O documento discute a importância da prototipação para reduzir o retrabalho de código e melhorar a comunicação entre times e clientes. Apresenta os benefícios da prototipação, como explorar ideias, comunicar conceitos e avaliar soluções de forma antecipada. Lista os 5 passos para uma boa prototipação: definir o escopo, objetivos, técnica, ferramenta e estimular a colaboração.

1. (re)trabalhe menos
Carlos Rosemberg
Prototipe
mais

2. Prazer em conhecer,!
Carlos Rosemberg!
Analista de Negócios / especialista em UX (Instituto Atlântico)
Pesquisador em IHC (colaborador no LUQS/Unifor)

3. O retrabalho [de código] e
algumas causas

4. O cliente só entendeu quando viu
funcionando. E não aprovou. /o
A equipe entendeu a especificação
errado.
O usuário final não conseguiu usar,
ou sequer se interessou

5. O que faltou?
Boas ideias (viáveis, simples de usar)!
Melhor comunicação entre time e cliente!
Validação eficiente, e com o usuário!
!

6. Why u no
prototype
well?

7. Protótipo
Grego πρωτότυπος (prototypos): “original, primitivo”, que simula
as características do produto final

8. Protótipos são
extremamente úteis

9. Explorar
Comunicar
Avaliar
Ideias

10. Explorar
Comunicar
Avaliar
Ideias

11. Busca de opotunidades
Tomada de decisão
Bill
Buxton,
Sketching
User
Experiences

14. Explorar
Comunicar
Avaliar
Ideias

17. Explorar
Comunicar
Avaliar
Ideias

20. Benefícios da prototipação
Se tem algo “concreto” já no início do processo
Incentiva a colaboração e troca de ideias
Melhora a comunicação interna e externa
Reduz o risco
Possibilita testes mais cedo
Guia o desenvolvimento

21. Riscos da prototipação
Dedicar tempo demais à prototipação
Escolher erroneamente o tipo de prototipação
Utilizar protótipos descartáveis na implementação

22. Os 5 passos de uma
prototipação bem
sucedida

23. Defina o que será
trabalhado
Quais conceitos ou funcionalidades?
Um fluxo completo (vertical) de poucos?
Uma visão geral (horizontal) de muitos?

24. Quais
funcionalidades
prototipar?

25. Bill
Buxton,
Sketching
User
Experiences

26. Defina os objetivos
Explorar, comunicar ou avaliar?
Quais conceitos ou funcionalidades?
Conceito geral? Navegação? Visual?

27. Não ter um
objetivo
claro…
Desperdiça recursos
Atrasa o cronograma
Leva a decisões erradas
Desacredita o processo

28. Defina a técnica adequada
para o momento
Esboço?
Protótipo navegável?
Visual de alta fidelidade?

30. Adaptado
de
h9p://pathfinderso=ware.com/2011/05/what-­‐is-­‐the-­‐right-­‐fidelity-­‐of-­‐prototype-­‐five-­‐quesJons-­‐to-­‐ask/
Fidelidade
Esboço
Protótipo
Produto

32. Escolha a ferramenta certa
Caneta e papel?
Editor gráfico?
Ferramenta especializada?

33. Esboço
Protótipo
iMockups

34. >

35. Colabore!
Quantidade gera qualidade
Entendimento compartilhado não tem preço
E sim, pode ser divertido!

36. Design Studio
Cronometrado
Contribuições individuais valorizadas
Não é o mesmo que brainstorming

37. Em suma…
1. Definir o que será trabalhado
2. Definir os objetivos
3. Definir a técnica adequada para o momento
4. Escolher a ferramenta certa
5. Colaborar!

38. Dicas finais
Lembre-se: Conhecimento é melhor que artefato
Não se prenda a uma única ferramenta ou tecnologia
Sempre se questione se está sendo produtivo
Adapte, adapte, adapte!

39. Dúvidas?

40. Para saber mais
Sketching user experiences*
Bill Buxton
Prototyping: A Practitioner's Guide*
Todd Zaki Warfel
WUXDI (Workshop UX e Design de Interação)*
carlosrosemberg.com/wuxdi

41. Obrigado!
Carlos Rosemberg
carlosrosemberg.com
carlbberg@gmail.com
/carlbberg
linkedin.com/in/rosemberg
/carlbberg