redes como 5àSec, Laundromat, Quality, etc)
§ As máquinas de Lavagem e Secagem funcionam mediante o depósito de FICHAS, assim como uma “máquina de café”;
§ O Valor Sugerido de Cada ficha é de R$15,00. Para cada serviço completo (lavagem e secagem de até 10kg de roupa) o cliente utilizará 2 fichas –
uma para lavagem e outra para secagem;
§ É possível realizar apenas uma das etapas, caso o cliente deseje apenas lavar ou apenas secar;
§ O Ciclo de Lavagem leva 30 minutos e o de Secagem leva 45 minutos. Em 1h15 o cliente faz todo o serviço. Neste período pode aproveitar outros
atrativos do Posto, como a Loja de Conveniências;
§ O PDV (da Loja de Conveniências, por exemplo) apenas venderá as fichas (pode, simplesmente, ser mais um produto da Loja de Conv.). O cliente as
adquire e realiza o serviço sozinho;
§ As máquinas podem ser elétricas ou a gás. Para Postos de Combustíveis sugerimos que se utilize o modelo elétrico;
§ A manutenção das máquinas é fornecida pelo Licenciador e já está incluída no valor do aluguel mensal.
OBS: Apenas em caso de reposição de peças que pode haver cobranças à parte;
§ Os insumos (sabão e amaciante) são fornecidos pelo Licenciador a custo mínimo;

12. O Candidato a Parceiro Comercial da “Minha Lavadeira” recebe:
1) Projeto Completo
Projeto adequado ao espaço que possui disponível para a instalação do negócio, desenvolvido por
escritório de arquitetura homologado da “Minha Lavadeira”;
O Projeto contempla:
§ LAYOUT - projeto através de representação em planta-baixa da distribuição de móveis e equipamentos nos espaços;
§ PLANTAS EXECUTIVAS - todas as plantas necessárias para a execução, sendo a planta-baixa da divisória, da paginação do piso, da localização dos
equipamentos, das especificações de materiais e cores, sendo tudo cotado e detalhado;
§ CORTES e FACHADAS - cortes longitudinais e transversais e fachadas internas e a externa, com cotas de nível e alturas;
§ PROJETO HIDRÁULICO - projeto das instalações das máquinas, entrada de água e saída de esgoto, como também acesso as máquinas para
reabastecimento de produtos. Projeto feito de acordo com a legislação;
§ PROJETO ELÉTRICO - projeto das instalações, capacidade, distribuição e quadro de cargas de energia para todos os equipamentos que necessitam
da mesma. Projeto feito de acordo com a legislação;
§ PROJETO LUMINOTÉCNICO - projeto de iluminação com cotas e especificação das luminárias, bem como o seu tipo de cor, facho e iluminância;
§ PERSPECTIVA - elaboração do layout através de representação tridimensional.

13. O Candidato a Parceiro Comercial da “Minha Lavadeira” recebe:
2) Execução e Administração da Implantação
Equipe homologada* de Arquitetos, Empreiteiros e Fornecedores, que, em conjunto, entregam o PDV
PRONTO, dentro de todos os padrões estabelecidos pela “Minha Lavadeira”, garantido uniformidade de
Rede aos PDVs;
A Execução e Administração contemplam:
§ Execução de Paredes em gesso para a inspeção das máquinas pela
retaguarda;
§ Forro em gesso com pintura branca e instalação de luminárias.
§ Colocação de piso em porcelanato;
§ Pintura das paredes, conforme projeto;
§ Instalações hidráulicas;
§ Instalações elétricas;
§ Instalação de rodapé e acabamentos;
§ Divisórias, prateleiras e testeiras em MDF revestido em melamina
branca (móveis específicos, feitos sob medida e dentro do padrão da
“Minha Lavadeira”);
§ Instalação de Identidade Visual interna e de fachada (adesivação,
letra-caixa, backlight, etc).
ESTÃO INCLUÍDOS TODOS OS MATERIAIS, MÃO DE OBRA,
ACOMPANHAMENTO, SUPERVISÃO E CONTROLE DA EXECUÇÃO POR
ARQUITETO HOMOLOGADO.
* Fornecedores em total atendimento às normas e legislações vigentes, trabalhando de acordo com as NRs e fornecendo as ARTs necessárias.

14. INVESTIMENTO
O Investimento é dividido em:
§ “Aquisição” da Loja – Projeto Completo + Execução da Loja entregue PRONTA;
O Valor de “Aquisição” da Loja varia de acordo com a metragem quadrada do espaço
físico disponibilizado.
§ Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio;
O Valor da Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio varia de acordo com o
número de Stacks contratados (kits lavadora + secadora);

15. TOTAL INVESTIMENTO INICIAL:
R$ 78.000,00
INVESTIMENTO
Exemplo de uma Loja com 3 kits e de 16m2 (4X4):
§ “Aquisição” da Loja – Projeto Completo + Execução da Loja entregue PRONTA;
Investimento previsto de R$ 56.000,00
§ Taxa de Licença de Uso de Marca e Modelo de Negócio;
Investimento de R$22.000,00

16. SIMULAÇÃO
DE OPERAÇÃO
CUSTO FIXO Estimativa de 4 lavagens por Kit, por dia.
Aluguel - por Kit: 1.000,00R$ Número de Lavagens por dia: 12
no. de kits: 3 Número de Lavagens por mês: 360
Aluguel TOTAL: 3.000,00R$
Custo* Venda RECEITA
Lavagem 5,00R$ 15,00R$ Lavagem 5.400,00R$
Secagem 4,00R$ 15,00R$ Secagem 5.400,00R$
RECEITA TOTAL: 10.800,00R$
CUSTO VARIÁVEL LUCRO BRUTO:
= no. De Lavagens * Custo por Lavagem: 1.800,00R$ Lucro Bruto (Receita - Custos): 4.560,00R$
= no. De Secagens * Custo por Secagem: 1.440,00R$ Impostos (6%): 273,60R$
CUSTO VARIÁVELTOTAL: 3.240,00R$ EBITDA Mensal: 4.286,40R$
CUSTO TOTAL: 6.240,00R$ Payback estimado: 18 meses
* Contempla energia + insumos (sabão e amaciente)

17. Contem conosco. Obrigado!