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Missão
Inovar, desenvolver e entregar soluções com
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Valores
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O Suite SA é um conjunto de aplicações que
objetiva promover a gestão da estratégia e
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soluções avançadas para a
ü  Gestão da Estratégia;
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  • 3. Interact Group Interact Development Interact Technology Interact Solutions Franquias Interact Fábrica de Software Lajeado-RS Fábrica de Software Santa Cruz do Sul-RS Gestão do Negócios, Processos e Canais de Distribuição Comercialização e Implantação de Produtos e Serviços •  Pesquisa de novas soluções •  Desenvolvimento de softwares •  Gestão administrativa •  Gestão de Negócios •  Desenvolvimento dos softwares •  Gerenciamento de projetos •  Desenvolvimento humano •  Gestão dos Projetos •  Suporte técnico aos clientes •  Outsourcing •  Comunicação e marketing •  Prestação de Serviços •  Customizações e integrações •  Suporte técnico •  Pesquisa de Clientes •  Relacionamento com Clientes •  Suporte de banco de dados •  Capacitações e treinamentos •  Gestão dos contratos •  Plano de Produto •  Parcerias estratégicas •  Prestação de Serviços Interact Sol7 BI Parceiros de Negócio Fábrica de Software Lajeado-RS Indicação e Comercialização de Produtos e Serviços •  Desenvolvimento de softwares •  Novos negócios •  Customizações e integrações •  Consultoria
  • 4. Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade às organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social
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  • 7. SA-Perfomance Manager Adote a cultura da Gestão Estratégica na sua empresa e faça da estratégia um processo contínuo e tarefa de todos. ü  ü  ü  ü  ü  ü  ü  Planejamento Estratégico; Planejamento Operacional; BSC - Balanced Scorecard; Controle de Indicadores; Controle de Planos de Ação; Análise Crítica; Apresentações Executivas.
  • 8. SA-Audit Manager Auditar processos, áreas ou produtos é de vital importância para o aprimoramento contínuo das organizações mantendo a competitividade no mercado. ü  ü  ü  ü  ü  ü  Workflow do processo de auditorias; Cronogramas das auditorias; Check-list de trabalho; Relatórios gerenciais; Não-conformidades e oportunidades; Planos de ação de melhoria.
  • 9. SA-Business Intelligence Estruture uma grande base de dados alinhada ao Planejamento Estratégico e faça análises gerenciais e pesquisas detalhadas a partir do diagnóstico das informações. ü  Fornece um sistema de apoio à decisão: •  Análise da performance da operação; •  Análise do orçamento; •  Análise do desenvolvimento do contingente; •  Análise da logística; •  Análise do patrimônio e portfólio de ativos; ü  Ajuda a reconhecer oportunidades de melhoria; ü  Drill anywere: estratégico, tático e operacional; ü  Dashboards, relatórios e scorecards; ü  Integração com o SA–Performance Manager; ü  Alinha a performance à estratégia global da instituição.
  • 10. SA-Competence Manager Os colaboradores estão no centro das organizações, possuem os compromissos com o atendimento ao mercado, com os processos da empresa, com o aprimoramento da capacitação e habilidades necessárias. ü  ü  ü  ü  ü  Estratégias x Competências; Avaliação de desempenho; Plano de capacitação individual; Ranking de profissionais; Banco de talentos; ü  Controle de Treinamentos. Desenvolver e reter os talentos é tarefa imprescindível para o sucesso.
  • 11. SA-Document Manager Documentação gerenciada representa informação e inteligência a serviço da organização. ü  ü  ü  ü  ü  GED - Gestão Eletrônica de Documentos; Controle de procedimentos e instruções; Armazenamento de contratos; Controle de formulários; Segurança, disponibilidade e integração.
  • 12. SA-Occurrence Manager Prevenir de futuros resultados indesejáveis, aprendendo com a análise criteriosa das causas, erros e falhas. Garantir a melhoria dos processos por meio de certificações. ü  ü  ü  ü  ü  ü  Registro personalizado de ocorrências; Fluxograma de análise; Gráfico de Pareto; Planos de ação preventivos e corretivos; Integração com módulo de Planejamento; Controle de auditorias; ü  Banco de idéias .
  • 13. SA-Risk Manager Quais são os maiores riscos estratégicos que podem comprometer o seu modelo de negócio? E quais as contramedidas adotadas? ü  ü  ü  ü  ü  Mapeamento de Processos; Impactos e probabilidades; Fatores de Riscos; Controle de Auditorias; Norma SOX – Sarbannes - Oxley.
  • 14. SA-Survey Manager Realize pesquisas eletrônicas com clientes, colaboradores e fornecedores, para saber o que eles pensam sobre o seu negócio. ü  ü  ü  ü  ü  Pesquisas eletrônicas; Questionários personalizados; Tabulação automática; Cruzamento de informações; Análises Estatísticas.
  • 15. SA-Business Process Manager Otimize os processos da sua empresa e ganhe em competitividade. ü  ü  ü  ü  ü  ü  ü  Mapeamento e desenho dos processos; Gerenciamento on-line e dinâmico dos processos; Processos automatizados; Controle de gargalos; Controle de ações; Análise crítica e gerencial; Estatística dos processos; ü  ü  ü  ü  Apresentações executivas; Definição de formulários e sub-processos; Definição da resolução de um papel em uma atividade destino; Possibilidade de se definir o acesso aos atributos do processo (visualização e/ou modificação) por atividade.
  • 16. SA-Contract Manager Automatize a gestão de contratos e maximize os resultados da sua organização. ü  Gestão dos Fornecedores; ü  Integração com o SA-Document Manager; ü  Cadastro dos Formulários de Avaliação de Qualificação e Desempenho dos Fornecedores; ü  Avaliação de Qualificação e Desempenho dos fornecedores; ü  Possibilita impressão da lista de Contratos conforme filtros utilizados; ü  Gerenciamento do vencimento dos contratos e período de negociação através de notificações na agenda do SA; ü  Processo de verificação e aprovação de contratos.
  • 17. SA-Project Manager Gerencie os seus projetos de forma especializada para apresentar resultados eficientes. ü  Desenvolvido com base na metodologia do PMI (Project Management Institute); ü  Desdobramento do projeto em hierarquias de tarefas; ü  Definição de prazos por etapas e tipos de ocorrências; ü  Monitoramento das execuções; ü  Visualização do Gráfico de Gantt; ü  Integração com o planejamento estratégico e operacional e com gestão de documentos; ü  Envio automático de mensagens, pendências e prazos.
  • 18. SA-Customer Relationship Manager O SA-CRM foi desenvolvido para desempenhar uma estratégia chave de fidelização de clientes: a gestão do relacionamento. ü  Controle e gerenciamento de contas de clientes; ü  Controle e gerenciamento de oportunidades de negócios; ü  Calendário de atividades; ü  Manutenção de subscrições a partir da base de contatos.
  • 19. Projects On Demand Com o Projects on Demand, é possível desenvolver projetos de tecnologia exclusivos que atendam efetivamente às necessidades de sua empresa. Principais benefícios e tecnologias utilizadas: ü  Soluções Web e Desktop (RIA/Swing); ü  Metodologias de desenvolvimento ágeis (Scrum); ü  Cronogramas de projetos com relatórios de acompanhamento (status reports); ü  Agilidade na execução com entregas frequentes (release-early & release-often); ü  Desenvolvimento em linguagem de programação orientada a objetos; ü  Multi-plataforma compatível Windows, Mac OS e Linux (Unix); ü  Suporte para múltiplos bancos de dados padrão SQL, Oracle, MS SQL Server, DB2 e Mysql.
  • 22. Mais informações: 0800 643 5100 info@interact.com.br www.interact.com.br