1. Manter o fluxo de caixa é essencial para a sobrevivência do negócio. 2. Reforçar os relacionamentos com clientes existentes através de estratégias de marketing para reduzir a taxa de evasão para concorrentes. 3. Cortar gastos desnecessários começando pelos bônus e benefícios da alta administração e direcionar os objetivos para o médio e longo prazo.

1. 1. Fluxo de Caixa é tudo.
2 - Estancar a saída de clientes e
profissionais para a concorrência,
3 - Através de estratégias planejadas pelo
Marketing, reforçar o relacionamento
com os clientes já conquistados.

2. 4 - Prospecção, apenas se for altamente lucrativa.
O custo de buscar novos clientes é alto.
5 - Evitar cortes, especialmente no departamento
de Vendas e Marketing.
6 - Se for preciso cortar, comece com a "gordura"

3. 7- Se precisar cortar na "carne", comece por cima, quer dizer,
com a sua:
- Redução de bônus;
- Redução de viagens - em particular com jatinhos da
empresa;
- Mordomias antes toleradas.
- Objetivos e metas, não a curto, mas a médio e longo prazo
8 - Contratar as estrelas que as empresas concorrentes estejam
dispensando.
9 - Ocupar espaços estratégicos abandonados pelo concorrente
e fortalecer os já conquistados.
Dicas do mestre Philip Kotler em seu livro “Como vencer no caos”