O documento aborda o conceito de Lean UX, integrando princípios de design thinking, métodos ágeis e lean startup para desenvolver produtos centrados na experiência do usuário. Explica a importância da colaboração, experimentação e aprendizado contínuo em equipes multidisciplinares, com foco na eficiência e eliminação de desperdícios. Além disso, discute a aplicação prática do Lean UX por meio de processos cíclicos e evolutivos que se adaptam às necessidades do projeto.

1. Lean UX
Carlos Rosemberg

2. Prazer em
conhecer,
Carlos Rosemberg
Analista de Negócios / especialista em UX (Instituto Atlântico)
Pesquisador em IHC (colaborador no LUQS/Unifor)

3. Algum tempo atrás…
http://www.slideshare.net/carlbberg/ux-e-mtodos-geis-adversrios-ou-parceiros

4. Ufa.
Evoluímos um pouco.

5. Agenda de hoje
Parte 1
Entendendo Lean UX
Parte 2
Aplicando Lean UX

6. PARTE 1
ENTENDENDO LEAN UX

7. Cenário
“Inovação”
Eficiência
Experiência do usuário

8. Lean UX

9. UX
Experiência do Usuário

10. Contexto
Atividade
Indivíduo
Artefatos
Fluxo
Interações

11. Entendendo a Experiência do Usuário
CONTEXTO
ATIVIDADE
FLUXO
INTERAÇÕES
INDIVÍDUO
ARTEFATOS
MEX – Modelo Genérico de Experiência do Usuário

12. As 4 dimensões de um produto
Funcionalidades
Utilidade
Status social,
valor
sentimental,
Significado
Reputação
Estética
Usabilidade
Facilidade de uso
Apelo aos
sentidos

14. Lean UX

16. Lean thinking
A arte de ser enxuto
na busca por um
objetivo.

17. Lean thinking
Carga (MURI)
Não sobrecarregar processos
Fluidez (MUDA)
Manter o fluxo suave e constante
Não Desperdício (MURA)
Remover o que não adiciona valor

18. Lean + UX
Uma paradigma de
desenvolvimento enxuto de
produtos e serviços focados
na experiência do
usuário.

19. As bases da Lean UX
Design
Thinking
Métodos Ágeis
Lean
Startup

20. 1: Design Thinking
Solução de problemas baseadas no
paradigma do design centrado no usuário.
http://dschool.stanford.edu/dgift/

21. 2: Métodos ágeis
Indivíduos e interações
mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento
mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
Responder a mudanças
mais que seguir um plano

22. 3: Lean Startup (Eric Ries)
Redução de
riscos
baseada no
feedback
real, obtido o
mais cedo
possível.

24. Lean UX
Colaboração
Experimentação
Aprendizado

25. Princípios

26. Times multidisciplinares

27. Times pequenos, dedicados, no
mesmo ambiente

28. Progresso é medido por
objetivos alcançados, não
funcionalidades desenvolvidas

29. Times focados no problema

30. Pequenos blocos de trabalho

31. Entrega contínua

32. GOOB (“Getting Out of the
Building”): Olhe para o mundo à
sua volta.

33. Entendimento compartilhado

34. NÃO aos gurus, ninjas e heróis

35. Mostre seu trabalho

36. Fazer é melhor que analizar

37. Aprender antes de crescer

38. Falhar é
humano, principalmente se o
objetivo é acertar.

39. PARTE 2
APLICANDO LEAN UX

40. Processos cíclicos e evolutivos
Análise e
reflexão
Avaliação
Conceito
Solução
Produto Final

41. UX no processo Lean UX
http://uxdesign.smashingmagazine.com/2011/03/07/lean-ux-getting-out-of-the-deliverables-business/

42. Scrum
https://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum

43. Design (projeto)
Lean UX e Scrum
Desenvolvimento
Adaptado de Sy/Miller e Jeff Patton
Ciclo de
desenvolvimento
Ciclo de Product
Ownership
Iteração 0
 Planejamento
 Coleta de dados
inicial
 Design da Iteração 1
(visão inicial)
 Setup de ambiente
de desenvolvimento
 Estudos de
arquitetura
Iteração 1
Iteração 2
 Coleta de dados
para a iteração n
 Design da Iteração 2
 Apoio ao
desenvolvimento 1
Implementar iteração 1
tempo
 Coleta de dados
para a iteração n+1
 Design da Iteração n
 Apoio ao
desenvolvimento 2
 Validar iteração 1
Implementar iteração 2
Corrigir bugs iteração 1
Iteração n
 Coleta de dados para
a iteração n+2
 Design da Iteração
n+1
 Apoio ao
desenvolvimento n
 Validar iteração 2
Implementar iteração n
Corrigir bugs iteração 2
MVP

44. Cuidado: Isso não é
uma bala de prata.
Mantenha os princípios e, caso
necessário, adapte o processo à
realidade do projeto, cliente e
time.

45. Para saber mais

46. carlosrosemberg.com
Obrigado.
Carlos
Rosemberg
carlbberg@gmail.com
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linkedin.com/in/rosemberg
/carlbberg