O documento resume as qualificações e experiência profissional de Valter da Paz Florêncio, buscando uma posição de coordenador de vendas. Ele tem 20 anos de experiência em grandes empresas como Unilever, Quaker e Bic, gerenciando equipes de vendas e merchandising. Florêncio tem um histórico de sucesso no desenvolvimento de vendas, distribuição e market share. Ele também tem sólida formação acadêmica e treinamento profissional complementar.
O documento discute estratégias de marketing e vendas para uma empresa, incluindo a segmentação do mercado, definição de metas e políticas comerciais. Apresenta dados sobre vendas reais de junho e julho, com comparação entre quantidades, preços médios e valores totais.
1) O documento descreve uma metodologia de gestão comercial de alta performance com sete níveis de competência, incluindo prospecção, programação, execução, ampliação de negócios, coleta e registro de informações e otimização de relacionamentos.
2) A metodologia propõe melhores práticas como incluir indicadores de desempenho, campanhas internas, treinamento da equipe, apoio da direção e mapeamento dos processos de interação com clientes.
3) Os sete níveis de competência incluem
Instruções de Trabalho - Gestor de VendasTalita Aquino
Este documento descreve as funções de um gestor de vendas, incluindo: 1) controle de atendimentos ativos e passivos, agendas e visitas dos vendedores; 2) controle de orçamentos enviados e não enviados; 3) acompanhamento de vendedores em visitas; 4) disponibilidade para resolver problemas; 5) controle pós-venda; 6) relatórios para a direção.
O documento discute a importância do planejamento de marketing para empresas. Ele explica que um plano de marketing permite analisar tendências de mercado, definir objetivos e formular estratégias para aumentar a competitividade. O plano deve incluir análise do ambiente, público-alvo, posicionamento, marca, objetivos e estratégias de marketing.
Trainee 2013
Walther Freitas apresenta seu plano de ação para reverter queda nas vendas através de 4 iniciativas: 1) eliminar ruptura de produtos de alta rotatividade, 2) expor produtos de baixa rotatividade de forma mais visível, 3) fazer campanhas motivacionais internas, 4) treinar e reciclar vendedores. O objetivo é aumentar vendas, índices de penetração e conversão, e melhorar desempenho e motivação da equipe.
Este documento fornece um resumo sobre planejamento de vendas em 3 frases:
O texto discute a importância do planejamento de vendas para alcançar objetivos comerciais, definir métodos de ação e atribuir responsabilidades. Ele também destaca 4 fatores cruciais no planejamento: estabelecer objetivos, definir métodos, atribuir responsabilidades e realizar controle. Por fim, enfatiza o papel dos profissionais de vendas no processo de planejamento.
Este documento fornece orientações para elaborar um plano de marketing, incluindo analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e implementar e avaliar as ações de marketing planejadas.
Este documento apresenta um plano de marketing com seções para descrever a situação atual, objetivos, estratégias, ações e métricas. Ele visa auxiliar o crescimento de uma empresa de acordo com seus objetivos financeiros.
O documento discute estratégias de marketing e vendas para uma empresa, incluindo a segmentação do mercado, definição de metas e políticas comerciais. Apresenta dados sobre vendas reais de junho e julho, com comparação entre quantidades, preços médios e valores totais.
1) O documento descreve uma metodologia de gestão comercial de alta performance com sete níveis de competência, incluindo prospecção, programação, execução, ampliação de negócios, coleta e registro de informações e otimização de relacionamentos.
2) A metodologia propõe melhores práticas como incluir indicadores de desempenho, campanhas internas, treinamento da equipe, apoio da direção e mapeamento dos processos de interação com clientes.
3) Os sete níveis de competência incluem
Instruções de Trabalho - Gestor de VendasTalita Aquino
Este documento descreve as funções de um gestor de vendas, incluindo: 1) controle de atendimentos ativos e passivos, agendas e visitas dos vendedores; 2) controle de orçamentos enviados e não enviados; 3) acompanhamento de vendedores em visitas; 4) disponibilidade para resolver problemas; 5) controle pós-venda; 6) relatórios para a direção.
O documento discute a importância do planejamento de marketing para empresas. Ele explica que um plano de marketing permite analisar tendências de mercado, definir objetivos e formular estratégias para aumentar a competitividade. O plano deve incluir análise do ambiente, público-alvo, posicionamento, marca, objetivos e estratégias de marketing.
Trainee 2013
Walther Freitas apresenta seu plano de ação para reverter queda nas vendas através de 4 iniciativas: 1) eliminar ruptura de produtos de alta rotatividade, 2) expor produtos de baixa rotatividade de forma mais visível, 3) fazer campanhas motivacionais internas, 4) treinar e reciclar vendedores. O objetivo é aumentar vendas, índices de penetração e conversão, e melhorar desempenho e motivação da equipe.
Este documento fornece um resumo sobre planejamento de vendas em 3 frases:
O texto discute a importância do planejamento de vendas para alcançar objetivos comerciais, definir métodos de ação e atribuir responsabilidades. Ele também destaca 4 fatores cruciais no planejamento: estabelecer objetivos, definir métodos, atribuir responsabilidades e realizar controle. Por fim, enfatiza o papel dos profissionais de vendas no processo de planejamento.
Este documento fornece orientações para elaborar um plano de marketing, incluindo analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e implementar e avaliar as ações de marketing planejadas.
Este documento apresenta um plano de marketing com seções para descrever a situação atual, objetivos, estratégias, ações e métricas. Ele visa auxiliar o crescimento de uma empresa de acordo com seus objetivos financeiros.
O documento discute os fundamentos da gestão comercial, incluindo marketing e vendas. Apresenta conceitos como segmentação de mercado, posicionamento, os elementos do marketing mix (4Ps), e conceitos básicos de vendas.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo estratégia comercial, gestão da força de vendas, treinamento, desenvolvimento de equipes e ferramentas de TI para apoiar a gestão. As informações contidas neste documento são confidenciais e protegidas por direitos autorais.
O documento descreve as etapas de uma consultoria de marketing, incluindo: realização de diagnóstico de marketing, estruturação do departamento de marketing, desenvolvimento de estratégia e plano de marketing, e implementação de indicadores de desempenho e balanced scorecard.
O documento discute técnicas de gestão estratégica de vendas, incluindo:
1) Planejamento de vendas, com foco na estimativa do potencial de mercado, previsão de vendas e segmentação de clientes.
2) Administração de vendas, abordando a estruturação da força de vendas, remuneração, metas e avaliação de desempenho.
3) Manual da administração de vendas e manual do vendedor, com diretrizes e processos.
GESTÃO DE VENDAS. Estudo de caso com supermercado de bairro.Carlos Vieira
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a gestão de vendas de um supermercado de bairro na cidade de Cascavel-Ce. O trabalho foi desenvolvido como requisito parcial para a conclusão do curso de Graduação Tecnológica em Gestão Comercial da Faculdade Nordeste. O documento inclui uma fundamentação teórica sobre gestão de vendas e planejamento de negócios, uma análise do mercado e dos concorrentes, e uma pesquisa de mercado realizada com consumidores. O objetivo é avaliar
Apresentação do Plano de Marketing Fashion Networking 2015/2015Fashion Networking
A Fashion Networking é uma empresa que trabalha no segmento de vestuário focada na comercialização de seus produtos através do Sistema de Marketing Multinível.
Trabalhamos com produtos nacionais de excelente padrão de qualidade, para você que gosta de andar na moda com estilo, elegância e bom gosto.
Elaboramos um Plano de Marketing que consiste em incentivar o consumo inteligente de nossos produtos, e disponibilizar uma ótima oportunidade de ganhos para que você possa aumentar sua renda, pensando no conforto e no bem estar de sua família.
Venha conhecer o nosso Plano de Marketing
Seja bem vindo
O documento discute os conceitos de marketing, resumindo:
1) Os 4 Ps originais do marketing (produto, preço, praça e promoção) e suas definições.
2) Dois novos Ps são adicionados: paixão e pessoas.
3) Os conceitos são depois ampliados para os 6 Ps, 8 Ps e demais frameworks com diferentes letras iniciais, discutindo casos reais de empresas que utilizam essas abordagens.
O documento discute o planejamento de vendas, incluindo a compilação de dados, análise de fatores internos e externos, estabelecimento de objetivos e metas, determinação de atividades necessárias e criação de um cronograma. O planejamento de vendas é essencial para antecipar necessidades futuras, reduzir custos e melhorar a eficiência.
O documento descreve os serviços de marketing de uma empresa chamada Army. A Army oferece serviços de Trade Marketing e Live Marketing, incluindo gerenciamento de pontos de venda, inteligência comercial, eventos e experiências interativas para marcas.
11 administração (planejamento de vendas)Elizeu Ferro
O documento discute estratégias e ferramentas para elaboração de planejamento de vendas, incluindo análise de forças competitivas, modelagem de negócios, matriz BCG, curva ABC, inteligência competitiva, big data, análise SWOT, ciclo de vida e adoção de produtos. Ele também fornece dicas como avaliar o posicionamento, treinar a equipe de vendas e medir a taxa de conversão.
Estruturação da área comercial claudia cunhacasa nova
Este documento propõe a estruturação da área comercial e de vendas de uma empresa através de três etapas: 1) análise comercial interna e externa, 2) estruturação do departamento comercial e 3) treinamento de marketing e vendas, visando o crescimento das vendas, posicionamento no mercado e estruturação da área comercial. O custo total do projeto é de R$ 5.400,00.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, descrevendo suas áreas de atuação na estruturação, fusão e implantação de áreas comerciais, como estratégia comercial, gestão da força de vendas, treinamento e desenvolvimento. Apresenta também exemplos de empresas nas quais implantou projetos e os segmentos de mercado atendidos, como automotivo, construção civil, combustíveis, educação e telecomunicações.
Como Aumentar A Produtividade Da ForçA De VendasAndre Santos
O documento fornece diretrizes para aumentar a produtividade da força de vendas, discutindo métricas inadequadas, targeting e profiling mal feitos, falta de acompanhamento da frequência de contatos com clientes e baixa habilidade de gestão. O texto também apresenta perguntas fundamentais para melhorar as vendas e um processo de diagnóstico e melhoria.
Adriane Silva Siqueira é uma profissional de marketing e comunicação com mais de 10 anos de experiência. Formada em comunicação social com ênfase em publicidade e marketing, ela trabalhou em várias empresas desenvolvendo campanhas de marketing, análises de mercado, criação de materiais promocionais e gestão de equipes de marketing. Atualmente busca novas oportunidades na área de comunicação e marketing.
Rodrigo Melo Andrade, brasileiro de 36 anos, busca uma vaga na área de marketing, preferencialmente no cargo de Trade Marketing. Ele possui pós-graduação em marketing no varejo e graduação em administração com ênfase em marketing. Tem mais de 10 anos de experiência em marketing e vendas, ocupando cargos como coordenador, analista e diretor. Seu último cargo foi como diretor da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Paracuru-CE.
O documento lista os contatos e websites de uma empresa de gestão chamada PROFIGESTÃO e promove dois e-books: um sobre como elaborar um eficiente planejamento de vendas de produtos e serviços e outro ensinando técnicas para vendedores se tornarem mais produtivos e alcançarem metas.
O documento discute o marketing mix para serviços, conhecido como 8 P's. São eles: Produto, Preço, Praça, Promoção, Pessoas, Processo, Produtividade e Qualidade, e Percepção. O documento explica cada um desses elementos e sua importância para o marketing de serviços.
Este documento descreve um módulo de gestão e inteligência de vendas corporativas, com os seguintes objetivos: capacitar os alunos a ter uma visão estratégica do emprego de ações de venda no varejo e proporcionar exemplos práticos que os aproximem da realidade do varejo. O cronograma inclui discussões sobre gestão de vendas, abordagens técnicas, desenvolvimento da força de vendas e inteligência de vendas.
O documento descreve a filosofia e valores da agência Manga, incluindo acreditar na comunicação, na parceria e transparência. Também apresenta casos de sucesso da agência para clientes como Listerine, Neutrogena, Coca-Cola Femsa, Petrobras, Molico entre outros.
Este documento discute estratégias de estruturação comercial e remuneração de vendedores. Propõe definir metas de vendas claras e avaliar desempenho, oferecendo treinamento contínuo. Também sugere remuneração variável atrelada ao cumprimento de planos de negócios de cada setor para direcionar esforços.
GTG West Midlands - Conference BrochureTobias Perks
This document provides information about conference and training facilities available for hire at GTG, located near Wolverhampton city centre. It describes the variety of meeting rooms, IT suites, and a 250-seat conference suite equipped with the latest audiovisual technology. Catering options and details of onsite parking and transportation are also mentioned. Floor plans and specifications are provided for each room.
O documento discute os fundamentos da gestão comercial, incluindo marketing e vendas. Apresenta conceitos como segmentação de mercado, posicionamento, os elementos do marketing mix (4Ps), e conceitos básicos de vendas.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo estratégia comercial, gestão da força de vendas, treinamento, desenvolvimento de equipes e ferramentas de TI para apoiar a gestão. As informações contidas neste documento são confidenciais e protegidas por direitos autorais.
O documento descreve as etapas de uma consultoria de marketing, incluindo: realização de diagnóstico de marketing, estruturação do departamento de marketing, desenvolvimento de estratégia e plano de marketing, e implementação de indicadores de desempenho e balanced scorecard.
O documento discute técnicas de gestão estratégica de vendas, incluindo:
1) Planejamento de vendas, com foco na estimativa do potencial de mercado, previsão de vendas e segmentação de clientes.
2) Administração de vendas, abordando a estruturação da força de vendas, remuneração, metas e avaliação de desempenho.
3) Manual da administração de vendas e manual do vendedor, com diretrizes e processos.
GESTÃO DE VENDAS. Estudo de caso com supermercado de bairro.Carlos Vieira
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a gestão de vendas de um supermercado de bairro na cidade de Cascavel-Ce. O trabalho foi desenvolvido como requisito parcial para a conclusão do curso de Graduação Tecnológica em Gestão Comercial da Faculdade Nordeste. O documento inclui uma fundamentação teórica sobre gestão de vendas e planejamento de negócios, uma análise do mercado e dos concorrentes, e uma pesquisa de mercado realizada com consumidores. O objetivo é avaliar
Apresentação do Plano de Marketing Fashion Networking 2015/2015Fashion Networking
A Fashion Networking é uma empresa que trabalha no segmento de vestuário focada na comercialização de seus produtos através do Sistema de Marketing Multinível.
Trabalhamos com produtos nacionais de excelente padrão de qualidade, para você que gosta de andar na moda com estilo, elegância e bom gosto.
Elaboramos um Plano de Marketing que consiste em incentivar o consumo inteligente de nossos produtos, e disponibilizar uma ótima oportunidade de ganhos para que você possa aumentar sua renda, pensando no conforto e no bem estar de sua família.
Venha conhecer o nosso Plano de Marketing
Seja bem vindo
O documento discute os conceitos de marketing, resumindo:
1) Os 4 Ps originais do marketing (produto, preço, praça e promoção) e suas definições.
2) Dois novos Ps são adicionados: paixão e pessoas.
3) Os conceitos são depois ampliados para os 6 Ps, 8 Ps e demais frameworks com diferentes letras iniciais, discutindo casos reais de empresas que utilizam essas abordagens.
O documento discute o planejamento de vendas, incluindo a compilação de dados, análise de fatores internos e externos, estabelecimento de objetivos e metas, determinação de atividades necessárias e criação de um cronograma. O planejamento de vendas é essencial para antecipar necessidades futuras, reduzir custos e melhorar a eficiência.
O documento descreve os serviços de marketing de uma empresa chamada Army. A Army oferece serviços de Trade Marketing e Live Marketing, incluindo gerenciamento de pontos de venda, inteligência comercial, eventos e experiências interativas para marcas.
11 administração (planejamento de vendas)Elizeu Ferro
O documento discute estratégias e ferramentas para elaboração de planejamento de vendas, incluindo análise de forças competitivas, modelagem de negócios, matriz BCG, curva ABC, inteligência competitiva, big data, análise SWOT, ciclo de vida e adoção de produtos. Ele também fornece dicas como avaliar o posicionamento, treinar a equipe de vendas e medir a taxa de conversão.
Estruturação da área comercial claudia cunhacasa nova
Este documento propõe a estruturação da área comercial e de vendas de uma empresa através de três etapas: 1) análise comercial interna e externa, 2) estruturação do departamento comercial e 3) treinamento de marketing e vendas, visando o crescimento das vendas, posicionamento no mercado e estruturação da área comercial. O custo total do projeto é de R$ 5.400,00.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, descrevendo suas áreas de atuação na estruturação, fusão e implantação de áreas comerciais, como estratégia comercial, gestão da força de vendas, treinamento e desenvolvimento. Apresenta também exemplos de empresas nas quais implantou projetos e os segmentos de mercado atendidos, como automotivo, construção civil, combustíveis, educação e telecomunicações.
Como Aumentar A Produtividade Da ForçA De VendasAndre Santos
O documento fornece diretrizes para aumentar a produtividade da força de vendas, discutindo métricas inadequadas, targeting e profiling mal feitos, falta de acompanhamento da frequência de contatos com clientes e baixa habilidade de gestão. O texto também apresenta perguntas fundamentais para melhorar as vendas e um processo de diagnóstico e melhoria.
Adriane Silva Siqueira é uma profissional de marketing e comunicação com mais de 10 anos de experiência. Formada em comunicação social com ênfase em publicidade e marketing, ela trabalhou em várias empresas desenvolvendo campanhas de marketing, análises de mercado, criação de materiais promocionais e gestão de equipes de marketing. Atualmente busca novas oportunidades na área de comunicação e marketing.
Rodrigo Melo Andrade, brasileiro de 36 anos, busca uma vaga na área de marketing, preferencialmente no cargo de Trade Marketing. Ele possui pós-graduação em marketing no varejo e graduação em administração com ênfase em marketing. Tem mais de 10 anos de experiência em marketing e vendas, ocupando cargos como coordenador, analista e diretor. Seu último cargo foi como diretor da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Paracuru-CE.
O documento lista os contatos e websites de uma empresa de gestão chamada PROFIGESTÃO e promove dois e-books: um sobre como elaborar um eficiente planejamento de vendas de produtos e serviços e outro ensinando técnicas para vendedores se tornarem mais produtivos e alcançarem metas.
O documento discute o marketing mix para serviços, conhecido como 8 P's. São eles: Produto, Preço, Praça, Promoção, Pessoas, Processo, Produtividade e Qualidade, e Percepção. O documento explica cada um desses elementos e sua importância para o marketing de serviços.
Este documento descreve um módulo de gestão e inteligência de vendas corporativas, com os seguintes objetivos: capacitar os alunos a ter uma visão estratégica do emprego de ações de venda no varejo e proporcionar exemplos práticos que os aproximem da realidade do varejo. O cronograma inclui discussões sobre gestão de vendas, abordagens técnicas, desenvolvimento da força de vendas e inteligência de vendas.
O documento descreve a filosofia e valores da agência Manga, incluindo acreditar na comunicação, na parceria e transparência. Também apresenta casos de sucesso da agência para clientes como Listerine, Neutrogena, Coca-Cola Femsa, Petrobras, Molico entre outros.
Este documento discute estratégias de estruturação comercial e remuneração de vendedores. Propõe definir metas de vendas claras e avaliar desempenho, oferecendo treinamento contínuo. Também sugere remuneração variável atrelada ao cumprimento de planos de negócios de cada setor para direcionar esforços.
GTG West Midlands - Conference BrochureTobias Perks
This document provides information about conference and training facilities available for hire at GTG, located near Wolverhampton city centre. It describes the variety of meeting rooms, IT suites, and a 250-seat conference suite equipped with the latest audiovisual technology. Catering options and details of onsite parking and transportation are also mentioned. Floor plans and specifications are provided for each room.
El documento presenta una serie de diapositivas creadas por Isabel Pérez Torres, asesora técnica de educación, sobre el uso de recursos y herramientas TIC para el aula de español como lengua extranjera. Describe diferentes recursos digitales como diccionarios, ejercicios, gramáticas y contenidos auténticos, así como herramientas interactivas como nubes de palabras y plataformas para crear y compartir contenidos. Finalmente, explica cómo enlazar los recursos y aprovechar las posibilidades de la web 2.0
This document provides contact information for Devon Energy's investor relations team. It also includes standard legal disclaimers about forward-looking statements and the use of non-GAAP financial measures in company presentations. The document highlights Devon's high-quality asset portfolio, with a focus on increasing activity and investment in the STACK and Delaware Basin plays to deliver production and cash flow growth.
1. Tutorial ini menjelaskan cara membuat infrastruktur kunci publik (PKI) untuk otentifikasi data dan mencegah penyangkalan.
2. PKI menggunakan tiga kunci utama yaitu kunci pribadi, kunci publik, dan kunci pencabutan dengan kunci pribadi harus dirahasiakan.
3. Langkah-langkahnya meliputi instalasi perangkat lunak Thunderbird, tambahkan ekstensi Enigmail, instal Gnu
This website promotes Fuyan Pills, a traditional Chinese herbal remedy. It claims the pills can treat a wide range of health issues from the common cold to liver disease. Users are encouraged to purchase the product to improve their overall health and longevity.
El documento describe la anatomía y funciones del corazón y los vasos sanguíneos, así como enfermedades comunes como la aterosclerosis y factores de riesgo como el tabaquismo, la hipertensión y la diabetes. Explica que la homeopatía puede desempeñar un papel preventivo al tratar los síntomas personales del paciente y ayudar a controlar factores de riesgo, aunque el tratamiento clásico sea necesario para lesiones establecidas.
Waste rendering plant (Make Meat Meal from waste) 2017Dezvolta
The document discusses waste management solutions for poultry waste including hatchery waste, layer farm manure, slaughterhouse waste, and slaughterhouse fat. It describes Dhopeshwar's digestor-based technology which uses high temperature short time processing to sterilize the waste and produce dry, pathogen-free byproducts that can be used as animal feed or fertilizer. This helps address the growing problem of disposing large volumes of poultry waste from the rapidly expanding global poultry industry in an environmentally-friendly manner.
La tecnología de impresión 3D permite crear objetos físicos a partir de archivos digitales, pero el proceso es más complejo que simplemente descargar un archivo. Aunque sitios como The Pirate Bay compartían archivos para imprimir, la tecnología 3D aún es lenta para un uso doméstico generalizado. Las compañías buscan mejorar la velocidad para distribuir esta tecnología a más hogares.
The Taj Mahal is located in Agra, India along the Yamuna River. In 1983, it was recognized as a UNESCO World Heritage Site and is considered one of the new Seven Wonders of the Modern World.
10 tough truths... but you can take it. If you're hoping to advance into upper management, you may need to shed some old habits and start looking forward not back. The 10 tough truths will get you started.
O documento discute diferentes tipos de águas no subsolo, incluindo água mineral natural, água de nascente e águas termais, que podem ter aplicações terapêuticas. Também destaca a importância crescente do setor turístico em torno das águas termais.
Guilherme Lavrinha é um supervisor de vendas com experiência em gestão comercial, inteligência de mercado e marketing. Ele tem mais de 5 anos de experiência trabalhando com equipes de vendas e marketing, e desenvolveu habilidades analíticas que aplica em negociações estratégicas e gestão de carteiras de clientes. Seu histórico profissional inclui cargos de liderança em empresas de tecnologia e alimentos.
Gerente de Vendas | Comercial | Key Account Manager | Gestor de Vendas e PessoasPaulo Henrique Ferreira
Este documento é um currículo de Paulo Henrique Cosme Ferreira, com 13 anos de experiência em cargos de gestão de vendas e pessoas. Ele tem formação em Zootecnia e Administração de Empresas, além de cursos complementares em vendas, PNL e Pacote Office. Seu objetivo é uma posição como Gerente de Vendas, tendo atuado nessa área em empresas nacionais e multinacionais.
Silvio Dayvid Nascimento Santos tem 18 anos de experiência no mercado, com foco em vendas, negociação e gestão de equipes. Ele tem habilidades em estratégias de negócios, geração de receita e resultados. Seu perfil profissional inclui experiência em educação, telefonia móvel e área financeira.
Guilei Francisco de Oliveira, de 36 anos, tem experiência de mais de 20 anos nas áreas de marketing, vendas e gestão. Atualmente é consultor de marketing digital, tendo trabalhado anteriormente em cargos de liderança em grandes empresas como Cargill, Parmalat e Omnion. Possui formação acadêmica em marketing de varejo e administração de empresas.
Dener Carlos da Silva tem mais de 20 anos de experiência nas áreas comercial e de vendas. Atualmente busca uma posição como Gerente Regional. Tem formação em Administração de Empresas e Marketing e fluência em Inglês e Espanhol. Trabalhou em cargos de liderança em empresas como Kensington, Bombril e Sadia.
O documento discute fatores que impactam a competitividade de empresas, como vendas, marketing, produtos, canais de vendas. Propõe a Gestão do Processo de Vendas (GPV) como solução para aumentar vendas e margens de forma sustentada, melhorando a eficiência dos gestores e vendas por meio de processos, ferramentas e capacitação baseados em melhores práticas. A GPV visa fornecer informações confiáveis para tomada de decisões e assegurar o sucesso dos clientes.
This is a summary of Faustino Albano Pereira Junior professional offer.
Multi skilled and seasoned professional with a customer centric vision.
Focused in improving PNL with team work mentallity.
An accomplished and integrity driven professional with relevant achieviements in commercial and marketing area.
Very familiar with Brazil business with a selected networking.
O documento apresenta o currículo de Nilson Marcelo da Rocha, moçambicano solteiro que busca uma posição em gestão, marketing, administração ou logística. Ele tem experiência de mais de 10 anos em cargos de supervisão e gestão de vendas e marketing para empresas como British American Tobacco, Coca-Cola e CDM Nampula Cidade. Seu currículo destaca suas qualificações acadêmicas e habilidades relevantes para o mercado de trabalho.
Curriculo Portfólio resumido de Edmilson Baggio - Executivo de Marketing e Bu...Edmilson Vieira
- Resumo de experiências profissionais de mais de 15 anos atuando em diversas áreas como comunicação, marketing, gestão bancária e de recursos humanos.
- Atuação de 12 anos como empreendedor realizando eventos, projetos culturais e de responsabilidade social.
- 10 anos de experiência como consultor empresarial.
Sergio Henrique Dile Ferreira é um executivo brasileiro de 41 anos com experiência em cargos de liderança em grandes empresas como Vivo, TIM e Ambev. Ele possui formação acadêmica em administração e MBA. Seu resumo destaca experiência em gestão comercial, marketing, vendas e gestão de equipes. Seu objetivo é assumir novos desafios em cargos de liderança.
A consultoria empresarial SER (Soluções Estratégicas com Resultados) possui um perfil jovem, arrojado com a missão de criar estratégias e processos sustentáveis para maximizar o potencial de vendas com maior rentabilidade e satisfação para o cliente.
Elevar diariamente os indicadores de performance da equipe de vendas, em curto prazo, gerando maior rentabilidade é o principal compromisso que a SER assume com os clientes.
Em médio prazo, os esforços da empresa são o desenvolvimento do planejamento de marketing estratégico, o aprimoramento da gestão de vendas, o relacionamento e fidelização dos clientes.
E em longo prazo, ao atingir a maturidade do processo de consultoria o foco é realizar a manutenção nos processos de marketing e gestão de vendas, relacionamento com o cliente e ações de prospecção de novos clientes.
O sucesso encontra-se em 3 pilares da sua empresa:
Estratégia, equipe e cliente.
A SER oferece ferramentas e experiências para transformar a gestão de vendas da sua organização.
Benefícios para a sua empresa:
- Vender mais;
- Abrir novos mercados;
- Desenvolver novos produtos;
- Criar novos canais de vendas;
- Se relacionar com cliente;
- Ter uma equipe orientada para marketing;
- Ter gestão de vendas eficiente;
- Ter presença digital;
- Profissionalizar os pontos de vendas.
Antes você precisa responder estas questões:
- Como funciona o seu mercado?
- Existe capacidade para expansão?
- Quem são os principais concorrentes diretos e indiretos?
- Por que o seu produto é diferente do concorrente, qual seu valor?
- Como sua marca atrai novos clientes?
- Qual sua taxa de retorno?
- Qual o custo da sua venda?
- Qual o custo de um novo cliente?
A SER é especialista em pesquisar as informações relevantes para um diagnóstico empresarial, apresentando oportunidades de melhorias e soluções inovadoras.
Vamos agendar uma visita, sem compromisso.
SER - Consultoria Empresarial.
[Chebante Brand Strategy] Apresentação Institucional & Casos de sucesso.João Gabriel Chebante
O documento descreve os serviços de consultoria em branding e inteligência de mercado oferecidos pela Chebante Brand Strategy. A empresa ajuda outras marcas e empresas a desenvolver estratégias de marketing e vendas mais efetivas por meio de análises de mercado, compreensão da identidade da marca e planejamento estratégico. A metodologia da Chebante Brand Strategy integra branding, marketing, vendas e inteligência de mercado para impulsionar o reconhecimento e resultados das marcas.
1) O documento discute as atribuições e responsabilidades de um gerente de vendas, incluindo estruturar a equipe de vendas, definir metas e avaliar desempenho.
2) Também aborda a importância da motivação da equipe e de políticas comerciais adaptadas a cada região.
3) As principais atribuições de um gerente de vendas incluem estruturar a equipe, definir estratégias de vendas e avaliar desempenho.
Rafael Santos Lima é um gerente de serviços de marketing e vendas brasileiro com mais de 10 anos de experiência em multinacional alemã. Ele tem formação em economia e MBA e lidera equipes de inteligência de mercado, administração de vendas e call center.
Roberto Pinto Soares tem mais de 20 anos de experiência nas áreas comercial e pós-vendas, tendo trabalhado em cargos de gestão em diversas empresas. Formou-se em Engenharia Industrial Elétrica com ênfase em Eletrônica e possui MBA em Marketing. Atualmente é Gerente Comercial na MRV Engenharia, onde lidera equipes de vendas e gestão de clientes.
O documento discute as tendências do mercado varejista brasileiro. Em 3 frases:
O mercado varejista brasileiro está em constante movimento, com a concentração das grandes redes varejistas, o uso crescente de tecnologia e informações, e a profissionalização do planejamento de longo prazo. O trade marketing é apresentado como uma função que integra marketing e vendas para atender às necessidades do consumidor moderno, o "shopper", nos pontos de venda.
Consultoria de Marketing Estratégico Banana MarketingBANANAMKETING
Consultoria em Planejamento de Marketing com baixo custo.
Desenvolvimento de Planos de Marketing, acompanhamento e criação de campanhas e peças, tanto off como online.
O documento descreve o modelo AGIR desenvolvido pela RMP Consultoria de Negócios para melhorar o desempenho de vendas. O modelo AGIR é dividido em quatro etapas (Avaliar, Gerar, Implicar, Revelar) e foi criado com base em pesquisas com vendedores de alto desempenho. A aplicação do modelo requer treinamento para mudar os comportamentos dos vendedores.
1. Objetivos:
Coordenador de Vendas/ Supervisor de Vendas/Gerente Merchandising/
Resumo da Qualificação
Execução
Profissional há 20 anos no mercado atuando em empresas de grande
porte; Casa Suíça Alimentos /Bic Brasil/ Unilever Brasil/ Quaker Brasil.
Responsável pela gestão comercial de Distribuidores e Atacados no
interior de São Paulo;
Desenvolvimento do Sell in e Sell out nos clientes visando ganho de
distribuição numérica e Market Share nas principais categorias;
Organizar campanhas e eventos dentro dos clientes para fortalecer a
parceria entre a empresa x clientes;
Definição de estratégias de vendas, elaboração, planejamento e
recuperação de clientes;
Garantia de execução de Vendas e Distribuição com uso de KPI´s de
forma rentável;
Foco em prospecção de novos clientes, positivação de novos produtos;
Avaliações de Tendências de mercado direcionando ações promocionais
para elevação de Sell out e ganho de Market Share;
Gestão de pré e pós-vendas;
Direcionamento estratégico de equipes visando crescimento profissional;
Contratação e formação de equipes, incluindo em períodos sazonais.
Treinamento e acompanhamento com RCas no canal Farma e alimentar
Responsavel pelas contas dos principais clientes da região( Jad
Zogheib/ Rede Jau Serve/ Casa Avenida/ Sup Tauste/ Sup Kawakami./
Rede Savegnano/ Atacado Tonin/ Rede Rondon/ Proença/ rede
Laranjão/ Iquegami/ Cidade Canção/ Mufato entre outros.
Formação Acadêmica
Graduado em administração
Faculdades Integradas de Bauru
Inglês = Início janeiro/2016 Cursando
Espanhol Básico
Experiência Profissional
Casa Suíça indústria de Alimentos Dezembro 2014 atual.
Valter da Paz Florêncio / Brasileiro/ Casado
Cidade: Bauru SP
End.: Rua Padre Rosário Antonio Scazzi Nº 1149
Bairro: Edson Francisco da Silva
(014) 32763824/ (014) 998065792/ 988194416/
996278121 Dora
E-mail: pazflorencio@yahoo.com.br
https://br.linkedin.com/in/vflorencio
https://facebook.com/ValterFlorencio
2. Responsável por Gerenciar a Região SPI / Sul de Minas.
Responsável pela execução e negociação dos tops 20 dos distribuidores
Zappi/ Frismar / Mister Marro e Jl ( Casa Avenida/ Rodon/ Rede Savegnano/
Atacado luiz Tonin/ Rede Jad Zogheib/ Rede Jau Serve/ Rede Cidade
Canção/ rede Mufato/ rede Big Mart/ Rede Catricala/ rede Skashita )
Desenvolvimento de área
Execução efetiva das vendas nos canais KA, Auto-Serviço e distribuidores;
Elaborar plano de crescimento e distribuição de mix; reunião matinal com time
de vendas.
Desenvolver equipe de vendas do canal indireto, motivar o time de
merchandising, treinar para futuras oportunidades, ter credibilidade com
gerentes e supervisores do canal indireto.
Sou cooperador em motivar, treinar e dirigir a equipe de vendas, avaliando
quais pontos devem ser melhorados e, continuamente, buscar resultados mais
expressivos.
Responsável por traçar metas e objetivos, cobrar resultados em meio ao
processo de vendas, além de detectar falhas e acertos, estimulando e
auxiliando os para aumentarem a eficácia nas vendas.
Bic Amazônia SA Setembro 2008 a Maio de 2014
Multinacional de Grande Porte: Seguimento Varejo
Coordenador de Vendas
Região de atuação: Bauru / Marilia/ Jau/ Presidente Prudente/ Assis
/Araçatuba/Botucatu; São José do Rio Preto/ Araraquara/ Rio Claro
Responsável pela Coordenacao de vendas nas grandes contas Nacionais e
Regionais, como: Makro /Assai /Wal Mart/ Atacadão /Sup. Confiança/ Tauste /
Jau Serve/ Casa Avenida/ Rondon (Canal Indireto Distribuidor: Reval/ Atacado
Ideal/ Globo Distribuidora/ Maranhão/ Selucan)
Desenvolvimento canal alimentar e canal Farma ( Servimed , dst Conex, Ikeda,
Maranhão/ Disbras.
Descrição;
Desenvolvimento de área;
Execução efetiva das vendas nos canais KA, Auto-Serviço e distribuidores;
Elaborar plano de crescimento e distribuição de mix;
Desenvolver equipe de vendas do canal indireto;
Maximizar recursos financeiros;
Prospecção de novos clientes;
Analisar e atuar sobre pesquisas Nielsen;
Desenvolver campanhas promocionais dentro dos clientes para aumentar o
Market Share;
Analisar, negociar e validar contratos comerciais;
Formular estratégias de preços por canal;
Desenvolver e programar campanhas regionais;
Responsável pela equipe de Promotores de Merchandising SPI da Cia.
Elaboração e técnica da Ferramenta R.O.I.
Marketing Comercial.
3. Unilever do Brasil. Julho /1997 a Setembro/2008.
Multinacional de Grande Porte: seguimento Higiene.
Promotor / Supervisor de merchandising / Vendas.
Liderei o time de merchandising, implementando gerenciamento de categoria
no Varejo autoserviço, através de agilidade na execução de inovações, ajustes
de precificação, exposições estratégicas de pontos extras, sempre focado na
cultura de sell out.aproveitando o bom relacionamento em loja supervisionando
e motivando a equipe de merchandising, Realizando assistencia de vendas
no pequeno varejo de Bauru e região,conhecimento nas areas :
Product Development /Team Management/ Shopper Marketing/Marketing
Management
Market Research /Supply Chain Management
Quaker do Brasil 1996 a 1997;
Multinacional: Segmento bebidas ( Gatorede)
Supervisor de Merchandising.
Supervisionava equipe de promotores no estado de São Paulo SPI em pontos
de vendas no atendimento ao cliente e demonstração de produtos. Identificava
o melhor posicionamento e exposição das mercadorias, organizava materiais
de merchandising, treinamento para promotores e vendedores de distribuidores
realizava eventos, analisava os resultados para desenvolver estratégias no
alcance das metas.
Executava vendas na região de Campinas, Presidente Prudente, Bauru e
Marilia acompanhava pesquisa Nielsen para analise de futuras estratégias.
Cursos Profissionalizantes
● R.O.I ( Retum on investiment);
Técnica de Vendas Motivação;
Negociação e Gestão;
Liderando Equipes e Otimizando Resultados;
● Liderando com Sucesso;
● Técnicas em Merchandising (DPV);
● Apresentação e revisão de negócios;
● Informática (Windows, Word, Excel e Power Point);
● Promoção em Ponto de Venda e Loja Ideal;
● Recursos Humanos – Recrutamento;
● Marketing de Relacionamento e Comunicação;
● Managing 5P’s with Effectiveness Integrity (Gestão 5P’s com Eficiência e
Integridade);
Planejamento estratégico.
Habilidades
Proativo;
Em trabalhar e dominar Resiliência.
4. ● Circuito administrativo/comercial/financeiro/marketing-análise e rotinas
(Supervisão);
● Departamento de marketing e publicidade;
● Gerenciamento de equipes / Liderança;
● Análise de compra e venda / Prospecção de clientes e vendas;
● Análise e aferição de resultados (relatórios);
● Negociação e garantia de eficientes relacionamentos com clientes e
fornecedores;
● Estratégia mercadológica;
Habilidade em trabalhar sobre pressão;
Pensamento sistematico;
Capcidade de Inovar;
Multifuncionabilidade;
Percepção de Tendencias;
Comunicabilidade.
Recomendação :
Luciano dos Santos /Gerente regional Bic Brasil / fone 011991854994
Contratei o Valter e 2008 onde trabalhamos junto pela Bic Brasil para uma
vaga de supervisor de merchandising, mais logo percebi que seu potencial
era para muito mais, com 6 meses indiquei para uma vaga de Coordenador
de vendas , e mostrou total conforto e dedicação na nova função, Esse
profissional tem habilidades incríveis, pensa muito rápido, dinâmico ,
sempre buscando alternativas para melhorias de processo, sabe motivar e
liderar equipe de vendas trazendo grandes resultados.
Graziela Anjos/ Coordenador de Vendas Bic Brasil / fone 16 981249168
Valter Florencio é um excelente profissional, dedicado e comprometido com
resultado, multifuncional , domina arte de merchandising ,ótimo
relacionamento pessoal e interpessoal, realiza suas funções com muita
alegria e competência.
Marcelo Jorge / Regional Faber Castell / fone 16 98113947
"Fiquei particularmente impressionado com a capacidade do Valter em lidar
com clientes mais exigentes - e sem esforço. Essa habilidade, por muitas
vezes, leva anos para se desenvolver entre os profissionais porém, ele faz
naturalmente, sua dedicação torna-se uma arte nos negócios, onde apreendi
muito ao lado desse profissional, Chamado amigo Valter.