A Geração Z nasceu a partir de 1990 até os dias atuais. Eles são dinâmicos, críticos e acostumados a realizar múltiplas tarefas ao mesmo tempo usando diversos dispositivos. Ao entrarem no mercado de trabalho, esperam encontrar um ambiente conectado, aberto ao diálogo e veloz, semelhante ao mundo em que vivem.

1. GERAÇÃO Z

2. ➔ Nascidos de 1990 até o presente
➔ A grande nuance dessa geração é
zapear, entre canais de televisão,
internet, vídeo game, telefone e MP3
players
➔ São dinâmicos, críticos, precoces e
tendem a ser ecologicamente corretos
➔ São os jovens que enquanto estudam
a televisão fica ligada, ou mesmo
podem estar postando em suas redes
sociais e ouvindo música, ou seja estão
acostumado a realizar ações com
pluralidade

3. “chegam ao mercado de trabalho esperando
por um mundo semelhante ao seu,
conectado, aberto ao diálogo,
veloz e global”
Fonte: A chegada da geração Z no mercado de trabalho, Caio Lauer | Portal Carreira & Sucesso | Março 2011

5. liderança

6. liderança
# falam de igual para igual com seus gestores
# deixam de lado qualquer formalidade
# só tomam como lideres pessoas que admiram pelo conhecimento e
habilidades na sua área de atuação
“(...) as empresas terão de capacitar suas lideranças para engajar as
pessoas promovendo uma gestão participativa, criando o hábito do
feedback constante, agregando valor não apenas para o cliente, mas
pra toda a cadeia produtiva e promover aprimoramento pessoal e
profissional personalizados.”
Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012

7. trabalho em equipe

8. trabalho em equipe
# comportamento individualista
# de certa forma antissocial
# fone
# baixa tolerância
# dificuldade em trabalhar com gerações mais velhas
“O conceito home office já está em pleno andamento e a tendência é
ter essa forma de trabalho consolidada.”
Fonte: A geração Z. Prepare-se!, José Machado Bublitz | RH.com.br | Setembro 2012

9. carreira

10. carreira
# têm pressa em serem promovidos
# fazem questionamentos constantes
# acham que não têm obrigação em se manter em uma empresa
caso suas expectativas não sejam alcançadas
# querem ser reconhecidos
“ (...) Será necessário cuidar da construção de uma cultura
organizacional em que a diversidade seja vista como algo positivo e
não ameaçador.”
Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012

11. rotatividade

12. rotatividade
# tendem a trocar de organização com uma maior frequência,
comparada as demais gerações
Fonte: Relatório Anual SulAmérica | 2010

13. retenção

14. retenção
# precisam de atividades desafiadoras e inovadoras que interajam
com novas tecnologias
# o grande desafio das companhias é ter líderes preparados para
moderar a geração Z e conseguir retê-la
# vivem em um mundo sem fronteiras
# experimentam constantemente coisas novas
(...) 0 assédio de outras empresas oferecendo
salários mais altos viram atrativos para uma
geração tão nova no mercado de trabalho.
“
“
F., 20 anos

15. remuneração

16. remuneração
# no início da carreira já lutam por salários ambiciosos
# lado individualista
# cheios de autonomia
# têm certa dificuldade de entender o porquê da falta de acesso e
compartilhamento com seus chefes e gestores
O salário deve ser a cereja do bolo, não vai ser o
que mantém você na empresa. É claro que é muito
melhor quando um bom lugar para se trabalhar
vem junto com uma boa remuneração.
“ “
F., 20 anos

17. atração

18. atração
# oportunidades que ofereçam mais desafios e crescimento
# ambiente ágil e sem barreiras para a informação e a comunicação
# ambiente de trabalho semelhante ao seu
# flexibilizar horários da jornada de trabalho
# mais feedbacks
# democratização das decisões
# deixar de lado as formalidades que existiam entre as hierarquias

19. treinamento & Desenvolvimento

20. treinamento & Desenvolvimento
# acabou com o reinado das aulas expositivas
# não basta intercalar conteúdos e exercícios
# a tecnologia é a principal aliada
Reconhecemos que sabemos pouco. O que nos
leva a querer empresas que se propõe a ensinar
sempre. Lugares em que o conteúdo a ser
aprendido varia, são mais chamativos. (...) Em
hipótese alguma tente sentar várias pessoas em
uma sala e começar a passar slides sobre o
assunto. Queremos ver as coisas acontecendo.
“
“
F., 20 anos

21. motivação

22. motivação
“As novas gerações, por serem extremamente transparentes,
postam nas mídias sociais o que fazem ou o que vão fazer, sem
restrições de acesso. Será que estas pessoas, quando inseridas no
mercado corporativo, irão exigir esta mesma abertura de seus
líderes e da empresa que os contrataram?”
A empresa começa a se destacar quando quebra
clichês oferecendo coisas realmente inovadoras
(...). É importante haver espaço para se levantar
ideias e novos métodos. Além, é claro, de ser
desafiado sempre. Um bom motivador é poder
trabalhar em algo que não se faz todo dia.
“ “
F., 20 anos

23. e eles estão chegando...