O documento descreve as operações da Shell no campo de petróleo BC-10 no Espírito Santo, Brasil. Detalha as Fases 2 e 3 do projeto, incluindo os poços, equipamentos e tecnologias utilizadas, com foco no fornecimento local, recursos humanos, segurança e benefícios socioeconômicos para a região.
1) A OSX anuncia um novo plano de negócios que prioriza projetos geradores de caixa e faseia a construção do estaleiro UCN Açu.
2) Foi aprovado o exercício parcial de US$ 120 milhões da opção de subscrição da OSX para apoiar o novo plano de negócios.
3) Uma nova diretoria foi eleita para liderar a OSX nesta nova fase empresarial.
Este documento apresenta os planos da MMX para expandir suas operações de fornecimento transoceânico de minério de ferro no Brasil. A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul e planeja expandir sua capacidade de produção para até 40 Mtpa através de um sistema totalmente integrado com porto próprio. O porto, chamado Superporto Sudeste, está localizado strategicamente e terá capacidade inicial de 50 Mtpa, podendo ser expandido para 100 Mtp
O documento apresenta uma palestra sobre gerenciamento de escopo em projetos. A palestra aborda temas como identificação de stakeholders, declaração de requisitos, estrutura de decomposição de trabalho, lista de verificação da qualidade e solicitação de mudanças. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais processos e artefatos relacionados ao gerenciamento de escopo em projetos.
Este documento descreve os planos da MMX para expandir suas operações de fornecimento de minério de ferro através da expansão da Unidade Serra Azul, do desenvolvimento do projeto Pau de Vinho em parceria com a Usiminas, e da expansão do Superporto Sudeste para aumentar sua capacidade para 100 Mtpa. O documento também fornece detalhes sobre os ativos de mineração da MMX em Serra Azul e Corumbá e sua logística integrada.
Este documento fornece informações sobre os ativos de mineração de ferro e logística integrada da MMX no Brasil. Resume o seguinte:
1) A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul, com capacidade atual de produção de 8 Mtpa.
2) O projeto integrado da Unidade Serra Azul, com expansão planejada para 29 Mtpa, terá mineração, beneficiamento, ferrovia e porto próprios.
3) O
Brasil Energia - Os novos beneméritos do petróleo - 19-07-2013Giancarlo Ciola
O documento discute como companhias de petróleo como BG, Shell e Statoil estão começando a investir em pesquisa e desenvolvimento no Brasil ao lado da Petrobras, cumprindo cláusulas em seus contratos de concessão. A BG planeja investir até US$ 2 bilhões até 2025 e firmou acordos amplos com universidades, enquanto a Shell define projetos em blocos e a Statoil foca em aumentar a produção no campo de Peregrino.
1) A OSX anuncia um novo plano de negócios que prioriza projetos geradores de caixa e faseia a construção do estaleiro UCN Açu.
2) Foi aprovado o exercício parcial de US$ 120 milhões da opção de subscrição da OSX para apoiar o novo plano de negócios.
3) Uma nova diretoria foi eleita para liderar a OSX nesta nova fase empresarial.
Este documento apresenta os planos da MMX para expandir suas operações de fornecimento transoceânico de minério de ferro no Brasil. A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul e planeja expandir sua capacidade de produção para até 40 Mtpa através de um sistema totalmente integrado com porto próprio. O porto, chamado Superporto Sudeste, está localizado strategicamente e terá capacidade inicial de 50 Mtpa, podendo ser expandido para 100 Mtp
O documento apresenta uma palestra sobre gerenciamento de escopo em projetos. A palestra aborda temas como identificação de stakeholders, declaração de requisitos, estrutura de decomposição de trabalho, lista de verificação da qualidade e solicitação de mudanças. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais processos e artefatos relacionados ao gerenciamento de escopo em projetos.
Este documento descreve os planos da MMX para expandir suas operações de fornecimento de minério de ferro através da expansão da Unidade Serra Azul, do desenvolvimento do projeto Pau de Vinho em parceria com a Usiminas, e da expansão do Superporto Sudeste para aumentar sua capacidade para 100 Mtpa. O documento também fornece detalhes sobre os ativos de mineração da MMX em Serra Azul e Corumbá e sua logística integrada.
Este documento fornece informações sobre os ativos de mineração de ferro e logística integrada da MMX no Brasil. Resume o seguinte:
1) A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul, com capacidade atual de produção de 8 Mtpa.
2) O projeto integrado da Unidade Serra Azul, com expansão planejada para 29 Mtpa, terá mineração, beneficiamento, ferrovia e porto próprios.
3) O
Brasil Energia - Os novos beneméritos do petróleo - 19-07-2013Giancarlo Ciola
O documento discute como companhias de petróleo como BG, Shell e Statoil estão começando a investir em pesquisa e desenvolvimento no Brasil ao lado da Petrobras, cumprindo cláusulas em seus contratos de concessão. A BG planeja investir até US$ 2 bilhões até 2025 e firmou acordos amplos com universidades, enquanto a Shell define projetos em blocos e a Statoil foca em aumentar a produção no campo de Peregrino.
O documento resume as atividades recentes e próximas da SPE Brasil, incluindo palestras sobre mega-projetos de desenvolvimento de produção, workshops e seminários. Destaca o workshop "Offshore Fields Life Extension" realizado no Rio de Janeiro, que discutiu a extensão da vida útil de campos offshore maduros por meio de novas locações, recuperação melhorada, manutenção de instalações e descomissionamento. Também menciona a necessidade de incentivos fiscais para viabilizar a revitalização desses campos no Brasil.
Este documento apresenta o plano de negócios da MMX para o fornecimento transoceânico de minério de ferro. A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade no Brasil e está construindo um sistema integrado de mineração, transporte ferroviário e portuário para expandir sua capacidade para até 40 Mtpa. A MMX também assinou contratos de longo prazo para vender 64% de sua produção futura.
O documento descreve uma apresentação da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI) sobre sua operação. A CCDI implementou novas diretrizes estratégicas como foco no cliente, controle de custos, integração de processos e criatividade para aumentar margens e vendas. A apresentação também detalha a história, operações e desempenho financeiro da empresa.
Este documento fornece uma apresentação institucional da Vila São Vicente - João Ramalho, localizada em Americana, São Paulo. Ele resume a história e as diretrizes estratégicas da CCDI, incluindo seu foco no cliente, controle de custos, integração de processos e recuperação de margens. O documento também fornece detalhes sobre o desempenho operacional da CCDI em São Paulo e outras regiões, com ênfase nos segmentos de baixa renda, tradicional e lajes corporativas.
LATEC - UFF. Materia petrole e p&d - junho -2015LATEC - UFF
O documento discute a origem das obrigações de investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I) no setor de petróleo e gás natural no Brasil. Pelo modelo contratual de concessão, as empresas concessionárias devem investir 1% da receita bruta em P,D&I. Desde 1998, esses investimentos obrigatórios totalizaram R$10,4 bilhões, sendo a maior parte na Bacia de Campos. O documento fornece detalhes adicionais sobre os campos e bacias que mais ger
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento apresenta um projeto para acabar com a inundação da Avenida Nações Unidas em Bauru, com prazo de execução de até 7 anos. Ele descreve o escopo, objetivos, cronograma, orçamento e riscos do projeto, além de documentos como WBS, lista de atividades e registro de riscos para gerenciamento do projeto.
Titulo: Nações Unidas seca
Alunos:Juliana Alves Moreira,
Cidade: NA
Disciplina: NA
Turma: NA
Data:14-09-2012
Hora:22:56
Comentarios:Prof Marco sou do grupo jaé projeto e estou postando o trabalho somente com o meu nome, por que não estou encontrando o nome dos outros integrantes do grupo sendo que os mesmos estão cadastrados segue o nome de todos os integrantes.
Andrezza Santana Rosa,Alexandre Facin,Dalmer Oliveira de Alvarenga, Diego Leme de Oliveira,Juliana Alves Moreira, Vanessa Dias Ferreira.
Publico até ápos a correção
O documento resume os principais indicadores operacionais e financeiros da Petrobras em 2010. As reservas provadas de petróleo e gás natural atingiram 16 bilhões de barris de óleo equivalente, um aumento de 7,5% em relação a 2009. A produção média diária foi de 2,583 mil barris de óleo equivalente. O lucro líquido consolidado foi de R$ 35,2 bilhões, 17% superior a 2009, refletindo o crescimento da produção e da venda de derivados.
O documento descreve os termos "recursos potenciais" e "recursos contingentes" para quantidades de óleo potencialmente recuperáveis e alerta sobre a incerteza associada a esses recursos. Também menciona que algumas informações são baseadas em projeções sujeitas a incertezas significativas e que não há garantia de que os resultados futuros se igualarão às projeções. O documento contém declarações prospectivas sujeitas a riscos.
Este documento fornece um resumo dos principais ativos e projetos da MMX no fornecimento de minério de ferro, incluindo:
1) A Unidade Serra Azul, com capacidade atual de 7 Mtpa e planos de expansão para 29 Mtpa, alavancando a infraestrutura logística integrada;
2) O Superporto Sudeste com capacidade licenciada de 50 Mtpa e potencial para 100 Mtpa, para escoamento do minério de ferro;
3) A Unidade Corumbá com capacidade atual
Este documento fornece um resumo da estratégia da MMX para expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil. A MMX planeja aumentar sua capacidade de produção para até 40 Mtpa através da expansão de suas unidades de Serra Azul e Corumbá e do desenvolvimento do Superporto Sudeste, com capacidade para 50 Mtpa. A MMX também assinou um acordo para mineração conjunta com a Usiminas.
Este boletim informativo da Petrobras discute:
1) A Petrobras conquistou a 7a posição entre as maiores empresas de petróleo do mundo e a 8a posição entre as estatais de petróleo.
2) A Petrobras assinou um contrato para adquirir os ativos do Grupo Ipiranga, consolidando sua posição no setor de distribuição de combustíveis.
3) Os resultados financeiros da Petrobras no primeiro trimestre de 2007 tiveram queda no lucro líquido devido a maiores despesas
1. O documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2009-2013, incluindo investimentos de US$ 174 bilhões e metas de produção de petróleo e gás.
2. A Petrobras planeja investir valores significativos no Ceará, incluindo em refinarias, gás natural, biocombustíveis e exploração e produção.
3. O plano destaca a geração de empregos no Ceará, qualificação profissional e oportunidades de desenvolvimento regional a partir dos projetos da Petro
Este documento fornece informações sobre os ativos e projetos de mineração e logística de minério de ferro da MMX no Brasil. [1] A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul, com capacidade atual de produção de 8 Mtpa. [2] A MMX está expandindo seus projetos para atingir uma capacidade de até 40 Mtpa no Brasil, com um sistema totalmente integrado de mina, ferrovia e porto próprio. [3]
Este documento resume a revista do Green Building Council Brasil (GBC Brasil) de outubro/novembro de 2017. O destaque da edição é o primeiro empreendimento certificado pelo GBC Brasil no setor residencial. Além disso, o documento apresenta artigos sobre sistemas construtivos sustentáveis, conforto ambiental interno e a consolidação das novas certificações do GBC Brasil. Por fim, há uma entrevista com Adriana Hansen, coordenadora de projetos sustentáveis.
22221.001_FPSO Congress Brazil_PortuguesAry Adurens
1) O documento anuncia o 1o FPSO Congress Brazil, que irá abordar os principais desafios e oportunidades do setor de petróleo e gás offshore brasileiro, com foco em plataformas FPSO.
2) O evento irá discutir iniciativas para aumentar a competitividade da indústria offshore brasileira, como redução de custos e prazos.
3) O congresso contará com palestrantes de grandes empresas do setor para apresentar casos de sucesso e boas práticas sobre temas como gerenciamento
The document discusses different types of computers and technology including touch screen computers, Apple computers, Surface computers, GPS systems, and mini laptops. Touch screen computers allow users to click by touching the screen instead of using a mouse and cost around $400 on average. Apple computers were founded by Stephen Jobs in the 1980s and cost approximately $1,200. Surface computers have a touch screen surface like a table that is looked down upon and can cost up to $10,000.
O documento resume o plano diretor do Parque das Baleias, que inclui os campos de Cachalote e Baleia Franca localizados a 89 km da costa do Espírito Santo. O projeto envolve a perfuração de poços produtores e injetores nesses campos e o uso do FPSO Capixaba para produzir até 100 mil barris de óleo por dia, comprimir 3,2 milhões de metros cúbicos de gás por dia e injetar 130 mil barris de água por dia. O desafio de explorar o pré-
O documento resume as atividades recentes e próximas da SPE Brasil, incluindo palestras sobre mega-projetos de desenvolvimento de produção, workshops e seminários. Destaca o workshop "Offshore Fields Life Extension" realizado no Rio de Janeiro, que discutiu a extensão da vida útil de campos offshore maduros por meio de novas locações, recuperação melhorada, manutenção de instalações e descomissionamento. Também menciona a necessidade de incentivos fiscais para viabilizar a revitalização desses campos no Brasil.
Este documento apresenta o plano de negócios da MMX para o fornecimento transoceânico de minério de ferro. A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade no Brasil e está construindo um sistema integrado de mineração, transporte ferroviário e portuário para expandir sua capacidade para até 40 Mtpa. A MMX também assinou contratos de longo prazo para vender 64% de sua produção futura.
O documento descreve uma apresentação da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI) sobre sua operação. A CCDI implementou novas diretrizes estratégicas como foco no cliente, controle de custos, integração de processos e criatividade para aumentar margens e vendas. A apresentação também detalha a história, operações e desempenho financeiro da empresa.
Este documento fornece uma apresentação institucional da Vila São Vicente - João Ramalho, localizada em Americana, São Paulo. Ele resume a história e as diretrizes estratégicas da CCDI, incluindo seu foco no cliente, controle de custos, integração de processos e recuperação de margens. O documento também fornece detalhes sobre o desempenho operacional da CCDI em São Paulo e outras regiões, com ênfase nos segmentos de baixa renda, tradicional e lajes corporativas.
LATEC - UFF. Materia petrole e p&d - junho -2015LATEC - UFF
O documento discute a origem das obrigações de investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I) no setor de petróleo e gás natural no Brasil. Pelo modelo contratual de concessão, as empresas concessionárias devem investir 1% da receita bruta em P,D&I. Desde 1998, esses investimentos obrigatórios totalizaram R$10,4 bilhões, sendo a maior parte na Bacia de Campos. O documento fornece detalhes adicionais sobre os campos e bacias que mais ger
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento apresenta um projeto para acabar com a inundação da Avenida Nações Unidas em Bauru, com prazo de execução de até 7 anos. Ele descreve o escopo, objetivos, cronograma, orçamento e riscos do projeto, além de documentos como WBS, lista de atividades e registro de riscos para gerenciamento do projeto.
Titulo: Nações Unidas seca
Alunos:Juliana Alves Moreira,
Cidade: NA
Disciplina: NA
Turma: NA
Data:14-09-2012
Hora:22:56
Comentarios:Prof Marco sou do grupo jaé projeto e estou postando o trabalho somente com o meu nome, por que não estou encontrando o nome dos outros integrantes do grupo sendo que os mesmos estão cadastrados segue o nome de todos os integrantes.
Andrezza Santana Rosa,Alexandre Facin,Dalmer Oliveira de Alvarenga, Diego Leme de Oliveira,Juliana Alves Moreira, Vanessa Dias Ferreira.
Publico até ápos a correção
O documento resume os principais indicadores operacionais e financeiros da Petrobras em 2010. As reservas provadas de petróleo e gás natural atingiram 16 bilhões de barris de óleo equivalente, um aumento de 7,5% em relação a 2009. A produção média diária foi de 2,583 mil barris de óleo equivalente. O lucro líquido consolidado foi de R$ 35,2 bilhões, 17% superior a 2009, refletindo o crescimento da produção e da venda de derivados.
O documento descreve os termos "recursos potenciais" e "recursos contingentes" para quantidades de óleo potencialmente recuperáveis e alerta sobre a incerteza associada a esses recursos. Também menciona que algumas informações são baseadas em projeções sujeitas a incertezas significativas e que não há garantia de que os resultados futuros se igualarão às projeções. O documento contém declarações prospectivas sujeitas a riscos.
Este documento fornece um resumo dos principais ativos e projetos da MMX no fornecimento de minério de ferro, incluindo:
1) A Unidade Serra Azul, com capacidade atual de 7 Mtpa e planos de expansão para 29 Mtpa, alavancando a infraestrutura logística integrada;
2) O Superporto Sudeste com capacidade licenciada de 50 Mtpa e potencial para 100 Mtpa, para escoamento do minério de ferro;
3) A Unidade Corumbá com capacidade atual
Este documento fornece um resumo da estratégia da MMX para expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil. A MMX planeja aumentar sua capacidade de produção para até 40 Mtpa através da expansão de suas unidades de Serra Azul e Corumbá e do desenvolvimento do Superporto Sudeste, com capacidade para 50 Mtpa. A MMX também assinou um acordo para mineração conjunta com a Usiminas.
Este boletim informativo da Petrobras discute:
1) A Petrobras conquistou a 7a posição entre as maiores empresas de petróleo do mundo e a 8a posição entre as estatais de petróleo.
2) A Petrobras assinou um contrato para adquirir os ativos do Grupo Ipiranga, consolidando sua posição no setor de distribuição de combustíveis.
3) Os resultados financeiros da Petrobras no primeiro trimestre de 2007 tiveram queda no lucro líquido devido a maiores despesas
1. O documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2009-2013, incluindo investimentos de US$ 174 bilhões e metas de produção de petróleo e gás.
2. A Petrobras planeja investir valores significativos no Ceará, incluindo em refinarias, gás natural, biocombustíveis e exploração e produção.
3. O plano destaca a geração de empregos no Ceará, qualificação profissional e oportunidades de desenvolvimento regional a partir dos projetos da Petro
Este documento fornece informações sobre os ativos e projetos de mineração e logística de minério de ferro da MMX no Brasil. [1] A MMX possui ativos de minério de ferro de alta qualidade em Minas Gerais e Mato Grosso do Sul, com capacidade atual de produção de 8 Mtpa. [2] A MMX está expandindo seus projetos para atingir uma capacidade de até 40 Mtpa no Brasil, com um sistema totalmente integrado de mina, ferrovia e porto próprio. [3]
Este documento resume a revista do Green Building Council Brasil (GBC Brasil) de outubro/novembro de 2017. O destaque da edição é o primeiro empreendimento certificado pelo GBC Brasil no setor residencial. Além disso, o documento apresenta artigos sobre sistemas construtivos sustentáveis, conforto ambiental interno e a consolidação das novas certificações do GBC Brasil. Por fim, há uma entrevista com Adriana Hansen, coordenadora de projetos sustentáveis.
22221.001_FPSO Congress Brazil_PortuguesAry Adurens
1) O documento anuncia o 1o FPSO Congress Brazil, que irá abordar os principais desafios e oportunidades do setor de petróleo e gás offshore brasileiro, com foco em plataformas FPSO.
2) O evento irá discutir iniciativas para aumentar a competitividade da indústria offshore brasileira, como redução de custos e prazos.
3) O congresso contará com palestrantes de grandes empresas do setor para apresentar casos de sucesso e boas práticas sobre temas como gerenciamento
The document discusses different types of computers and technology including touch screen computers, Apple computers, Surface computers, GPS systems, and mini laptops. Touch screen computers allow users to click by touching the screen instead of using a mouse and cost around $400 on average. Apple computers were founded by Stephen Jobs in the 1980s and cost approximately $1,200. Surface computers have a touch screen surface like a table that is looked down upon and can cost up to $10,000.
O documento resume o plano diretor do Parque das Baleias, que inclui os campos de Cachalote e Baleia Franca localizados a 89 km da costa do Espírito Santo. O projeto envolve a perfuração de poços produtores e injetores nesses campos e o uso do FPSO Capixaba para produzir até 100 mil barris de óleo por dia, comprimir 3,2 milhões de metros cúbicos de gás por dia e injetar 130 mil barris de água por dia. O desafio de explorar o pré-
Andre Araujo - Credit Suisse Brazil Oil Trip - April 13, 2011Shell plc
This document is a presentation from Royal Dutch Shell regarding their oil and gas exploration and production operations. It provides an overview of Shell's financial performance and priorities, which include a focus on performance and new production growth. It also outlines Shell's safety goals and upstream regional outlook, highlighting key projects in the Americas.
14.10.2009 Apresentação do Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo sobre...Petrobras
1) O documento discute investimentos e oportunidades da Petrobras no estado do Maranhão, incluindo a Refinaria Premium I.
2) A Refinaria Premium I terá capacidade de 600 mil barris por dia e gerará 125 mil empregos diretos e indiretos.
3) O documento fornece detalhes sobre a localização da refinaria, licenciamento, serviços em andamento e situação atual.
Palestra ministrada pelo Engenheiro Antonio Carlos Pinto da Petrobras no 1° Encontro de Jovens Liderenças da Industria do Petroleo sobre as inovaçoes Tecnologicas que o pre-sal ira demandar bem como as fases do projeto
Pré-sal: Panorama e Oportunidades - Rio Oil & Gas 2012Petrobras
1) O documento discute o pré-sal no Brasil, incluindo sua estratégia e principais resultados.
2) Grandes descobertas como Lula e Sapinhoá já estão em produção e mais campos estão programados para começar a produzir até 2020.
3) O pré-sal brasileiro tem potencial para produzir 15 bilhões de barris de óleo equivalente e desempenhar um papel importante no suprimento global de energia no futuro.
A DILO irá executar projetos de melhoria e investimentos de mais de R$5 bilhões nos próximos 4 anos em seus terminais portuários e ferrovias. Serão realizados projetos de modernização, manutenção e ampliação das instalações nos terminais de Tubarão, Ponta da Madeira, Ilha Guaíba e outros.
O documento descreve as instalações e operações do Estaleiro Jurong Aracruz no Espírito Santo. Detalha a localização, layout, equipamentos, projetos em andamento e carteira de projetos futuros do estaleiro, incluindo construção de navios-sonda e FPSOs.
O documento apresenta oportunidades de investimento no Espírito Santo, destacando os seguintes pontos:
1) Há 180 projetos industriais e de infraestrutura portuária totalizando R$120 bilhões de investimentos nos próximos 5 anos.
2) Grandes projetos em setores como petróleo e gás, siderurgia, celulose e papel estão previstos.
3) O Espírito Santo tem fatores de competitividade como localização estratégica, mão de obra qualificada e ambiente favorável aos negóci
O documento discute a indústria naval, experiências e oportunidades na cadeia de suprimentos. Ele foi escrito por Jorge Bruno da ONIP e publicado em 23 de julho de 2014. Ele menciona FPSOs e barcos de apoio, bem como a exclusão de Hong Kong, Macau e Taiwan do PIB da China.
Vipetro mecshow2014 raphael resende de souzaglenmilanez
Este documento resume as atividades da empresa Vipetro Petróleo S/A, fundada em 1981 e atuante nos setores de energia, meio ambiente, logística e construção civil. A empresa possui blocos exploratórios de petróleo e gás, tendo perfurado 12 poços pioneiros até 2014. Planeja investir R$ 240 milhões até 2022, incluindo a construção de uma estação de tratamento de óleo em São Mateus, com capacidade para 3.000 barris por dia.
1) O documento discute a evolução do papel do professor no século 21 e os desafios trazidos pelas rápidas transformações tecnológicas.
2) É destacado o trabalho do sociólogo Herbert Marshall McLuhan, que previu a "aldeia global" e defendeu que a educação deve ser atraente para os alunos.
3) Novas competências serão exigidas dos professores, como análise de dados, avaliação de métodos de ensino e comunicação, à medida que a educação incorpora mais tecnologias como educ
O documento apresenta conceitos e ferramentas de Lean, Six Sigma e Qualidade Total para melhoria contínua de processos, como 5S, mapeamento de valor, gestão visual e eliminação de desperdícios. A consultoria oferece treinamentos em pilares como manufatura enxuta, desenvolvimento organizacional e qualidade.
Plano de Negocios-e-gestao-2015-2019-apresentacao-a-imprensaPetrobras
O documento apresenta o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019 de uma companhia para os próximos 5 anos, com foco em desalavancagem financeira, geração de valor para acionistas, redução de investimentos e metas de produção de petróleo e gás natural no Brasil e exterior. O plano prevê US$ 42,6 bilhões em desinvestimentos e reestruturações de negócios para reduzir a alavancagem líquida abaixo de 40% até 2018 e 35% até 2020.
O documento descreve os principais materiais metálicos não ferrosos, com foco no alumínio. Discute as propriedades, fabricação e tratamentos térmicos do alumínio e suas ligas. Também aborda outros metais não ferrosos como cobre, níquel e titânio.
Gestão de projetos e ativos no centro da operação da indústria navalAndre Santos
O documento discute a gestão de projetos e ativos na indústria naval, destacando a importância do equilíbrio entre custo, recursos, prazo e qualidade ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto, desde o início até a entrega final. A IFS fornece soluções integradas de gestão de projetos, ativos e operações que permitem às empresas otimizar esses fatores-chave.
O documento descreve as propriedades físicas e mecânicas do alumínio e suas ligas, incluindo sua baixa densidade, alta ductilidade e condutividade térmica. Também discute os principais elementos de liga e suas aplicações, como em embalagens, construção e setor elétrico devido à leveza e condutividade.
Este documento descreve um projeto 6 Sigma para melhorar o processo de usinagem de uma peça no torno automático. O objetivo é reduzir a taxa de não conformidade de 60.000 PPM para menos de 20.000 PPM em seis meses. A equipe do projeto é apresentada, assim como os detalhes do processo atual, incluindo mapa do fluxo e estudos de capacidade e variabilidade.
O documento discute as cargas estáticas e dinâmicas que afetam a estrutura de navios e como elas são consideradas no projeto estrutural. As cargas estáticas incluem o peso do navio e da carga, enquanto as dinâmicas incluem slamming, sloshing e vibrações causadas pelas máquinas. O navio é projetado como uma viga para resistir às forças de flexão ao longo de sua estrutura contínua de proa a popa.
O documento discute os planos e investimentos da Petrobras para exploração e produção de petróleo e gás no Brasil até 2013, incluindo o pré-sal. Serão investidos US$ 174 bilhões em novas sondas, plataformas, refinarias, gasodutos e geração de energia para aumentar a produção e processamento de petróleo e gás. O documento também discute parcerias com universidades e órgãos governamentais para pesquisa e desenvolvimento tecnológico.
O documento discute os resultados do 2T11 da OGX, incluindo: (1) o início da produção esperado para outubro de 2011 no campo de Waimea, (2) as descobertas anunciadas no trimestre, e (3) a captação de US$ 2,5 bilhões através da emissão de títulos de dívida.
Edição 40 - Petrobras em Ações - Novembro 2013Petrobras
O documento resume a participação da Petrobras no consórcio vencedor do leilão do bloco de Libra, localizado no pré-sal da Bacia de Santos, e destaca investimentos e projetos da empresa para aumentar a produção de petróleo nos próximos anos, como novas plataformas e refinarias.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFLMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Maria Carolina Gonçalves , que participou do painel: Do relatório anual ao relato integrado: como definir a estratégia de comunicação das empresas?
Apresentação no Instituto Ethos sobre o pré salFatoseDados
O documento discute o pré-sal e o desenvolvimento sustentável no Brasil. Ele resume os principais desafios do fornecimento de petróleo até 2030, o alto potencial e baixo risco do pré-sal, e os investimentos planejados pela Petrobras para explorar o pré-sal de forma sustentável.
O documento resume a evolução histórica da indústria do petróleo e gás natural no Brasil e o atual regime de partilha de produção para a exploração do pré-sal, incluindo as leis e agências reguladoras relevantes. Também discute o potencial do pré-sal, as descobertas realizadas, as empresas envolvidas e o cronograma do leilão do bloco LIBRA.
1. O documento discute o novo marco regulatório para exploração e produção de petróleo no Brasil, incluindo as áreas do pré-sal.
2. Será criado um Fundo Social para investimentos de longo prazo em indústria e saúde pública, complementando o novo modelo de exploração de petróleo.
3. A Petrobras planeja investir US$ 224 bilhões até 2014 para aumentar a produção de petróleo e gás, gerando muitos empregos na indústria nacional.
O documento apresenta detalhes sobre o 1o CCDI Day, realizado pela Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI). A agenda inclui painéis sobre a operação da CCDI e da HM Engenharia, além de visita às obras da HM Engenharia. O documento também traz considerações sobre as perspectivas de crescimento e projeções financeiras da CCDI.
Webcast sobre Resultados do 4º trimestre e exercício de 2013Petrobras
1. A Petrobras apresentou seus resultados financeiros e operacionais de 2013.
2. Houve queda de 2,5% na produção de óleo e gás no Brasil em 2013, porém as vendas de derivados cresceram 4%.
3. Os programas de otimização de custos, desinvestimentos e eficiência operacional superaram as metas e geraram ganhos significativos.
1. O documento discute a história e desafios da produção de petróleo offshore no Brasil, com foco nas bombas multifásicas de duplo parafuso.
2. É apresentada a formação geológica do petróleo offshore no Brasil, a história da exploração e produção, e os desafios dos reservatórios pré-sal e pós-sal.
3. O documento também discute a elevação artificial de petróleo e gás, padrões de escoamento multifásico, e as tecnologias atuais
1. O documento discute a história e os desafios da produção de petróleo offshore no Brasil, com foco nas bombas multifásicas de duplo parafuso.
2. Detalha os principais componentes de um sistema petrolífero, as bacias sedimentares brasileiras e a evolução histórica da exploração e produção offshore no país.
3. Examina os desafios técnicos e econômicos da produção em águas profundas e do pré-sal, e como as bombas multifásicas podem ajudar a superar
O Conselho de Administração da Petrobras aprovou o Plano Estratégico 2024-2028, prevendo investir US$ 102 bilhões nos próximos cinco anos. 72% dos investimentos serão no segmento de Exploração e Produção, focado principalmente no pré-sal. A produção projetada é de 3,2 milhões de barris de óleo e gás por dia em 2028.
O documento discute o plano estratégico da Petrobras para os próximos anos, incluindo investimentos maciços na exploração e produção de petróleo e gás, especialmente na província do Pré-Sal. Apresenta as estimativas de produção e investimentos necessários, além de oportunidades para a indústria brasileira fornecer equipamentos e serviços para apoiar as atividades de exploração e produção.
1. O documento apresenta o relatório de sustentabilidade da Petrobras referente ao ano de 2010.
2. O relatório foi elaborado com base nas diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e aborda o desempenho econômico, social e ambiental da empresa.
3. A Petrobras utilizou uma matriz de materialidade para definir os conteúdos mais relevantes a serem apresentados no relatório, considerando a perspectiva dos públicos de interesse e da própria empresa.
O documento descreve a estrutura organizacional da Odebrecht Realizações Imobiliárias, incluindo seus investimentos em diferentes áreas como transporte, energia, serviços de petróleo e gás. Ele também fornece detalhes sobre o empreendimento Reserva do Paiva, localizado em Pernambuco, incluindo seu plano mestre, números gerais e desafios do seu desenvolvimento.
O documento descreve a estrutura organizacional da Odebrecht Realizações Imobiliárias, incluindo seus investimentos em diferentes áreas como transporte, energia, serviços de petróleo e gás, água e esgoto. Também resume o histórico da empresa no setor imobiliário, seus projetos atuais como a Reserva do Paiva em Pernambuco, e os desafios do desenvolvimento de empreendimentos de longo prazo.
O documento descreve o portfólio de blocos exploratórios da OGX em 5 bacias brasileiras e 3 bacias colombianas, com potencial de 10,8 bilhões de barris de óleo equivalente. Apresenta detalhes sobre os ativos da empresa nas bacias de Campos, Santos e Parnaíba, que já possuem descobertas significativas e taxas de sucesso altas nos poços exploratórios perfurados.
O documento apresenta os objetivos e a agenda de uma apresentação da CPFL Energia. Apresenta brevemente o histórico da empresa, sua organização societária e desempenho econômico-financeiro, com foco no crescimento sustentável e forte geração de caixa.
Apresentação CPFL - Evento organizado pela PREVICPFL RI
O documento apresenta os objetivos e a agenda de uma apresentação da CPFL Energia. Apresenta brevemente a história e desempenho da empresa, destacando sua liderança no setor elétrico brasileiro, com foco em distribuição e geração renovável. Discutem também sua estratégia de criação de valor baseada em inovação e crescimento.
A Metal Mecânica desenvolverá produtos e acessórios para helicópteros para aproveitar o crescimento do mercado aeronáutico no Brasil. A empresa usará tecnologia e foco em segurança para lançar novos produtos. Seu plano de marketing inclui anúncios em sites e revistas e visitas a potenciais clientes para apresentar a empresa. A Metal Mecânica também investirá em treinamento e atendimento ao cliente para fornecer um serviço de alta qualidade.
Semelhante a Mecshow 2014 shell flávio rodrigues (20)
1. Company name appears here
OPORTUNIDADES NA
EXPLORAÇÃO E OPERAÇÃO
MECSHOW
Vitória
22.07.2014
Flávio Ofugi Rodrigues
Diretor de Relações Governamentais e Assuntos Regulatórios
13/12/2014Footer here
2. Company name appears here
DEFINIÇÕES E TERMO DE RESPONSABILIDADE
2
Essa apresentação contém declarações de perspectiva futura relativamente à situação financeira, resultados de operações e negócios
da Shell Brasil Petróleo Ltda e das suas subsidiárias e afiliadas (“Shell”). Todas as declarações que não sejam declarações de fato de
natureza histórica são, ou podem ser consideradas, declarações de perspectiva futura. As declarações de perspectiva futura são
declarações de expectativas futuras que se baseiam em expectativas e pressuposições correntes da direção e envolvem riscos e
incertezas, conhecidos e desconhecidos, que poderiam fazer com que resultados, desempenho ou eventos concretos se tornem
distintos substancialmente daqueles expressos ou implícitos nessas declarações. As declarações de perspectiva futura incluem, entre
outras coisas, declarações referentes à exposição em potencial da Shell a riscos de mercado e declarações que expressam
expectativas, convicções, estimativas, previsões, projeções e pressuposições da direção. As declarações de perspectiva futura são
identificadas pelo fato de fazerem uso de termos e frases tais como "antecipar", "acreditar", "poderia", "calcular", "esperar", "tencionar",
"poderia/poderiam", "planejar", "objetivos", "perspectiva", "provavelmente", "projeto", "irá/irão", "buscar/procurar", "visar", "riscos",
"metas", "deveria/deveriam" e termos e frases semelhantes. Também está inclusa, como declaração de perspectiva futura nesta
apresentação, a descoberta de nossas reservas, reservas verificadas de óleo e gás, reservas de mineração testadas, reservas
orgânicas, reservas de detritos e de recursos. Existem vários fatores que poderiam afetar as futuras operações da Shell e fazer com
que aqueles resultados se tornem distintos substancialmente daqueles expressos nas declarações de perspectiva futura contidas
nesta apresentação, o que inclui (sem limitar-se a): (a) flutuações dos preços do óleo cru e do gás natural; (b) alterações na demanda
dos produtos do Grupo; (c) flutuações cambiais; (d) resultados de atividades de perfuração e produção; (e) estimativas de reservas; (f )
perda de mercado e concorrência da indústria; (g) riscos físicos e ambientais; (h) riscos associados à identificação de propriedades e
alvos adequados para aquisição em potencial, e a negociação e conclusão bem-sucedidas de tais transações; (i) o risco de manter
atividades comerciais em países em desenvolvimento e países sujeitos a sanções internacionais; (j) desenvolvimentos de natureza
legislativa, fiscal e reguladora, inclusive litígio em potencial e efeitos de regulação decorrentes da re-categorização de reservas; (k)
condições de mercado de natureza econômica e financeira em diversos países e regiões; (l) riscos políticos, inclusive os riscos de
expropriação e renegociação dos termos de contratos com entidades governamentais; atraso ou antecipação de aprovação e atraso
no reembolso de custos compartilhados; e (m) mudanças nas condições comerciais. Todas as declarações de perspectiva futura
contidas nesta apresentação estão expressamente qualificadas, em sua inteireza, pelas declarações cautelosas contidas ou
mencionadas nesta seção. Os leitores não devem basear-se excessivamente em declarações de perspectiva futura. Cada uma das
declarações de perspectiva futura se aplica apenas a partir da data desta apresentação. Nem a Shell nem qualquer das suas
subsidiárias assumem qualquer obrigação no sentido de atualizar ou rever publicamente nenhuma declaração de perspectiva futura
em resultado de novas informações, eventos futuros ou outras informações. Levando em consideração tais riscos, os resultados
poderão diferir substancialmente daqueles declarados, implícitos ou inferidos a partir das declarações de perspectiva futura contidas
nesta apresentação.Esta apresentação agrega nossa posição imparcial em projetos de interesses diretos e indiretos.
3. Company name appears here
AGENDA
A Shell no Brasil
Presença no Espírito Santo – Parque das
Conchas(BC10)
Um projeto desenvolvido a partir da construção sólida de
parcerias
Fornecedores Locais
Recursos Humanos
Projetos Sociais – Iniciativa Empreendedora
Segurança Operacional
3/12/2014 3Footer here
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PORTFOLIO DA SHELL BRASIL PETRÓLEO
3/12/2014
BMES-23BMES-27
Tupi
Jupiter
LibraFranco
Iara
Guara
Sao Francisco
Pre-Salt Discovery
Post-Salt Discovery
Shell Non Operated
Shell Operated
BMS-54
GdM
BC-10
B & S
ICOLU
B
Downstream
Sao Francisco
Libra
Footer here 5
6. Company name appears here
BC-10 VISÃO GERAL
66
Paste Concept
Picture Here
Parceiros: Shell (50%) ONGC (27%) QPI (23%)
Localizado na Bacia de Campos no ES
1500-2000 mts / 16-42º API
FPSO Espírito Santo : - capacidade de armazenamento óleo ~1.5 MM barris
- capacidade de processamento óleo ~ 100k barris/dia
17 poços produtores, 1 poço injetor de gás e 4 de água
Nível de Produção Atual ~ 66 k barris/dia
Produção Cumulativa Total > 83 MM barris (base: Maio/2014)
Mais de 1200 dias sem acidente com afastamento
Histórico
7. Company name appears here
BC-10 FASES 2 E 3: DESTAQUES
5 produtores 2 injetores de água
Pico Produção
Estimado
28.000 barris/dia
Phase-3
7
7 produtores 4 injetores de água
Pico Produção
Estimado
35.000 barris/dia
Phase-1
Phase-2
8. BC-10 FASE 2: DESTAQUES
Sonda Noble Bully II no Brasil desde abril/2012
Lições Aprendidas da Fase 1
7 novos poços produtores e 4 injetores de água
SMS: 228 dias sem acidentes reportados. Zero fatalidades (Maio/14)
Início da produção em outubro/2013
Injeção de água para otimização das reservas recuperáveis
8
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BC-10 FASE 2: INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
9
Sistema de Monitoramento do Campo - Sísmica 4D
Monitoramento a longo prazo da produção de óleo e injeção de água no campo
através de um sistema permanente instalado no fundo do mar.
Shell finalizou a instalação do sistema para a fase 2 no segundo trimestre de 2013.
Primeiro sistema operado no mundo cobrindo todo um campo em águas dessa
profundidade (~1650 m).
10. BC-10 FASE 3: DESTAQUES
Sonda Noble Bully II
Campanha de poços apresentando ótima performance, resultado das lições
aprendidas nas fases anteriores
Modificação na unidade de produção: módulo adicional de injeção de água
Uso de nova tecnologia DDR para Geosteering. Utilizado pela fase 2 pela 1ª vez no
Brasil
Linhas de fluxo parcialmente enterradas
11. Company name appears here
GASTOS VIA FORNECEDORES NO ESTADO
Gasto direto aproximado com fornecedores do ES:
R$ 170 MM/ano
Gastos indiretos substanciais
Principais Setores de Atuação:
1. Certificação e aquisição de eslingas
2. Gerenciamento de Resíduos Sólidos
3. Inspeção de Mergulho
4. Programa de Educação Ambiental
5. Fluidos de perfuração e complementação
6. Operação e Manutenção de FPSOs
8. Aluguel de Compressores
9. Armazenagem de Diesel
10.Base de Operações, Armazenagem e Logística
11
12. Company name appears here
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE
FORNECEDORES Parceria SHELL, FINDES, SEDES e BNDES
/FINEP
Objetivos & Resultados Esperados:
- Promover a inserção dos fornecedores locais na Cadeia de
Suprimentos de P&G através dos fornecedores globais e grandes
contratantes através de parcerias empresariais e tecnlógicas,
gerando oportunidades de negócios e empregos e divulgação
das experiências das empresas capixabas em projetos industriais
realizados no Espírito Santo.
- Identificar e desenvolver produtos e serviços para atender os
projetos de Upstream na região no médio-longo prazo e
ampliando o foco para novos operadores internacionais
(fornecedores identificados após o evento de Junho de 2013:
Columbia, HKM, BNG e Tecvix
- Fomentar a indústria local, com apoio do BNDES e FINEP (foco
em produtos e serviços de tecnologia e inovação)
13. Company name appears here
INICIATIVAS EM PARCERIA COM A UFES
Palestra de Lançamento dos Novos Cenários de Energia – 3 de Julho
(Estudantes e Professores da UFES estavam presentes no evento que
ocorreu em São Paulo)
Implementação do Programa Embaixadores na UFES: Reunião com
Reitor e Pró-Reitores
Participação no 4º Workshop de Produção e Exploração de Óleo e Gás (4 a
7 de Junho)
Palestra: Ricardo Uehara (Tema: Desenvolvimento de Projetos na
Indústria de Energia)
Mesa Redonda: Ricardo Uehara. Mesa composta por estudantes,
professores, outros profissionais da indústria, e membros da Energy Jr.
Programa Ciência sem Fronteiras – Reuniões de Engajamento com
Coordenadores de Curso (Outubro/Novembro)
V SENES (Semana de Engenharia do Norte do ES – 25 a 29 de Novembro)
Palestra Magna: Fabio Caldas (Tema: Novos Cenários de Energia) 13
15. Sul Capixaba
Pres.
Kennedy
Vila Velha
Itapemirim
Piúma
Anchieta
Marataízes
Guarapari
SELO DE EMPREENDIMENTO SUSTENTÁVEL
Objetivos:
Promover a criação /
desenvolvimento de novos
micro empreendedores
ligados a cadeia de O&G;
Estimular o trabalho em rede;
Demonstrar comprometimento
voluntário com Conteúdo
Local;
Demonstrar comprometimento
de médio/longo prazo.
1. 2. 3
.
4.
15
Site: http://www.iniciativaempreendedora.org.br/
Email: contato@iniciativaempreendedora.org.br
16. Company name appears here
SEGURANÇA OPERACIONAL
163/12/2014Footer
Prevensão Intervensão Resposta
Entre 10 e 11 de abril, foi realizado um exercício
prático de proteção de costa, entre os municipios
de Presidente Kennedy e São Francisco de
Itabapoana, com participação do IBAMA, ANP,
Marinha e representantes locais
Envolvimento da comunidade local e pescadores
na simulando a proteção da costa.
A Shell utiliza as mais avançadas tecnologias e
práticas reconhecidas no mercado nacional e
internacional
Compartilhamos nosso “know how” com as
diversas entidades da indústria, contribuindo para
o desenvolvimento da atividade de O&G do nosso
país
SIMULAÇÃO
17. Company name appears here
ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA
Royalties em 2013: R$ 201 MM
Royalties em 2014 (jun): R$ 181
MM
Tributos no Estado do ES:
2013: R$ 15,3 MM
2014 (jun): R$ 16,8 MM
173/12/2014Footer
18. Company name appears here
CONCLUSÕES
A Shell possui 100 anos de presença contínua no
Brasil
Já investiu mais de USD 6.7 bilhões em Exploração e
Produção no Brasil
Desde o primeiro óleo em 2009, o BC-10 já produziu
mais de 83 milhões de barris de petróleo no total
Pioneira em águas profundas, comprometida com
tecnologias e inovações
O Espírito Santo segue sendo um grade foco das
atividades da empresa no Brasil
183/12/2014Footer
19.
20. Company name appears here
Phase 2
Escopo do Sistema de Produção
• 7 poços horizontais
• 1 manifold de elevação artificial
• 2 manifolds de produção
• flowlines de produção 2 x 10”
• 4x umbilicais
Escopo do Sistema de Injeção De Água
• 4 poços horizontais
• Flowline 1 x 10”
• 2x umbilicais
Escopo no FPSO
• 3 controles de variação de freqüência
• upgrade do sistema de injeção de água
• modificações no Turret
• suporte do Riser
1º ÓLEO Outubro/2013
Pico
Produção
Estimado
35.000 barris/dia
PHASE 2
SCOPE