• Em 2011 a RESTAURA JEANS completou 20 anos e para
comemorar essa conquista presenteou, com uma franquia
completa, o franqueado que apresentou o melhor desempenho
em faturamento e número de peças realizadas na rede;
• É a primeira franqueadora no país a realizar esse tipo de
premiação.
Esses são os franqueados Nilso e Onice de Caçador-SC, ganhadores da promoção realizada.
Modernização da Marca
1991 2002
2009
2012
“Ser referência no mercado em que atua, reconhecida pela excelência nos serviços prestados.”
Visão
Missão
“Facilitar a vida e elevar a autoestima do cliente oferecendo soluções e serviços para o seu
vestuário.”
Valores
• Respeito e cumprimento dos padrões;
• Ética e transparência com todos;
• Simplicidade nos relacionamentos;
• Transformação de problemas em soluções;
• Atendimento encantador;
• União e comprometimento entre as partes;
• Rentabilidade sustentada;
• Aperfeiçoamento contínuo.
Mix de Serviços: Tingimento, Lavanderia, Costura, Renovação de Couro e Venda de Produtos ligados a
limpeza e conservação do vestuário;
Fundação: Ano 1991;
Início da Franquia: Ano 1994;
Taxa de franquia: R$ 24.900,00;
Royalties: Valores fixos que não ultrapassam 5% sobre o faturamento;
Fundo de Publicidade: Valores fixos que não ultrapassam 2,5% sobre o faturamento;
Investimento estimado: R$105.000,00 (incluso taxa de franquia, reforma do imóvel e tudo que envolve
a implantação da unidade);
Média estimada de Faturamento após 24 meses: R$ 24.000,00;
Lucratividade líquida estimada: 25% sobre o bruto faturado;
Retorno estimado do investimento: 24 meses;
Metragem da unidade: a partir de 50m² e mínimo 4 metros de fachada.
Vantagens
• Maior interação com os clientes;
• Maior visibilidade sobre os serviços oferecidos;
• Ambiente moderno e clean;
• Estimativa de aumento no faturamento de até 30%.
Projeto de loja em perspectiva 3D
Projeto de Loja – Planta Baixa
Fachada
• Processo 100% industrial – mesmo utilizado para tingir roupas novas;
• Lava, hidrata, amacia, renova e prolonga a vida útil da peça usada;
• Qualquer roupa que tenha pelo menos 50% de algodão;
• Visão – Seguir o que há de mais moderno no mundo da moda;
• Excelente custo benefício – a partir de R$16,90;
• Transporte – Coleta semanal com transportadora homologada.
• Estima-se que todas as pessoas acima de 10 anos de idade possuam em casa,
pelo menos duas peças para tingir;
• Segundo pesquisa da FGV – Fundação Getúlio Vargas - o primeiro tingimento
é feito por apego a peça;
• Economia – Restaurar ao invés de comprar novo;
• Moda;
• Custo benefício;
• Ausência de concorrência de nível;
• Consumo consciente.
• Todos os tipos de ajustes, em qualquer
tipo de tecido;
• Consertos invisíveis e originais.
• Oportunidade do cliente criar seu
próprio estilo, customizando e
reaproveitando suas roupas;
• Ausência de tamanho padrão nas confecções;
• Homens mais vaidosos, fomentando um novo mercado a ser explorado;
• Personalização;
• Reforma em todo tipo de tecido.
• Mulheres cada dia mais vaidosas, valorizando pequenos detalhes;
• Processo que lava, hidrata, amacia e
renova a peça, melhorando o aspecto
visual e prolongando sua vida útil;
• Excelente custo benefício;
• Jaquetas, cintos, calçados e acessórios
de couro em geral;
• Processo totalmente ligado ao meio
ambiente, evitando a utilização de pele
animal para a confecção de novas peças;
• Exclusividade RESTAURA JEANS;
• Transporte – Coleta semanal com
transportadora homologada.
• Alto volume de calçados e bolsas de couro no país;
• Economia – Restaurar ao invés de comprar novo;
• Apelo sentimental;
• Consumo consciente;
• Custo benefício;
• Ausência de concorrência de nível.
Lavanderia
Lavanderia completa – lavagem de:
- Roupas socias;
- Roupas normais;
- Vestidos de festas;
- Pelúcia;
- Tênis;
- Tapetes;
- Edredons e cobertores;
- Lavagem por quilo ou cesto;
- Entre outras peças.
• Os processos de lavagens são realizados através de terceiros;
• A RESTAURA JEANS é quem faz a homologação da lavanderia na cidade ou
bairro em conjunto com o franqueado;
• O franqueado faz testes com pelo menos 3 lavanderias. Delas, uma é
selecionada;
• Após, é agendado uma reunião com o proprietário ou gerente, onde nessa
reunião é explicado como funciona a parceria;
• A lavanderia deve nos ter como parceiro e não concorrente;
• Margem de lucro varia entre 45% e 55%.
Lavanderia
• Empreendimentos imobiliários com área de serviço extremamente reduzida;
• Aumento da renda (classe C);
• Garantia;
• Segurança;
• Conforto e Praticidade;
• Roupas sociais;
• Tendência no comportamento das pessoas em terceirizar esse tipo de serviço.
- SEGUNDO O SINDILAV - SINDICATO INTERMUNICIPAL DE LAVANDERIAS NO
ESTADO DE SÃO PAULO - ESTIMA-SE PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS, UM
CRESCIMENTO DE 40% DA OFERTA DE SERVIÇOS E 20% DO FATURAMENTO.
- A ABF – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE FRANQUIAS - ANUNCIOU QUE EM
2011 O SEGMENTO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO, NA QUAL SE INCLUI A
RESTAURA JEANS, CRESCEU 12,5% EM FATURAMENTO E EM 2012
APROXIMADAMENTE 15%.
• Aromatizantes;
• Tira pelos;
• Impermeabilizantes;
• Palmilhas;
• Cadarços;
• Entre outros.
• Aumento da renda da população, possibilitando maior poder de compra;
• Apelo sentimental;
• Manter roupas e ambientes mais cheirosos;
• Manutenção das peças do vestuário;
• Acessórios que permitem maior conforto no uso de calçados e acessórios;
• Compra por impulso.
Publicidade
Publicidade Local
Publicidade Local
Revista Restaura Mais
Lançada a cada 4 meses.
Globo
(Mais Você, com Ana Maria Braga)
Rede Record
(Programa Hoje em Dia, com Ana Hickman)
TVCom
Cláudia
Criativa
Manequim
Elle
Caras
Principais mídias realizadas
TV Revistas
Ana Maria Braga – Programa Mais Você
Ana Hickmann – Programa Hoje em Dia
• Prêmios importantes - Reconhecimento Nacional
• Eleita pela PEGN/FGV como melhor franquia
do segmento no país em 2005 e 2006;
• 2010 e 2011 a melhor franquia nacional do
segmento, segundo a PEGN/SERASA EXPERIAN.
• Prêmios importantes - Selo Excelência ABF
Tratamento de efluentes
Projeto de redução na emissão de gás carbônico
Etapas para se tornar um franqueado:
•Recebimento do material de apresentação via e-mail;
•Envio do Relatório de Pré-Qualificação preenchido;
•Avaliação do cadastro pela comissão de expansão;
•Reunião para detalhar a franquia;
•Visitar a sede da empresa em Laguna-SC;
•Permanecer durante 01 (um) dia na matriz da empresa para conhecer a operação do negócio;
•Assinatura do Pré-Contrato e Circular de Oferta de Franquia;
•Pagamento da taxa de franquia;
•Busca pelo ponto comercial.
- A franqueadora busca e retorna o interessado em franquia no
aeroporto de Florianópolis-SC, para realizar a visita na sede da
franqueadora em Laguna-SC;
- A visitação é realizada somente em dias úteis;
- A hospedagem para duas pessoas por uma noite na cidade de
Laguna é por conta da Restaura Jeans.
Franqueado(a):
- Três dias de treinamento na matriz (Laguna/SC);
Franqueado(a), Atendente e Costureira:
- Duas semanas de treinamento na loja do franqueado;
Roteiro:
- Rotinas operacionais (costura, tingimento, lavanderia e couro);
- Sistema (operação, caixa, relatórios);
- Atendimento e vendas.
Treinamento
Gestão de Loja
Treinamento pós
Inauguração
Novembro 2011 – Convenção Anual de Franqueados
Jurerê Internacional – Florianopolis/SC
Principais suportes ao franqueado:
Foco total em minimizar ao
extremo o risco do investimento.
Geomarketing - Análise com dados atualizados de:
• Principais concorrentes e localização de cada um deles;
• Geradores de Fluxo;
• Dados sócio-econômicos por cidade, bairro ou rua/av.;
• Mapeamento da zona de influência da franquia;
• Dados demográficos (densidade populacional por km²);
• Análise em campo da região e ponto comercial;
• Orientação de qual região, rua/av., shopping, hipermercado,
deve-se buscar um ponto comercial;
• Apoio nas negociações de valores de aluguéis, “luvas”, prazo
de contrato de locação, etc.
• 90% dos atuais franqueados nunca atuaram nesse segmento;
• Os consultores oferecem apoio na gestão administrativa /
financeira / operacional / marketing / pessoas;
• Compromisso em treinar e orientar os franqueados da rede;
• Contato em período integral com todos os franqueados da
rede via skype, e-mail, telefone e quando necessário, visita na
franquia.
Consultoria de Campo
Demais suportes ao franqueado:
• Acompanhamento completo da abertura de loja;
• Treinamento de 15 dias antes da inauguração da franquia;
• Manual de Franquia;
• Software de programa de atendimento e controle administrativo de loja;
• Fundo nacional de publicidade;
• Conselho Nacional de Franqueados;
• Convenção anual da rede;
• Monitoria de Campo (apoio na gestão operacional);
• Duas centrais de atendimento – SP / SC;
• Financiamento parcial com Banco do Brasil / Caixa Econômica Federal / Banco do
Nordeste;
• Site e Intranet;
• Agência interna e externa de publicidade;
• Assessoria de imprensa;
• Treinamento contínuo;
Apresentação restaura jeans 2013 (01)

Apresentação restaura jeans 2013 (01)

  • 2.
    • Em 2011a RESTAURA JEANS completou 20 anos e para comemorar essa conquista presenteou, com uma franquia completa, o franqueado que apresentou o melhor desempenho em faturamento e número de peças realizadas na rede; • É a primeira franqueadora no país a realizar esse tipo de premiação.
  • 3.
    Esses são osfranqueados Nilso e Onice de Caçador-SC, ganhadores da promoção realizada.
  • 4.
  • 5.
    “Ser referência nomercado em que atua, reconhecida pela excelência nos serviços prestados.” Visão Missão “Facilitar a vida e elevar a autoestima do cliente oferecendo soluções e serviços para o seu vestuário.” Valores • Respeito e cumprimento dos padrões; • Ética e transparência com todos; • Simplicidade nos relacionamentos; • Transformação de problemas em soluções; • Atendimento encantador; • União e comprometimento entre as partes; • Rentabilidade sustentada; • Aperfeiçoamento contínuo.
  • 6.
    Mix de Serviços:Tingimento, Lavanderia, Costura, Renovação de Couro e Venda de Produtos ligados a limpeza e conservação do vestuário; Fundação: Ano 1991; Início da Franquia: Ano 1994; Taxa de franquia: R$ 24.900,00; Royalties: Valores fixos que não ultrapassam 5% sobre o faturamento; Fundo de Publicidade: Valores fixos que não ultrapassam 2,5% sobre o faturamento; Investimento estimado: R$105.000,00 (incluso taxa de franquia, reforma do imóvel e tudo que envolve a implantação da unidade); Média estimada de Faturamento após 24 meses: R$ 24.000,00; Lucratividade líquida estimada: 25% sobre o bruto faturado; Retorno estimado do investimento: 24 meses; Metragem da unidade: a partir de 50m² e mínimo 4 metros de fachada.
  • 7.
    Vantagens • Maior interaçãocom os clientes; • Maior visibilidade sobre os serviços oferecidos; • Ambiente moderno e clean; • Estimativa de aumento no faturamento de até 30%.
  • 8.
    Projeto de lojaem perspectiva 3D
  • 9.
    Projeto de Loja– Planta Baixa
  • 10.
  • 12.
    • Processo 100%industrial – mesmo utilizado para tingir roupas novas; • Lava, hidrata, amacia, renova e prolonga a vida útil da peça usada; • Qualquer roupa que tenha pelo menos 50% de algodão; • Visão – Seguir o que há de mais moderno no mundo da moda; • Excelente custo benefício – a partir de R$16,90; • Transporte – Coleta semanal com transportadora homologada.
  • 13.
    • Estima-se quetodas as pessoas acima de 10 anos de idade possuam em casa, pelo menos duas peças para tingir; • Segundo pesquisa da FGV – Fundação Getúlio Vargas - o primeiro tingimento é feito por apego a peça; • Economia – Restaurar ao invés de comprar novo; • Moda; • Custo benefício; • Ausência de concorrência de nível; • Consumo consciente.
  • 14.
    • Todos ostipos de ajustes, em qualquer tipo de tecido; • Consertos invisíveis e originais. • Oportunidade do cliente criar seu próprio estilo, customizando e reaproveitando suas roupas;
  • 15.
    • Ausência detamanho padrão nas confecções; • Homens mais vaidosos, fomentando um novo mercado a ser explorado; • Personalização; • Reforma em todo tipo de tecido. • Mulheres cada dia mais vaidosas, valorizando pequenos detalhes;
  • 16.
    • Processo quelava, hidrata, amacia e renova a peça, melhorando o aspecto visual e prolongando sua vida útil; • Excelente custo benefício; • Jaquetas, cintos, calçados e acessórios de couro em geral; • Processo totalmente ligado ao meio ambiente, evitando a utilização de pele animal para a confecção de novas peças; • Exclusividade RESTAURA JEANS; • Transporte – Coleta semanal com transportadora homologada.
  • 17.
    • Alto volumede calçados e bolsas de couro no país; • Economia – Restaurar ao invés de comprar novo; • Apelo sentimental; • Consumo consciente; • Custo benefício; • Ausência de concorrência de nível.
  • 18.
    Lavanderia Lavanderia completa –lavagem de: - Roupas socias; - Roupas normais; - Vestidos de festas; - Pelúcia; - Tênis; - Tapetes; - Edredons e cobertores; - Lavagem por quilo ou cesto; - Entre outras peças.
  • 19.
    • Os processosde lavagens são realizados através de terceiros; • A RESTAURA JEANS é quem faz a homologação da lavanderia na cidade ou bairro em conjunto com o franqueado; • O franqueado faz testes com pelo menos 3 lavanderias. Delas, uma é selecionada; • Após, é agendado uma reunião com o proprietário ou gerente, onde nessa reunião é explicado como funciona a parceria; • A lavanderia deve nos ter como parceiro e não concorrente; • Margem de lucro varia entre 45% e 55%. Lavanderia
  • 20.
    • Empreendimentos imobiliárioscom área de serviço extremamente reduzida; • Aumento da renda (classe C); • Garantia; • Segurança; • Conforto e Praticidade; • Roupas sociais; • Tendência no comportamento das pessoas em terceirizar esse tipo de serviço.
  • 21.
    - SEGUNDO OSINDILAV - SINDICATO INTERMUNICIPAL DE LAVANDERIAS NO ESTADO DE SÃO PAULO - ESTIMA-SE PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS, UM CRESCIMENTO DE 40% DA OFERTA DE SERVIÇOS E 20% DO FATURAMENTO. - A ABF – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE FRANQUIAS - ANUNCIOU QUE EM 2011 O SEGMENTO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO, NA QUAL SE INCLUI A RESTAURA JEANS, CRESCEU 12,5% EM FATURAMENTO E EM 2012 APROXIMADAMENTE 15%.
  • 22.
    • Aromatizantes; • Tirapelos; • Impermeabilizantes; • Palmilhas; • Cadarços; • Entre outros.
  • 23.
    • Aumento darenda da população, possibilitando maior poder de compra; • Apelo sentimental; • Manter roupas e ambientes mais cheirosos; • Manutenção das peças do vestuário; • Acessórios que permitem maior conforto no uso de calçados e acessórios; • Compra por impulso.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    Globo (Mais Você, comAna Maria Braga) Rede Record (Programa Hoje em Dia, com Ana Hickman) TVCom Cláudia Criativa Manequim Elle Caras Principais mídias realizadas TV Revistas
  • 30.
    Ana Maria Braga– Programa Mais Você
  • 31.
    Ana Hickmann –Programa Hoje em Dia
  • 32.
    • Prêmios importantes- Reconhecimento Nacional • Eleita pela PEGN/FGV como melhor franquia do segmento no país em 2005 e 2006; • 2010 e 2011 a melhor franquia nacional do segmento, segundo a PEGN/SERASA EXPERIAN.
  • 33.
    • Prêmios importantes- Selo Excelência ABF
  • 35.
  • 36.
    Projeto de reduçãona emissão de gás carbônico
  • 38.
    Etapas para setornar um franqueado: •Recebimento do material de apresentação via e-mail; •Envio do Relatório de Pré-Qualificação preenchido; •Avaliação do cadastro pela comissão de expansão; •Reunião para detalhar a franquia; •Visitar a sede da empresa em Laguna-SC; •Permanecer durante 01 (um) dia na matriz da empresa para conhecer a operação do negócio; •Assinatura do Pré-Contrato e Circular de Oferta de Franquia; •Pagamento da taxa de franquia; •Busca pelo ponto comercial.
  • 39.
    - A franqueadorabusca e retorna o interessado em franquia no aeroporto de Florianópolis-SC, para realizar a visita na sede da franqueadora em Laguna-SC; - A visitação é realizada somente em dias úteis; - A hospedagem para duas pessoas por uma noite na cidade de Laguna é por conta da Restaura Jeans.
  • 40.
    Franqueado(a): - Três diasde treinamento na matriz (Laguna/SC); Franqueado(a), Atendente e Costureira: - Duas semanas de treinamento na loja do franqueado; Roteiro: - Rotinas operacionais (costura, tingimento, lavanderia e couro); - Sistema (operação, caixa, relatórios); - Atendimento e vendas. Treinamento
  • 41.
    Gestão de Loja Treinamentopós Inauguração
  • 42.
    Novembro 2011 –Convenção Anual de Franqueados Jurerê Internacional – Florianopolis/SC
  • 43.
    Principais suportes aofranqueado: Foco total em minimizar ao extremo o risco do investimento.
  • 45.
    Geomarketing - Análisecom dados atualizados de: • Principais concorrentes e localização de cada um deles; • Geradores de Fluxo; • Dados sócio-econômicos por cidade, bairro ou rua/av.; • Mapeamento da zona de influência da franquia; • Dados demográficos (densidade populacional por km²); • Análise em campo da região e ponto comercial; • Orientação de qual região, rua/av., shopping, hipermercado, deve-se buscar um ponto comercial; • Apoio nas negociações de valores de aluguéis, “luvas”, prazo de contrato de locação, etc.
  • 46.
    • 90% dosatuais franqueados nunca atuaram nesse segmento; • Os consultores oferecem apoio na gestão administrativa / financeira / operacional / marketing / pessoas; • Compromisso em treinar e orientar os franqueados da rede; • Contato em período integral com todos os franqueados da rede via skype, e-mail, telefone e quando necessário, visita na franquia. Consultoria de Campo
  • 47.
    Demais suportes aofranqueado: • Acompanhamento completo da abertura de loja; • Treinamento de 15 dias antes da inauguração da franquia; • Manual de Franquia; • Software de programa de atendimento e controle administrativo de loja; • Fundo nacional de publicidade; • Conselho Nacional de Franqueados; • Convenção anual da rede; • Monitoria de Campo (apoio na gestão operacional); • Duas centrais de atendimento – SP / SC; • Financiamento parcial com Banco do Brasil / Caixa Econômica Federal / Banco do Nordeste; • Site e Intranet; • Agência interna e externa de publicidade; • Assessoria de imprensa; • Treinamento contínuo;

Notas do Editor

  • #38 Colocar expansao prevista para Salvador, pintar no mapa. Mudar foto do caminhão.