Este documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2007-2011. O plano prevê investimentos de US$ 87,1 bilhões, sendo US$ 75 bilhões no Brasil, para aumentar a produção de petróleo e gás natural, expandir as refinarias e entrar em novos mercados de energia renovável.

1. Plano de Negócios 2007-2011
José Sergio Gabrielli de Azevedo
Presidente
28 de Julho de 2006
1

2. Aviso
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais
previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os
termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja",
"projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a
identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou
incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros
das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor
não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A
Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de
novas informações ou de seus desdobramentos futuros.
Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus
relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado
por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica
e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos
alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações
da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
2

3. Estratégia Corporativa
O posicionamento estratégico no que se refere à Missão e Visão 2015 não foi alterado;
a Estratégia Corporativa passou a dar maior visibilidade e foco no posicionamento em
Energias Renováveis.
Estratégia Corporativa
Responsabilidade
Crescimento Rentabilidade Social e Ambiental
Liderar o mercadoode petróleo, gás natural, derivados e biocombustíveis na América Latina,
Liderar mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina,
atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva
atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva
da petroquímica, da energia e da atividadeda atividade internacional.
da petroquímica renovável e internacional.
Consolidar e Desenvolver e Expandir Expandir Expandir a
ampliar as liderar o mercado seletivamente seletivamente participação no
vantagens brasileiro de gás a atuação a atuação no mercado de
competitivas natural e atuar de internacional mercado biocombustíveis,
no mercado forma integrada de forma petroquímico liderando a
brasileiro e nos mercados de integrada com produção nacional
sul-americano gás e energia os negócios da de biodiesel e
de petróleo e elétrica na companhia ampliando a
derivados América do Sul participação no
negócio de etanol.
Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia
3
3

4. Diretrizes e Estratégias
Diretrizes Estratégias de Negócio
Desenvolver o mercado e E&P
monetizar as reservas de gás • Focar a produção e a expansão das reservas
natural no Brasil de óleo leve e gás natural
Reduzir a dependência por Downstream
importação de óleo leve e • Expandir a capacidade de conversão e
derivados melhorar a qualidade de produtos refinados
• Aumentar a capacidade de bio-refino e os
Melhorar a qualidade do negócios de biomassa, petroquímicos e
derivado no Brasil e no fertilizantes
exterior • Promover a produção brasileira de biodiesel e
Reduzir a intensidade de a exportação de etanol
carbono das operações e dos Distribuição
produtos • Aumentar o market-share no Brasil para
derivados e biocombustíveis
Assegurar a demanda futura e
adicionar valor às exportações Gás & Energia
de óleo pesado • Desenvolver e estabelecer um mercado
lucrativo e confiável de gás natural, incluindo
Explorar, no exterior, as GNL
vantagens competitivas da Internacional
tecnologia de exploração em • Expandir o E&P no Golfo do México e África
águas profundas
• Empreender investimentos na capacidade de
conversão e na qualidade do refino 4
4

5. Integração das Atividades da Companhia
Plantas Óleo Derivados
Petroquímicas H - Bio
Importado Importados
Biodiesel Derivados
Produção Carga Processada
Brasileira de Vendidos no
no Brasil
Petróleo Brasil
Etanol
Vendas
Produção Internacionais
Internacional de Refino
Petróleo Internacional
Produção de
Gás Natural
Outros
no Brasil Energia
Renováveis
Gás Importado Infra-estrutura
Industria
GNL 5
5

6. Fundamentos
Premissas Macroeconômicas
Premissas 2007-2011 • Mercado indica apreciação da taxa
de câmbio.
PIB – Mundo (% ao ano) –
4,2
PPP
• Brent de robustez da Petrobras
PIB – América Latina (%
3,7 abaixo do limite inferior da banda
ao ano) – PPP (*)
de previsões do mercado.
PIB – Brasil (% ao ano) 4,0
Taxa de Câmbio (R$/US$) 2,50 • Custos são projetados em níveis
Brent de robustez correntes, sem ajustes para
23,00
(US$/bbl) reduções futuras de preço.
2006 – 62,00
• Preço dos produtos da Petrobras
Brent para financiamento 2007 – 55,00
(US$/bbl) acompanham preços internacionais
2008 – 40,00
2009-2011 – 35,00 no médio prazo.
Custos Em níveis correntes • Preços do gás natural
Parametrizados pelos acompanharão diferenciais
Preços domésticos de
preços do mercado internacionais aos derivados.
derivados
internacional
* PPP – paridade do poder de compra
6
6

7. Fundamentos
Previsões para o Brent 2006-2015
• Equilíbrio entre oferta e demanda → alta volatilidade no médio e no longo prazo;
• Petrobras assume valores conservadores para o preço do Brent → limite inferior da
banda de previsão do mercado.
120
Banda de Previsões
100
2007-2011
80
US$/bbl
62
60 56
38 54 39 42 43 44
42 38 38 41
Banda de Previsões
40 29
2004-2010
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Máx. e Min. PE 2004-2010
Petrobras (US$ nominais - US$ 35 a partir de 2008 em valores reais)
Máx. e Mín PE 2007-2011
7
Obs.: Previsões em valores nominais

8. Fundamentos
Aumento dos Custos
• Aumento do preço do petróleo acarreta em altos custos dos serviços da indústria.
350 Evolução dos custos da indústria de E&P e do preço do petróleo (1995 = 100)
300
250
200
150
100
50
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Custos F&D - média de 3 anos Preço do petróleo (Brent)
Fonte : Custos – PFC Energy -Média das empresas: Exxon, BP, Shell, Total, Chevron, COP, Eni, Repsol, Petrobras
Preços – Platt´s
8
8

9. Fundamentos
Mercado doméstico de derivados
• Aumentando a demanda por destilados médios
mil bpd
2500
3,1% a.a
2.117
2000 211
1.766 97
128
1500 108
935
777
1000
282
237
500
315 368
201 224
0
2005 2011
GLP Gasolina A Nafta Diesel* + QAV OC Coque e Outros
9
9 *Inclui biodiesel

10. Fundamentos
Mercado doméstico de gás natural
140
Mercado de gás natural
121,0 121,0
120
até 20,0
100 34,0
17,7% a.a.
até 30,0
80
Milhões m3/dia
38,6
60
45,4
40 13,5 até 71,0
20 24,8 48,4
0 7,1
Consumido em 2005 Demanda Máxima Oferta Potencial 2011
2011(*)
Termelétricas Indústria Outros
Produção Nacional Importação da Bolívia GNL
* Consumo potencial de GN para geração elétrica considerando despacho máximo de todas as térmicas
10
10

11. Plano de Investimento
Plano de Investimento 2007-2011
US$ 87,1 bilhões
Total US$ 75,0 bilhões no Brasil... ...dos quais 6% na Bahia
56%
14%U
S$
49,3 12
,1 6%
bi
US$ 4,8 bi
23,0 US$ 70,2 bi
US$ 75,0 bi 94%
1,8
3% 2,2 3,3 7,5 26% 86%
3% 4%
9%
E&P Abastecimento
Brasil Internacional Bahia Outros Estados
G&E Petroquímica
Distribuição Corporativo
Nota: Inclui Internacional
11
11

12. Plano de Investimento
• Novos projetos representam 50% e aumento de custos 23% do Capex
adicional em relação ao plano anterior.
US$ Milhões
• Projetos de exploração e Alteração de Escopo
produção 1.824
Ateração do Modelo
• Produção Offshore
de Negócio Outros
• Qualidade do diesel e da
2.957 517
gasolina e carteira de conversão
• Renovação da frota e expansão Apreciação do
do programa Câmbio
4.189
• Novos projetos de exploração
no Brasil Aumento dos Custos
• Desenvolvimento da produção 7.792
Jabuti, ESS-164
• H-BIO, modernização RPBC
• Exportação de etanol
• Novos Navios Novos Projetos
• GNL no Nordeste e no Sudeste 17.412
• Novos projetos em E&P e em PN 2006-10
refino no exterior 52.430
12
12

13. PETROBRAS
Investimentos em E&P
Metas de produção – Óleo & LGN e Gás Natural
Mil boed 7,5% a.a.
4.556
278
7,8% a.a.
742
3.493
185
383 724
2.403
2.217
2.020 551
2.036 101
96
85 94 133
163 289
161 168
274
250 265
2. 812
2. 374
1. 880
1. 540 1. 493 1. 684
2003 2004 2005 M eta 2006 M eta M eta
Projeção
2011 22015
015
Ól eo + LGN B r a si l Gá s N a t ur al B r a si l 13
Ól eo + LGN I nt e r nac i ona l Gá s N a t ur al I nt e r nac i ona l

14. PETROBRAS
Investimentos em E&P
Principais projetos de produção de óleo e LGN no Brasil
Mil bpd
2.600
Albacora Leste
Albacora Leste
P-50
P-50
180.000 bpd
180.000 bpd
Abril/2006
Abril/2006
Roncador
Roncador
P-52
P-52 ESS-130
ESS-130
2.374
2.400
Jubarte 180.000 bpd
180.000 bpd Golfinho Mód. III****
Golfinho Mód. III****
Jubarte
Fase 1 2007
2007 (FPSO)
(FPSO)
Fase 1
P-34
P-34
100.000 bpd
100.000 bpd 2.368 Parque das
Parque das
Conchas***
2008 Conchas***
60.000 bpd
60.000 bpd Rio de janeiro
Rio de janeiro 2008
2.200 Espadarte Mód. II 100.000 bpd
100.000 bpd
Out/2006
Out/2006 Espadarte Mód. II
100,000 bpd
100,000 bpd 2.195 2011
2011
FPSO Capixaba
FPSO Capixaba 2007
2007
Golfinho Mod. 1
Golfinho Mod. 1 Frade
Frade Roncador
Roncador
2.000
100.000 bpd
100.000 bpd 2.061 100.000 bpd
100.000 bpd P-55**
P-55**
Maio 2006
Maio 2006 2009
2009 180.000 bpd
180.000 bpd
1.979 Marlim Sul
Marlim Sul 2011
2011
Módulo 2 Jubarte
Jubarte
Módulo 2
Roncador
Roncador P-51 Fase 2
Fase 2
P-51
P-54
P-54 180.000 bpd P-57
P-57
1.800 180.000 bpd
1.880 180.000 bpd
180.000 bpd 2008
2008
180.000 bpd
180.000 bpd
2007
2007 2010
2010
Piranema
Piranema
1.600 1.684 20.000 bpd
20.000 bpd Cidade de Vitória
Cidade de Vitória
Golfinho Mod. 2
Marlim Leste
Marlim Leste
P-53*
P-53* Postergado
Out 2006
Out 2006 Golfinho Mod. 2
100.000 bpd
100.000 bpd 180.000 bpd
180.000 bpd Novo
2009
2007
2007 2009 Antecipado
1.400
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
* No plano anterior a P-53 estava prevista 2008
**No plano anterior a P-55 estava programada para 2010
*** Abalone, Ostra, Argonauta e Nautilus (antigo BC10): participação Petrobras 35%
14
**** No plano anterior, Golfinho Mód. 3 estava previsto para 2010

15. PETROBRAS
Investimentos em E&P
Principais projetos entre 2011-2015 no Brasil
Para sustentar o crescimento da produção de petróleo serão
implementados 15 grandes projetos entre 2011-2015 com destaque para:
Produção de Óleo no Brasil (Mil barris)
2900
2.812
2800
2700 • Marlim Sul P-56
• Roncador P-55
2600 • Papa-Terra Mod. 1 e 2
• Marlim Sul Mod 4
2500 • Roncador Mod 4
2400
2.374 • Cachalote e Baleia Franca
• Baleia Azul
2300
2200
2100
2011 2015 15

16. PETROBRAS
Investimentos em Abastecimento
US$ 23,1 bilhões na área de downstream... ...dos quais US$ 14,2 bilhões em refino
14% 6% 26%
US
$
US$ 3,7
0,
US$ 3,2
9
19%
US$ 2,7
12% US$ 2,8 61% US$ 2,5
US$ 14,2 18%
US$ 4,4
0
3,
$
US
13% 31%
Refino Transporte D&T Qualidade Gasolina e Diesel Expansão
Transpote Marítimo Petroquímica SMS Conversão
Outros
• Agregando valor ao nosso óleo pesado e produzindo diesel e gasolina de acordo
com padrões internacionais.
16

17. PETROBRAS
Investimentos em Abastecimento
Investimentos em Petroquímica
Principais projetos Unidade Petroquímica Básica:
- 150.000 bbl/d de óleo de Marlim;
- Produtos: Diesel, LPG, Etileno,
Complexo Petroquímico do Rio de Propileno, PX, Benzeno e Coque.
Janeiro
Complexo petroquímico Integrado:
- Polipropileno;
Complexo Acrílico /SAP - Polietileno;
- PTA;
PTA Pernambuco e Bahia - Etileno glicol;
- PET;
- Estireno;
Unidade de fertilizantes - Fenol.
Nitrogenados III
Fafen BA
• Investimentos de US$ 3,3 bilhões em Petroquímica;
• Redução do déficit brasileiro e adição de valor à
produção do Downstream.
17

18. PETROBRAS
Investimentos em Abastecimento
Transporte Marítimo
Projetos
Programa de modernização e expansão da
frota (PROMEF) 26 Navios
PROMEF 16 Navios
1 FSO (Floating, Storage & Offloading)
10 PSV (Navio de Suprimento de Plataforma)
Investimentos de US$ 2,8 bilhões entre
2007-2011
18
18

19. PETROBRAS
Investimentos em Distribuição
Participação das Distribuidoras no Brasil (%) • Liderar o mercado brasileiro de derivados
e biocombustíveis
34% •Expandir o market-share doméstico e
21%
expandir a carteira de clientes
8% • Internacionalizar e adicionar valor à marca
Petrobras
7%
13% 17%
BR Ipiranga Shell
Esso Texaco Outras
US$ 2,2 bilhões a serem investidos no período 2007-2011
19

20. PETROBRAS
Investimentos em Gás Natural
Desafios Metas do PN 2007-2011
Mais de 75% da produção atual de gás Investimentos para desenvolver a
natural é de gás associado produção de gás não-associado
Risco de falta de oferta de gás devido GNL irá garantir flexibilidade para
a anormalidades evitar tais riscos
Carência de infra-estrutura para Investimentos totais (Petrobras e
desenvolver o mercado brasileiro parceiros) na cadeia de gás natural no
Brasil somam US$ 22,1 bilhões
20

21. PETROBRAS
Investimentos em Gás Natural
Principais Projetos
GNL - Gás Natural Liquefeito
Gasene - Perna Norte
Malha de gasodutos do Nordeste
Gasoduto Urucu-Coari-Manaus
Manutenção da infra-estrutura de transporte
de GN
Malha de gas do Sudeste
Ampliação Gasbel
Ampliação trecho sul do Gasbol (distribuição
do GNL)
US$ 6,5 bilhões investidos entre 2007-
Em Construção
Atual
Em Avaliação
GASBOL
2011
• Preços do gás natural acompanharão diferenciais internacionais aos derivados.
21

22. PETROBRAS
Investimentos em Gás Natural
Curva de Entrega
Milhões m3/dia Cavalo
SPS25 RJS633 Marinho Roncador
Urucu
80
ESS164
2009 2010 2010 (P-55)
Início da 2008
2011
venda do gás
2007 70
70 Mexilhão
Roncador Golfinho 2009 70,6
(P-54) Mód 2 Canapu
65,2
60 2007 2007 2008
Tambaú/Uruguá
Parque das
Conchas
2010
Peroá- Frade 2011
50 Cangoa
Fase 1
2009
Jubarte Fase 2
2006
49,4 Marlim Leste (P-57)
Marlim Sul
40 2010
GN Não associado
GN associado
Mód 2 (P-53)
Manati ESS130 (P-51) 2009
2006 2008 2008
34,1
30 Piranema Peroá-
27,5 2006 Cangoa
20 Roncador
(P-52) Albacora
Fase 2
2007
Jubarte 2007 Complementar
Albacora
10
(P-34)
Espadarte 2007
Leste 2006
(P-50) Mód. 2
2006 2007
0 Golfinho Mód 1
2006
2006 2007 2008 2009 2010 2011
• Produção de gás não associado em 10 novos campos e em Merluza.
22

23. Redução da intensidade de carbono das
operações e dos produtos
Óleo Gás Natural Renováveis
Disponibilidade de 855.000 m3/ano de biodiesel
Processamento de 425.000 m3/ano de óleo vegetal (H-BIO)
3,5 milhões m3 de exportação de etanol
Capacidade instalada de geração de energia de 240 MW de fontes renováveis
Emissões evitadas de gases de efeito estufa: 3.93 (Milhões de Toneladas de CO2 Equivalente)
Investimentos de US$ 0,7 bilhões em energia renovável e biocombustíveis
23
23

24. PETROBRAS
Investimentos Internacionais
Capex Total: US$ 12.1 billion Metas
0,8%
1,7%
0,8% 14% a.a. 568
1,7%
Mil boed
E&P
185
Refino e Marketing
259
262
Petroquímica 24,8% 94 96 383
Gas e Energia
70,2% 168 163
Distribuição
Corporativo 2004 2005 Meta 2011
Óleo e LGN Gás Natural
Áreas Foco:
• Refino
• Adicionar valor às exportações de óleo pesado brasileiro
• E&P: Oeste da África (Nigéria e Angola) & Golfo do México:
• Aplicar tecnologia de perfuração em águas profundas.
• América Latina:
• Liderança como uma empresa de energia integrada
24

25. PETROBRAS
Metas Financeiras
Principais Indicadores Financeiros
Média Média
Indicadores
2006-2010 2007-2011
Retorno sobre o Capital Empregado (ROCE) (%) 15 16
Captação de Recursos por Financiamento LP
2,9 3,1
(US$ Bilhão)*
Saldo de Caixa (final do ano) (US$ Bilhão) 4,4 3,5
Dívida Líq. / Dívida Líq. + Patrimônio
28 25
(Alavancagem Financeira) (%)
FCO antes juros e impostos / Juros 8,6x 13,7x
Fluxo de Caixa Operacional Livre
1,5 1,5
(US$ Bilhão)
Sensibilidade ao Preço Brent em 2007-2011(média anual)
Cada variação de US$ 5,00 do preço do Brent resultará em:
• variação de 3 pp no ROCE;
• variação de US$ 3,5 bilhões na geração de caixa operacional;
• variação de 10 pp na alavancagem.
25

26. Metas Financeiras
Fontes e Usos
Fontes Usos
(US$ 99,3 bilhões) (US$ 99,3 bilhões)
12,6 12,2
86,7 87,1
2004-2010 2004-2010
Recursos de Terceiros Amortização
Investimentos
Geração Própria (líquido
de dividendos)
• Acumulado do Lucro Econômico Gerado (2006-2015): US$ 83,4 bilhões
(US$ 53,9 bilhões até 2011).
26
26

27. PETROBRAS
Conteúdo Nacional
O PN 2007-11 indica que 66% dos Investimentos relacionados aos projetos do País
serão colocados juntos ao mercado fornecedor nacional, resultando em uma média
de US$ 10 bilhões/ano colocados nesse mercado
US$ bilhões
Investimento Colocação no
Conteúdo
Área de Negócio Doméstico Mercado Nacional
Nacional (%)
2007-11 2007-11
E&P 40,7 22,0 54%
Abastecimento 23,1 18,1 78%
G&E 7,2 6,3 87%
Distribuição 2,2 2,2 100%
Áreas Corporativas 1,7 1,4 80%
Total 75,0 49,9 66%
27

28. PETROBRAS
Empregos
O Plano de Investimentos demandará, em média no Brasil no período 2007-11,
cerca de 840 mil postos de trabalho totais, sendo 225 mil diretos...
Média Anual
Postos de Trabalho (Mil)
2007-11
Postos de Trabalho Diretos 225
Postos de Trabalho Indiretos mais Efeito Renda 615
Postos de Trabalho Totais 840
...atingindo em 2007 mais de 970 mil postos entre diretos,
indiretos e efeito renda
28

29. PETROBRAS
Valor Adicionado
O Valor Adicionado no País gerado pelas atividades da Petrobras acrescido
do impacto na cadeia produtiva dos investimentos e dos gastos operacionais
estão apresentados abaixo, representando em média, cerca de 10% do PIB
brasileiro
R$ Bilhões
Média Anual
Valor Adicionado Gerado pela:
2007-2011
Petrobras no País 117
Cadeia Produtiva dos Investimentos 46
Cadeia Produtiva dos Gastos Operacionais 53
Total do Valor Adicionado 216
29

30. PETROBRAS
Investimentos na Bahia
30

31. PETROBRAS
Investimentos em E&P na Bahia
Pernambuco
Alagoas Plano de Negócios 2007 -2011 - BA
Sergipe Jatobá
•Investimentos de US$ 2,1 bilhões
• Desenvolvimento da produção;
Tucano
• Exploração;
Reconcavo
BAHIA • Desenvolvimento do campo de
Manati
• Novas descobertas
Camamu -
Almada
Jequitinhonha
Concessões
Minas
em Terra
Gerais
Cumuruxatiba
Concessões
no Mar
Espirito
Santo
31

32. PETROBRAS
Produção do Gás - Campo de Manati
• Início de Produção: setembro / • 1 Plataforma de Produção (PMNT-1)
2006, • 7 Poços com Árvores de Natal Molhadas
• atingindo 6 milhões de m3/dia a • 1 Plataforma de Compressão (PMNT-2)
partir de mar/07;
• Este volume representa a
duplicação da produção de gás
natural no Estado da Bahia;
• Gasoduto de 24” com 117km
• O gasoduto de Manati, que vai
escoar a produção, deverá ficar
pronto no final de agosto;
• Principais municípios de
influência: Cairu, Valença,
Jaguaripe, Maragogipe, Salinas de
Margarida e S.F. do Conde.

33. PETROBRAS
Infra-estrutura de Gás Natural na Bahia
Projeto GASENE
20 MM m³ / dia Catu
120 mil Barris de óleo equivalente BA
4,5 GW (Capacidade de Geração de Energia Elétrica)
DF 940 Km
Implantação de 1.371 km de dutos
GO
310 mil toneladas de tubos API
MG
Cacimbas
ES
131 Km
Vitória
Geração de Empregos:
Diretos – 12.000
300 Km
SP
Indiretos – 36.000
33
RJ Cabiúnas

34. PETROBRAS
Infra-estrutura de Gás Natural na Bahia
GASENE (Perna Norte) Gasoduto Cacimbas - Catu
Catu
BA (46 Municípios)
Mucuri, Nova Viçosa, Ibirapuã,
Caravelas, Teixeira de Freitas,
BA Alcobaça, Prado, Itamaraju, Itabela,
Porto Seguro, Eunápolis, Itagimirim,
Itapebi, Belmonte, Mascote,
Camacan, Arataca, Jussari, Itabuna,
Governador Lomanto Junior, Itajuípe,
Ilhéus, Itapitanga, Aurelino Leal,
Gongogi, Itagibá, Ipiaú, Ibirataia, Nova
Ibiá, Gandu, Wenceslau Guimarães,
Teolândia, Presidente Tancredo
MG Neves, Valença, Laje, Jaguaripe,
Aratuípe, Muniz Ferreira, Nazaré,
Maragogipe, São Félix, Cachoeira,
Santo Amaro, São Sebastião do
Passé, Catu e Pojuca.
ES GASODUTO CACIMBAS-CATU
34
Cacimbas GASODUTOS EXISTENTES

35. PETROBRAS
Infra-estrutura de Gás Natural na Bahia
Projeto GASENE - Estações de Compressão
Catu 220 mil HP
BA
Catu
116
BR -
Itabuna Valença
2
-12
BR
Itajuípe
MG Itapebi
101
B R-
Prado
116
Cacimbas
BR -
Curvelo ES São Mateus
Uberaba Vitória
Belo Horizonte
Aracruz
PRIMEIRA FASE
Piúma
Juiz de Fora RJ FUTURA
1
- 10
#
Cabiúnas
BR
35

36. PETROBRAS
Infra-estrutura de Gás Natural na Bahia
Projeto GASENE – Estações de Entrega
Catu
8 Pontos de Entrega
BA
116
BR -
Itabuna Itabuna
Eunápolis
2
-12
BR
MG
101
B R-
Cacimbas Mucuri
116
BR -
Curvelo ES
Uberaba Vitória Vitória
Belo Horizonte
Viana
Anchieta
Cachoeiro de Itapemirim
Campos
Juiz de Fora RJ
1
- 10
#
Cabiúnas
BR
36

37. PETROBRAS
Infra-estrutura de Gás Natural na Bahia
Projeto Malhas Nordeste
Atuais
Candeias-Dow - 15 km
Novos Projetos
• In. Operação: Mai/2005
Dow-Aratu-Camaçari - 27 km
• In. Operação: Dez/2006
Catu-Carmópolis
Trecho Catu-Itaporanga - 191 km
In. Operação: Set/2007
Trecho Itaporanga-Carmópolis
• 69 km
• In. Operação: Dez/2006
Carmópolis-Pilar - 175 km
• In. Operação: Dez/2006
Atalaia-Itaporanga - 29 km
• In. Operação: Dez/2006
Municípios Atravessados na Bahia (11): Candeias, Simões Filho e Camaçari. Pojuca, Catu,
Araças, Entre Rios, Cardela da Silva, Esplanada, Conde e Jandaíra.
37

38. PETROBRAS
Refino na Bahia
Plano de Negócios 2007 -2011 - BA
•Investimentos de US$ 1,1 bilhão
• Capacidade de conversão da
RLAM
• Qualidade dos derivados da
RLAM
RLAM
• Início operação em 1950
• 2ª em capacidade: 323 mil bpd
• 2ª em complexidade
38

39. PETROBRAS
Redes Temáticas de Cooperação em Pesquisa
• Convênio firmado com a Universidade Federal da Bahia – UFBA.
• Criação de infra-estrutura para desenvolvimento de projetos de pesquisa nas
instituições parceiras:
• Capacitação física e humana compatível com as demandas identificadas.
• Desenvolvimento conjunto de projetos de pesquisa, fortalecendo e aperfeiçoando a
parceria com a comunidade brasileira de Ciência e Tecnologia.
• Núcleos de Competência no segmento petróleo, gás e
energia, em regiões de intensa atividade operacional
da Companhia.
• Criação de núcleos nacionais de excelência em temas
tecnológicos de interesse estratégico para a empresa.
• UFBA, Unifacs, Cefet-BA, Uesc, Uneb, Unibahia e Uesb
participarão da implantação das 18 redes temáticas.
39

40. PETROBRAS
Investimentos totais na Bahia
US$ milhões
Área/ Projeto 2007-11
Desenvolvimento Energético
16
• Biodiesel
Petroquímica
• FAFEN – Confiabilidade e Unidade de Ácido Nítrico 302
• PTA-Bahia
Distribuição
• Projeto Automotivo, Aviação 75
• Distribuição de Gás e Distribuição de GLP
• Projeto Grandes Consumidores
E&P 2.100
Refino 1.120
Gás Natural 1.164
Total 4.776
40

41. Comentários Finais
Integração Vertical
Média das Majors *
4.793
3.176
2.735
Média das Companhias Nacionais **
1.579
1.630
4.329
2011: Petrobras
Nova Refinaria adiocionará
capacidade de 200 mil bpd 2.296
2010:
Renovação da Refinaria
Pasadena concluída –
2.114
processamento de 70 mil
bpd de óleo pesado Venda de Produtos (mil. bpd)
2.217
Refino (mil bpd)
3.400 Produção (mil boed)
Meta 2011
*** dados de 2004, exceto os da Petrobras (2005) 41
41
* Majors: BP, Exxon, Total, Royal Dutch Shell, Chevron, Conoco and Repsol-YPF
** Companhias Nacionais: PEMEX, PDVSA, Saudi Amraco, KPC, Pertamina and Sonatrach
Fonte: PIW Intelligence e Petrobras

42. PETROBRAS
Sessão de
Perguntas 42