Todos somos líderes! Acreditar no outro, na sua essência enquanto pessoa, no que tem de melhor, e em deixar esse indivíduo crescer, partilhar, errar e continuar – é tão simples e heróico.

2. 70 NOV/ DEZ 19
PREMIUM
Q
Quando falamos de liderança, tantas vezes
confundimos (ainda) com o exercício de
gestão. Há receios dos avanços tecnológicos
ocuparem o lugar das pessoas no futuro. Sa-
bemos que as «emoções» são o tema. De que
líder precisamos hoje?
Já tanto foi e é escrito por especialistas em
todo o mundo sobre a temática da liderança.
Tantas palestras, formações, comunicações,
partilhas em empresas e círculos de especia-
listas,nasredessociais,eoquevemosnanos-
sa realidade, o que escutamos à nossa volta?
A prática da liderança nas organizações e ins-
tituições da sociedade está mais próxima dos
atos de gestão e está a influenciar a decisão e
a estratégia futura?
É um velho paradigma que continua novo.
Precisamos de uma liderança «heróica», onde
o líder é em si um inspirador, é corajoso e hu-
milde, é honesto com os seus princípios e va-
lores e talentoso com as suas habilidades e os
seus conhecimentos. Este líder lidera outros
líderes, é assim que ele vê a sua equipa, os
seus colegas.
Todos somos líderes, todos temos talento, nin-
guém nasce líder na sua verdadeira essência.
Há pouco tempo, assistia a uma reportagem
televisiva em que um grande líder da socieda-
de atual – isto por altura do Web Summit, em
Lisboa – respondia às questões do jornalista
sobre a temática da liderança e a inteligên-
cia artificial, e este líder oriental com grande
sucesso de carreira na área tecnológica dizia:
«Só sou o líder que sou hoje porque tenho à
minha volta outros líderes com mais conheci-
mentos e com ideias distintas da minha!»
Acreditar no outro, na sua essência enquan-
to pessoa, no que tem de melhor, e em deixar
esse indivíduo crescer, partilhar, errar e conti-
nuar – é tão simples e heróico.
Hoje falamos tanto de tecnologia, do avanço
tecnológico, da inteligência artificial, da so-
ciedade do futuro, da Internet das Coisas…
São tantas ‘buzzwords’ e pouco falamos (ain-
da) da liderança heróica, esta liderança que
acredita que cada pessoa é um líder porque
tem algo para dar aos outros. Há receios de a
«máquina» substituir o ser humano. Acredito
que ela, a «máquina», está para nos ajudar
a focar no que de mais importante existe no
mundo, as pessoas.
O que queremos fazer, enquanto líderes? O
que já está a fazer, hoje? Qual é a sua respon-
sabilidade?
Texto: NéliaVicente
Todos somos líderes?
Big Experience
NéliaVicenteé‘partner’daBigExperience
©DeF
https://big-experience.pt
LIDERANÇA
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