Crise impresarial
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Este documento discute relações públicas de comunicação em situações de crise empresarial. Aborda o que é uma crise, suas causas possíveis e o papel do relações públicas em reconhecer a crise, analisá-la e comunicá-la de forma clara e objetiva aos meios de comunicação e público, sem fugir de respostas. Também discute a importância de planejamento e sistemas de gestão de crise para preparar a organização.
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O documento discute comunicação de crise e relações públicas, definindo crise empresarial e fatores que a causam. Explora o papel das relações públicas em reconhecer e gerir uma crise através de comunicação clara, honesta e preparação. Também aborda planejamento de gestão de crise com manuais, gabinetes de crise e treinamento de mídia. Conclui que crises podem ser solucionadas com comunicação eficaz.
Gestão de crise
O documento discute gestão de crises organizacionais, apresentando exemplos como o recall do Tylenol em 1982 e o caso da seringa na Pepsi em 1993. A Johnson & Johnson é citada como exemplo na resposta à crise do Tylenol, retirando o produto rapidamente e priorizando a segurança das pessoas. É destacada a importância de planejamento prévio, comunicação eficiente e manutenção dos negócios durante crises.
Vencer a crise
O documento discute várias formas de vencer uma crise, incluindo cortar despesas desnecessárias, revisar processos, reduzir dívidas e aumentar canais de vendas. A crise faz parte da vida e do desenvolvimento, e é possível superá-la com foco, trabalho e inovação.
Gestão de crise
Comunicação de crise: como prevenir sua empresa e preservar a reputação em um momento delicado. Conheça todas as etapas da gestão de crise e saiba como montar um plano para sua empresa em https://www.comunicacaointegrada.com.br/materiais-gratuitos/
Skol - Plano de Gerenciamento de Crise
Material elaborado apenas para estudo de como fazer um plano de ação para gerenciar e monitorar uma crise nas mídias digitais.
2009 Ecom Crise
Apresentação realizada no Encontro de Comunicação Marista 2009 (PUCRS - Porto Alegre - 1 e 2 de julho de 2009) por Rosângela Florczak
Comunicação de crise
O documento discute como as empresas devem se preparar e lidar com crises corporativas para proteger sua reputação. Ele explica que planejamento prévio e treinamento permitem que as empresas respondam de forma racional e firme a eventos negativos, e destaca a importância da comunicação de crise e ferramentas como planos de diagnóstico, manuais, sites de crise e treinamento.
Plano de Ação - Gerenciamento de Crise Online
O documento descreve ações para preparar clientes para situações de crise identificadas em mídias sociais, incluindo cadastrar-se em sites de reclamações, diminuir críticas sem respostas, e desenvolver procedimentos padrão. Ele também lista ações corretivas como classificar o evento, identificar a origem da reclamação, e posicionar o público sobre o desfecho.
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Claudio Tomanini é um professor com mais de 30 anos de experiência em marketing e vendas, tendo ocupado cargos de liderança em grandes empresas. Ele leciona marketing e vendas na FGV e é formado em marketing pela ESPM e Wharton School, tendo recebido diversos prêmios por desempenho em vendas.
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Como mapear embaixadores e influenciadores na sua empresa?Comunicação Integrada - Cursos e Soluções (Isabela Pimentel)
Nessa palestra, apresentada na Amcham Rio, apresento todos os passos para que você possa mapear influenciadores internos.Assessoria em Comunicação Integrada - 31/3/2015
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Gestão de Agências Digitais
O documento discute os desafios de liderança em uma agência de marketing e comunicação, incluindo lidar com as expectativas de desenvolvimento rápido dos funcionários, manter a rentabilidade da empresa e estimular a criatividade da equipe.
A AGTM Comunicação
O documento descreve os serviços de uma agência de comunicação integrada, que oferece diferentes ferramentas como publicidade, marketing digital e assessoria de imprensa para divulgar marcas de forma ampla e inovadora, com foco em planejamento e entendimento do momento da marca para apresentar a melhor solução de comunicação.
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Pomaireprimeros
Este documento habla sobre un proyecto llamado Pomaire Primeros Medios I.S.C. que se llevó a cabo el martes 8 de junio de 2010. La profesora a cargo del proyecto fue Carolina Domínguez Rogers.
Espanhol
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O novo dispositivo também possui tela maior e armazenamento expansível. O lançamento está programado para o próximo mês com preço inicial sugerido de US$799.
Arte clasica grecia e roma
La arquitectura griega se caracterizó por edificios a escala humana sin arcos ni bóvedas, basados en columnas y dinteles. Los templos griegos albergaban estatuas de los dioses en su interior y tenían planta rectangular. Los órdenes arquitectónicos griegos incluyeron el dórico, jónico y corintio. La arquitectura romana combinó elementos etruscos y griegos y construyó acueductos, termas, anfiteatros y arcos de triunfo.
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Crescendo em Cristo_Lição da Escola Sabatina_original_com_textos
1) O documento discute a lição da semana sobre a vitória de Cristo na cruz e como isso define a extensão da vitória que os cristãos podem alcançar.
2) A vitória de Cristo sobre o pecado e qualquer outra força que atua contra a humanidade e a criação de Deus trouxe salvação para nós.
3) À medida que entendemos o que Cristo realizou em nosso favor, estaremos mais bem preparados para entender o que podemos alcançar em nossa vida agora, pois Sua vitória pode ser a nossa vitória.
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Este documento proporciona los detalles de contacto de Julio Cesar Mendozza, quien es el Gerente General con dirección en Calle 127 C 6A 55 oficina 802 y números de contacto 3203488686 y Skype julio.cesar.mendozza y PIN de Blackberry 22561C63.
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Nicodemos, um fariseu e membro do Sinédrio judaico, vem visitar Jesus à noite para aprender mais sobre seu ensino. Ele reconhece que Jesus realiza sinais miraculosos que indicam que Deus está com ele, mas ainda tem dúvidas sobre sua mensagem. Jesus aproveita a oportunidade para ensinar sobre a necessidade de nascer de novo para entrar no Reino de Deus.
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Segundo a pesquisa de 2013, os motivos que mais dificultam a contratação de mão de obra são a escassez de profissionais capacitados (83,23%) – também no topo da edição de 2010 – e a deficiência na formação básica (58,08%). “Os profissionais chegam ao mercado com dificuldades básicas como fazer contas ou interpretar textos; este quadro gera outro problema para as companhias, que precisam investir cada vez mais em treinamento e capacitação dos seus funcionários, elevando seus custos e consequentemente reduzindo a sua competitividade”, destaca Resende. Metade das empresas consultadas afirma precisar treinar entre 41% e 80% dos funcionários recém-contratados.
http://www.glucenaonline.com/pesquisa-da-fundacao-dom-cabral-diz-que-profissionais-especializados-sao-a-maior-carencia-das-empresas/
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Gestão de Crise e Comunicação - José Forni
Este documento discute gestão de crises e comunicação. Ele fornece exemplos de crises no Brasil e no mundo, define o que é uma crise e como elas surgem. Também explica a importância da gestão de riscos, da comunicação de crise e da formação de um comitê de crise para lidar com situações de crise de forma eficaz.
Manual de gestao de crise nas redes sociais
[1] O documento apresenta um manual de gestão de crise nas redes sociais com 10 passos para lidar com crises, incluindo não agir com afobação, identificar o epicentro da crise, ser transparente e criar um plano de crise.
[2] Também discute a diferença entre crise em redes sociais versus de redes sociais e a importância de extrair dados constantemente e nunca apagar posts de clientes, mesmo em crises.
[3] Por fim, pede para avaliar a crise e suas oportunidades para aprendizados
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Gestão de crise envolve preparar-se e lidar com eventos que podem ameaçar a imagem da empresa. Crise é um fato com potencial para causar prejuízo significativo e indica que o sistema precisa ser modificado. Fontes potenciais de crise incluem desastres naturais, falhas tecnológicas e problemas econômicos ou com funcionários.
Comunicação em tempo de crise
Trabalho sobre o livro "ASSESSORIA DE IMPRENSA E RELACIONAMENTO COM A MÍDIA: Teoria e Técnica" de Jorge Duarte.
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15 segredos para lidar com a mídia
Mel Harkrader Pine fornece 15 recomendações para empresas lidarem com a mídia durante momentos de crise, incluindo: (1) escolher um porta-voz treinado para falar com a imprensa; (2) se preparar com mensagens claras antes de qualquer entrevista; (3) fazer perguntas aos jornalistas para entender o escopo e formato da reportagem.
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A gestão de crise é crucial para as Relações Públicas de uma empresa. Uma organização deve estar preparada para lidar com situações de crise, compreendendo o ambiente em que ocorre a crise, a cultura interna da organização e a natureza humana. Uma crise pode ser uma oportunidade para mudança positiva se a organização gerir bem a resposta e a comunicação durante as diferentes etapas da crise.
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O documento discute estratégias de administração de crises corporativas, incluindo a formação de equipes de comunicação de crise, desenvolvimento de planos de comunicação interna e externa, e preparação para possíveis problemas.
Crise e comunicação conceitos básicos
Conceitos básicos acerca do papel da comunicação na prevenção e gestão das crises de imagem e reputação nas organizações.
A importância da comunicação de risco para as organizações 1 ab
O documento discute a importância da comunicação de riscos para as organizações. Ele explica que a comunicação de riscos ajuda as organizações a gerenciar riscos de forma transparente e manter boas relações com os stakeholders. Também discute como as organizações podem melhorar na comunicação de riscos por meio de planejamento e envolvimento dos stakeholders no processo de tomada de decisão sobre riscos.
Crise
O documento discute a importância de se preparar para crises e ter um plano de comunicação para lidar com elas. Ele define o que é uma crise, as fases por que ela passa e os tipos de crises. Também aborda a necessidade de antecipar crises, ter um comitê de emergência e treinar porta-vozes, além de comunicar com diferentes públicos durante e após uma crise.
Gestão de crise nas redes sociais ana carolina
O documento discute como as empresas devem se preparar para lidar com crises nas redes sociais. Ele sugere que as empresas desenvolvam uma política de atuação nas mídias sociais, um plano de contingência para crises e treinem suas equipes para monitorar comentários e responder rapidamente a possíveis situações de crise.
Gerenciamento de crise na mídia - para igrejas
1) Uma crise na mídia ocorre quando há um problema que afeta negativamente a imagem de uma instituição e se espalha rapidamente por diversos veículos de comunicação e redes sociais.
2) Existem diversos tipos de crises como acusações contra funcionários, conflitos internos, desastres ou ataques.
3) É importante prevenir crises por meio de um comitê de gerenciamento de crises, monitoramento dos riscos e boas práticas de comunicação.
Portfólio ana maria novaes - kalam serviços
Este documento promove os serviços de consultoria da empresa Kalam Serviços, oferecendo diagnósticos e soluções para empresas crescerem e se tornarem mais competitivas. A empresa oferece briefing rápidos e consultoria em gestão de marcas.
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