O documento discute estratégias para reinventar empresas e melhorar a produtividade, incluindo: (1) desmistificar crenças como "fracasso é inevitável" e focar em aprender com erros, (2) começar pequeno e focado no produto essencial em vez de planos de longo prazo, e (3) melhorar a produtividade cortando excessos e focando no trabalho realmente importante.

1. REWORK
Reinvente sua empresa
Mude sua maneira de trabalhar

2. Desmistificando
FRACASSO NÃO É UM RITO DE PASSAGEM
 Não se deixe levar por esta REDE de pensamento
 9 entre 10 empresas não vigam
 Deixei o fracasso para os outros

3. Desmistificando
APRENDER COM OS ERROS
 Porque não aprender como os acertos?
 Continuar sem saber o que fazer?
 Evolução baseada no desenvolvimento do que deu certo

4. Desmistificando
PLANEJAR A LONGO PRAZO É UMA FANTASIA
 Existem n fatores externos que causam mudança
 Abrir espaço para improvisão -> criatividade
 Planos podem reduzir o campo de visão

5. Desmistificando
PORQUE CRESCER?
 Tem alguma relação negócio com o tamanho?
 Não é melhor crescer devagar ?
 Empresas menores são mais flexíveis e menos burocráticas

6. Desmistificando
WORKAHOLICS
 Trabalhar mais significa apenas trabalhar mais
 Aumente sua produtividade e não horas de trabalho

7. Mãos à obra
 Faça parte de algo importante
 Vai criar algo, então que seja importante
 Não pense ou planeje muito apenas faça
 Execute com competência
 Não tem tempo (mimimimi) -> utilize melhor seu tempo

8. Mãos à obra
Abra uma empresa não uma startup
 Startup dá idéia de pouco investimento e muito sonho
 Empresa sem plano de lucros é apenas um HOBBY

9. Mãos à obra
Qual sua estratégia de saída?
 Comprometimento
 Inverta as prioridades
 Dedica-se a DAR CERTO não a PULAR DO NAVIO

10. Mãos à obra
Corte excesos
 Contratos de longo prazo, excesso de pessoal, reuniões
 Quanto mais enxuto e menor mais ágil será

11. Progresso
Seja limitado
 Tempo, dinheiro, pessoal e experiência estimula criatividade
 Uma ou duas pessoas concentradas no produto
 Evite criar produtos inchados(use pouco recurso)
 Melhor uma METADE EXCEPCIONAL a um INTEIRO MEIA-
BOCA
 Excelência cortando itens que são bons

12. Progresso
Comece pelo epicentro
 PODEMOS FAZER
 QUEREMOS FAZER
 DEVEMOS FAZER
 Ex.: Vendas de cachorro-quente!
 "Se eu elimniar isto, o que eu vendo ainda existirá?"

13. Progresso
Ignore detalhes no início
 "Detalhes fazem a diferença, mas deixar-se envolver por eles
cedo demais leva a desentendimentos, reuniõs e atrasos”
 Decidir é progredir
 !"Vamos pensar a respeito”
 "Vamos tomar uma decisão a respeito”
 Descarte elementos até restar apenas o mais importante

14. Progresso
Concentre-se no que não vai mudar
 Concentre-se no que as pessoas querem hoje e vão querer
daqui 10 anos
 Foco da 37 signals: velocidade, simplicidade, facilidade de
uso e clareza
 Não use equipamentos ou ferramentas como muletas
 Os melhores equipamentos ou ferramentas não lhe tornará
BOM

15. Progresso
Não descarte oportunidades
 Subprodutos de um produto são oportunidades
 Ex.: Indústria de madeira que vende serragem e lascas
 Ex.: Livros Rework e Getting Real são subprodutos que
rederam muito $$$$
 Entre no mercado quando se produto fizer o que precisa
fazer

16. Produtividade
Não perca tempo
 Papelada burocrática (relatórios, gráficos, etc.) pra que?
 Elimine níveis de abstração (Desenhe se precisar)
 Interrupções INIMIGA da PRODUTIVIDADE
 Reuniões (abstratas, geram pouca informação e pauta)

17. Produtividade
Trabalhe no que realmente importa
 Porque eu estou fazendo isso?
 Qual o problema eu estou resolvendo?
 Isso é realmente útil?
 Você está agregando valor?
 Existe uma solução mais fácil?
 Qual outra coisa que eu poderia fazer?
 Vale mesmo a pena?

18. Produtividade
 Bom o bastante já basta
 Destaque penas vitórias
 Durma bem
 Estimativas são chutes
 Tome grandes pequenas decisões

19. Concorrência
 Não imite - Quem imita não compreende como foi feito
 CTRL+C e CRTL+V não gera aprendizado
 Seu produto deve ser um extensão sua
 Coloque no seu produto sua forma de pensar
 Sem mentalidade guerra-fria onde tudo tem que ser
aplificado
 Resolva pequenos problemas os cabeludos deixa para
concorrência

20. Evolução
 Diga NÃO: PRAZO OTIMISTA, DESIGN MEDIANO E
CONTRATAÇÃO DUVIDOSA
 Nem sempre "Cliente tem a razão”
 Não desenvolva produtos grandes para um cliente
 Desenvolva produtos bons de se ter em casa

21. Promoção
 Aproveite o anonimato para cometer erros
 Empresas bem sucedidas tem público (Pessoas que chegam
até você)
 Gere confiança através twitter, blog. vídeos, etc.
 Ensine pois gera respeito (Vínculo de lealdade)
 Não comunique como spans
 Faça como os traficantes

22. Contratação
 Primeiro faça você mesmo (Contrate quando estiver doendo
muito)
 Não contrate talentos com medo de perder
 Ambiente em que todos sintam-se ã vontade
 Nada de curriculum (Personalidade, Dedicação e
Inteligência)
 Os melhores estão por toda parte
 Execute test-drive com seus funcionários

23. Controle de Danos
 Não deixe que às más notícias sejam dadas por terceiros
 Sabia desculpar-se
 Assuma a responsabilidade sem lamentações
 Não entre em pânico com mudanças que geram reações
negativas

24. Cultura
 Não se cria uma cultura
 Cultura é um subproduto do comportamento consciente
 Decisões podem ser revogadas
 Procure desenvolver o melhor ambiente

25. Cultura
 Não trate seus funcionários como meninos de 13 anos
 Fim do expediente nada de hora extra, todos pra casa
descansar
 Autêncidade e Transparência
 Urgência é um veneno

26. by wagnerjgoncalves