O documento discute a relação entre gestão e espiritualidade nas instituições cristãs. Apresenta os conceitos de liderança, gerenciamento e gestão pastoral, e discute como a espiritualidade pode enriquecer a gestão através da construção da unidade interior e do tratamento das pessoas. Também identifica desafios como o ativismo e o descentramento e critérios para organizações espiritualizadas.

2. Gestão e Espiritualidade CONAGE - 2008 Ir. Afonso Murad. [email_address] afonsomurad.blogspot.com

3. GESTÃO Competência para coordenar processos e liderar pessoas, em vista de resultados, a fim de realizar com eficácia a missão (e o negócio) de uma Instituição ou grupo organizado. Dois componentes básicos: Liderança Gerenciamento

4. Liderança e Gerenciamento LIDERAR: Animar as pessoas e aumentar seu envolvimento. Dar direção e suscitar a cooperação. Acompanhar o desempenho de seu time. Estabelecer visão de futuro e traçar estratégias. Valorizar os dons das pessoas. Ser presença. Preparar novas lideranças. GERENCIAR: Planejar e executar as rotinas necessárias. Elaborar, acompanhar e avaliar o orçamento. Definir a sistemática dos processos. Exercer o controle. Resolver problemas diariamente.

5. GESTÃO PASTORAL Competência para: Coordenar processos de Evangelização e liderar pessoas, em vista de resultados (qualitativos e quantitativos. Elementos básicos: Pastoreio Liderança Gerenciamento

6. Pilares da gestão (Peter Drucker) Capacitar pessoas para atuar em conjunto, efetivando forças e reduzindo fraquezas. Integrar a cultura local (jeito de ser, conviver e elaborar significados). Comprometer-se com metas comuns. Criar e utilizar indicadores de desempenho. Desenvolver valores compartilhados. Aprender a fazer e desenvolver o conhecimento. Ancorar-se na comunicação e na responsabilidade. Buscar resultados múltiplos.

7. Empecilhos à gestão Amadorismo (realizar ações de forma caseira, movido por impulso). Ausência de visão de futuro e estratégias Pouca relação com a sociedade em mudança. Baixa ênfase em resultados. Simulação de atitudes desejáveis. Concentração de poder e infantilização. Desequilíbrio centralização x descentralização Fixação em patrimônio material e investimentos desproporcionais. Ausência de gestão de pessoas. Baixa visibilidade institucional (imagem) Descontinuidade na gestão. Lentidão para realizar mudanças.

8. Cultivo da relação com o sagrado, que dá consolo, esperança e sentido para a a existência. Jeito de viver o seguimento de Jesus. Vivência da fé que motiva as ações e alimenta nossas convicções. A espiritualidade se expressa em ritos e devoções, mas não se reduz a isso. ESPIRITUALIDADE

9. A tensão gestão X espiritualidade São duas realidades muito diferentes, com lógicas, linguagens e perspectivas próprias. Na instituição, há conflito de interesses e perspectivas.

10. A tensão produtiva Instituição cristã sem gestão, fracassa. Sem espiritualidade, se esvazia. Oportunidade: uma nova síntese entre interioridade e eficácia, valores e resultados, bondade e profissionalismo, contemplação e ação .

11. Cultivo da Espiritualidade na Gestão Construir a unidade interior Postura no trato com as pessoas Caminho espiritual Instituição espiritualizada

12. SUPERAR O ATIVISMO E O DESCENTRAMENTO

13. Critérios de organizações espiritualizadas Clima e qualidade das relações. Gestão participativa: empoderamento. Valorização dos colaboradores e voluntários (gestão de pessoas) Inclusividade: étnica, cultural, pessoas com deficiência. Processos explícitos de cultivo da espiritualidade. Relações honestas com cliente e fornecedores. Compromisso com a sustentabilidade ecológica (gestão ambiental). Responsabilidade social (política da promoção social). Ser um sinal profético de nova sociedade.

14. Por que Gestão e Espiritualidade? Para recuperar a unidade perdida entre interioridade e atividade. Para sermos mais felizes. Para que nossa missão tenha raízes profundas. Para sobreviver e ter sucesso, sem se inebriar com ele. Para recriar o carisma em novo contexto histórico.

15. Créditos Texto, criação e fotos: Ir. Afonso Murad. Desenhos: Max Gonçalves, Crianças da educação infantil. É permitido a reprodução e utilização deste material, desde que citado o autor . Livro: Gestão e Espiritualidade (Paulinas) .