O documento apresenta as informações sobre a empresa Hering e discute: 1) A estratégia da empresa de combinar gestão de marcas, varejo e supply chain; 2) Os resultados expressivos obtidos pela empresa a partir da implementação de uma nova estratégia em 2007; 3) As perspectivas de crescimento contínuo da empresa com foco na marca Hering e expansão da rede de lojas próprias.

1. Apresentação
Institucional

2. Disclaimer
Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande
parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras
que afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem
afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e
declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e
outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As
considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações
referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição
concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos
de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e
projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não
assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas
estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de
quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos
submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358.

3. AGENDA:
Overview
Estratégia
Resultado Operacional - 1S09
Perspectivas

4. Modelo de Negócios que Combina os Três Processos da
Cadeia de Valor do Setor de Vestuário
Gestão de Marcas
• Marcas fortes
• Desenvolvimento de produtos
Gestão de Varejo
• 244 Hering Stores
• 63 Lojas PUC
• + 15.000 clientes multimarcas
Supply Chain
• Produção Própria e Terceirizada
• Sourcing

5. Marcas Fortes que Atuam em Diversos Segmentos
8,2% do
Faturamento
no MI
Moda Casual
Moda Infantil
“Democrática”
Público A/B
Todas as idades
e públicos
83,4% do
Faturamento
no MI
Jeans Casual
Adulto Jovem
Público A/B
Moda Infantil
Público B/C
6,1% do
Faturamento
no MI

6. Compromisso de Entregar Produtos de Qualidade, com Alto
Valor Percebido, em Todas as Categorias em que Atua.
Jeans
Moda Básicos
Qualidade &
Alto Valor Percebido
Novas categorias Acessórios

7. Inovação Constante : Lançamento de 12 Ciclos de Produtos ao
Longo de 6 Coleções no Ano → Freshness
Freshness.
Outono Meia estação Alto Verão
Inverno Verão Férias
Novas Categorias Fast Fashion Parcerias e
de Produtos Licenciamentos

8. Forte Presença no Mercado Através de Diversos Canais de
Distribuição.
Rede de Lojas Multimarcas
Franquias e Lojas Próprias
Complementam a rede de lojas
Maior visibilidade para as
marcas
Presença em todos os estados
brasileiros - capilaridade
Cidades acima de 200 mil
habitantes
+ 15.000 clientes
244 Hering Stores
63 lojas PUC
Webstore Exportação
Presença na América
Relacionamento com o Latina e Mercosul
cliente
Franquias e lojas
www.heringwebstore.com.br multimarcas

9. Supply Chain: Combinação de Produção Própria, Terceirizada e
Outsourcing Traz Flexibilidade, Velocidade e Eficiência.
Produção Própria
54%
Terceirização (%)
85% Malharia 51%
Produção Terceirizada Beneficiamento 4%
*
(75,5%) Talharia 11%
46% Confecção 83%
Acabamento 69%
Tecido Plano 47%
15%
Outsourcing Mercado Interno 33%
(produto acabado) Mercado Externo 67%
*
(24,5%) 8 Unidades de Produção
Santa Catarina (5)
Goiás (2)
Rio Grande do Norte (1)
3 Centros de Distribuição
SC / GO / RN
*Em valor (R$)

10. Resultados Expressivos & Oportunidades de Crescimento a
Partir da Nova Estratégia Implementada em 2007
Implementação da Nova Estratégia
2006 2007 2008 2009 2010
Elaboração do Oferta de Ações Resultados Novas
Plano de Crescimento Expressivos Obtidos Oportunidades
17,8% 17,3%
14,8%
14,6%
13,8%
629,2
442,6
389,6 378,5
272,0
2006 2007 2008 1S08 1S09
Faturamento Bruto (R$/milhões) Margem EBITDA*% Faturamento Total
* Bases Comparáveis

11. Rede Hering Store (Lojas Próprias e Franquias) - Crescimento
Expressivo em Vendas Totais e Mesmas Lojas (SSS)
Performance da Rede Hering Store
+32,4%
+17,5% +25,5%
+39,0%
438,8
276,1 259,4
216,7
178,0
108,8
2006 2007 2008 1S07 1S08 1S09
Faturamento Total Faturamento (R$ milhões) SSS

12. HGTX3 - Listada no Novo Mercado da BMF& Bovespa
• Oferta Pública de Ações em 2007 com pulverização do capital e
entrada no Novo Mercado
• Administração com interesses alinhados aos dos acionistas através de
remuneração variável em função de resultados + stock option plan
• Cotação atual (11/Ago) resulta em EV (Enterprise Value) de 7,7x
EBITDA dos últimos 12 meses e valor de mercado de R$ 978,8 MM
HGTX3 vs IBOVESPA
(Base 100 em 30/06/2008) R$ 18,15
55.761
jun-08 jul-08 ago-08 set-08 out-08 nov-08 dez-08 jan-09 mar-09 abr-09 mai-09 jun-09 jul-09 ago-09
HGTX3 IBOVESPA

13. AGENDA:
Overview
Estratégia
Resultado Operacional - 1S09
Perspectivas

14. Marca Hering: Principal Ativo da Companhia, com Elevado
Reconhecimento e Oportunidade de Crescimento.
Mix de Produto Preço ao Consumidor
• Básico de qualidade • Relação custo – benefício
• Moda Acessível • Gestão de Price Points
• Inovação constante • Maximizar valor percebido
• Novas categorias
• Parcerias
Melhor
Custo Benefício
• Alto poder de penetração
• “Eu uso desde sempre”
• Rede Hering Store
• Logomarca característica
• Fortalecer participação no
• Celebridades – identificação
canal multimarcas
com a marca
• Hering Webstore
• Comunicação no PDV
Canais de Distribuição Comunicação

15. Rede Hering Store - Ações Para Explorar o Potencial de
Crescimento da Rede
Expansão Lojas no
da Rede Novo Projeto
Cartão
Hering Store Mix de Produtos
Eficiência na Comunicação
Operação de Loja
Promo
Objetivo de Maximizar Vendas, Margem e Giro de Estoques

16. Novo Formato de Loja Hering Store:
Combinação de Visual Mais Atrativo e Operação Mais Eficiente
HS - BARRA SHOPPING
111 Lojas a serem reformadas
para o novo Projeto

17. Hering: Campanha Reforçada por Celebridades que se
Identificam com a Marca.

18. Marcas PUC e Hering Kids: Oportunidade de Crescimento com
a Análise de Formas de Explorar o Mercado Infantil.

19. Reposicionamento da Marca dzarm.
Jeans casual
Original, autentico e sensual
Foco no multimarca 18 a 28 anos
Premium e qualificado Classes A e B
Foco no jeans
Foco em material de Alto valor percebido
PDV, revistas e
internet

20. Nova Campanha Publicitária com o Casal de Celebridades

21. AGENDA:
Overview
Estratégia
Resultado Operacional - 1S09
Perspectivas

22. Destaques do 1S09
CIA. HERING ENCERRA O 1S09 COM FORTE CRESCIMENTO
• Receita bruta no mercado interno +46,0%
• Vendas da marca Hering +53,4%
• Vendas same-store sales da Rede Hering Store +25,3%
• Margem EBITDA +2,7 p.p.
• Abertura de 15 Hering Stores e 4 lojas PUC

23. Receita Bruta (R$ milhões)
Por Mercado Por Marca – Mercado Interno
378,4
39,1% 370,0
8,4 Mercado 9,0
46,0% Outros
Externo 23,8
33,1 dzarm
54,8%
272,0 253,4 PUC
18,6 5,9
46,0% 22,9 4,0% Hering
370,0 Mercado 26,4
Interno 25,4%
304,1
253,4 53,4%
198,2
1S08 1S09 1S08 1S09
Receita bruta no mercado interno do 1S09 representou 97,7% da receita
bruta total, com destaque para a marca Hering.

24. Lucro Bruto e EBITDA
Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%)
1 00 0 ,2
0 ,4 5
9 0 0 ,1 8
1 40 43,4%
43,4% 0 ,4
8 0 0 ,1 6
1 20
17,3%
7 0 0 ,1 4
0 ,3 5
1 00
14,6% 2,7 p.p
6 0 0 ,1 2
0 ,3
5 0 0 ,1
80
37,8 133,6 0 ,2 5
4 0 0 ,08
60
62,8%
97,0 3 0 0 ,06
40
0 ,2
53,3
2 0 0 ,04
0 ,1 5
32,8
20
1 0 0 ,02
0 0
0 0 ,1
1S08 1S09 1S08 1S09
O EBITDA reflete a otimização da performance operacional da Companhia e
maior diluição de custos fixos em função do crescimento da receita.

25. Indicadores da Rede Hering Store
Desempenho Hering Store 2T08 2T09 Var. 1S08 1S09 Var.
Número de Lojas 195 244 25,1% 195 244 25,1%
Franquias 167 205 22,8% 167 205 22,8%
Próprias 28 39 39,3% 28 39 39,3%
Faturamento da Rede (R$ mil) 109.372 162.989 49,0% 178.024 259.446 45,7%
Crescimento SSS (Same-Store Sales) 38,4% 29,3% -9,1 p.p. 39,0% 25,3% -35,1%
Área de Vendas (m²) 26.124 31.275 19,7% 26.124 31.275 19,7%
Faturamento (R$ por m²) 4.259 5.301 24,5% 7.085 8.541 20,6%
Atendimentos 1.145.453 1.607.123 40,3% 2.061.030 2.881.380 39,8%
Peças 2.657.161 3.598.040 35,4% 4.807.703 6.497.557 35,1%
Ticket Médio (R$) 95,48 101,40 6,2% 86,38 90,00 4,2%
O aumento de 45,7% no faturamento da rede no 1S09 é resultado do
crescimento de 19,7% na área de vendas; 25,3% de SSS; e 4,2% no ticket
médio, reflexo da maior participação de produtos moda e jeanswear.

26. Expansão da Rede Hering Store
Plano de Expansão
Meta: 224 57 325
Meta: 172 38 268 49 244
230
49
30 181 195
274
15
226
193 205
156 167
141
37 42 51 28 39
10 25
2006 2007 2008 2009* 2010* 1S08 1S09
Lojas Próprias Franquias
* estimado
O plano de expansão está mantido com 81 lojas a serem abertas até
o final de 2010.

27. Investimentos e Endividamento (R$ milhões)
Por Atividade Evolução do Endividamento
15,0 24,7%
0,5
3,3 11,3 Dívida Líquida / EBITDA*
201,3
39,4% 0,3
Outros 184,6 Dívida Líquida (R$ milhões)
2,0
TI
5,6
16,1% 4,7 Lojas
4,6
3,5
5,6 23,2%
4,3 Indústria
11,0 0,1 -0,1
-0,7
1S08 1S09 2005 2006 2007 2008 2T09
-33,4 -4,0
* EBITDA dos últimos 12 meses
Endividamento e aplicações financeiras adequados para suportar as
necessidades de investimento, capital de giro e amortizações de dívida.

28. AGENDA:
Overview
Estratégia
Resultado Operacional - 1S09
Perspectivas

29. Perspectivas
Marca Hering e Rede Hering Store
Continuidade na exploração do potencial da marca
Aumento da venda (m² e SSS) nas lojas existentes
Expansão em andamento – 325 lojas para 2010
Estratégia de comunicação com foco no PDV.
Marcas Hering Kids e PUC
Elaboração de um plano para o mercado infantil
Marca dzarm.
Plano de reposicionamento em andamento.

30. Equipe de Relações com Investidores
Fabio Hering – Presidente e Diretor de RI
Frederico de Aguiar Oldani – Diretor de Finanças
Karina Koerich - Gerente de RI
Gracila Camargo Lopes – Analista de RI
Tel. +55 (47) 3321-3469
3321-
E-mail: ri@heringnet.com.br
mail:
Website:
Website: www.ciahering.com.br/ri
Consultoria de Relações com Investidores
FIRB – Financial Investor Relations Brasil
Tel. +55 (11) 3897-6857
E-mail: ligia.montagnani@firb.com