O documento apresenta um plano de marketing para a empresa INFTEX, que atua no ramo têxtil. O plano descreve a situação atual do mercado, a estratégia de diferenciação da empresa em relação à concorrência, metas de aquisição de clientes, projeções financeiras e indicadores de desempenho para os anos de 2012 e 2013.
O documento fornece uma visão geral da Arezzo&Co, incluindo sua plataforma de marcas, modelo de negócios, comunicação e marketing, processo de produção e rede de lojas. Resume os principais pontos como: (1) A Arezzo&Co é líder no setor de calçados femininos no Brasil através de marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman; (2) Sua estratégia de comunicação integrada e produção flexível permite lançar novas coleções a cada temporada; (3)
Este documento apresenta um plano de marketing para o produto Delta Ouro da empresa Delta Cafés. Após analisar o contexto econômico, tecnológico e concorrencial do mercado de cafés, o plano delineia estratégias de segmentação, posicionamento e marketing mix para o Delta Ouro, com o objetivo de aumentar o prestígio e reconhecimento da marca. Um orçamento e calendário de ações também são apresentados.
O documento apresenta um plano de lançamento de um smartwatch pela empresa Moovin. Apresenta dados sobre a demanda por este tipo de produto, estratégia de diferenciação com foco em tecnologia e valor agregado, e análises demonstrando a viabilidade financeira do projeto.
Este documento fornece uma visão geral da companhia Arezzo&Co:
1) A Arezzo&Co é líder no setor de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil através de suas marcas de referência.
2) A empresa tem um modelo de negócios único no Brasil que combina marcas de referência, distribuição multicanal, supply chain ágil e comunicação e marketing fortes.
3) A rede de lojas da Arezzo&Co tem alta capilaridade em todo o Brasil através de lojas próprias, fran
1) A Arezzo&Co está expandindo seu canal multimarcas com mais de 2.800 pontos de venda e planeja abrir 58 novas lojas em 2014.
2) A estratégia multimarcas envolve estudos de cross-selling entre marcas, ajustes de metas por marca e políticas comerciais unificadas.
3) O novo modelo de atendimento coordena melhor o calendário de lançamentos entre as marcas e se adapta a diferentes tipos de suprimento.
2.881
Lojas Próprias:
56
Franquias:
373
Multimarcas:
2.452
Metragem média:
Venda média:
R$ 2,3 milhões
Presença em todos os estados brasileiros
Maior rede de franquias do setor
Alta capilaridade: mais de 160 cidades atendidas
Lojas exclusivas em shoppings de alto padrão
Flagship stores em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília
Lojas com conceito diferenciado por marca
Este documento apresenta o departamento de marketing da Rádio Record 990 AM, com o objetivo de captar recursos através da comercialização de espaços publicitários. Ele descreve a criação de uma equipe de vendas, a busca de patrocinadores, a criação de campanhas promocionais e produtos para venda, e as normas para fornecimento de materiais publicitários.
Este documento resume uma reunião com investidores sobre os resultados do segundo trimestre de 2010 da Companhia Providência. Apresenta informações sobre a estrutura societária e organizacional da companhia, os destaques do trimestre incluindo o financiamento para a nova planta nos EUA, os resultados financeiros com crescimento de vendas e lucros, e as perspectivas positivas para o futuro.
O documento fornece uma visão geral da Arezzo&Co, incluindo sua plataforma de marcas, modelo de negócios, comunicação e marketing, processo de produção e rede de lojas. Resume os principais pontos como: (1) A Arezzo&Co é líder no setor de calçados femininos no Brasil através de marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman; (2) Sua estratégia de comunicação integrada e produção flexível permite lançar novas coleções a cada temporada; (3)
Este documento apresenta um plano de marketing para o produto Delta Ouro da empresa Delta Cafés. Após analisar o contexto econômico, tecnológico e concorrencial do mercado de cafés, o plano delineia estratégias de segmentação, posicionamento e marketing mix para o Delta Ouro, com o objetivo de aumentar o prestígio e reconhecimento da marca. Um orçamento e calendário de ações também são apresentados.
O documento apresenta um plano de lançamento de um smartwatch pela empresa Moovin. Apresenta dados sobre a demanda por este tipo de produto, estratégia de diferenciação com foco em tecnologia e valor agregado, e análises demonstrando a viabilidade financeira do projeto.
Este documento fornece uma visão geral da companhia Arezzo&Co:
1) A Arezzo&Co é líder no setor de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil através de suas marcas de referência.
2) A empresa tem um modelo de negócios único no Brasil que combina marcas de referência, distribuição multicanal, supply chain ágil e comunicação e marketing fortes.
3) A rede de lojas da Arezzo&Co tem alta capilaridade em todo o Brasil através de lojas próprias, fran
1) A Arezzo&Co está expandindo seu canal multimarcas com mais de 2.800 pontos de venda e planeja abrir 58 novas lojas em 2014.
2) A estratégia multimarcas envolve estudos de cross-selling entre marcas, ajustes de metas por marca e políticas comerciais unificadas.
3) O novo modelo de atendimento coordena melhor o calendário de lançamentos entre as marcas e se adapta a diferentes tipos de suprimento.
2.881
Lojas Próprias:
56
Franquias:
373
Multimarcas:
2.452
Metragem média:
Venda média:
R$ 2,3 milhões
Presença em todos os estados brasileiros
Maior rede de franquias do setor
Alta capilaridade: mais de 160 cidades atendidas
Lojas exclusivas em shoppings de alto padrão
Flagship stores em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília
Lojas com conceito diferenciado por marca
Este documento apresenta o departamento de marketing da Rádio Record 990 AM, com o objetivo de captar recursos através da comercialização de espaços publicitários. Ele descreve a criação de uma equipe de vendas, a busca de patrocinadores, a criação de campanhas promocionais e produtos para venda, e as normas para fornecimento de materiais publicitários.
Este documento resume uma reunião com investidores sobre os resultados do segundo trimestre de 2010 da Companhia Providência. Apresenta informações sobre a estrutura societária e organizacional da companhia, os destaques do trimestre incluindo o financiamento para a nova planta nos EUA, os resultados financeiros com crescimento de vendas e lucros, e as perspectivas positivas para o futuro.
Este documento fornece um resumo dos resultados operacionais da CIA. Hering em 2009, com ênfase no crescimento das vendas e lucros. A empresa expandiu sua rede de lojas e identificou novas oportunidades de crescimento no mercado infantil. Planos futuros incluem a abertura de 80 novas lojas Hering Store até 2012.
Apresentação derivada de Trabalho de Conclusão de Curso em Administração na Universidade Federal do Rio Grande do Sul apresentado em 2015 pelo aluno Guilherme Pedroni Palhares em que consta uma análise fundamentalista da Cia Hering S/A com resultados até o terceiro trimestre de 2015.
A apresentação tem a seguinte estrutura:
- Referências
- A Empresa - Visão Geral da Cia Hering S/A e suas marcas.
- Macroambiente - Análise do Ambiente Demográfico, Econômico, Sociocultural, Natural, Tecnológico e Político Legal
- 5 Forças de Porter - Análise da Estrutura Competitiva do setor em que pese os concorrentes, concentração de clientes e fornecedores, novos entrantes e produtos substitutos.
- Avaliação - Valuation da companhia pelos métodos de Avaliação de Fluxo de Caixa Descontado e Avaliação Relativa
A apresentação discute a marca Anacapri do grupo Arezzo&Co, focada em calçados casuais femininos. Detalha o perfil da marca, público-alvo, evolução histórica, estratégia de expansão por franquias, e economia do modelo de franquia.
Trabalho de Marketing - empresa fictícia LR TAPETE & ESTOFADOS Roberta Muniz
Este documento descreve um plano de negócios para uma nova unidade de uma empresa chamada LR Tapetes e Estofados, que fornece serviços de limpeza e restauração de estofados, carpetes e tapetes. O plano detalha a missão, princípios, objetivos, estrutura, mercado-alvo, análise da concorrência e fornecedores da empresa.
Este documento fornece uma atualização sobre as marcas Arezzo e Schutz. Em três frases:
1) A marca Arezzo está fortalecendo sua linha clássica contínua, consolidando sua estratégia de fast fashion e iniciando um projeto para otimizar suas operações.
2) A marca Schutz vem fortalecendo seu atendimento ao canal multimarcas, crescendo por meio de lojas próprias e franquias, e estruturando sua área de merchandising.
3) Ambas as marcas vêm
Este documento fornece uma visão geral da companhia Arezzo&Co, incluindo sua história, modelo de negócios, marcas, estratégia de distribuição e comunicação. Resume os principais pontos da apresentação da companhia para investidores.
O documento discute os objetivos estratégicos de uma seguradora em São Paulo para o período de 1997 a 2000, visando aumentar sua participação no mercado, rentabilidade e qualidade dos serviços oferecidos.
14 12-2011 - arezzo&co investor day - apresentação p&dArezzori
O documento apresenta as estratégias de branding, pesquisa e desenvolvimento, comunicação e marketing das marcas Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman do grupo Arezzo&Co. Detalha os perfis das marcas, processos de P&D, iniciativas de comunicação offline e online, distribuição e ações de marketing. Apresenta também uma nota sobre declarações prospectivas.
1) A marca Schutz apresentou forte crescimento nos últimos 2 anos, dobrando seu faturamento bruto entre 2010 e 2012.
2) A marca ampliou sua rede de lojas monomarca com 46 aberturas desde 2010 e estruturou seu canal de e-commerce.
3) As mudanças na estratégia de bolsas, com segmentação de linhas e foco em desenvolvimento de produto, levaram a um forte crescimento no segmento.
1. O documento apresenta informações sobre uma empresa do setor de vestuário que realizará uma oferta pública inicial de ações (IPO).
2. A empresa possui um modelo de negócios diferenciado que combina produção, gestão de marca e varejo de forma eficiente. Ela também tem marcas fortes e canais de distribuição amplos.
3. O documento descreve a estratégia de crescimento da empresa por meio da captação de recursos no IPO para expansão da rede de lojas e redução da dívida.
O documento apresenta as perspectivas da Companhia Hering para os próximos períodos, com foco na exploração do potencial da marca Hering e expansão da rede de lojas Hering Store, visando aumentar as vendas.
Olá pessoal, você está tendo dificuldade na elaboração do seu trabalho?
O portfolio se encontra bem formatado e todos os dados foram corrigidos, tenham a absoluta certeza que tudo está certinho. Vamos fazer um teste?
Temos todo Suporte que você precisa! Ficou com dúvida? Então me chama no whatssApp 31 99732-0837
PAGAMENTO FACILITADO: Pix, Boleto, Dividimos no Cartão, etc...
A solução proposta revolucionará a indústria sob encomenda ao desenvolver sistemas adequados aos seus processos de forma inovadora. O projeto já recebe apoios e está sendo avaliado para financiamento, visando atender a uma carência do mercado e oferecer grande competitividade ao segmento.
A CIA HERING RELATA OS RESULTADOS DO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2009. A RECEITA BRUTA NO MERCADO INTERNO CRESCEU 42,6% E AS VENDAS DA MARCA HERING AUMENTARAM 48,3%. A EMPRESA CONTINUARÁ COM SEU PLANO DE EXPANSÃO DA REDE DE LOJAS E INVESTIMENTOS EM 2009.
Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto, onde é feito Análise Ambiental; Analise Swot; Estratégias de Marketing; Estratégias de Preços; Planos de Ação; Plano de Investimento.
O documento apresenta a agenda do Arezzo&Co's Investor Day de 2014, com as atividades programadas para o evento, divididas em duas partes principais: a primeira parte focada na apresentação das principais marcas do grupo e a segunda parte abordando temas como pessoas, eficiência operacional, comércio eletrônico e relacionamento com clientes.
O relatório descreve o mercado de calçados e acessórios femininos no Brasil, que é um importante polo de produção mundial e emprega centenas de milhares de pessoas. A Arezzo&Co atua nesse mercado em expansão e relata suas operações no país entre janeiro e dezembro de 2011, apresentando informações sobre desempenho financeiro, clientes, lojas, fornecedores, funcionários e iniciativas socioambientais.
O documento apresenta a estratégia da marca Arezzo para fortalecer sua posição no mercado de calçados femininos no Brasil. As principais ações incluem atualizar a marca por meio de campanhas de marketing, melhorar a experiência de compra nas lojas, e implementar um novo modelo de suprimento para tornar as coleções mais assertivas e aumentar as vendas.
O documento descreve a situação da empresa Soft Kiss, que fabrica batons e vem sofrendo queda nas vendas. A empresa analisou fatores como aumento de impostos, queda no poder de compra dos consumidores e maior concorrência. Apesar disso, a Soft Kiss ainda lidera parte do mercado e possui vantagens como boa relação com fornecedores. O dono da empresa contratou uma consultoria para desenvolver um plano estratégico e enfrentar os desafios.
O documento descreve o plano de marketing da empresa Alvorada Pneus, que atua na venda de pneus e peças automotivas em Minas Gerais. O plano inclui análise do mercado e da empresa, objetivos de aumentar vendas e fidelização de clientes, e estratégias como posicionar os produtos como ecológicos, criar um site e aplicar ações de comunicação, promoção e treinamento de vendas.
1. O documento discute estratégias para posicionar a oferta brasileira no mercado russo, identificando a demanda deste mercado e setores brasileiros com potencial para atendê-la.
2. A Apex-Brasil pode ajudar empresas identificando oportunidades, fornecendo informações estratégicas e apoiando o acesso a canais de negócios na Rússia.
3. São apresentados diversos programas e soluções de promoção comercial para aproximar compradores russos e empresas bras
O documento descreve um programa para fortalecimento da indústria brasileira através de três iniciativas: modernização sindical, fortalecimento empresarial e o Clube Indústria de Benefícios. O Clube Indústria é uma plataforma online que oferece descontos em produtos e serviços para indústrias associadas à CNI e federações, gerando economia estimada entre R$300 milhões e R$1,2 bilhão.
Este documento fornece um resumo dos resultados operacionais da CIA. Hering em 2009, com ênfase no crescimento das vendas e lucros. A empresa expandiu sua rede de lojas e identificou novas oportunidades de crescimento no mercado infantil. Planos futuros incluem a abertura de 80 novas lojas Hering Store até 2012.
Apresentação derivada de Trabalho de Conclusão de Curso em Administração na Universidade Federal do Rio Grande do Sul apresentado em 2015 pelo aluno Guilherme Pedroni Palhares em que consta uma análise fundamentalista da Cia Hering S/A com resultados até o terceiro trimestre de 2015.
A apresentação tem a seguinte estrutura:
- Referências
- A Empresa - Visão Geral da Cia Hering S/A e suas marcas.
- Macroambiente - Análise do Ambiente Demográfico, Econômico, Sociocultural, Natural, Tecnológico e Político Legal
- 5 Forças de Porter - Análise da Estrutura Competitiva do setor em que pese os concorrentes, concentração de clientes e fornecedores, novos entrantes e produtos substitutos.
- Avaliação - Valuation da companhia pelos métodos de Avaliação de Fluxo de Caixa Descontado e Avaliação Relativa
A apresentação discute a marca Anacapri do grupo Arezzo&Co, focada em calçados casuais femininos. Detalha o perfil da marca, público-alvo, evolução histórica, estratégia de expansão por franquias, e economia do modelo de franquia.
Trabalho de Marketing - empresa fictícia LR TAPETE & ESTOFADOS Roberta Muniz
Este documento descreve um plano de negócios para uma nova unidade de uma empresa chamada LR Tapetes e Estofados, que fornece serviços de limpeza e restauração de estofados, carpetes e tapetes. O plano detalha a missão, princípios, objetivos, estrutura, mercado-alvo, análise da concorrência e fornecedores da empresa.
Este documento fornece uma atualização sobre as marcas Arezzo e Schutz. Em três frases:
1) A marca Arezzo está fortalecendo sua linha clássica contínua, consolidando sua estratégia de fast fashion e iniciando um projeto para otimizar suas operações.
2) A marca Schutz vem fortalecendo seu atendimento ao canal multimarcas, crescendo por meio de lojas próprias e franquias, e estruturando sua área de merchandising.
3) Ambas as marcas vêm
Este documento fornece uma visão geral da companhia Arezzo&Co, incluindo sua história, modelo de negócios, marcas, estratégia de distribuição e comunicação. Resume os principais pontos da apresentação da companhia para investidores.
O documento discute os objetivos estratégicos de uma seguradora em São Paulo para o período de 1997 a 2000, visando aumentar sua participação no mercado, rentabilidade e qualidade dos serviços oferecidos.
14 12-2011 - arezzo&co investor day - apresentação p&dArezzori
O documento apresenta as estratégias de branding, pesquisa e desenvolvimento, comunicação e marketing das marcas Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman do grupo Arezzo&Co. Detalha os perfis das marcas, processos de P&D, iniciativas de comunicação offline e online, distribuição e ações de marketing. Apresenta também uma nota sobre declarações prospectivas.
1) A marca Schutz apresentou forte crescimento nos últimos 2 anos, dobrando seu faturamento bruto entre 2010 e 2012.
2) A marca ampliou sua rede de lojas monomarca com 46 aberturas desde 2010 e estruturou seu canal de e-commerce.
3) As mudanças na estratégia de bolsas, com segmentação de linhas e foco em desenvolvimento de produto, levaram a um forte crescimento no segmento.
1. O documento apresenta informações sobre uma empresa do setor de vestuário que realizará uma oferta pública inicial de ações (IPO).
2. A empresa possui um modelo de negócios diferenciado que combina produção, gestão de marca e varejo de forma eficiente. Ela também tem marcas fortes e canais de distribuição amplos.
3. O documento descreve a estratégia de crescimento da empresa por meio da captação de recursos no IPO para expansão da rede de lojas e redução da dívida.
O documento apresenta as perspectivas da Companhia Hering para os próximos períodos, com foco na exploração do potencial da marca Hering e expansão da rede de lojas Hering Store, visando aumentar as vendas.
Olá pessoal, você está tendo dificuldade na elaboração do seu trabalho?
O portfolio se encontra bem formatado e todos os dados foram corrigidos, tenham a absoluta certeza que tudo está certinho. Vamos fazer um teste?
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PAGAMENTO FACILITADO: Pix, Boleto, Dividimos no Cartão, etc...
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A CIA HERING RELATA OS RESULTADOS DO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2009. A RECEITA BRUTA NO MERCADO INTERNO CRESCEU 42,6% E AS VENDAS DA MARCA HERING AUMENTARAM 48,3%. A EMPRESA CONTINUARÁ COM SEU PLANO DE EXPANSÃO DA REDE DE LOJAS E INVESTIMENTOS EM 2009.
Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto, onde é feito Análise Ambiental; Analise Swot; Estratégias de Marketing; Estratégias de Preços; Planos de Ação; Plano de Investimento.
O documento apresenta a agenda do Arezzo&Co's Investor Day de 2014, com as atividades programadas para o evento, divididas em duas partes principais: a primeira parte focada na apresentação das principais marcas do grupo e a segunda parte abordando temas como pessoas, eficiência operacional, comércio eletrônico e relacionamento com clientes.
O relatório descreve o mercado de calçados e acessórios femininos no Brasil, que é um importante polo de produção mundial e emprega centenas de milhares de pessoas. A Arezzo&Co atua nesse mercado em expansão e relata suas operações no país entre janeiro e dezembro de 2011, apresentando informações sobre desempenho financeiro, clientes, lojas, fornecedores, funcionários e iniciativas socioambientais.
O documento apresenta a estratégia da marca Arezzo para fortalecer sua posição no mercado de calçados femininos no Brasil. As principais ações incluem atualizar a marca por meio de campanhas de marketing, melhorar a experiência de compra nas lojas, e implementar um novo modelo de suprimento para tornar as coleções mais assertivas e aumentar as vendas.
O documento descreve a situação da empresa Soft Kiss, que fabrica batons e vem sofrendo queda nas vendas. A empresa analisou fatores como aumento de impostos, queda no poder de compra dos consumidores e maior concorrência. Apesar disso, a Soft Kiss ainda lidera parte do mercado e possui vantagens como boa relação com fornecedores. O dono da empresa contratou uma consultoria para desenvolver um plano estratégico e enfrentar os desafios.
O documento descreve o plano de marketing da empresa Alvorada Pneus, que atua na venda de pneus e peças automotivas em Minas Gerais. O plano inclui análise do mercado e da empresa, objetivos de aumentar vendas e fidelização de clientes, e estratégias como posicionar os produtos como ecológicos, criar um site e aplicar ações de comunicação, promoção e treinamento de vendas.
1. O documento discute estratégias para posicionar a oferta brasileira no mercado russo, identificando a demanda deste mercado e setores brasileiros com potencial para atendê-la.
2. A Apex-Brasil pode ajudar empresas identificando oportunidades, fornecendo informações estratégicas e apoiando o acesso a canais de negócios na Rússia.
3. São apresentados diversos programas e soluções de promoção comercial para aproximar compradores russos e empresas bras
O documento descreve um programa para fortalecimento da indústria brasileira através de três iniciativas: modernização sindical, fortalecimento empresarial e o Clube Indústria de Benefícios. O Clube Indústria é uma plataforma online que oferece descontos em produtos e serviços para indústrias associadas à CNI e federações, gerando economia estimada entre R$300 milhões e R$1,2 bilhão.
Projeto voltado para as micro e pequenas empresas, tendo como
principal objetivo encontrar caminhos para melhoria de seus
processos, através do Sebraetec, outras ferramentas do SEBRAE e
de possibilidades disponíveis no cenário atual (editais de agencia de
fomento, incentivos fiscais, linhas de apoio do governo e outros).
Apresentação - Projecto Final- Plano de MarketingMª Luisa Pires
Este documento apresenta um plano de marketing para a empresa Leveforma - Produção de Biodiesel destinado a angariar novos fornecedores. O plano inclui um diagnóstico da situação da empresa, decisões estratégicas de marketing, planos de ação e orçamento. O objetivo é posicionar a empresa como fornecedora líder de biodiesel na região através de estratégias de diferenciação de produto e preço.
O documento discute soluções para melhorar o relacionamento da Oi com seus clientes e gerenciar crises. A primeira solução proposta é inovar o canal de atendimento "Minha Oi" com videoconferências diretas entre cliente e funcionário e um cartão de fidelidade. A segunda solução é um software para mapear crises rapidamente e melhorar a coordenação entre os departamentos jurídico e de comunicação.
Empreendedorismo plano de negociospapaleguasfabiano borges
1. A empresa Papa-Léguas LTDA atua nos serviços de jardinagem, limpeza e pintura na cidade de Cachoeira do Sul-RS. Ela é gerida por Tiago Dreyer, Fabiano Borges e Tiago Leites.
2. O marketing é feito estrategicamente com foco em serviço rápido e padronizado. A estrutura operacional conta com equipes treinadas e equipamentos modernos.
3. O plano de crescimento inclui análise SWOT, cronograma de atividades e investimentos em tecnologia para melhor
- O documento discute a estratégia de formação de Redes Empresariais para promover a competitividade de pequenas e médias empresas no cenário atual.
- É apresentada a Rede Petro, originada de um convênio entre a Petrobrás e o Sebrae para adensar a cadeia produtiva de petróleo, gás e energia no Maranhão.
- A Rede Petro tem como objetivo inserir empresas maranhenses de forma competitiva e sustentável na cadeia de petróleo, gás e energia através
O documento fornece informações sobre as estratégias de mercado internacional da Apex-Brasil para empresas brasileiras. Ele discute:
1) Os mercados-alvo da Apex-Brasil nos últimos anos, incluindo Arábia Saudita, Peru e Coreia do Sul.
2) Como a Apex-Brasil pode ajudar empresas brasileiras a se posicionarem na China, identificando demandas, setores promissores e soluções para aproveitar as oportunidades.
3) Os serviços e benefícios que a Apex-B
1) O documento apresenta a Revista Feira & Cia, uma publicação sobre estratégias de marketing em feiras e exposições.
2) São descritos os formatos de anúncios disponíveis na revista, como página simples, dupla, meia página e outros.
3) O calendário editorial da revista para 2013 é apresentado, com datas importantes como fechamento, entrega de anúncios e circulação.
O documento apresenta a edição especial profissional de mídia de 2015 do Meio & Mensagem, que aborda os desafios enfrentados por profissionais de mídia com a ascensão da mídia programática, vídeos e portabilidade. A edição também cobrirá o evento MMB e será distribuída para profissionais de mídia e grupos de comunicação. Anúncios na publicação destacarão empresas para o mercado.
O documento descreve o planejamento estratégico de marketing da empresa Tio Jand, incluindo seu mercado-alvo, concorrentes, portfólio de produtos, preços, promoções e objetivos de conquistar 75% do mercado local e vender 200 milhões de unidades.
Este documento fornece um aviso legal sobre declarações prospectivas e incertezas inerentes a projeções futuras. Ele também lista riscos como mudanças na demanda, preços, custos e condições político-econômicas que podem fazer com que as expectativas não se concretizem.
O documento resume as lições aprendidas da primeira semana de um bootcamp para o Grupo A6, que está desenvolvendo um portal de apoio à cadeia agroalimentar chamado GROW2HARVEST. Eles reuniram-se com mentores, identificaram problemas de mercado e contatos, e planejam reformular seu modelo de negócios com base nos testes realizados.
Promoção vendas e Propaganda - Manual do Empresário SEBRAEJefferson Kennedy
Este documento discute a importância das promoções para os comerciantes em tempos de forte concorrência. As promoções, como descontos de preço, prazos e brindes, são armas importantes, mas devem ser planejadas cuidadosamente para garantir que os custos sejam menores que os ganhos de vendas adicionais. Um bom planejamento deve definir objetivos, público-alvo e formas de comunicação para uma promoção ter sucesso.
1) A reunião da APIMEC Rio discutirá os resultados da Companhia no 4T09, suas perspectivas para o futuro e os principais pontos do setor de nãotecidos.
2) A Companhia opera principalmente no mercado de higiene e bens de consumo, com foco em produtos de alto valor agregado e potencial de crescimento.
3) A estrutura organizacional da Companhia inclui unidades em Pouso Alegre e São José dos Pinhais, com 711 funcionários no total.
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
O documento discute a implementação de uma estratégia Go-To-Market para melhorar o relacionamento das empresas com os consumidores em meio à crescente complexidade do mercado. A estratégia Go-To-Market requer um plano robusto de implementação para romper paradigmas e realizar uma transição bem-sucedida para um novo modelo de distribuição focado no cliente.
O documento descreve a história e objetivos de um clube de resolução de casos chamado FICT. O FICT foi fundado em 2010 por alunos da FEP para preparar estudantes para competições internacionais de casos. Atualmente, o clube tem 12 membros que se reúnem regularmente para resolver casos de estudo. O principal objetivo do FICT é preparar os membros da melhor forma possível para competições internacionais de casos.
O documento discute:
1) A aquisição da Tyco Integrated Security pela Tyco, maior empresa de proteção contra incêndio e segurança do mundo;
2) Como a aquisição permitirá oferecer ao varejo brasileiro soluções de proteção e tecnologia da Tyco;
3) A entrevista com o presidente da Abras sobre o desempenho do setor supermercadista em 2014 e 2015.
5. Principal Concorrente: Alibaba
Lucros em 2010: US$ 223 milhões
No 4T10, a receita total foi de
US$ 231 milhões.
Crescimento de 45% no ano.
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 5
6. Produto
Atual Novo
Apenas fornecedores que forem
aprovados por nossa auditoria serão
Auditoria e consultoria
cadastradas. Incentivo a Industria
Novo de negócios no ramo
brasileira. Divulgação através de
têxtil.
parcerias com a ABIT, Textília, ABQCT,
Mercado
sites de moda...
A concorrente poderá
ser mais restrito quanto
A concorrência não garante qualidade e ao cadastro
Atual integridade dos fornecedores aproximando-se de
cadastrados nossa ação. Outros sites
semelhantes podem
aparecer.
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 6
7. R$ 6.000.000,00 R$ 5.500.000,00
R$ 5.000.000,00
R$ 4.000.000,00
R$ 3.000.000,00 R$ 2.500.000,00
R$ 2.000.000,00 R$ 1.500.000,00
R$ 1.000.000,00
R$ 1.000.000,00
-R$ 170.000,00
R$ 0,00
2012 2013 2014 2015 2016
-R$ 1.000.000,00
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 7
8. Participação relativa de mercado
Alta Baixa
Crescimento de mercado
Estrela Em questionamento
Alta • Inftex
Baixa Vacas leiteiras Abacaxis
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 8
9. Pontos fortes: Única empresa do segmento têxtil especializada em
garantir qualidade para os associados;
Pontos fracos: Alguns segmentos da cadeia têxtil não estão com a
devida preparação para ser um associado INFTEX;
Oportunidades :Desenvolver o mercado nacional para obter
vantagem competitiva frente a concorrência internacional;
Ameaças : Fortalecimento da moeda brasileira, Crescente
aumento de importações de países asiáticos em todos os
segmentos da cadeia têxtil.
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 9
10. • Inftex aproximando as empresas têxteis.
Juntos somos mais fortes.
As etapas industriais da cadeia têxtil podem ser divididas em três grandes segmentos:
Fibras/ Filamentos Têxteis (fios e tecidos) Confecções
15 unidades 4.473 unidades 23.276 unidades
374 mil ton./ano 1.769 mil ton./ano 1.895 mil ton./ano
$ 1,4 bi fat./ano $ 22,3 bi fat./ano $ 38,5 bi fat./ano
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 10
11. Norte Nordeste Sudeste Sul C.Oeste
Fiação 3 74 237 98 5
Tecelagem 2 40 429 119 6
Malharia 28 142 1.359 939 43
Confecção 186 3.228 12.568 5.903 1.391
1,8% 19,1% 47,2% 30% 1,9%
• Sexto maior produtor mundial de
têxteis e vestuários.
• 46ª posição dentre os maiores
exportadores do mundo
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 11
12. • Compromisso com o desenvolvimento:
• Meta de clientes até 2014
12 Fibras 45 Fiação
72 Tecelagem 32 Malharia
96 Confecção
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 12
13. Promoção
Praça
Eventos e
São Paulo –
revistas do
Pinheiros
Ramo
4 P’s
Preço Produto
Site
1° mês: 2000 Especializado no
Seguintes: 1200 ramo têxtil
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 13
14. 19,1%
47,2%
30%
30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 14
15. Indicador 2012 2013
Vendas
Des. Com 2,60 13,00
Promoção
Margem MKT
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30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 15