Agenda
     “Como utilizar o CRM no
  Relacionamento com Clientes”
 A RM2
 O que você entende por CRM?
 Conceito
 Aplicação
 Cases
A empresa
A RM2 é uma consultoria formada por profissionais da
área de relacionamento com cliente que, ao analisarem
suas próprias relações de consumo, identificaram a
oportunidade de ajudar pequenas e médias empresas,
localizadas fora dos grandes centros, a entenderem que
sua continuidade está diretamente vinculada à maneira
como interagem com seus consumidores.
A empresa
Apesar de ter sido criada em 2011, seus fundadores
possuem mais de 10 anos de experiência no segmento
de relacionamento com cliente em empresas de
significativa representatividade:
Serviços
Estruturação de contact centers, centrais de
venda, cobrança, retenção, ouvidoria,
service desk, suporte técnico e backoffice.

Avaliação e reestruturação de processos de
atendimento ao cliente.


Implantação e desenvolvimento de
conceitos e ações de CRM.

Monitoramento       e   elaboração   de
estratégias de relacionamento nas mídias
sociais.
CRM


O que você entende por CRM?
CRM - Conceito

  ...segundo dois de seus grandes pensadores, Martha
  Rogers e Don Peppers, a filosofia de negócios CRM
  sugere “tratar clientes diferentes de forma diferente”.
  Em seu livro CRM na Velocidade da Luz, Paul Greenberg
  define CRM como “uma estratégia disciplinada de
  negócios, voltada a criar e sustentar relações lucrativas
  de longo prazo com os clientes”...



Fonte: “CRM não é tecnologia” por João Matta para ESPM
CRM - Conceito

Conceitos equivocados sobre CRM:
X CRM é um software;


  
   CRM é uma filosofia de negócios.
X São ações para conquistar novos

clientes;
   
    É uma metodologia para fidelizar seus
   clientes atuais.
CRM - Aplicação
   Metodologia IDIP
• IDENTIFICAR   – Conhecer seus clientes e seus hábitos de
consumo

• DIFERENCIAR – Mensurar quais são os melhores clientes
para empresa

• INTERAGIR – Se relacionar com seus clientes, buscando
sempre novas informações sobre eles

• PERSONALIZAR – Oferecer produtos e serviços adequados
às suas necessidades
CRM - Case
    Magazine Luiza
Objetivo: Recuperar clientes inativos com alto poder de
compra.

Solução: Criar promoções segmentadas e exclusivas por
perfil de cliente.

Resultado: O Programa foi mais longe do que se esperava e
trouxe resultados significativos como aumento de vendas
(75% em cliente ouro), aumento do ticket médio em 12,3% e
aumento da taxa de retenção em 13%.

Fonte: www.omnion.com.br
CRM - Case
   KOI – Restaurante Japonês
Objetivo: O KOI queria ser percebido como um restaurante
diferenciado, sem apelar à guerra de preços.

Solução: Programa de relacionamento “Fidelidade KOI”
baseado em categorias, com vários benefícios , onde o cliente
pode ganhar um Buffet Completo para 10 pessoas.

Resultado: Em 3 meses e com aproximadamente 300
adesões, o ticket médio aumentou em 112% e 45% das
transações foram relativas ao período.

Fonte: www.souza-aranha.com.br
Muito Obrigado!
           www.consultoriarm2.com.br

Gian Macarrão
Diretor Comercial
(16) 8841-1007
E-mail: gianmacarrao@consultoriarm2.com.br

Alexandre Rago
Diretor Operacional
(16) 8211-2192
E-mail: alexandrerago@consultoriarm2.com.br

Rodeval Messias
Diretor de Qualidade e Processos
(16) 9747-2515
E-mail: rodevalmessias@consultoriarm2.com.br

Como usar o crm no relacionamento com seus clientes

  • 2.
    Agenda “Como utilizar o CRM no Relacionamento com Clientes”  A RM2  O que você entende por CRM?  Conceito  Aplicação  Cases
  • 3.
    A empresa A RM2é uma consultoria formada por profissionais da área de relacionamento com cliente que, ao analisarem suas próprias relações de consumo, identificaram a oportunidade de ajudar pequenas e médias empresas, localizadas fora dos grandes centros, a entenderem que sua continuidade está diretamente vinculada à maneira como interagem com seus consumidores.
  • 4.
    A empresa Apesar deter sido criada em 2011, seus fundadores possuem mais de 10 anos de experiência no segmento de relacionamento com cliente em empresas de significativa representatividade:
  • 5.
    Serviços Estruturação de contactcenters, centrais de venda, cobrança, retenção, ouvidoria, service desk, suporte técnico e backoffice. Avaliação e reestruturação de processos de atendimento ao cliente. Implantação e desenvolvimento de conceitos e ações de CRM. Monitoramento e elaboração de estratégias de relacionamento nas mídias sociais.
  • 6.
    CRM O que vocêentende por CRM?
  • 7.
    CRM - Conceito ...segundo dois de seus grandes pensadores, Martha Rogers e Don Peppers, a filosofia de negócios CRM sugere “tratar clientes diferentes de forma diferente”. Em seu livro CRM na Velocidade da Luz, Paul Greenberg define CRM como “uma estratégia disciplinada de negócios, voltada a criar e sustentar relações lucrativas de longo prazo com os clientes”... Fonte: “CRM não é tecnologia” por João Matta para ESPM
  • 8.
    CRM - Conceito Conceitosequivocados sobre CRM: X CRM é um software;    CRM é uma filosofia de negócios. X São ações para conquistar novos  clientes;   É uma metodologia para fidelizar seus clientes atuais.
  • 9.
    CRM - Aplicação Metodologia IDIP • IDENTIFICAR – Conhecer seus clientes e seus hábitos de consumo • DIFERENCIAR – Mensurar quais são os melhores clientes para empresa • INTERAGIR – Se relacionar com seus clientes, buscando sempre novas informações sobre eles • PERSONALIZAR – Oferecer produtos e serviços adequados às suas necessidades
  • 10.
    CRM - Case Magazine Luiza Objetivo: Recuperar clientes inativos com alto poder de compra. Solução: Criar promoções segmentadas e exclusivas por perfil de cliente. Resultado: O Programa foi mais longe do que se esperava e trouxe resultados significativos como aumento de vendas (75% em cliente ouro), aumento do ticket médio em 12,3% e aumento da taxa de retenção em 13%. Fonte: www.omnion.com.br
  • 11.
    CRM - Case KOI – Restaurante Japonês Objetivo: O KOI queria ser percebido como um restaurante diferenciado, sem apelar à guerra de preços. Solução: Programa de relacionamento “Fidelidade KOI” baseado em categorias, com vários benefícios , onde o cliente pode ganhar um Buffet Completo para 10 pessoas. Resultado: Em 3 meses e com aproximadamente 300 adesões, o ticket médio aumentou em 112% e 45% das transações foram relativas ao período. Fonte: www.souza-aranha.com.br
  • 12.
    Muito Obrigado! www.consultoriarm2.com.br Gian Macarrão Diretor Comercial (16) 8841-1007 E-mail: gianmacarrao@consultoriarm2.com.br Alexandre Rago Diretor Operacional (16) 8211-2192 E-mail: alexandrerago@consultoriarm2.com.br Rodeval Messias Diretor de Qualidade e Processos (16) 9747-2515 E-mail: rodevalmessias@consultoriarm2.com.br