O documento discute a evolução da gestão como uma disciplina e como vivemos em uma sociedade cada vez mais baseada na gestão. A gestão surgiu para ajudar a alcançar resultados por meio de grupos e transformou a sociedade em uma baseada em organizações. Atualmente, a gestão é essencial em diversos setores e a formação em gestão cresceu substancialmente.
5. Afinal, o que é Gestão?
Planejar, organizar, dirigir e
controlar recursos humanos,
financeiros e materiais em prol de
objetivos a serem atingidos.
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6. Vivemos cada vez mais num mundo de gestores
Há uma corrida Hospitais
desenfreada para Clubes de futebol
melhorar a gestão de ONG´s
diversos tipos de
organizações, em Instituições de
diversos setores da Ensino etc.
sociedade.
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7. Vivemos cada vez mais num
mundo de gestores
Historicamente, os cursos na área de
Gestão representavam apenas 2% do
efetivo de alunos nas Instituições de
Ensino Superior.
Atualmente representam, em média, 24%
do efetivo.
O crescimento dos cursos de MBA é um
retrato dessa realidade.
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8. Quais foram as grandes transformações que
afetam a Gestão?
1. Mudanças nos Centros de Poder
2. Mudanças na organização e atuação
do Estado
3. Mudanças nos mercados
4. Mudanças no perfil do trabalho e do
trabalhador
5. Novas tecnologias de comunicação e
informação
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9. Mudanças nos CENTROS DE PODER
O poder das empresas aumenta, enquanto
que o poder dos governos diminui.
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10. As mudanças na Gestão Pública
Governo estatizante Atuação nas áreas
Gestão política estratégicas
Político tradicional
Gestão por resultados
Segurança no emprego
Político administrador
Lento/burocrático
Formato empresa privada
Pouca informação
E-governement
Alto nível de
informatização e
integração
Ex.: Receita Federal
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11. As mudanças no papel do Governo
Alta interferência na Interferência seletiva
economia Política econômica voltada
Política econômica para a saúde dos negócios
ideológica Gestor dos investimentos
Alto grau de nacionalismo e formador de alianças
Governo como principal Ex.: Parcerias Público
propulsor da Economia Privadas
Ex.: Governo JK
Intervenção para garantir
equilíbrio de mercado
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12. As mudanças no papel do Governo
Foco na competitividade das empresas
Proteção e apoio aos interesses das
empresas brasileiras e/ou sediadas no país.
Indutor do crescimento econômico
Indutor do aumento do nível de escolaridade e
geração do conhecimento
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14. O mundo das grandes
corporações
• US$ 300 bilhões
faturamento/ano
• Acima do PIB anual de
90% dos países no Mundo
• 4.500 lojas em + 150
países
• 1,5 milhões de
funcionários
• Responsável, sozinha, pela
queda de 0,5% da taxa de
inflação nos EUA
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15. Onde estará o conhecimento?
Universidades
Empresas
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17. Lidar com a diminuição do ciclo de vida dos
negócios
Nível de Estagnação
De
to
Atividade cl
en
ín
io
im
es c
Cr
mo
ei ris
P ion
Tempo
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22. Desafio de gerenciar a complexidade
Vendas
Assistência
Pesquisa Engenharia
Penetr. de
Mercado Marketing
Manufatura
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23. Desafios das empresas no Mundo Globalizado
Pequenas Empresas
Sobreviver como pequeno negócio diante das grandes
empresas
Ocupar nichos
Aliar-se às grandes
Desenvolver mercados inexplorados
Desenvolver um posicionamento diferenciado
Grandes Empresas
Como manter-se competitiva e lucrativa
Inovação
Ganhos em escala
Fusões e aquisições
Aumento da produtividade
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25. Liderança para o Século XXI
Antes Século XXI
Autoritarismo Gestão participativa
Pouca participação Alto nível de
Baixo nível de escolaridade
Planejamento
escolaridade dos
funcionários compartilhado
Planejamento e controle Controle por resultados
na Direção Auto-aprendizado
Aprendizado por Aprendizado contínuo
pressão
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26. Desafio do Líder do Século XXI
Abrir mão dos velhos
comportamentos.
Esquecer de si, e se
concentrar nos outros
para...
Conseguir com que as
pessoas se apaixonem
pelo que fazem e, com
isso, produzam muito
mais e melhor.
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28. Sua forma de encarar seu trabalho, sua carreira e seu
estudo têm que mudar
Auto-gerenciamento de carreira
Mais de uma carreira ao longo da vida
Trabalhos simultâneos
Trabalhos por projetos
Gerenciamento da aposentadoria
Perfil empreendedor
Gerenciamento da aprendizagem
Capacidade de mensurar seus próprios
resultados
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29. Prepare-se para Gerir sua Carreira...
...ela vai durar muito tempo.
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30. Prepare-se...
Para ter empregabilidade.
Para ser flexível.
Para, em uma única
trajetória, viver muitas
vidas.
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