O documento discute os desafios atuais das empresas e líderes no contexto da Liderança 3.0. Apresenta como as rápidas mudanças tecnológicas e as novas gerações têm exigido adaptação constante e liderança baseada em propósito, relacionamento e conexão emocional com as pessoas. Defende uma inversão da pirâmide da liderança, com foco em servir, escutar, formar líderes e promover a interdependência.
Palestra realizada em maio de 2017 no encontro VI Ciclo de Palestras na ETEC Presidente Vargas - Integrando Profissionais.em maio/2017.
Tema central: Empregabilidade: Quebra de Paradigmas e Inovação do Profissional na área de Gestão e Negócios
O documento discute as gerações Baby Boomers, X, Y e Z e como elas se diferenciam em termos de valores, estilos de vida e uso da tecnologia. Ele também reflete sobre como as gerações podem conviver harmonicamente aproveitando suas forças e perspectivas únicas.
O documento discute gestão de resultados e fornece informações sobre: 1) O que é gestão de resultados e por que é importante; 2) Processos, ferramentas e métodos para estabelecer metas e medir resultados, como indicadores de desempenho; 3) Desafios atuais para gestão e como alcançar excelência.
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0Antonio Moreira
O documento discute a importância da motivação e do planejamento para realizar sonhos. Ele explica que sonhos podem se tornar realidade através da dedicação, persistência e foco em objetivos e metas. O autor também descreve sua própria jornada para realizar projetos como um filme e como a motivação o ajudou a perseverar até o sucesso.
António Albano B Moreira discute habilidades de comunicação como oratória e marketing pessoal. Ele explica que a conexão com outras pessoas é essencial para o sucesso e que a comunicação deve tocar o coração das pessoas por meio de um propósito comum. Finalmente, ele discute técnicas para melhorar as habilidades de escrita e oratória.
O documento discute conceitos básicos de técnica e composição fotográfica. Apresenta noções sobre estética, luz, enquadramento, profundidade de campo, equipamentos digitais e situações fotográficas como retratos e paisagens. Homenageia o fotógrafo Manuel Fernando Martinez Croskey e inclui citações sobre a importância da percepção visual.
Palestra realizada em maio de 2017 no encontro VI Ciclo de Palestras na ETEC Presidente Vargas - Integrando Profissionais.em maio/2017.
Tema central: Empregabilidade: Quebra de Paradigmas e Inovação do Profissional na área de Gestão e Negócios
O documento discute as gerações Baby Boomers, X, Y e Z e como elas se diferenciam em termos de valores, estilos de vida e uso da tecnologia. Ele também reflete sobre como as gerações podem conviver harmonicamente aproveitando suas forças e perspectivas únicas.
O documento discute gestão de resultados e fornece informações sobre: 1) O que é gestão de resultados e por que é importante; 2) Processos, ferramentas e métodos para estabelecer metas e medir resultados, como indicadores de desempenho; 3) Desafios atuais para gestão e como alcançar excelência.
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0Antonio Moreira
O documento discute a importância da motivação e do planejamento para realizar sonhos. Ele explica que sonhos podem se tornar realidade através da dedicação, persistência e foco em objetivos e metas. O autor também descreve sua própria jornada para realizar projetos como um filme e como a motivação o ajudou a perseverar até o sucesso.
António Albano B Moreira discute habilidades de comunicação como oratória e marketing pessoal. Ele explica que a conexão com outras pessoas é essencial para o sucesso e que a comunicação deve tocar o coração das pessoas por meio de um propósito comum. Finalmente, ele discute técnicas para melhorar as habilidades de escrita e oratória.
O documento discute conceitos básicos de técnica e composição fotográfica. Apresenta noções sobre estética, luz, enquadramento, profundidade de campo, equipamentos digitais e situações fotográficas como retratos e paisagens. Homenageia o fotógrafo Manuel Fernando Martinez Croskey e inclui citações sobre a importância da percepção visual.
O documento discute a evolução das lideranças e organizações em três frases:
Discutiu a evolução das tecnologias da comunicação ao longo dos anos e seus impactos na sociedade, além de abordar as características e motivações das gerações millenials. Também apresentou as habilidades necessárias para líderes e profissionais diante dos desafios atuais e a importância das redes de relacionamentos.
Esse conteúdo é um debate sobre como as empresas devem atuar em comunicação com funcionários quando cresce a insegurança do público interno em tempos de crise econômica continuada e escassez. Aborda também quais as tendências para a comunicação interna neste contexto global de crise e acirramentos.
Palestra com Bernt Entschev “Como gerenciar uma equipe de sucesso”Brasil
O documento discute como gerenciar equipes de sucesso e fornece dicas sobre: 1) características desejadas em profissionais como determinação e aprendizado rápido; 2) a importância de identificar, atrair e evoluir talentos; e 3) desafios para gestores como lidar com diferentes culturas.
O documento discute as mudanças nas gerações e na comunicação em tempos de rápida transformação digital. Resume que as gerações mais jovens buscam propósito, participação e fazer a diferença através de conexões e redes sociais, enquanto as empresas e profissionais precisam se adaptar à nova realidade de comunicação e colaboração em rede.
O documento apresenta o currículo e áreas de atuação do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, especialista em empreendedorismo e gestão de novos negócios. O documento também fornece uma lista de temas relacionados ao empreendedorismo que o professor aborda em suas palestras.
O documento discute estratégias para melhorar a produtividade e liderança no Lions Clubs. Aborda a importância de estabelecer metas e prioridades claras, gerir o tempo de forma eficaz através da delegação de tarefas, e comunicar-se de maneira empática para motivar os membros e melhorar o trabalho em equipe.
Generation Y - comportamentos da geração YFlavio Melo
As três gerações descritas no documento são:
1) Geração Baby Boomer, nascidos entre 1945-1965, marcada pela televisão e corrida espacial;
2) Geração X, nascidos entre 1965-1980, marcada pela Guerra Fria e explosão da mídia;
3) Geração Y (Millennials), nascidos entre 1980-2000, marcada pela era da informação e Internet.
O documento resume as principais lições aprendidas por Arthur Diniz em sua missão de estudos sobre cultura organizacional no Vale do Silício, incluindo a importância da cultura, da contratação criteriosa e da mentalidade exponencial versus incremental nas empresas de sucesso.
Este documento discute o conceito de empregabilidade e como manter uma carreira de sucesso. Apresenta os seis pilares da empregabilidade que garantem a segurança profissional e discute como competências, capital emocional e ética são importantes no mercado de trabalho moderno. Também enfatiza a importância de casos, referências e marketing pessoal para manter alta empregabilidade.
O documento discute as mudanças econômicas ao longo do tempo, desde a Era Agrícola até a Era da Informação, e como as competências profissionais também mudaram nesse período. Aborda a importância de se adaptar constantemente aos novos tempos por meio do aprendizado contínuo.
O documento discute as oportunidades e desafios do empreendedorismo na era digital. A internet abriu novas oportunidades de negócios, porém exige novas abordagens para atender o consumidor moderno. Empresas como Amazon e Clear Educação tiveram sucesso ao se adaptar rapidamente aos novos modelos de negócios digitais.
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016Antonio Moreira
O documento apresenta as informações pessoais e profissionais de Antonio Albano B Moreira, incluindo sua formação acadêmica, experiência, sites e contatos nas redes sociais. Ele discute o uso correto das mídias sociais, comparando as mudanças causadas pela imprensa e internet, e dá dicas sobre como indivíduos e empresas podem se beneficiar das redes de forma ética e construtiva.
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHAndreza Brandão
O documento discute o papel dos líderes no futuro exponencial e as habilidades necessárias para liderar nesse contexto. Ele apresenta três estilos de liderança exponencial (futurista, inovador e tecnólogo) e enfatiza a importância da cultura organizacional, do empoderamento das equipes e do feedback contínuo.
O líder trasnformador para profissionais de tiImpacta Eventos
O documento discute o papel do líder de TI em um mundo em constante transformação. Aborda como os líderes precisam se adaptar às mudanças nos mercados, empresas e tecnologia. Também discute as competências necessárias para liderança transformacional, como comunicação, definição de objetivos e estilos de liderança adequados a cada situação.
O documento discute como inovações como a imprensa de Gutenberg e a internet mudaram o mundo ao permitir a difusão de conhecimento e comunicação em massa. Também enfatiza a importância das conexões entre as pessoas para o sucesso, defendendo que devemos nos conectar com propósito, relacionamento e sentimento por meio de redes sociais e ferramentas de comunicação.
Se você quer descobrir porque a atitude empreendedora é tão importante ou se você deseja se sentir fortalecido e inspirado para agir, essa palestra é pra você. :)
O que você vai encontrar:
1. Minha trajetória no universo de inovação e impacto em Belo Horizonte
2. Contexto: transição de eras e as mudanças no mercado de trabalho
3. 5 Pontos que você precisa saber antes de começar a empreender
4. Indicação de livros
1. O documento discute como as pessoas, processos e estratégias são fundamentais para o sucesso empresarial em um mundo de mudanças constantes.
2. É destacado que as habilidades das pessoas que compõem uma equipe determinarão a prosperidade e sucesso de uma organização.
3. As mudanças no mundo dos negócios, como a globalização e a revolução tecnológica, acontecem de forma acelerada, forçando as empresas a se adaptarem rapidamente ou enfrentarem consequências negativas.
liderdofuturoemummundoexponencial-manhacomrh-190326202235.pptxPedro Luis Moraes
O documento discute os desafios e habilidades necessárias para a liderança no futuro exponencial. Ele destaca três pontos principais: 1) Líderes exponenciais precisam ter mentalidade de solução de problemas, empreendedorismo, adaptabilidade e criatividade. 2) Culturas organizacionais fortes baseadas em propósito, valores e empoderamento são essenciais para o sucesso de empresas exponenciais. 3) Feedback frequente, autonomia e alinhamento são fundamentais para acelerar o desempenho dos colaboradores.
O documento apresenta um currículo e palestra sobre gestão de mídias sociais. Resume as seguintes informações sobre Antonio Albano B Moreira: ele é engenheiro, administrador e consultor de gestão e mídias sociais, além de professor. A palestra discute as mudanças trazidas pelas redes sociais e a importância da presença digital para profissionais e empresas.
O documento discute estratégias para fidelizar clientes, destacando a importância de oferecer um bom atendimento e experiência de valor para que os clientes retornem. A fidelização deve envolver toda a empresa e exige um relacionamento contínuo e personalizado com os clientes para mantê-los satisfeitos a longo prazo.
O documento discute a evolução das lideranças e organizações em três frases:
Discutiu a evolução das tecnologias da comunicação ao longo dos anos e seus impactos na sociedade, além de abordar as características e motivações das gerações millenials. Também apresentou as habilidades necessárias para líderes e profissionais diante dos desafios atuais e a importância das redes de relacionamentos.
Esse conteúdo é um debate sobre como as empresas devem atuar em comunicação com funcionários quando cresce a insegurança do público interno em tempos de crise econômica continuada e escassez. Aborda também quais as tendências para a comunicação interna neste contexto global de crise e acirramentos.
Palestra com Bernt Entschev “Como gerenciar uma equipe de sucesso”Brasil
O documento discute como gerenciar equipes de sucesso e fornece dicas sobre: 1) características desejadas em profissionais como determinação e aprendizado rápido; 2) a importância de identificar, atrair e evoluir talentos; e 3) desafios para gestores como lidar com diferentes culturas.
O documento discute as mudanças nas gerações e na comunicação em tempos de rápida transformação digital. Resume que as gerações mais jovens buscam propósito, participação e fazer a diferença através de conexões e redes sociais, enquanto as empresas e profissionais precisam se adaptar à nova realidade de comunicação e colaboração em rede.
O documento apresenta o currículo e áreas de atuação do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, especialista em empreendedorismo e gestão de novos negócios. O documento também fornece uma lista de temas relacionados ao empreendedorismo que o professor aborda em suas palestras.
O documento discute estratégias para melhorar a produtividade e liderança no Lions Clubs. Aborda a importância de estabelecer metas e prioridades claras, gerir o tempo de forma eficaz através da delegação de tarefas, e comunicar-se de maneira empática para motivar os membros e melhorar o trabalho em equipe.
Generation Y - comportamentos da geração YFlavio Melo
As três gerações descritas no documento são:
1) Geração Baby Boomer, nascidos entre 1945-1965, marcada pela televisão e corrida espacial;
2) Geração X, nascidos entre 1965-1980, marcada pela Guerra Fria e explosão da mídia;
3) Geração Y (Millennials), nascidos entre 1980-2000, marcada pela era da informação e Internet.
O documento resume as principais lições aprendidas por Arthur Diniz em sua missão de estudos sobre cultura organizacional no Vale do Silício, incluindo a importância da cultura, da contratação criteriosa e da mentalidade exponencial versus incremental nas empresas de sucesso.
Este documento discute o conceito de empregabilidade e como manter uma carreira de sucesso. Apresenta os seis pilares da empregabilidade que garantem a segurança profissional e discute como competências, capital emocional e ética são importantes no mercado de trabalho moderno. Também enfatiza a importância de casos, referências e marketing pessoal para manter alta empregabilidade.
O documento discute as mudanças econômicas ao longo do tempo, desde a Era Agrícola até a Era da Informação, e como as competências profissionais também mudaram nesse período. Aborda a importância de se adaptar constantemente aos novos tempos por meio do aprendizado contínuo.
O documento discute as oportunidades e desafios do empreendedorismo na era digital. A internet abriu novas oportunidades de negócios, porém exige novas abordagens para atender o consumidor moderno. Empresas como Amazon e Clear Educação tiveram sucesso ao se adaptar rapidamente aos novos modelos de negócios digitais.
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016Antonio Moreira
O documento apresenta as informações pessoais e profissionais de Antonio Albano B Moreira, incluindo sua formação acadêmica, experiência, sites e contatos nas redes sociais. Ele discute o uso correto das mídias sociais, comparando as mudanças causadas pela imprensa e internet, e dá dicas sobre como indivíduos e empresas podem se beneficiar das redes de forma ética e construtiva.
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHAndreza Brandão
O documento discute o papel dos líderes no futuro exponencial e as habilidades necessárias para liderar nesse contexto. Ele apresenta três estilos de liderança exponencial (futurista, inovador e tecnólogo) e enfatiza a importância da cultura organizacional, do empoderamento das equipes e do feedback contínuo.
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O documento discute o papel do líder de TI em um mundo em constante transformação. Aborda como os líderes precisam se adaptar às mudanças nos mercados, empresas e tecnologia. Também discute as competências necessárias para liderança transformacional, como comunicação, definição de objetivos e estilos de liderança adequados a cada situação.
O documento discute como inovações como a imprensa de Gutenberg e a internet mudaram o mundo ao permitir a difusão de conhecimento e comunicação em massa. Também enfatiza a importância das conexões entre as pessoas para o sucesso, defendendo que devemos nos conectar com propósito, relacionamento e sentimento por meio de redes sociais e ferramentas de comunicação.
Se você quer descobrir porque a atitude empreendedora é tão importante ou se você deseja se sentir fortalecido e inspirado para agir, essa palestra é pra você. :)
O que você vai encontrar:
1. Minha trajetória no universo de inovação e impacto em Belo Horizonte
2. Contexto: transição de eras e as mudanças no mercado de trabalho
3. 5 Pontos que você precisa saber antes de começar a empreender
4. Indicação de livros
1. O documento discute como as pessoas, processos e estratégias são fundamentais para o sucesso empresarial em um mundo de mudanças constantes.
2. É destacado que as habilidades das pessoas que compõem uma equipe determinarão a prosperidade e sucesso de uma organização.
3. As mudanças no mundo dos negócios, como a globalização e a revolução tecnológica, acontecem de forma acelerada, forçando as empresas a se adaptarem rapidamente ou enfrentarem consequências negativas.
liderdofuturoemummundoexponencial-manhacomrh-190326202235.pptxPedro Luis Moraes
O documento discute os desafios e habilidades necessárias para a liderança no futuro exponencial. Ele destaca três pontos principais: 1) Líderes exponenciais precisam ter mentalidade de solução de problemas, empreendedorismo, adaptabilidade e criatividade. 2) Culturas organizacionais fortes baseadas em propósito, valores e empoderamento são essenciais para o sucesso de empresas exponenciais. 3) Feedback frequente, autonomia e alinhamento são fundamentais para acelerar o desempenho dos colaboradores.
O documento apresenta um currículo e palestra sobre gestão de mídias sociais. Resume as seguintes informações sobre Antonio Albano B Moreira: ele é engenheiro, administrador e consultor de gestão e mídias sociais, além de professor. A palestra discute as mudanças trazidas pelas redes sociais e a importância da presença digital para profissionais e empresas.
O documento discute estratégias para fidelizar clientes, destacando a importância de oferecer um bom atendimento e experiência de valor para que os clientes retornem. A fidelização deve envolver toda a empresa e exige um relacionamento contínuo e personalizado com os clientes para mantê-los satisfeitos a longo prazo.
O documento fornece orientações sobre administração do tempo, incluindo a importância da organização, planejamento e acompanhamento das tarefas. É sugerido classificar as atividades por urgência e importância, usar ferramentas como agenda e cronogramas, e refletir sobre o uso do tempo para alcançar objetivos e prioridades.
O documento discute os conceitos de qualidade de vida e excelência pessoal. Apresenta diferentes aspectos que contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional como valores, sonhos, habilidades, saúde e relacionamentos. Destaca a importância de ter um propósito e plano de vida bem definidos para alcançar resultados e felicidade.
O documento discute as mudanças trazidas pelas novas tecnologias e mídias sociais, como a internet e smartphones, e como isso impacta a comunicação, economia e sociedade. Ele enfatiza a importância das conexões entre as pessoas e de se adaptar continuamente a um mundo em constante transformação.
O documento discute a importância da gestão de resultados e fornece dicas sobre como estabelecer metas, usar ferramentas de gestão e medir o desempenho para maximizar os resultados. Ele também aborda os desafios atuais para empresas e profissionais e a necessidade de inovação constante.
O documento discute como as pessoas podem alcançar seus sonhos e objetivos de vida através da motivação intrínseca, autoestima, determinação e ação. Ele enfatiza a importância de ter um modelo mental claro, sonhos, propósito e plano de ação para direcionar esforços rumo ao sucesso.
O documento discute o uso de redes sociais e marketing político. Ele descreve como as redes sociais permitem que os políticos se conectem diretamente com os eleitores através de ferramentas como sites, blogs e comunidades online. Também discute como os políticos podem usar essas plataformas para divulgar suas ideias, ouvir os eleitores e gerar engajamento e apoio para suas campanhas.
Ferramentas de produtividade novozymes 13042016Antonio Moreira
O documento apresenta Antonio Albano B Moreira e discute ferramentas de produtividade e gestão. Moreira é um engenheiro e administrador que atua como consultor e professor. O texto descreve várias ferramentas como Ishikawa, 5W4H, cartas de controle e gráficos que podem ser usadas no processo de tomada de decisão e para melhorar a produtividade.
O documento resume as credenciais e experiências do autor António Albano B Moreira na área de gestão financeira. Ele discute brevemente os desafios financeiros atuais e oferece conselhos sobre como aumentar receitas, controlar despesas, poupar e investir dinheiro para alcançar independência financeira.
Este documento discute estratégias para alcançar a excelência pessoal e a qualidade de vida através do autoconhecimento, habilidades pessoais e financeiras, planejamento de metas e sonhos. Ele fornece exemplos inspiradores de pessoas que superaram dificuldades e destaca a importância de ter um modelo mental positivo para transformar sonhos em realidade.
O documento apresenta António Albano B Moreira e discute gestão da excelência. Moreira é um engenheiro, administrador e consultor que ensina gestão estratégica. O documento discute como planejar, organizar e liderar para atingir resultados de forma eficiente, eficaz e efetiva. Ele também apresenta critérios e fundamentos para a excelência na gestão, incluindo pensamento sistêmico, inovação, geração de valor e aprendizado organizacional.
O documento apresenta informações sobre Antônio Albano B Moreira e seu trabalho com gestão de resultados, incluindo: sua formação acadêmica, experiência profissional, sites e redes sociais, além de conceitos e ferramentas de gestão de resultados como indicadores, metas e processos de tomada de decisão.
Antônio Albano B Moreira é um executivo sênior, professor e consultor de gestão e mídias sociais. Sua apresentação discute a importância das mídias sociais na era digital, enfatizando a necessidade de adaptação às novas regras de conduta online e o cuidado com a exposição e imagem que as pessoas projetam nas redes.
Apontamentos sobre o desafios das empresas de além de gerir o conhecimento, fazer a organização incorporar esse conhecimento. Cada vez mais as organizações precisam aprender, novas realidades exigem novos conceitos.
A poltrona do sonho à realidade iron mountain - 1.0Antonio Moreira
O documento discute a importância da motivação e do planejamento para transformar sonhos em realidade. Apresenta diferentes tipos de motivação e como desenvolver atitudes positivas através do conhecimento de si mesmo e dos próprios talentos. Defende que, com um plano de vida alinhado com os valores e sonhos de cada um, é possível alcançar objetivos e viver de forma plena.
O documento discute como usar as mídias sociais de forma positiva para criar conexões e se relacionar com outras pessoas. Ele enfatiza a importância de tocar o coração das pessoas através de um propósito comum e de comunicar de forma a tornar as ideias comuns. Também dá dicas sobre como se portar nas mídias sociais de forma a se projetar uma boa imagem pessoal e profissional.
O documento discute a importância da administração do tempo e fornece dicas para melhor organização, planejamento e acompanhamento das tarefas diárias, semanais e mensais através de ferramentas como agenda, cronogramas, pastas de e-mail e aplicativos. O texto também enfatiza a necessidade de definir objetivos, prioridades e tomar decisões para fazer as escolhas certas sobre como alocar o tempo de forma produtiva.
1) O documento apresenta informações sobre Antônio Albano B Moreira e sua atuação como engenheiro, administrador e consultor de gestão. 2) Aborda conceitos e técnicas de produtividade e gestão, incluindo ferramentas como diagrama de Ishikawa, matriz GUT e indicadores de desempenho. 3) Defende que a gestão deve se focar em resultados através da organização, método e acompanhamento para maximizar a produtividade.
Este documento discute a administração do tempo e fornece dicas para organização pessoal e profissional através da classificação de tarefas, planejamento semanal e uso de ferramentas como Outlook e aplicativos. O autor também enfatiza a importância de estabelecer objetivos, prioridades e valores para tomar decisões e usar o tempo de forma eficaz.
2. QUEM SOU EU?
•Eng. e Administração;
•Pós em Gestão Estratégica;
•Executivo Sênior Multinacionais;
•Professor presencial e EAD;
•Consultor Gestão, Mídias sociais;
•www.formarnaweb.com;
•www.antonioabmoreira.com.br;
•Cinema e fotografia;
•Facebook: antonioabmoreira.
18. O que Iris e Anderson têm em comum?
•São a chamada geração Millenium.
•Sempre ligados! Sempre conectados!
19. Suas motivações?
•PROPÓSITO, PARTICIPAR E FAZER A DIFERENÇA.
• EMPREENDER E CONDUZIR SUA VIDA.
• CURTIR, SE DIVERTIR.
• SEM HORÁRIOS E SEM LUGARES.
• SEM HIERARQUIA, EM REDE.
• AMAR O QUE FAZ, PAIXÃO, IMPORTANTE É O CAMINHO.
• RAPIDEZ E MUDANÇA.
• ASSIM SÃO 25 MILHÕES NO MUNDO.
20. O que 4 gerações têm em comum?
•Ter um propósito
•Participar
•Dar de si
•Deixar um legado
QUAIS AS DIFERENÇAS?
FORMA, COMUNICAÇÃO, OS MEIOS
21. Evolução da Tecnologia
80
98
•Nintendo 64, Gameboy, SMS, Internet, Internet Banking
2001
•DVD, Hotmail, MSN, Wikipedia, TV a Cabo
2004
•Skype, Orkut
2006
•Youtube, PS3, XBOX 360, Facebook
2007
•Iphone
2010
•Facebook BR, E-Comerce
2012
•Smartphone, TV a Cabo
22. A situação hoje -Empresas
Globalização dos negócios
Alta Complexidade: das organizações e das variáveis
em jogo, tornando mais complicado a
Análise das questões.
Vida pessoal agitada
Disponibilidades de inúmeras informações
Decisões rápidas
Inconstância dos mercados
O cliente é mutante e infiel
Crescimento dos concorrentes
EXPOSIÇÃO
23. A situação hoje -profissionais
Criatividade
Adaptabilidade
Resiliência
Conhecimento e voltado para prática
Foco em metas
Resolução de problemas
Tomada de decisão
Espírito de equipe
Busca de oportunidades
44. Contra fatos?
•Era da Informação e das redes!
•3,5 milhões
Compartilhamentos.
•Facebook compra o aplicativo WhatsApp
por US$ 16 bilhões. 49 funcionários.
59. Hierarquia de Necessidades de MASLOW
•Alimento
•Repouso
•Abrigo
•Sexo
•Relacionamento
•Amizade
•Aceitação
•Afeição
•Compreensão
•Consideração
•Segurança
•Proteção
contra:
•Perigo
•Doença
•Incerteza
•Desemprego
•Satisfação do ego
•Orgulho
•Status e prestígio
•Auto-respeito
•Reconhecimento
•Confiança
•Progresso
•Apreciação
•Admiração
dos colegas
•Auto-realização
•Auto-desen-
volvimento
•Excelência
pessoal
•Competência
•Expertise
Fisiológicas
Segurança
Estima
Sociais
Auto-Realização
60. O enriquecimento vertical e horizontal
Carga Vertical
(maior profundidade)
VALORIZAÇÃO DO CARGO
Carga Horizontal
(maior amplitude)
Incluir o pré- trabalho
Incluir o
trabalho
posterior
Para enriquecer o
cargo, deve-se
rearranjar seus
elementos
Automatizar ou atribuir as tarefas mais simples a outros
Atribuir responsabilidades
mais elevadas
61. O iceberg da cultura organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
Componentes visíveis e
publicamente observáveis,
orientados para aspectos
operacionais e de tarefas
Componentes invisíveis
e cobertos, afetivos e
emocionais,
orientados para aspectos
sociais e psicológicos
62. O iceberg da cultura organizacional
Aspectos formais e abertos:
Estrutura organizacional
Títulos e descrições de cargos
Objetivos e estratégias
Tecnologia e práticas operacionais
Políticas e diretrizes de pessoal
Métodos e procedimentos
Medidas de produtividade
Aspectos informais e ocultos:
Padrões de influenciaçãoe poder
Percepções e atitudes das pessoas
Sentimentos e normas de grupos
Crenças, valores e expectativas
Padrões informais de integração
Normas grupais
Relações afetivas
CULTURA ORGANIZACIONAL
64. Propriedades da estrutura mecanísticae orgânica
Desenho MecanísticoDesenho Orgânico
•Coordenação centralizada.
•Padrões rígidos de interação em
cargos bem definidos
•Limitada capacidade de
processamento da informação.
•Adequado para tarefas simples e
repetitivas.
•Adequado para eficiência da produção.
•Elevada interdependência.
•Intensa interação em cargos
auto-definidos, flexíveis e mutáveis.
•Capacidade expandida de
processamento da informação.
•Adequado para tarefas únicas e
complexas.
•Adequado para criatividade e
inovação.
68. CONEXÃO SÓ EXISTE COM LIGAÇÃO EMOCIONAL. PARA SE CONECTAR TEM QUE TOCAR O CORAÇÃO
DAS PESSOAS, ATRAVÉS DE UM PROPÓSITO COMUM!
69. A habilidade de conexão
está no âmago do sucesso
pessoal e profissional.
Todo mundo que consegue
sucesso o faz por meio de
relacionamento com pessoas.
82. Servir
Escutar e ser escutado
Formar Líderes
Confiança e relacionamento
Comunicação
Visão compartilhada do futuro, sonhos
A não liderança
Interdependência
O novo líder?
83. Gestão 3.0
Uso das redes sociais no âmbito profissional
Empresa “espiritual”
Empreendedorismo e inovação
Propósitos
Responsabilidade ambiental
Responsabilidade social
Stakeholders