Workshop sobre metodologias enxutas para startups ministrado em Janeiro de 2016, em Porto Alegre, para empresas aceleradas pela WOW, parte de iniciativa interna WOW Camp.
Workshop de UX design e estratégia para startups ministrado em Março de 2015, em Porto Alegre, para empresas aceleradas pela WOW, parte de iniciativa interna WOW Camp
Com a grande diversidade de técnicas disponíveis no mercado hoje, e a crescente demanda por projetos onde os usuários estão em primeiro lugar, nos vemos às vezes pouco preparados para entender processos de prototipação.
vamos falar sobre escolher a ferramenta correta para a fase em que seu produto se encontra, entender o limite de fidelidade que podemos alcançar nesse processo, e como mantê-lo consistente durante o desenvolvimento do seu produto. Visitaremos as possibilidades da prototipação rápida, e aprenderemos a fazer escolhas em momentos de poucas certezas dentro do desenvolvimento de seu produto. Sim, falaremos de código ;)
Diseño contínuo e hipótesis de usuário: Cómo el diseño y la tecnología camina...Alex Ziegler
For the 2016 edition of Interaction South America, hosted in Santiago de Chile, we presented ThoughtWorks' vision of how to implement agile techniques in the design process, preventing its common waterfall-esque aspects. We then talked about some techniques, methodologies, skills and capability development at ThoughtWorks. Presentation hosted alongside Barbara Dick.
Diseño contínuo e hipótesis de usuário: Cómo el diseño y la tecnología caminan juntos para desarrollar productos alineados a las necesidades reales de sus usuários
This is a class for businesspeople/MBA that I currently teach at UVA Darden. It's a continuation of Software Design (bit.ly/sw-class). For more on the Software Development class, see bit.ly/sw-dev.
Workshop de UX design e estratégia para startups ministrado em Março de 2015, em Porto Alegre, para empresas aceleradas pela WOW, parte de iniciativa interna WOW Camp
Com a grande diversidade de técnicas disponíveis no mercado hoje, e a crescente demanda por projetos onde os usuários estão em primeiro lugar, nos vemos às vezes pouco preparados para entender processos de prototipação.
vamos falar sobre escolher a ferramenta correta para a fase em que seu produto se encontra, entender o limite de fidelidade que podemos alcançar nesse processo, e como mantê-lo consistente durante o desenvolvimento do seu produto. Visitaremos as possibilidades da prototipação rápida, e aprenderemos a fazer escolhas em momentos de poucas certezas dentro do desenvolvimento de seu produto. Sim, falaremos de código ;)
Diseño contínuo e hipótesis de usuário: Cómo el diseño y la tecnología camina...Alex Ziegler
For the 2016 edition of Interaction South America, hosted in Santiago de Chile, we presented ThoughtWorks' vision of how to implement agile techniques in the design process, preventing its common waterfall-esque aspects. We then talked about some techniques, methodologies, skills and capability development at ThoughtWorks. Presentation hosted alongside Barbara Dick.
Diseño contínuo e hipótesis de usuário: Cómo el diseño y la tecnología caminan juntos para desarrollar productos alineados a las necesidades reales de sus usuários
This is a class for businesspeople/MBA that I currently teach at UVA Darden. It's a continuation of Software Design (bit.ly/sw-class). For more on the Software Development class, see bit.ly/sw-dev.
Hi All:
Please go through literature review and some recent research on Reconfigurable Manufacturing Execution System. Your opinion and feedback appreciated..
Thanks,
Kalpesh
Desenvolvi o e-book baseado na metodologia "Business Model Generation" adicionando técnicas do Design Thinking que facilitam o processo de aprendizagem e descoberta. As etapas do processo são demonstrados de forma prática e visual, para que pessoas com interesse em criar ou repensar seus modelos de negócio, possam fazê-lo de maneira ágil, mesmo sem possuir conhecimento prévio.
Material de apoio do Workshop de Desenvolvimento Ágil oferecido para estudantes universitário participantes do Ideias Já!, primeira competição universitária de ideias realizado pela Startup House em novembro de 2012.
Hi All:
Please go through literature review and some recent research on Reconfigurable Manufacturing Execution System. Your opinion and feedback appreciated..
Thanks,
Kalpesh
Desenvolvi o e-book baseado na metodologia "Business Model Generation" adicionando técnicas do Design Thinking que facilitam o processo de aprendizagem e descoberta. As etapas do processo são demonstrados de forma prática e visual, para que pessoas com interesse em criar ou repensar seus modelos de negócio, possam fazê-lo de maneira ágil, mesmo sem possuir conhecimento prévio.
Material de apoio do Workshop de Desenvolvimento Ágil oferecido para estudantes universitário participantes do Ideias Já!, primeira competição universitária de ideias realizado pela Startup House em novembro de 2012.
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
Workshop Inception Enxuta em Joinville na ContaAzulMayra de Souza
Facilitação Mayra Souza e Marco Antonio Silva
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
AÇÃO Criando ambientes colaborativos & criativos: https://www.facebook.com/acaocriandoambientes/
[TDC'16] UX para Profissionais de NegóciosFlavio Nazario
Neste workshop os participantes aprenderam os conceitos básicos de Design Centrado no Usuário (UCD), além de treinar o pensamento de construção de produto centrado nas necessidades das pessoas.
4. Teehan + Lax criou o UX Fund
em 2006 nas seguintes condições:
"Em 1 de Novembro de 2006, investimos $50,000 em
10 companhias as quais entendemos que:
1. Demonstram cuidado nos seus produtos e website
2. Tem inovação mencionado no seu histórico
3. Inspiram lealdade por parte de seus consumidores
4. Comprar seus produtos havia nos deixado com uma
impressão positiva."
http://www.teehanlax.com/blog/ux-fund-matures-up-393/
5. UX Fund: 39.3% $19533.48
Nasdaq: 29.1%
S&P 500: 10.3%
Nasdaq 100: 28.7%
NYSE: 15.0%
6 of 10 stocks in the fund gained
52 week low: -1.03%
52 week high: 40.93%
Value on Nov 1, 2006: $49,672.90
Value on Nov 1, 2007: $69,195.38
Números levantados durante o
período em que o fundo existia
6.
7. Design is delivering value through
competitive advantage,
increased productivity and
ultimately profitability.
https://medium.com/@jamieskella/the-bottom-line-value-of-design-fb3b938a5255#.6gw85uz2r
13. Times diversos
Pequenos e dedicados
Comunicação e foco
Progresso = outcomes, e não outputs
Engenheiros + Designers + Gestores + Analistas
Features e serviços = outputs
Objetivos de negócio = outcomes
Princípios para se levar em conta
14. Times focados em resolver problemas
Descoberta contínua
Tirar tudo que não seja relacionado ao seu objetivo
GOOB
Problemas de negócio a serem resolvidos
Vá para a rua!
Princípios para se levar em conta
15. Princípios para se levar em conta
Anti-patterns
Permissão para errar
Errar te ajuda a entender o seu objetivo
Esqueça os ninjas, rockstars ou gurus.
Esqueça os entregáveis
Documentos não resolvem problemas de usuários
16. Each design is a proposes business solution.
Your goal is to validate the proposed
solution as efficiently as possible by using
customer feedback.
17. TEMOS DOIS TIPOS DE PROBLEMAS:
1. Aqueles que sabemos exatamente o que o usuário está
tentando atingir, em que momento e em quais condições.
2. Aqueles, mais complicados, onde sabemos algumas
coisas que o usuários pode estar tentando fazer, mas não
sabemos com exatidão o que isso pode significar
https://medium.com/@rjs/thinking-of-interfaces-as-sets-of-jobs-7d72f22948c3#.kf9h2zq6r
18. Se você não estiver resolvendo um problema real,
como pretende converter os acessos ao seu produto?
Como saber se o problema é real?
21. [essa proto-persona]
irá alcançar
[esse resultado].
Nós acreditamos que
[fazendo/construindo/criando
essa funcionalidade/experiência]
Nós saberemos que isso é verdade quando
[obtivermos esse resultado].
PREMISSAS
22. 1. Definição do problema e restrições
(6 retângulos)
2. Geração de ideias
3. Apresentação e crítica
4. Iterações e refinamento
5. Definição de ideias
PLANEJE O CICLO
32. Se preocupar com a experiência do seu
usuário, ou cliente, e aplicar metodologias
de design no desenvolvimento do seu
produto vão aumentar as suas chances de
ter um produto de sucesso.
33. Aprenda com os seus acertos.
Apreender com os nossos erros nos diz o que
não fazer mais.
Precisamos saber também o que devemos
continuar fazendo.
34. Não conseguimos (ainda) desenhar
exatamente a experiência que desejamos, mas
podemos proporcionar o melhor ambiente
para os nossos usuários.
35. Esteja atento ao que você está
fazendo. Todo o time pode estar
sintonizado para proporcionar uma
bom ambiente para o usuário.