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   empreendedores que desejam expandir seus negócios através do
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Nossa visão é holística e agrega inúmeras outras expertises à técnica de tornar
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franqueador de sucesso e estabeleça uma rede de franquias sustentável, é
necessário muito mais do que um Business Plan bem elaborado.
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    Marketing, utilizar as alavancas corretas que Ferramentas de
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Três sujeitos criativos e inquietos que atuam, cada um, há mais de
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            Administração, Marketing, Varejo e Vendas.

           Frederico        Fábio           Vladimir
             Amorim         Xavier        dos Passos
E que tem em comum larga experiência no Segmento de Distribuição de
Combustíveis, Operação de Postos de Serviços e Varejo de Conveniência.
PORTIFÓLIO DE SOLUÇÕES

                             Desenvolvimento (ou avaliação) de Business Plan;
                             Desenvolvimento de Missão, Visão e Valores, bem como o desdobramento dos mesmos em Pilares do Negócio, Objetivos
                           Mensuráveis (com prazos e metas tangíveis) numa linha de tempo estratégica e em Planos de Ação;
 A CARDINALIS oferece        Desenvolvimento (ou avaliação) do Planejamento Financeiro do Projeto em questão;
serviços que vão desde a     Assessoria jurídica e contábil ao Projeto em questão (junto a parceiro terceiro);
 SALA DA DIRETORIA ...       Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de colaboradores da Equipe de Vendas/
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                             Treinamento de Equipe de Vendas/ Atendimento com foco em incremento de Vendas e Resultados;
                             Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de Franqueados;
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                             Treinamento de Franqueados com foco em incremento de Vendas e Resultados;
                             Desenvolvimento (ou avaliação) de plano estratégico quinquenal de objetivos para a empresa;
                             Desenvolvimento (ou avaliação) de Estratégia, Tática e Operação de ferramentas de Trade Marketing para alinhamento e
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  • 1.
  • 2. A CARDINALIS é uma consultoria voltada para atender empresários e empreendedores que desejam expandir seus negócios através do modelo de Franquias e aqueles que procuram alavancar seus resultados, acelerando o sucesso de seu Negócio.
  • 3. Nossa visão é holística e agrega inúmeras outras expertises à técnica de tornar um negócio Franqueável. Por entender que para que uma empresa se torne um franqueador de sucesso e estabeleça uma rede de franquias sustentável, é necessário muito mais do que um Business Plan bem elaborado.
  • 4. É preciso um Planejamento Financeiro seguro, Modelos de Gestão de Pessoas e Processos estruturados, Estratégias de Trade Marketing, utilizar as alavancas corretas que Ferramentas de Marketing arrojadas proporcionam, conhecer as possibilidades de contato com o público final através dos meios On e Offline e, envelopando tudo...
  • 5. ... uma Marca coesa, lógica, forte, única e inovadora.
  • 6. A CARDINALIS orienta você a voar na direção correta. Apruma suas asas, fortalece suas pernas, planeja seu voo, traça sua trajetória, direciona sua visão para seu destino e te incentiva a voar, seguro, em busca de seu horizonte. CARDINALIS. Voe na direção certa.
  • 7. OK ... mas quem é a CARDINALIS?
  • 8. Três sujeitos criativos e inquietos que atuam, cada um, há mais de 15 anos nas mais diferentes posições no mercado de Administração, Marketing, Varejo e Vendas. Frederico Fábio Vladimir Amorim Xavier dos Passos
  • 9. E que tem em comum larga experiência no Segmento de Distribuição de Combustíveis, Operação de Postos de Serviços e Varejo de Conveniência.
  • 10. PORTIFÓLIO DE SOLUÇÕES Desenvolvimento (ou avaliação) de Business Plan; Desenvolvimento de Missão, Visão e Valores, bem como o desdobramento dos mesmos em Pilares do Negócio, Objetivos Mensuráveis (com prazos e metas tangíveis) numa linha de tempo estratégica e em Planos de Ação; A CARDINALIS oferece Desenvolvimento (ou avaliação) do Planejamento Financeiro do Projeto em questão; serviços que vão desde a Assessoria jurídica e contábil ao Projeto em questão (junto a parceiro terceiro); SALA DA DIRETORIA ... Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de colaboradores da Equipe de Vendas/ Atendimento; Treinamento de Equipe de Vendas/ Atendimento com foco em incremento de Vendas e Resultados; Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de Franqueados; Realização de Consultoria em Gestão e Prevenção de Perdas – Serviço de Inventários; Treinamento de Franqueados com foco em incremento de Vendas e Resultados; Desenvolvimento (ou avaliação) de plano estratégico quinquenal de objetivos para a empresa; Desenvolvimento (ou avaliação) de Estratégia, Tática e Operação de ferramentas de Trade Marketing para alinhamento e aumento de performance de Rede; Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Marketing para o Projeto em questão; Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Comunicação; Desenvolvimento (ou avaliação) de Projeto de Branding; Desenvolvimento (ou avaliação) de Canal de Comercialização da Franquia; Desenvolvimento de Análise de Geomarketing com o propósito de traçar plano de expansão e ocupação de Mercado; ... até o CHÃO DE Gestão e acompanhamento de Rede de Franqueados; FÁBRICA