O documento discute liderança por valores, definindo liderança e características comuns em líderes. Apresenta exemplos históricos de líderes e estadistas e reflete sobre a importância de valores como visão de futuro e credibilidade. Pede que se avalie a organização sobre seus valores ao longo do tempo.

1. LIDERANÇA POR
VALORES

3. O QUE É LIDERANÇA?

4. LIDERANÇA?

5. LIDERANÇA?

6. LIDERANÇA?

7. LÍDER

8. LÍDERES QUE INSPIRAM...

14. PARA REFLETIR E COMPARTILHAR
• O que os tornou líderes?
• Quais são as características comuns entre esses
líderes?
• Quais foram os legados?
• E os Valores? Quais foram os valores que ficaram?

15. LÍDER ESTADISTA
• Entre as quais a de “enxergar além” e também coragem para tomar decisões duras e
até impopulares e de buscar o bem comum no curto, médio e longo prazo, mesmo
que em detrimento de interesses individuais.
• O estadista é o dirigente capaz de temperar os papéis de gestor e de líder de acordo
com as necessidades do momento, integrando-os à visão de futuro, e ainda é aquele
que, por meio do poder da empresa, contribui para a construção de uma sociedade e
um país melhores.
• Nossa carência de indivíduos que saibam combinar as duas dimensões é quase
endêmica: eles são apenas 7%. E a proporção de estadistas mostra-se ainda menor.
Betânia Tanure

16. CARACTERÍSTICAS MAIS COMUNS ENTRE
OS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES
• Visão de futuro
• Credibilidade
• Relacionamento mobilizador
• Comportamento “agridoce”
• Elevado grau de autoconhecimento

17. LIDERANÇA POR VALORES
Avalie sua organização
• Quantos anos desde a fundação?
• Quais foram as principais lideranças?
• Quais os valores difundidos?
• A história da organização apresenta mudanças em seus valores? Quais foram as
razões?
• Os valores atuais lidam com as novas perspectivas para a organização?

18. CLAUDIA COSER
Doutorado em Administração na área de
Estratégia e Organizações (2009);
Mestrado em Administração em Estratégia e
Governança de Redes de Relacionamento
Interorganizacional (2003);
Especialização em Consultoria e Auditoria de
Gestão (2001);
Graduação em Administração (1999);
Professora em cursos de especialização nas
áreas de Estratégia, Governança de Redes e
Responsabilidade Social;
Possui publicação de referência internacional
na área de Estratégia.

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Claudia Coser
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