O documento descreve as 5 tentações comuns que CEOs enfrentam: 1) manter status ao invés de resultados, 2) preferir popularidade à responsabilidade, 3) preferir certeza à clareza, 4) preferir harmonia ao conflito produtivo, 5) preferir invulnerabilidade à confiança. Ele fornece perguntas de autoavaliação para cada tentação para ajudar os CEOs a identificar áreas para melhoria.
13. PRIMEIRA TENTAÇÃO
• Preferir o status aos resultados
• Você atribui a uma falha profissional de sua
parte quando a organização não atinge seus
objetivos?
• Costuma se perguntar: o que acontecerá depois? o
que farei para superar isso em minha carreira?
14. SEGUNDA TENTAÇÃO
• Preferir popularidade à responsabilidade
• Você considera um amigo íntimo de seus subordinados diretos?
• Frequentemente reluta em fornecer feedback negativos a seus
subordinados diretos? Adoça esse feedback para torná-lo mais
digerível?
• Costuma falar com eles sobre os problemas na organização?
Por exemplo, refere-se à sua equipe como “nós" e a outros
empregados como “eles"?
15. TERCEIRA TENTAÇÃO
• Preferir a certeza à clareza
• Você se orgulha de ser intelectualmente preciso?
• Prefere esperar por mais informações em vez de
tomar uma decisão sem levar em conta todos os fatos?
• Gosta de discutir detalhes com seus subordinados
diretos durante as reuniões?
16. QUARTA TENTAÇÃO
• Preferir a harmonia ao conflito produtivo
• Você prefere que suas reuniões sejam agradáveis?
• Suas reuniões costumam ser entediantes?
• Você se sente à vontade nas reuniões quando seus
subordinados diretos discutem entre si?
• Você frequentemente apazigua os ânimos ou tenta reconciliar
pessoas que estão em desacordo?
17. QUINTA TENTAÇÃO
• Preferir a invulnerabilidade à confiança
• Você tem dificuldade em admitir que está errado?
• Tem medo de que seus subordinados diretos
almejem seu cargo?
• Tenta esconder seus maiores pontos fracos de
seus subordinados diretos?