O documento discute o crescimento do acesso à internet através de celulares, que já supera o acesso por computadores. Aponta que as empresas devem se preparar para o futuro da internet móvel e que a inclusão digital ocorrerá principalmente por meio de celulares. Também destaca o potencial de mercado da "cauda longa", onde nichos de conteúdo podem rivalizar os best-sellers.

1. December 8 th , 2005

3. BASEADO EM FATOS REAIS

4. VOCÊ ESTÁ PREPARADO ?

5. faltam poucos meses !

7. 2008 em

8. 2008 em

9. 2008 em

10. 2008 em

11. mais usuários acessarão a INTERNET por celulares do que por PCs

12. Só em 2005, foram vendidos mais celulares conectados à Internet que todos os PCs existentes no planeta.

13. As vendas vêm crescendo 40% ao ano, apontando para uma base de 2.8 bilhões de celulares em 2006.

14. Hoje, 59% dos usuários acessam a Web utilizando seus celulares, sendo que 25% utilizam o celular como método primário ou único .

15. A iMode, braço deInternet móvel da japonesa NTT DoCoMo, foi a empresa de Internet mais lucrativa do mundo em 2005. Lucrou mais do que Google,Yahoo,eBay, Amazon e AOL juntas !

16. No Brasil, 9.000.000 de usuários já acessam a Internet por seus celulares. Com iniciativas como BBB e Bolão do Faustão, focadas nas classes C, D e E, este número crescerá rapidamente. A tão sonhada inclusão digital acontecerá sim, mas através dos celulares!

17. VOCÊ ESTÁ PREPARADO ?

18. Nós Estamos! A Hands já mobilizou mais de 150 sites no Brasil para acesso em celulares e palmtops. Só em 2005, foram vendidos mais celulares conectados à Internet do que todos os PCs existentes no planeta. As vendas vêm crescendo 40% ao ano, apontando para uma base de 2.8 bilhões de celulares em 2006. Hoje, 59% dos usuários acessam a Web utilizando seus celulares, sendo que 25% utilizam o celular como método primário ou único . A iMode, braço de Internet móvel da japonesa NTT DoCoMo, foi a empresa de Internet mais lucrativa do mundo no ano passado. Sozinha ela lucrou mais do que Google, Yahoo, eBay, Amazon e AOL somadas ! No Brasil, 9.000.000 de usuários já acessam a Internet por seus celulares. Com iniciativas como BBB e Bolão do Faustão, focadas nas classes C, D e E, este número crescerá rapidamente. A tão sonhada inclusão digital acontecerá sim, mas através dos celulares!

20. F I V E S E N S E S

21. E X P E R I E N C E

22. E C O N O M I C S O F E X P E R I E N C E O ²

23. F A C T S O F U S E R E X P E R I E N C E http://semanticstudios.com

24. B E N C H M A R K O F E X P E R I E N C E http://www.ideo.com

25. dreams

26. Você não sabia que eu fui pra Bali mês passado? Pena que eu não trouxe as fotos! “ “

28. Esta praia estaria perfeita se eu tivesse aquele The Smiths para ouvir! “ “

30. Tô de bobeira , sozinho, quero tomar um chopp! Queria ir num lugar novo, diferente, badalado e com gente bonita, aqui perto. Qual? Onde? Como chego lá? “ “

32. “ “ Mas como saber que é legal?

34. “ “ Mas tá tarde pra ligar pros amigos. Será que têm alguém que eu conheço por lá? Seria legal se alguém me apresentasse uma gata! Putz, e se minha EX tiver lá?

36. Puxa que visual! Quantos histórias legais como a minha devem ter rolado neste lugar... “ “

38. Meu time fez um Gol! que m... não ter uma TV aqui por perto! “ “

40. Eu amo games de aventura! “ “

41. USA (2005)

42. Me deu aquele impulso de comprar este gadget. Agora ! Mas será que é o melhor? Será que têm mais barato? E quanto custaria trazer da Amazon? “ “

44. Oh Oracle, i wanna know right now? “ “

46. I M A G I N E: A L L T H A T J U S T W H E N Y O U N E E D!

47. FIGURE THIS!

49. S I M P L I C I T Y

50. U T I L I T Y

51. E A S Y

52. B R I L L I A N T

53. “ Fácil, extremamente fácil, pra você, e eu e todo mundo cantar junto.” - Jota Quest

54. I N R E C E N T P A S T, U S E R S… L O V E H A N D S ;o)

55. ≠

56. = H A N D S

58. “ What Hands does since 1999?”

59. Content Syndication

60. Content Syndication + SIMPLICITY

61. Content Syndication + SIMPLICITY = REAL SIMPLE

62. Content S yndication + SIMPLICITY = R EAL S IMPLE

63. or R S S (duh!)

65. P A R T I C I P A T I O N open data for publishers (but mostly people)

66. R E M I X A B I L I T Y open API for developers

67. D E S I G N user experience

68. U S A B I L I T Y personalization

69. S T A N D A R D S use what the world is using (try less microsoft)

70. F A R E P R I C E for corporate (long term contracts)

71. F R E E for users and developers (ad based)

72. S O, W H A T W I L L B E T H E PAPERC L I P O F T H E F U T U R E?

73. D O N ‘ T R E I N V E N T… R E M I X!!!

74. CHILL OUT, THAT´S NOT ROCKET SCIENCE!

75. R S S for text

76. R S S for photos (images)

77. R S S for audio

78. R S S for video

79. R S S for active alerts

80. X M L W E B S E R V I C E S for M2M real time remixability and data personalization

81. HANDS MUST FEATURE: Over the Content Tagging Comments Reputation Social Net Share (Acc Ctrl) Viral Network Effect

82. A N D O F C O U R S E, M O B I L I Z E: online location-capable multimedia delivery offline agent on-the-shot billing

83. “ Show me the money!” - Jerry McGuire, The Movie

84. T H E L O N G T A I L http://en.wikipedia.org/wiki/The_Long_Tail Chris Anderson (@ Wired, Oct’04) described the effects of the long tail on current and future business models. Anderson argued that products that are in low demand or have low sales volume can collectively make up a market share that rivals or exceeds the relatively few current bestsellers and blockbusters, if the store or distribution channel is large enough. Examples of such mega-stores include Amazon.com, Netflix, and even Wikipedia . The Long Tail is a potential market and, as the examples illustrate, successfully tapping in to that long tail market is often enabled by the distribution and sales channel opportunities the Internet creates. The long tail in probability theory statistics

85. C O M P E T I T I O N A N D T H E L O N G T A I L The Long Tail may threaten established businesses. Before a Long Tail works, the only products on offer may be the most popular, but when the costs of inventory storage and distribution fall, then a wide range of products becomes available; that can, in turn, have the effect of reducing demand for the most popular products. For example, Web content businesses with broad coverage like Yahoo, CNET or even TheStreet.com may be threatened by the rise of smaller Web sites that focus on niches of content, and cover that content better than the larger sites. The competitive threat from these niche sites is related to the cost of establishing and maintaining them and the bother required for readers to track multiple small Web sites. These factors have been transformed by easy and cheap Web site software and the spread of RSS .

86. etc.

87. César S. Cesar Diretor de Marketing & Vendas