Como rentabilizarComo rentabilizar
o seu tempoo seu tempo
“Time cannot be managed. The only thing you can
manage is how you choose to spend your time.”
Danielle Scruggs
Rui SousaRui Sousa –– Curso de FormaCurso de Formaçção deão de
FormadoresFormadores –– Adjuvandum, LeAdjuvandum, Leçça da Palmeiraa da Palmeira
O tempo é…
-Equitativo
-Irreversível
-Intransferível
-Pessoal
-Relativo
-Inelástico
- A questão não é saber “gerir” o tempo, é saber gerir-se a si
próprio.
- Somos atraídos pela variedade de opções de distracção
existentes.
- Aproveitar o tempo implica saber quais são os seus
objectivos e prioridades.
- Devemos agir no momento em que temos maior
produtividade.
Hábitos que sabotam o tempo?
-Interrupções
-Planeamento inadequado
-Indefinição de objectivos
-(Des)Organização
-Perfeccionismo
-Dificuldade em dizer NÃO
-Reuniões ineficazes
-Compulsão pelo trabalho
12 “trabalhos de Hércules” para ter mais tempo:
1) Descobrir o seu momento de produtividade.
2) Planear no final do dia o dia seguinte.
3) Utilizar to-do lists e checklists.
4) Organizar o local de trabalho e deixá-lo limpo e arrumado.
5) Ter em mente os objectivos a curto e longo prazo.
6) Aprender a dizer Não.
7) Não fazer pausas constantes, utilizá-las como recompensas.
8) Evitar os “gastadores de tempo” ou “cronófagos”
9) Ignorar todo o tipo de distracções, se necessário mudar de
divisão para concluir uma tarefa.
10) Delegar!
11) Alerta de OCUPADO.
12) Contar com imprevistos.
O que pode acontecer
se perdermos o controlo?
-Situações de irritação com os colegas
-Cansaço físico e psicológico
-Dificuldades de concentração
-Insónias
-Em casos extremos, depressões
Utilizar o tempo seu favor requer prática e experiência.
É uma forma de cumprir as suas tarefas com motivação para
aproveitar o resto do tempo para si e para a sua família.
Viver de forma mais saudável.
“Os dias talvez sejam iguais para um
relógio, mas não para um homem.”
Marcel Proust

Como rentabilizar o seu tempo

  • 1.
    Como rentabilizarComo rentabilizar oseu tempoo seu tempo “Time cannot be managed. The only thing you can manage is how you choose to spend your time.” Danielle Scruggs Rui SousaRui Sousa –– Curso de FormaCurso de Formaçção deão de FormadoresFormadores –– Adjuvandum, LeAdjuvandum, Leçça da Palmeiraa da Palmeira
  • 2.
  • 3.
    - A questãonão é saber “gerir” o tempo, é saber gerir-se a si próprio. - Somos atraídos pela variedade de opções de distracção existentes. - Aproveitar o tempo implica saber quais são os seus objectivos e prioridades. - Devemos agir no momento em que temos maior produtividade.
  • 4.
    Hábitos que sabotamo tempo? -Interrupções -Planeamento inadequado -Indefinição de objectivos -(Des)Organização -Perfeccionismo -Dificuldade em dizer NÃO -Reuniões ineficazes -Compulsão pelo trabalho
  • 5.
    12 “trabalhos deHércules” para ter mais tempo: 1) Descobrir o seu momento de produtividade. 2) Planear no final do dia o dia seguinte. 3) Utilizar to-do lists e checklists. 4) Organizar o local de trabalho e deixá-lo limpo e arrumado. 5) Ter em mente os objectivos a curto e longo prazo. 6) Aprender a dizer Não.
  • 6.
    7) Não fazerpausas constantes, utilizá-las como recompensas. 8) Evitar os “gastadores de tempo” ou “cronófagos” 9) Ignorar todo o tipo de distracções, se necessário mudar de divisão para concluir uma tarefa. 10) Delegar! 11) Alerta de OCUPADO. 12) Contar com imprevistos.
  • 7.
    O que podeacontecer se perdermos o controlo? -Situações de irritação com os colegas -Cansaço físico e psicológico -Dificuldades de concentração -Insónias -Em casos extremos, depressões
  • 8.
    Utilizar o temposeu favor requer prática e experiência. É uma forma de cumprir as suas tarefas com motivação para aproveitar o resto do tempo para si e para a sua família. Viver de forma mais saudável.
  • 9.
    “Os dias talvezsejam iguais para um relógio, mas não para um homem.” Marcel Proust