bob wollheim fotos: CC www.flickr.com [email_address] Geração Y e  a comunicação
o que mudou?
Dimensão histórica O que determina uma geração é o que ela viu, sentiu, o que ficou marcado no início da sua fase consciente. O agrupamento por anos de nascimento serve apenas como referência e não há consenso quanto a datas exatas. Por isto aqui optamos por usar datas arredondadas. Anos de nascimento Geração Fatos marcantes Comentários 1945 até 1965 (hoje entre 63 e 43) Baby Boomer Primeira geração a ter televisão em casa, corrida espacial, contracultura A primeira metade lembra-se  de JK e a industrialização do Brasil, a segunda lembra-se do regime militar. 1965 até 1980 (hoje entre 43 e 28) Geração X Corrida armamentista nuclear, Guerra Fria e seu fim, explosão da mídia de massa Tiveram sua adolescência nos anos 70 e 80. Com a maior longevidade de seus pais, iniciou um processo de maior educação e filhos mais tarde. Foi primeiro descrita por Douglas Coupland, escritor Canadense.  1980 até 2000 (hoje entre 28 e 8) Geração Y (ou também Millennials) Estabelecimento da era da informação, Internet, terrorismo e agora, a crise. Internet e computadores fazem parte de toda a sua vida consciente. Quem a descreve (tenta...) é o pessoal de MKT. 2000 até ... (com menos de 8) Geração Z Seria esta crise? Eles ainda vão chegar à sua fase consciente. Jovens, mas ativos consumidores, que nasceram imersos em tecnologia e conectividade.
Pais “ Porque não” não é resposta – tudo tem que fazer sentido Foram educados por pais mais presentes, em muitos casos super-protetores. Respeito Respeitam competência, não respeitam hierarquia. Não respeitam processos e normas “burras”. Tribos São engajados nas iniciativas sociais, mas ignoram aqueles de fora da sua tribo. Pressa, mudança e inovação Não tem paciência para leituras densas, profundas – preferem o rápido, direto. Estão acostumados a ver novidades morrerem em pouco tempo. São confiantes e independentes/Coerência Tem que acreditar no que faz, já que fazer por fazer, não faz o menor sentido. Pondera se a empresa pratica o que promete - responsabilidade socio-ambiental. Fidelidade com a empresa é tão pequena quanto ele acha que seja a da empresa com ele. Dimensão comportamental
Muita coisa ao mesmo tempo Multi-tarefa, multi-antenado, multi-facetado e sem paciência para processos longos. Precisam fazer diversos projetos ao mesmo tempo, sob pena de se sentir ocioso. Ferramentas Usam aparelhos eletrônicos e softwares como extensão de seus braços (produtividade). Trabalho em equipe Ao contrário da geração X, focada em realização individual, a geração Y prefere trabalho em equipe, trabalho em rede. Decisões e ordens Querem um processo de decisão ágil. Preferem que se diga “o que” tem que ser feito, ao invés de “como” deve ser feito. Ambiente de Trabalho - Modus Operandi
High Performance A geração mais produtiva (Deloitte). É movido a desafio e usa alta energia para ultrapassar obstáculos. Remuneração Salário paga as contas. Querem merecer bônus e prêmios que farão a diferença. Preferem ser pagos mais pela cabeça do que pelo traseiro. Querem fazer à sua maneira, no seu horário. Em contrapartida são muito responsáveis. As empresas caçando talentos O mundo agora é movido a inovação e é na geração Y que as empresas encontrarão o combustível necessário. Hierarquia O melhor perfil de chefe está mais para Coach do que para chefão da Máfia. Ética Ser ético, transparente e justo traz respeito.  Política corporativa Política é sinônimo de politicagem. Preferem focar no trabalho a fazer jogos de poder. Falam direto com o presidente ao invés de seguir o organograma da empresa. Ambiente de Trabalho – Ambições
o mundo virou
sem fronteiras
 
cauda longa
 
rápido, fugaz
 
não pensado
 
excesso
redes
 
se comunicando
Não_linearmente
 
Sem_controle
 
 
 
sem_regras
 
 
onde vale a
co_criação
coletivo
 
ser_emissor
 
é
um mundo x.0
abandonamos a
comunicação
e fomos para a
conversa
obrigado [email_address]

Geração Y + Comunicação

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    bob wollheim fotos:CC www.flickr.com [email_address] Geração Y e a comunicação
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    Dimensão histórica Oque determina uma geração é o que ela viu, sentiu, o que ficou marcado no início da sua fase consciente. O agrupamento por anos de nascimento serve apenas como referência e não há consenso quanto a datas exatas. Por isto aqui optamos por usar datas arredondadas. Anos de nascimento Geração Fatos marcantes Comentários 1945 até 1965 (hoje entre 63 e 43) Baby Boomer Primeira geração a ter televisão em casa, corrida espacial, contracultura A primeira metade lembra-se de JK e a industrialização do Brasil, a segunda lembra-se do regime militar. 1965 até 1980 (hoje entre 43 e 28) Geração X Corrida armamentista nuclear, Guerra Fria e seu fim, explosão da mídia de massa Tiveram sua adolescência nos anos 70 e 80. Com a maior longevidade de seus pais, iniciou um processo de maior educação e filhos mais tarde. Foi primeiro descrita por Douglas Coupland, escritor Canadense. 1980 até 2000 (hoje entre 28 e 8) Geração Y (ou também Millennials) Estabelecimento da era da informação, Internet, terrorismo e agora, a crise. Internet e computadores fazem parte de toda a sua vida consciente. Quem a descreve (tenta...) é o pessoal de MKT. 2000 até ... (com menos de 8) Geração Z Seria esta crise? Eles ainda vão chegar à sua fase consciente. Jovens, mas ativos consumidores, que nasceram imersos em tecnologia e conectividade.
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    Pais “ Porquenão” não é resposta – tudo tem que fazer sentido Foram educados por pais mais presentes, em muitos casos super-protetores. Respeito Respeitam competência, não respeitam hierarquia. Não respeitam processos e normas “burras”. Tribos São engajados nas iniciativas sociais, mas ignoram aqueles de fora da sua tribo. Pressa, mudança e inovação Não tem paciência para leituras densas, profundas – preferem o rápido, direto. Estão acostumados a ver novidades morrerem em pouco tempo. São confiantes e independentes/Coerência Tem que acreditar no que faz, já que fazer por fazer, não faz o menor sentido. Pondera se a empresa pratica o que promete - responsabilidade socio-ambiental. Fidelidade com a empresa é tão pequena quanto ele acha que seja a da empresa com ele. Dimensão comportamental
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    Muita coisa aomesmo tempo Multi-tarefa, multi-antenado, multi-facetado e sem paciência para processos longos. Precisam fazer diversos projetos ao mesmo tempo, sob pena de se sentir ocioso. Ferramentas Usam aparelhos eletrônicos e softwares como extensão de seus braços (produtividade). Trabalho em equipe Ao contrário da geração X, focada em realização individual, a geração Y prefere trabalho em equipe, trabalho em rede. Decisões e ordens Querem um processo de decisão ágil. Preferem que se diga “o que” tem que ser feito, ao invés de “como” deve ser feito. Ambiente de Trabalho - Modus Operandi
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    High Performance Ageração mais produtiva (Deloitte). É movido a desafio e usa alta energia para ultrapassar obstáculos. Remuneração Salário paga as contas. Querem merecer bônus e prêmios que farão a diferença. Preferem ser pagos mais pela cabeça do que pelo traseiro. Querem fazer à sua maneira, no seu horário. Em contrapartida são muito responsáveis. As empresas caçando talentos O mundo agora é movido a inovação e é na geração Y que as empresas encontrarão o combustível necessário. Hierarquia O melhor perfil de chefe está mais para Coach do que para chefão da Máfia. Ética Ser ético, transparente e justo traz respeito. Política corporativa Política é sinônimo de politicagem. Preferem focar no trabalho a fazer jogos de poder. Falam direto com o presidente ao invés de seguir o organograma da empresa. Ambiente de Trabalho – Ambições
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