Planejamento e Estratégia em
Redes Sociais
Ana Brambilla
Maio/2015
Etapa 1
Roteiro
• Conhecendo o terreno (ócio digital +
subjetividade do indivíduo coletivo)
• Comportamento do público nas redes sociais
• Notícia (conteúdo editorial à prova)
• Bots humanos
• A contribuição das redes sociais no negócio
jornalístico
• Métricas
• Planejamento
http://economia.estadao.com.br/noticias/geral
,estadao-tem-o-maior-engajamento-da-web-
brasileira,1710321
Redes sociais como extensões da
subjetividade do indivíduo coletivo
ÓCIO
DIGITAL
PRESENTEÍSMO
LIBERDADE
SATISFAÇÃOGRATUIDADE
JUSTIÇA
SUPERAÇÃO
OPINIÃO
RECONHECIMENTO
EMPODERAMENTO
SOCIABILIDADE
AFETO
GOZO
BUSCA PELA
VISIBILIDADE
AFIRMAÇÃO
PESSOALEMERGÊNCIA
DA
BESTIALIDADE
CIMENTO
SOCIAL
NEGAÇÃO
DA MORTE
PERTENCIMENTO
RECOMPENSA IMEDIATA
Emocional, afectuoso y otras expresiones del mismo tipo
traducen el regreso con fuerza de los afectos en la vida
social. No más ocultados, según la expresión consagrada,
entre las paredes de vida privada, pero contaminando la
esencia de la vida pública. Las pasiones tienen un importante
rol en la teatralidad contemporánea, y es en vano e ingénuo
no tenerlas en cuenta, no saber medir sus efectos. No
podemos comprender nada de geopolitica, de publicidad, de
la simples vida social, del espectáculo midiatico (…) si no
identificamos la importancia de los afetos. En su sentido más
sencillo, lo que dice respeto al vientre, al útero; la histeria, tal
como fue el caso en la pre-modernidad, regresa con fuerza en
la post-modernidad. Ella es un elemento esencial del vivir en
conjunto contemporaneo, y no podemos más economizarla.
Entonces, es cientificamente pertinente integrarla en las
analisispragmaticas que podemos hacer de la vida social.
(Maffesoli, 2011 p. 322)
Sobre AFETOS
O outronecessita que meusolhos o veja, necessita de mim para comprovar que está vivo.
Ao criar um perfil, o indivíduo se TRADUZ EM INFORMAÇÃO e negocia o valor
de suaidentidadeatravés da moeda do CAPITAL SOCIAL.
Tocar o outro no
sentido metafórico Sentido estrito ao coletivo
Rede de Proteção
Pesquisa brasileira de mídia – Secretaria de Comunicação do Gov. Federal – 2015:
http://www.slideshare.net/jeffpaiva/pesquisa-brasileira-de-midia-
TV
RÁDIO
JORNAL
REVISTA
http://www.pewresearch.org/fact-
tank/2015/03/19/key-takeaways-
technology-emerging-developing-
nations/
Uso de redes
sociais no Brasil
Amostra: 2033 entrevistados de áreas
urbanas
Fonte: http://www.digitalnewsreport.org/interactive/
Quem posta as notícias no WhatsApp?
Que tipo de notícias são essas?
O WA é uma plataforma “dark social”, não
mainstream nem broadcast…
http://www.journerdism.com/audiences-are-moving-to-complete-more-time-
consuming-complex-tasks-mobile-devices/
INFLUÊNCIA SOCIAL DIAGONAL
“A quantidade de ‘curtidas’ em um
conteúdo na internet é um fator com
maior poder sobre a influência na opinião
do internauta do que a qualidade do
conteúdo em si.”
Fonte: Pesquisa “Influência Social Diagonal: Uma Experiência Randomizada” MIT, agosto/13
Facebook como 1º
acesso:
47% - social
32% - busca
21% - mídia
2012:
Internet no Brasil: +13%
Facebook no Brasil:
+26%
2007: só mais uma rede
2008: abre sua api e Zynga bomba
2009: Zynga atinge 20mm de usuários ativos
- FB lança FB Credits (R.S. de 30%)
- FB lança “ocultar alertas”
- jogares caem pela metade
2010: surgem as fanpages
- Zynga perde 70% do valor de mercado
2011: newsfeed é editado pelo EdgeRank
Os posts de uma fanpage chegam apenas a
um grupo de cerca de 2% da base de fãs.EdgeRank:
- Relevância individual
-Tipo de conteúdo que
eu mais curto
- Atualidade
-Investimento
Novo newsfeed tende a tornar as marcas
ainda mais dependentes de investimento
para terem visibilidade.
A escalada do Facebook
http://wwwhatsnew.com/2015/03/05/seguramente-veremos-una-bajada-de-fans-en-facebook-a-partir-del-12-de-
marzo/?utm_source=dlvr.it
Se pergunte antes de cada post:
Whyshould I CARE? Whyshould I SHARE?
Distribuição Social Viralização
+
 
O desafio é romper a barreira do
CARE pro SHARE ;-)
Ainda nos
falta...
... pero falta
mucho, eh?
Medio Total de posts con
link para su
dominio
Porcentaje de
publicación en
perfiles propios
globo.com y glo.bo 426 281 (66%)
folha.uol y folha.com 151 111 (73,5%)
Medio Total de posts con
link para su
dominio
Porcentaje de
publicación en
perfiles propios
Globo.com y glo.bo 779 6 (0,7%)
folha.uol e folha.com 45 3 (6,6%)
FACEBOOK:
TWITTER:
A mostra
Mostra de 130 mil posts coletados com o
auxílio da ferramenta Scup, em distintos
momentos entre novembro/14 e janeiro/15,
em português e em espanhol, em filtros
genéricos como:
Twitter, portugués
Twitter, español
Facebook, portugués
Facebook, español
a) nonaquededadoem
b) enellaquedellodeen
O Estudo
Parte de uma pesquisa sobre o tipo de conteúdo que
“recheia” as redes sociais, este estudo surgiu pela
necessidade de se verificar uma pesquisa realizada pela
Folha de S. Paulo e divulgada em novembro/14, que
afirmava, na chamada da capa de edição dominical, que
o jornalismo profissional dominava as redes sociais, na
forma do compartilhamento de links para sites
jornalísticos por parte dos usuários
Daí se armou uma investigação de análise de conteúdo
em duas partes: mil posts analisados qualitativamente e
130 mil posts como mostra quantitativa.
Inicialmente, essa pesquisa trabalhava com duas
hipóteses:
a) Boa parte dos links veiculados em redes sociais é
publicada pelos próprios perfis dos veículos;
b) O que o público mais posta são comentários sobre
assuntos pessoais, conversação, frases de terceiros e
outros tipos de conteúdo não noticioso.
A surpresa...
Analisando os domínios de algumas marcas jornalísticas na mostra, notou-se a repetição de certos
usuários como autores desses posts. Como a quantidade de links e a repetição de autores foi
detectada ao analisar unidades contendo glo.bo e globo.com, essa parte da mostra foi isolada, cada
post e cada autor foram analisados. O resultado foi:
779 links glo.bo e globo.com
publicados por 434 perfis de Twitter
238 bots
88 identificados por Tim Beta
publicaram 205
dos links
publicaram 550 dos links229 links e 60 perfis seriam “legítimos”
Não foram
considerados
bots perfis que
apenas dão RT.
Quem são os
Tim Beta?
Como vários dos
usuários repetidos se
autodenominavam
TimBeta, foi detectado
um pequeno “exército”
de usuários orientados
pela operadora Tim a
alimentar o
“Blablablâmetro”, ou
seja, falar muito nas
redes sociais. Quanto
mais publica, mais
pontos o usuário ganha
para ter benefícios nos
serviços da empresa.
Fonte:
http://www.timbeta.co
m.br/timbeta/regras
Assim, muitos habilitam
o feed de sites da Globo
para transformar
automaticamente em
tweet cada nova
notícia.
Ana Brambilla
anabrambilla
@gmail.com
abril/2015
Bots humanos, redes e
jornalismo profissional
55% dos usuários
eram bots humanos
20% da mostra estavam
identificados por Tim Beta
14% eram usuários
legítimos
Quem são e o que fazem?
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Bots em geral
TimBeta
Outros perfis
2.3
2.3
0.8
http://www.timbeta.com.br/timbeta/regras
Publicam
muuuuuito!!
Eles têm
regras!!
São
sinceros...
MUITO
sinceros!!
Perfis
abandonados
seguem
publicando...
Hashtags
identificam
força-tarefas...
Até uma
experiência
acadêmica de
2011 caiu na
rede...
Levantamento
completo disponível
em Excel anexo.
Fora os bots com feed
de notícias não
identificados como
Tim Beta (que não
estão todos aqui).
O que fica?
A atividade dos bots humanos pode influenciar no SEO e, logo,
nos índices de audiência e social traffic das páginas (ou ainda,
incidir sobre métricas de negócio)?
Ainda que peça relevância aos seus clientes nas postagens de
rede social, a Tim fomenta (indiretamente?) essa prática de
bots humanos. A empresa é responsável ou deveria tomar
alguma atitude a respeito? E a Globo.com?
Esta é apenas uma etapa de um estudo mais amplo, qualitativo,
que visa observar os “resíduos” da atividade dos usuários nas
redes sociais (comportamentos, valores, subjetividades
manifestos na forma de conteúdos), sob o olhar da sociologia
compreensiva e parte do doutorado em Comunicação (em curso).
Assim, foi possível entender de onde veio o resultado da
pesquisa feita pela Folha de S. Paulo, que apontava uma
intensa publicação de links para sites de jornalismo
profissional por parte de usuários das redes sociais.
Este levantamento foi feito sem qualquer amparo público ou privado, além da fundamental
contribuição do Scup em dezembro na coleta dos posts. De modo artesanal, contou com o ctrlF
do Excel e conexão doméstica de um notebook de 2008, nas horas em que a investigadora não
se encontrava em jornada integral de trabalho externo para manutenção. ;-)
Ana
Brambilla
anabrambilla
@gmail.com
Junho/2015
http://www.newrepublic.com/article/121551/bot-bubble-click-farms-
have-inflated-social-media-currency?utm_source=digg
https://www.youtube.com/watch?v=oVfHeWTKjag&feature=youtu.be
Mas então... Fazer
rede social no
jornalismo ainda
vale a pena??
http://expresso.sapo.pt/sociedade/o-proximo-negocio-do-facebook-
sao-as-noticias=f916979
http://www.nytimes.com/2015/05/13/techn
ology/facebook-media-venture-to-include-
nbc-buzzfeed-and-new-york-times.html?_r=0
http://nymag.com/daily/intel
ligencer/2015/05/new-york-
timesfacebook-deal-is-
here.html
O que uma empresa
jornalística pode ganhar
com as redes sociais?
A Economia
Social... ou
das maçãs e
ideias
“A informação
quer ser grátis”
Steven Levy, 1984
“Por um lado, a
informação quer ser cara,
por ser tão valiosa. A
informação certa, no
lugar certo muda a sua
vida. Por outro lado, a
informação quer ser
grátis, porque o custo de
acessá-la está sempre
caindo. Então você tem
essas duas forças lutando
uma contra a outra.”
Steward Brand, 1984
Max Strategy
“Por que o Google prefere ser grátis?
Porque é a melhor forma de atingir o
maior mercado possível e a adoção
em massa.” (Chris Anderson)
Economia do Gratuito
Oferta e demanda
Perda do formato físico
Facilidade de acesso
Hábito do conteúdo pago pela publicidade
A indústria tecnológica facilita a circulação de
informações
DNA do Grátis – indiferença aos direitos autorais
Economia Social / Capital Social
O que o dinheiro não compra?
ECONOMIA
TRADICIONAL
ECONOMIA
SOCIAL
Você vale pelo
que TEM
Você vale pelo que
COMPARTILHA
Não é coincidência. É commodity!
Aproximar-se do público
SAC 2.0
Gerar audiência para site
Fazer branding
Aumentar vendas
Fidelizar clientes
Promover instituição
Ativação
Interações
Público (fãs/followers)
Impressões (alcance)
Leads
OBJETIVOS: considere...
• Redes sociais são a evolução de COMUNIDADES ONLINE e SITES
DE RELACIONAMENTO
• Vários objetivos podem ser divididos em FASES
• Dependendo do objetivo, considere resultados a médio/longo
prazo
• Alinhe objetivos com investimento/equipe
• Considere o DNA de cada rede
QUANTI QUALI
USUÁRIOS
CADASTRADOS
FÃS, FOLLOWERS (público)
COMENTÁRIOS
LIKE, FAVORITOS
COMPARTILHAMENTOS / RTs
AUDIÊNCIA
VIEWS
ATENDIMENTOS
POSTAGENS / ATIVAÇÃO
MENÇÕES
CHECK-INS
DOWNLOADS /
VENDAS
IMPRESSÕES
ALCANCE
• Algoritmo que atribui uma nota de 0 a 100 para um
usuário, considerando mais de 400 variáveis de diversas
redes sociais vinculadas a uma conta.
• As notas são públicas e proporcionais às redes vinculadas
• As variáveis englobam ações dos perfis (ativação) e dos
usuários para com os perfis (RTs, replies, comments,
likes, favoritos etc)
Diagnóstico
Objetivos
Rotina de Ativação
Equipe
Relatório / Métricas
ETAPAS DO PLANEJAMENTO
Qual o status da minha marca nas mídias
sociais ATUALMENTE?
Quem são e qual o trabalho feito pelos
CONCORRENTES?
Análise heurística + Análise objetiva
Diagnóstico
Análise Objetiva - Tweriod
Análise Objetiva:
Klout, PTA e
FollowerWonk
Análise Objetiva – EdgeRank Checker
Análise Heurística
Definição particular de heurísticas de acordo com os objetivos de
cada marca e de acordo com as boas práticas em mídias sociais
selecionadas pela empresa.
Ideal fazer um conjunto de heurísticas por rede (cada rede tem
seu DNA próprio).
Organize de modo que a maior quantidade de SIM represente
diagnóstico mais positivo.
Deixe campo para observações e reúna o máximo de
informações.
Não esqueça da DATA e dos LINKS dos perfis analisados.
ROTINAS DE ATIVAÇÃO
• Periodicidade de atualização de perfis
• Linguagem
• Tipo de conteúdo
• Software
• Coleta de dados para relatório
• Política de relacionamento (fluxo interno)
• Identidade (personagens? pessoal?)
EQUIPE
• Quantas pessoas (terá plantão?)
• Perfil de profissional (senioridade)
• Quem terá poder de decisão? (inclusive em
plantões)
• Haverá política de uso pessoal de mídias sociais
para funcionários?
RELATÓRIOS
• Periodicidade
• Com quem serão compartilhados?
• Como será feita a captura dos dados?
• Inclua histórico (evolução)
• Inclua projeção (metas)

Master gestao aula1

  • 1.
    Planejamento e Estratégiaem Redes Sociais Ana Brambilla Maio/2015 Etapa 1
  • 2.
    Roteiro • Conhecendo oterreno (ócio digital + subjetividade do indivíduo coletivo) • Comportamento do público nas redes sociais • Notícia (conteúdo editorial à prova) • Bots humanos • A contribuição das redes sociais no negócio jornalístico • Métricas • Planejamento
  • 5.
  • 6.
    Redes sociais comoextensões da subjetividade do indivíduo coletivo
  • 7.
  • 8.
    Emocional, afectuoso yotras expresiones del mismo tipo traducen el regreso con fuerza de los afectos en la vida social. No más ocultados, según la expresión consagrada, entre las paredes de vida privada, pero contaminando la esencia de la vida pública. Las pasiones tienen un importante rol en la teatralidad contemporánea, y es en vano e ingénuo no tenerlas en cuenta, no saber medir sus efectos. No podemos comprender nada de geopolitica, de publicidad, de la simples vida social, del espectáculo midiatico (…) si no identificamos la importancia de los afetos. En su sentido más sencillo, lo que dice respeto al vientre, al útero; la histeria, tal como fue el caso en la pre-modernidad, regresa con fuerza en la post-modernidad. Ella es un elemento esencial del vivir en conjunto contemporaneo, y no podemos más economizarla. Entonces, es cientificamente pertinente integrarla en las analisispragmaticas que podemos hacer de la vida social. (Maffesoli, 2011 p. 322) Sobre AFETOS
  • 9.
    O outronecessita quemeusolhos o veja, necessita de mim para comprovar que está vivo.
  • 10.
    Ao criar umperfil, o indivíduo se TRADUZ EM INFORMAÇÃO e negocia o valor de suaidentidadeatravés da moeda do CAPITAL SOCIAL.
  • 14.
    Tocar o outrono sentido metafórico Sentido estrito ao coletivo Rede de Proteção
  • 15.
    Pesquisa brasileira demídia – Secretaria de Comunicação do Gov. Federal – 2015: http://www.slideshare.net/jeffpaiva/pesquisa-brasileira-de-midia-
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    Uso de redes sociaisno Brasil Amostra: 2033 entrevistados de áreas urbanas Fonte: http://www.digitalnewsreport.org/interactive/ Quem posta as notícias no WhatsApp? Que tipo de notícias são essas? O WA é uma plataforma “dark social”, não mainstream nem broadcast…
  • 21.
  • 22.
    INFLUÊNCIA SOCIAL DIAGONAL “Aquantidade de ‘curtidas’ em um conteúdo na internet é um fator com maior poder sobre a influência na opinião do internauta do que a qualidade do conteúdo em si.” Fonte: Pesquisa “Influência Social Diagonal: Uma Experiência Randomizada” MIT, agosto/13
  • 23.
    Facebook como 1º acesso: 47%- social 32% - busca 21% - mídia 2012: Internet no Brasil: +13% Facebook no Brasil: +26% 2007: só mais uma rede 2008: abre sua api e Zynga bomba 2009: Zynga atinge 20mm de usuários ativos - FB lança FB Credits (R.S. de 30%) - FB lança “ocultar alertas” - jogares caem pela metade 2010: surgem as fanpages - Zynga perde 70% do valor de mercado 2011: newsfeed é editado pelo EdgeRank Os posts de uma fanpage chegam apenas a um grupo de cerca de 2% da base de fãs.EdgeRank: - Relevância individual -Tipo de conteúdo que eu mais curto - Atualidade -Investimento Novo newsfeed tende a tornar as marcas ainda mais dependentes de investimento para terem visibilidade. A escalada do Facebook
  • 24.
  • 26.
    Se pergunte antesde cada post: Whyshould I CARE? Whyshould I SHARE? Distribuição Social Viralização +   O desafio é romper a barreira do CARE pro SHARE ;-)
  • 27.
  • 28.
    Medio Total deposts con link para su dominio Porcentaje de publicación en perfiles propios globo.com y glo.bo 426 281 (66%) folha.uol y folha.com 151 111 (73,5%) Medio Total de posts con link para su dominio Porcentaje de publicación en perfiles propios Globo.com y glo.bo 779 6 (0,7%) folha.uol e folha.com 45 3 (6,6%) FACEBOOK: TWITTER:
  • 29.
    A mostra Mostra de130 mil posts coletados com o auxílio da ferramenta Scup, em distintos momentos entre novembro/14 e janeiro/15, em português e em espanhol, em filtros genéricos como: Twitter, portugués Twitter, español Facebook, portugués Facebook, español a) nonaquededadoem b) enellaquedellodeen O Estudo Parte de uma pesquisa sobre o tipo de conteúdo que “recheia” as redes sociais, este estudo surgiu pela necessidade de se verificar uma pesquisa realizada pela Folha de S. Paulo e divulgada em novembro/14, que afirmava, na chamada da capa de edição dominical, que o jornalismo profissional dominava as redes sociais, na forma do compartilhamento de links para sites jornalísticos por parte dos usuários Daí se armou uma investigação de análise de conteúdo em duas partes: mil posts analisados qualitativamente e 130 mil posts como mostra quantitativa. Inicialmente, essa pesquisa trabalhava com duas hipóteses: a) Boa parte dos links veiculados em redes sociais é publicada pelos próprios perfis dos veículos; b) O que o público mais posta são comentários sobre assuntos pessoais, conversação, frases de terceiros e outros tipos de conteúdo não noticioso. A surpresa... Analisando os domínios de algumas marcas jornalísticas na mostra, notou-se a repetição de certos usuários como autores desses posts. Como a quantidade de links e a repetição de autores foi detectada ao analisar unidades contendo glo.bo e globo.com, essa parte da mostra foi isolada, cada post e cada autor foram analisados. O resultado foi: 779 links glo.bo e globo.com publicados por 434 perfis de Twitter 238 bots 88 identificados por Tim Beta publicaram 205 dos links publicaram 550 dos links229 links e 60 perfis seriam “legítimos” Não foram considerados bots perfis que apenas dão RT. Quem são os Tim Beta? Como vários dos usuários repetidos se autodenominavam TimBeta, foi detectado um pequeno “exército” de usuários orientados pela operadora Tim a alimentar o “Blablablâmetro”, ou seja, falar muito nas redes sociais. Quanto mais publica, mais pontos o usuário ganha para ter benefícios nos serviços da empresa. Fonte: http://www.timbeta.co m.br/timbeta/regras Assim, muitos habilitam o feed de sites da Globo para transformar automaticamente em tweet cada nova notícia. Ana Brambilla anabrambilla @gmail.com abril/2015 Bots humanos, redes e jornalismo profissional
  • 30.
    55% dos usuários erambots humanos 20% da mostra estavam identificados por Tim Beta 14% eram usuários legítimos Quem são e o que fazem? 0 0.5 1 1.5 2 2.5 Bots em geral TimBeta Outros perfis 2.3 2.3 0.8
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 45.
  • 46.
    Fora os botscom feed de notícias não identificados como Tim Beta (que não estão todos aqui).
  • 48.
    O que fica? Aatividade dos bots humanos pode influenciar no SEO e, logo, nos índices de audiência e social traffic das páginas (ou ainda, incidir sobre métricas de negócio)? Ainda que peça relevância aos seus clientes nas postagens de rede social, a Tim fomenta (indiretamente?) essa prática de bots humanos. A empresa é responsável ou deveria tomar alguma atitude a respeito? E a Globo.com? Esta é apenas uma etapa de um estudo mais amplo, qualitativo, que visa observar os “resíduos” da atividade dos usuários nas redes sociais (comportamentos, valores, subjetividades manifestos na forma de conteúdos), sob o olhar da sociologia compreensiva e parte do doutorado em Comunicação (em curso). Assim, foi possível entender de onde veio o resultado da pesquisa feita pela Folha de S. Paulo, que apontava uma intensa publicação de links para sites de jornalismo profissional por parte de usuários das redes sociais. Este levantamento foi feito sem qualquer amparo público ou privado, além da fundamental contribuição do Scup em dezembro na coleta dos posts. De modo artesanal, contou com o ctrlF do Excel e conexão doméstica de um notebook de 2008, nas horas em que a investigadora não se encontrava em jornada integral de trabalho externo para manutenção. ;-) Ana Brambilla anabrambilla @gmail.com Junho/2015
  • 49.
  • 50.
  • 51.
    Mas então... Fazer redesocial no jornalismo ainda vale a pena??
  • 52.
  • 53.
    O que umaempresa jornalística pode ganhar com as redes sociais?
  • 54.
  • 55.
    “A informação quer sergrátis” Steven Levy, 1984 “Por um lado, a informação quer ser cara, por ser tão valiosa. A informação certa, no lugar certo muda a sua vida. Por outro lado, a informação quer ser grátis, porque o custo de acessá-la está sempre caindo. Então você tem essas duas forças lutando uma contra a outra.” Steward Brand, 1984
  • 61.
    Max Strategy “Por queo Google prefere ser grátis? Porque é a melhor forma de atingir o maior mercado possível e a adoção em massa.” (Chris Anderson)
  • 62.
    Economia do Gratuito Ofertae demanda Perda do formato físico Facilidade de acesso Hábito do conteúdo pago pela publicidade A indústria tecnológica facilita a circulação de informações DNA do Grátis – indiferença aos direitos autorais
  • 63.
    Economia Social /Capital Social O que o dinheiro não compra? ECONOMIA TRADICIONAL ECONOMIA SOCIAL Você vale pelo que TEM Você vale pelo que COMPARTILHA
  • 64.
  • 67.
    Aproximar-se do público SAC2.0 Gerar audiência para site Fazer branding Aumentar vendas Fidelizar clientes Promover instituição Ativação Interações Público (fãs/followers) Impressões (alcance) Leads
  • 68.
    OBJETIVOS: considere... • Redessociais são a evolução de COMUNIDADES ONLINE e SITES DE RELACIONAMENTO • Vários objetivos podem ser divididos em FASES • Dependendo do objetivo, considere resultados a médio/longo prazo • Alinhe objetivos com investimento/equipe • Considere o DNA de cada rede
  • 69.
    QUANTI QUALI USUÁRIOS CADASTRADOS FÃS, FOLLOWERS(público) COMENTÁRIOS LIKE, FAVORITOS COMPARTILHAMENTOS / RTs AUDIÊNCIA VIEWS ATENDIMENTOS POSTAGENS / ATIVAÇÃO MENÇÕES CHECK-INS DOWNLOADS / VENDAS IMPRESSÕES ALCANCE
  • 71.
    • Algoritmo queatribui uma nota de 0 a 100 para um usuário, considerando mais de 400 variáveis de diversas redes sociais vinculadas a uma conta. • As notas são públicas e proporcionais às redes vinculadas • As variáveis englobam ações dos perfis (ativação) e dos usuários para com os perfis (RTs, replies, comments, likes, favoritos etc)
  • 73.
  • 74.
    Qual o statusda minha marca nas mídias sociais ATUALMENTE? Quem são e qual o trabalho feito pelos CONCORRENTES? Análise heurística + Análise objetiva Diagnóstico
  • 75.
  • 76.
  • 79.
    Análise Objetiva –EdgeRank Checker
  • 80.
    Análise Heurística Definição particularde heurísticas de acordo com os objetivos de cada marca e de acordo com as boas práticas em mídias sociais selecionadas pela empresa. Ideal fazer um conjunto de heurísticas por rede (cada rede tem seu DNA próprio). Organize de modo que a maior quantidade de SIM represente diagnóstico mais positivo. Deixe campo para observações e reúna o máximo de informações. Não esqueça da DATA e dos LINKS dos perfis analisados.
  • 81.
    ROTINAS DE ATIVAÇÃO •Periodicidade de atualização de perfis • Linguagem • Tipo de conteúdo • Software • Coleta de dados para relatório • Política de relacionamento (fluxo interno) • Identidade (personagens? pessoal?)
  • 84.
    EQUIPE • Quantas pessoas(terá plantão?) • Perfil de profissional (senioridade) • Quem terá poder de decisão? (inclusive em plantões) • Haverá política de uso pessoal de mídias sociais para funcionários?
  • 85.
    RELATÓRIOS • Periodicidade • Comquem serão compartilhados? • Como será feita a captura dos dados? • Inclua histórico (evolução) • Inclua projeção (metas)