como ter sucesso com o
lean start up
lean UX
Startup são empresas jovens, inovadoras e geralmente
com muitas dúvidas e possibilidades. Como a
Catarinas trabalha muito com startups, sempre tentamos
trazer materiais que possam facilitar a vida desses
empreendedores.
Já falamos sobre “Como saber se minha startup está
pronta para entrar no mercado” e também já levantamos
as principais diferenças entre elaborar um “BMG x Plano
de Negócio” em posts do nosso blog. Nesse ebook
vamos tentar esclarecer e dar dicas para quem está
despertando o interesse em validar as ideias e realizar
testes com possíveis clientes.
o conceito do
lean start up
Segundo Steve Blank, a realização de testes e valorização da
opinião do cliente é a base da metodologia Lean Startup, que foca
em validar ou invalidar, de maneira antecipada, hipóteses
acerca de uma ideia ou produto.
0
dentro dessa metodologia, temos o
cust 0mer devel0pment
Uma técnica usada pelas startups para rapidamente iterar e
testar parte do seu modelo de negócio (BLANK, 2010).
O método de Customer Development divide todas as atividades
relacionadas aos clientes assim:
1) Customer Discovery (Descoberta do Cliente),
2) Customer Validation (Validação do Cliente),
3) Customer Creation (Criação de Cliente),
4) Company Building (Construção da Empresa).
pesquisa
execuçã0
pesquisa execuçã0
cust 0mer devel0pment
os clientes
querem o seu
produto?
os clientes
efetivamente pagariam
pelo seu produto?
lançamento do MVP
(produto mínimo
viável)
hora de crescer e
chegar ao público
mainstream!
o conceito do
lean ux
Quando falamos de startup, tudo precisa ser muito ágil, o tempo
para execução é pequeno e a solução tem que estar no ar o quanto
antes.
Levando em consideração o quanto é essencial que startups
explorem uma boa experiência do usuário, o Lean UX vem como
uma forma ágil de viabilizar projetos com rápidas validações de
hipóteses, ideias e soluções.
1) PENSAR >> 2) FAZER >> 3) VALIDAR
lean ux
Para chegar a esses resultados, o lean UX prevê algumas mudanças
na forma de conduzir os projetos, que vão dos processos
tradicionais no formato “waterfall” para o “ágil”, diminuindo
drasticamente os riscos de fracasso, ao levar meses em um
projeto, pesquisas e desenvolvimento. A regra é: quando errar,
descubra cedo e conserte rápido.
lean ux
Resumindo a ideia, o Lean UX diz que você deve gastar
menos tempo com documentações e testar/validar desde o
começo, utilizando formas simples de entregáveis, esboços,
protótipos, quadro branco, o importante é mostrar e validar
hipóteses.
mas como fazer para
c0l0car em prát ica?
1º pass0
defina suas hipóteses
Identifique os seus possíveis usuários. A solução tem que resolver uma
necessidade/dor do usuário. Lembre-se que “todo mundo” não é seu
cliente.
2
º pass0
Vá onde seus usuários estão
[Get out of the building]
Fale com usuários reais! Conversando você consegue descobrir quais soluções
eles utilizam e como resolvem atualmente o problema, além de identificar o nível
de dor (must-have, nice-to-have ou don’t need).
3º pass0
Faça entrevistas
- Só pergunte informações que sejam relevantes para sua pesquisa.
- Cuidado para não dar respostas antes de fazer a entrevista. Muitas vezes os entrevistados
tendem a agradar o entrevistador e não são sinceros nas respostas.
- Evite perguntas que podem ser respondidas com “sim” ou “não”. Perguntas abertas
geram respostas muito mais interessantes.
- Não se contente com a primeira reposta dada pelo cliente. Continue pedindo mais
explicação. Por quê? Quando? Como? Você pode dar um exemplo?
4º pass0
Crie landing pages mesmo
antes do produto estar pronto
Faça uma landing page para simular a solução e medir o nível de interesse. O
conteúdo deve passar a mensagem que a solução já existe e que, inclusive, já pode
ser comprada/contratada com isso você consegue capturar o contato de usuários
interessados na sua solução e quando o produto for lançado já tem a base de lead
formada.
5
º pass0
prototipe
A prototipação em papel é um modo rápido, facil para projetar e tornar
visualmente comunicáveis ideias de projetos. Se o protótipo for de alta
fidelidade é possível fazer testes de usabilidade.
6º pass0
Faça testes (lean) de usabilidade
É possível fazer testes de usabilidade sem sala de espelho e grandes
complexidades. Simule um cenário de uso e peça para o seu usuário
teste executar uma ação XYZ utilizando o seu protótipo. Você descobrirá
que coisas óbvias nem sempre são tão óbvias assim e poderá obter
ajustes antes de avançar muito no projeto. Se não puder fazer presencial,
faça o teste online com a tela compartilhada, também costuma funcionar.
7º pass0
Aprenda, pivote ou siga em
frente!
Com as validações você consegue seguir com mais segurança sobre
os recursos que está propondo e sobre o quanto sua solução está
adequada em relação as necessidades e expectativas do usuário.
Invalidando pontos rapidamente ao longos dos testes você ainda
consegue mudar a direção há tempo ou até desistir de uma ideia que
esteja fadada ao fracasso.
Catarinas Design de Int eraçã0
catarinasdesign.com.br
fb.com.br/catarinasdesign
@catarinasdesign

Ebook_LeanStartup-LeanUX_Catarinas.pdfff

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    como ter sucessocom o lean start up lean UX
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    Startup são empresasjovens, inovadoras e geralmente com muitas dúvidas e possibilidades. Como a Catarinas trabalha muito com startups, sempre tentamos trazer materiais que possam facilitar a vida desses empreendedores. Já falamos sobre “Como saber se minha startup está pronta para entrar no mercado” e também já levantamos as principais diferenças entre elaborar um “BMG x Plano de Negócio” em posts do nosso blog. Nesse ebook vamos tentar esclarecer e dar dicas para quem está despertando o interesse em validar as ideias e realizar testes com possíveis clientes.
  • 3.
    o conceito do leanstart up Segundo Steve Blank, a realização de testes e valorização da opinião do cliente é a base da metodologia Lean Startup, que foca em validar ou invalidar, de maneira antecipada, hipóteses acerca de uma ideia ou produto. 0
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    dentro dessa metodologia,temos o cust 0mer devel0pment Uma técnica usada pelas startups para rapidamente iterar e testar parte do seu modelo de negócio (BLANK, 2010). O método de Customer Development divide todas as atividades relacionadas aos clientes assim: 1) Customer Discovery (Descoberta do Cliente), 2) Customer Validation (Validação do Cliente), 3) Customer Creation (Criação de Cliente), 4) Company Building (Construção da Empresa). pesquisa execuçã0
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    pesquisa execuçã0 cust 0merdevel0pment os clientes querem o seu produto? os clientes efetivamente pagariam pelo seu produto? lançamento do MVP (produto mínimo viável) hora de crescer e chegar ao público mainstream!
  • 6.
    o conceito do leanux Quando falamos de startup, tudo precisa ser muito ágil, o tempo para execução é pequeno e a solução tem que estar no ar o quanto antes. Levando em consideração o quanto é essencial que startups explorem uma boa experiência do usuário, o Lean UX vem como uma forma ágil de viabilizar projetos com rápidas validações de hipóteses, ideias e soluções. 1) PENSAR >> 2) FAZER >> 3) VALIDAR
  • 7.
    lean ux Para chegara esses resultados, o lean UX prevê algumas mudanças na forma de conduzir os projetos, que vão dos processos tradicionais no formato “waterfall” para o “ágil”, diminuindo drasticamente os riscos de fracasso, ao levar meses em um projeto, pesquisas e desenvolvimento. A regra é: quando errar, descubra cedo e conserte rápido.
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    lean ux Resumindo aideia, o Lean UX diz que você deve gastar menos tempo com documentações e testar/validar desde o começo, utilizando formas simples de entregáveis, esboços, protótipos, quadro branco, o importante é mostrar e validar hipóteses.
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    mas como fazerpara c0l0car em prát ica?
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    1º pass0 defina suashipóteses Identifique os seus possíveis usuários. A solução tem que resolver uma necessidade/dor do usuário. Lembre-se que “todo mundo” não é seu cliente.
  • 11.
    2 º pass0 Vá ondeseus usuários estão [Get out of the building] Fale com usuários reais! Conversando você consegue descobrir quais soluções eles utilizam e como resolvem atualmente o problema, além de identificar o nível de dor (must-have, nice-to-have ou don’t need).
  • 12.
    3º pass0 Faça entrevistas -Só pergunte informações que sejam relevantes para sua pesquisa. - Cuidado para não dar respostas antes de fazer a entrevista. Muitas vezes os entrevistados tendem a agradar o entrevistador e não são sinceros nas respostas. - Evite perguntas que podem ser respondidas com “sim” ou “não”. Perguntas abertas geram respostas muito mais interessantes. - Não se contente com a primeira reposta dada pelo cliente. Continue pedindo mais explicação. Por quê? Quando? Como? Você pode dar um exemplo?
  • 13.
    4º pass0 Crie landingpages mesmo antes do produto estar pronto Faça uma landing page para simular a solução e medir o nível de interesse. O conteúdo deve passar a mensagem que a solução já existe e que, inclusive, já pode ser comprada/contratada com isso você consegue capturar o contato de usuários interessados na sua solução e quando o produto for lançado já tem a base de lead formada.
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    5 º pass0 prototipe A prototipaçãoem papel é um modo rápido, facil para projetar e tornar visualmente comunicáveis ideias de projetos. Se o protótipo for de alta fidelidade é possível fazer testes de usabilidade.
  • 15.
    6º pass0 Faça testes(lean) de usabilidade É possível fazer testes de usabilidade sem sala de espelho e grandes complexidades. Simule um cenário de uso e peça para o seu usuário teste executar uma ação XYZ utilizando o seu protótipo. Você descobrirá que coisas óbvias nem sempre são tão óbvias assim e poderá obter ajustes antes de avançar muito no projeto. Se não puder fazer presencial, faça o teste online com a tela compartilhada, também costuma funcionar.
  • 16.
    7º pass0 Aprenda, pivoteou siga em frente! Com as validações você consegue seguir com mais segurança sobre os recursos que está propondo e sobre o quanto sua solução está adequada em relação as necessidades e expectativas do usuário. Invalidando pontos rapidamente ao longos dos testes você ainda consegue mudar a direção há tempo ou até desistir de uma ideia que esteja fadada ao fracasso.
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