O documento discute o conceito de kaizen, que significa "mudar para melhor" através de melhorias incrementais contínuas. Também descreve os benefícios da padronização do trabalho e como o kaizen, juntamente com mudanças rápidas, podem levar a ganhos sustentados de melhoria ao longo do tempo. Finalmente, lista e explica os sete tipos comuns de desperdícios nas empresas: defeitos, produção excessiva, transporte, espera, estoque, movimentação desnecessária e processamento desnecessário.

1. 1 Honeywell Confidential File Number- 1
Kaizen
O que é o kaizen?
– Um termo que significa “mudar para melhor”.
– Comumente denominado como “melhoria incremental contínua”.

2. 2 Honeywell Confidential File Number- 2
Benefícios da Padronização
Trabalho Padronizado (P)
• Construído para padronizar a
seqüência
• facilita a Melhoria da performance
K
P
P
P
P
K
K
K
Mudar rapidamente e mantém ganhos de melhoria
Tempo
Melhoria
K
T T
T
Kaizen (K)
• Todos envolvidos
• Melhoria contínua
- A Maioria rápida
• Elimina o desperdício

3. 3 Honeywell Confidential File Number- 3
Os 7 Tipos de desperdícios
•O desperdício geralmente é uma atividade desnecessária dentro
da empresa, ou seja, é qualquer atividade que não agrega valor ao
produto.
•Há sete tipos de desperdícios mais comuns entre as empresas,
conforme a classificação de Shingo Apud Bornia (2002):
D O T W I M P
Defeito Excesso
Produção
Transporte Inventário
Espera Movimentação Excesso
Processo

4. 4 Honeywell Confidential File Number- 4
Os 7 tipos de desperdício
Defeitos: É a produção de itens fora das especificações de
qualidade.
Dica: Aumentar os cuidados com produtos defeituosos é o primeiro
passo importante para reduzir os demais custos com desperdícios.
Produção em excesso: É a produção de itens acima do necessário
ou produzidas antecipadamente. Este tipo de atividade acaba
ocultando os demais desperdícios. Neste caso, uma superprodução,
gera aumento de estoques e conseqüentemente acaba mascarando
algumas imperfeições (eventuais e/ou naturais) de um processo.
Dica: Procurar aprimoramento através do fluxo contínuo de
materiais.
Produtos
Defeituosos
Excesso de produção

5. 5 Honeywell Confidential File Number- 5
Transporte (máquinas): Referem-se às atividades de
movimentação de materiais.
Dica: Uma reorganização física na fábrica, será interessante,
no qual deverá ser reduzido ao máximo, as necessidades de
movimentação de materiais.
Espera: Este tipo de desperdício é formado pela capacidade
ociosa de uma empresa (trabalhadores e máquinas paradas),
isto gera um alto custo
Dica: Reduzir tempo de preparação; sincronizar setores da
empresa; trabalhar no fluxo contínuo.
Os 7 tipos de desperdício
Transporte
Espera

6. 6 Honeywell Confidential File Number- 6
Inventário: A existência de estoques gera um desperdício
referente aos custos financeiros destes estoques. Além disso, tem-
se que itens estocados estão sujeitos a se tornarem obsoletos e
sofrerem avarias.
Dica: As empresas devem trabalhar com o estoque mínimo de
segurança, promovendo o just-in-time (Feito da hora).
Movimento: Esse desperdício existe quando, algumas etapas
durante seu processo, que até não precisariam existir ou que
poderiam ser simplificadas.
Dica: Realizar análise do Mapa de fluxo de valor (VSM)
Inventário
Os 7 tipos de desperdício
Movimentação

7. 7 Honeywell Confidential File Number- 7
• Processamento: São aqueles desperdícios decorrentes das
atividades desnecessárias para que o produto adquira suas
características básicas durante o processo de transformação. .
Os 7 tipos de desperdício
Processo
Desnecessário