Este treinamento tem por objetivo descrever os conceitos de AÇÕES PREVENTIVAS E AÇÕES CORRETIVAS, de acordo com itens normativos da NBR ISO 9001:2008, da NBR ISSO 14001:2004 e da OHSAS 18001:2007
Além disso, fornecer dados e informações de como executar tais tipos de ações dentro das organizações. Ações Preventivas e Corretivas - Este treinamento tem por objetivo descrever os conceitos de AÇÕES PREVENTIVAS E AÇÕES CORRETIVAS, de acordo com itens normativos da NBR ISO 9001:2008, da NBR ISSO 14001:2004 e da OHSAS 18001:2007
Este treinamento tem por objetivo descrever os conceitos de AÇÕES PREVENTIVAS E AÇÕES CORRETIVAS, de acordo com itens normativos da NBR ISO 9001:2008, da NBR ISSO 14001:2004 e da OHSAS 18001:2007
Além disso, fornecer dados e informações de como executar tais tipos de ações dentro das organizações. Ações Preventivas e Corretivas - Este treinamento tem por objetivo descrever os conceitos de AÇÕES PREVENTIVAS E AÇÕES CORRETIVAS, de acordo com itens normativos da NBR ISO 9001:2008, da NBR ISSO 14001:2004 e da OHSAS 18001:2007
While Professor in the Production Engineering Course of University São Judas Tadeu, I have presented these slides concerning Lean Manufacturing System - This second on explain about the VSM
Sistema Integrado de Gestão Empresarial - ERPmlima72
Planejamento de recursos empresariais (ERP) é um sistema interfuncional que atua como uma estrutura para integrar e automatizar muitos dos processos de negócios que devem ser realizados pelas funções de produção, logística, distribuição, contabilidade, finanças e de recursos humanos de uma empresa. As características dos softwares de ERP incluem:
O software de ERP é parte de uma família de módulos de software que apóia as atividades empresariais envolvidas em processos de back-office vitais.
O ERP é concebido como um ingrediente, essencial à eficiência, agilidade, e responsabilidade para com clientes e fornecedores, que uma empresa de
e-business precisa ter para conseguir êxito no mundo dinâmico do e-commerce.
Definição de Previsão da Demanda
Objetivo
Características
Métodos qualitativos e quantitativos
Erro de previsão
Médias móveis
Suavização exponencial simples
A Gestão de Processos de Negócio, ou BPM (Business Process Management), tem por objetivo estabelecer uma visão de gestão estratégica orientada a processos, que busca enxergá-los de maneira completa e integrada à todas as áreas envolvidas na sua realização. O foco é a busca pela eficiência e efetividade dos negócios, estabelecendo um esquema de melhoria contínua e utilizando a tecnologia (as chamadas "Suites de BPM") como meio para proporcionar agilidade e visibilidade. Esta palestra apresenta uma introdução aos conceitos, técnicas, padrões e tecnologias relacionados a BPM, e discute como estes podem ser aplicados às organizações nos níveis estratégico, tático e operacional.
ilegra nas universidades.
Apresentação da palestra "Introdução ao SAP", realizada no dia 12 de junho de 2012 no SenacRS.
Palestrante: Guilherme Callegaro Sesterheim
While Professor in the Production Engineering Course of University São Judas Tadeu, I have presented these slides concerning Lean Manufacturing System - This second on explain about the VSM
Sistema Integrado de Gestão Empresarial - ERPmlima72
Planejamento de recursos empresariais (ERP) é um sistema interfuncional que atua como uma estrutura para integrar e automatizar muitos dos processos de negócios que devem ser realizados pelas funções de produção, logística, distribuição, contabilidade, finanças e de recursos humanos de uma empresa. As características dos softwares de ERP incluem:
O software de ERP é parte de uma família de módulos de software que apóia as atividades empresariais envolvidas em processos de back-office vitais.
O ERP é concebido como um ingrediente, essencial à eficiência, agilidade, e responsabilidade para com clientes e fornecedores, que uma empresa de
e-business precisa ter para conseguir êxito no mundo dinâmico do e-commerce.
Definição de Previsão da Demanda
Objetivo
Características
Métodos qualitativos e quantitativos
Erro de previsão
Médias móveis
Suavização exponencial simples
A Gestão de Processos de Negócio, ou BPM (Business Process Management), tem por objetivo estabelecer uma visão de gestão estratégica orientada a processos, que busca enxergá-los de maneira completa e integrada à todas as áreas envolvidas na sua realização. O foco é a busca pela eficiência e efetividade dos negócios, estabelecendo um esquema de melhoria contínua e utilizando a tecnologia (as chamadas "Suites de BPM") como meio para proporcionar agilidade e visibilidade. Esta palestra apresenta uma introdução aos conceitos, técnicas, padrões e tecnologias relacionados a BPM, e discute como estes podem ser aplicados às organizações nos níveis estratégico, tático e operacional.
ilegra nas universidades.
Apresentação da palestra "Introdução ao SAP", realizada no dia 12 de junho de 2012 no SenacRS.
Palestrante: Guilherme Callegaro Sesterheim
TMS Frota - A Evolução no Sistema de Gerenciamento de TransportesStrada .
O TMS Strada permite que o uso de tecnologia seja aplicado diretamente às suas necessidades de crescimento do seu negócio.
*Gestão de Transporte e Logística
*Análise de Custo dos Pneus
*Análise de Custo x Benefício do Veículo
*Manutenção Preventiva Automatizada
* Automatização de Troca de Peças Dentro da Garantia
*Identificação de Melhores Modelos de Veículos
*Redução da Frequência de Acidentes
Quer saber mais? Acesse: http://www.stradasolucoes.com.br/tms-gestao-de-frotas-e-transporte
DDMX Fleet Expert - Auditoria Digital de FrotasGrupo PAREX
Apresentação sobre como realizar auditorias de frotas e operações logísticas de maneira automatizada para a melhorias de produtividade, qualidade e segurança.
Sistema de Gestão para Transportadoras(Micro, Pequena, Media e Grande Porte), mais de 250 Clientes utilizando a Solução que foi desenvolvida pela empresa que atua só no segmento de Transporte Rodoviário de Cargas a mais de 20 anos....
Solução de controle e monitoramento de componentes e pneus em veículos com tags ativas que diretamente são ligadas wireless ao leitor integrado ao rastreador. Estas informações podem ser auditadas praticamente em tempo real para gerenciamento destes componentes dos veículos, evitando perdas, roubo ou mal uso e trazendo economia e retorno dos investimentos nesta tecnologia para toda a cadeia geral envolvida no processo.
MTCORP Fusion DMS | Software Roteirização e Gestão de EntregasRaphael Cunha
Delivery Management System - DMS é um novo conceito criado pelo Fusion para levar a um novo patamar o planejamento e gerenciamento de entregas fracionadas para embarcadores.
Permitindo uma roteirização inteligente, prevendo rotas de menor custo e maior desempenho, com acompanhamento em tempo real de todas as entregas e desvios do planejado.
A MTCORP é a integradora mais preparada para implantar o Fusion DMS no mercado nacional, com expertise dos seus consultores de inovação em logística, já implantamos o Fusion DMS em operações com mais de 600 veículos em rota diária, provendo reduções de custos com frete na casa dos 7 dígitos em menos de 1 ano.
Entre em contato agora e peça um agendamento:
raphael.cunha@mtcorp.com.br
A IVEI – Inteligência Veicular, surgiu para facilitar a vida do gestor de frotas de forma inteligente.
Muito além do rastreamento veicular, um sistema avançado de controle e gestão de frotas de fácil utilização com foco em PRODUTIVIDADE e RENTABILIDADE.
A W3ERP é uma empresa de tecnologia especializada em gestão e processos. Com centenas de clientes em todo o país, desenvolvemos ERPs customizados para o seu negócio para que a sua gestão organize melhor o dia-a-dia e com isso, lucre mais.
2. Sistema Gestão de Frotas O MNT Frota representa uma solução completa para o Planejamento e Controle de Frotas . As rotinas deste módulo além de proporcionarem um efetivo controle de Abastecimentos e gestão de Pneus , contemplam o gerenciamento e tratamento de todos os tipos de Ordens de Serviço , atendendo as ocorrências de manutenção de cada componente da frota, por intermédio das Ordens de Serviço Corretivas, Planejamento de Preventivas e apoio a Preditivas . O sistema disponibiliza ainda, rotinas específicas para o tratamento de ocorrências como: Sinistros, Multas e controle de Documentos . Introdução
4. Clientes O MNT Frota pode ser utilizado por empresas de variados segmentos: - Transporte de cargas - Transporte Coletivo - Transportes Pesados (Off-road) - Veículos Operacionais - Locadoras de Veículos - Transporte de Valores Gestão de Frotas
5. O MNT Frota tem por objetivo o atendimento aos seguintes processos: - Gestão de Oficina (Contempla a utilização de todas as funcionalidades já consolidadas do MNT ) - Manutenção Corretiva; - Manutenção Preventiva; - Planejamento; - Determinação dos Custos de Manutenções; - Registro do Histórico das Manutenções; - Gestão de Pneus - Inspeção ; - Recapagem; - Rodízio; - Movimentação; - Gestão de Abastecimento - Consumo ; - Importação; - Conciliação ; - Inconsistências; - Gestão de Sinistros - Gestão de Multas - Gestão de Documentos Características Gestão de Frotas
10. - Informações sobre consumo por: - Quilometragem - Tempo de utilização - Os combustíveis podem ter origem interna ou externa; - Convênios – Integrações; - Digitação de Nota Fiscal Entrada/Saída; - Digitação de Nota Fiscal Abastecimento; - Conciliação Automática Abastecimento; - Conciliação Manual Abastecimento; - Atualização de Inconsistências Lógicas; Gestão de Abastecimento Gestão de Frotas
11. Postos - Cadastramento dos Postos: - Tipo de Combustíveis; - Postos; - Home Base / Tanque; - Medições do Tanque; - Inventário das Bombas; Gestão de Abastecimento Gestão de Frotas
12. Abastecimentos - Principais Relatórios: - Abastecimento por filial, por data e posto, por nota fiscal, convenio e posto; - Abastecimentos conciliados a conciliar; - Abastecimento por motorista; - Abastecimentos realizados nos Postos Internos; - Indicador de rendimento de consumo de combustível; - Resumo mensal de KM por filial; - Relatório de posto por negociação e preço; Gestão de Abastecimento Gestão de Frotas
13. Pneus - Controle através identificação de cada pneu (marca de fogo) ; - Movimentações, rodízios, inspeções e demais manutenções em pneus; - Controle de sulcos ; - Acompanhamento de vida útil de cada recapagem; - Desvio das Metas (durabilidade) ; - Integração com Bandag; Gestão de Pneus Gestão de Frotas
14. Pneus - Ficha Técnica - Estrutura do Pneu - Esquema de Rodados - Esquema Padrão; - Esquema de Bens; - Relatórios Gestão de Pneus Gestão de Frotas
15. Movimentações Permitir registrar a movimentação dos pneus na estrutura do veiculo. - Criação automática da estrutura do veículo no cadastramento dos pneus; - Necessidade de Ordem de Serviço para Movimentação/Rodízio; - Movimentação dos pneus através do esquema de rodado com informação do sulco, status e motivo da saída do pneu; Gestão de Pneus Gestão de Frotas
16. Análise Técnica - Registro da analise técnica realizada no pneu; - Alteração do status do pneu; - Registro de laudos dos fornecedores; - Registro de crédito com os fornecedores; - Atualização do sulco do pneu ; Gestão de Pneus Gestão de Frotas
17. Inspeção Checar a posição dos pneus confrontando a situação do pneu no caminhão x a situação do pneu na estrutura do sistema. - Registro das inspeções realizadas; - Atualização do sulco; - Atualização da posição do pneu na estrutura; - Controle dos ciclos de inspeções; - Status da situação das inspeções nas filiais; Gestão de Pneus Gestão de Frotas
18. Serviços (consertos e reformas) Checar a posição dos pneus confrontando a situação do pneu no caminhão x a situação do pneu na estrutura do sistema. - Registrar todas as intervenções ocorridas em cada pneu, inclusive o custo com reformas e/ou consertos; - Obter informações de custo médio do pneu por modelo, medida, fornecedor, etc; - Obter quantidade de km’s rodados por banda, filial, veículo, etc; - Medir o rendimento dos pneus da frota (km rodado) por banda, filial, veículo, etc; - Controlar os pneus aplicados na frota; Gestão de Pneus Gestão de Frotas
19. Tipos de Manutenção - Corretivas - Preventivas - Apoio a preditivas - Reformas - Inspeção Gestão de Oficina Gestão de Frotas
20. Gestão de Oficina Benefícios - Aumento da vida útil dos veículos; - Redução de custos com insumos; - Cria mentalidade de controle associado a custos; - Avaliação para manutenção ou substituição de veículo; - Efetivo controle de insumos; - Efetivo controle de paradas; - Controle e rastreabilidade de O.S.; - Melhor gerenciamento da equipe; - Redução de O.S. corretivas; Gestão de Frotas
34. - Insumos consumidos; - Ocorrências (problema/causa/solução); - Garantia de insumos; - Rastreabilidade de peças; - Controle de hora-extra; - Check-list executado; - Paradas ocorridas; - Histórico de problemas de atendimento ; Retorno da Ordem de Serviço Gestão de Frotas
35.
36.
37.
38. - Pendências - Custos - Históricos - Análise da mão-de-obra - Gerenciamento de facilities - Análise e acompanhamento de reforma - Análise de plano -Consumo de Combustíveis - Indicadores de Rendimento - Custos do Pneu - Análise de Multas e Sinistros Recuperação de Informações Gestão de Frotas