Observar, identificar e mapear as tendências e mentalidades emergentes do consumidor. Integração com a estratégia e a gestão.Aplicação na inovação estratégica. Nos dedicaremos a analisar os temas do Futuro, das Tendências e da Inovação e de como as empresas e os profissionais precisam entender a importância dessas três áreas para perenizarem seus negócios e suas presenças nos mercados.
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMNei Grando
Palestra que Ministrei "Criatividade e Inovação nos Negócios" na ESPM-CIC, no Curso "Economia Criativa e Sociedade em rede - Crowdsourcing e Startups" do Prof. Gil Giardelli em 7/2/2012.
Apresentação sobre Startups e Cases na FEA-USP incluindo: Empreendedorismo, Contexto e "Ecossistema", Startups, Criatividade e Inovação, Modelagem do Negócio, Lean Startup e exemplos (Cases).
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMNei Grando
Palestra que Ministrei "Criatividade e Inovação nos Negócios" na ESPM-CIC, no Curso "Economia Criativa e Sociedade em rede - Crowdsourcing e Startups" do Prof. Gil Giardelli em 7/2/2012.
Apresentação sobre Startups e Cases na FEA-USP incluindo: Empreendedorismo, Contexto e "Ecossistema", Startups, Criatividade e Inovação, Modelagem do Negócio, Lean Startup e exemplos (Cases).
O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas. Ricardo Jordão Magalhaes
Confere os slides da palestra "O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas" feito pelo Ricardo Jordão Magalhães em Gravatá no dia 17 de Maio de 2014.
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013Nei Grando
Palestra que ministrei sobre Criatividade, Inovação e Modelos de Negócio, Design Thinking, Estratégia e inovação em Maketing, ... no IX Marketing Meeting (2013) da EACH-USP. Vide também o artigo: Marketing em Startups - http://bit.ly/1tMEiM2
Muito se fala em Inovação Tecnológica, mas afinal, o que precisamos para aplicá-la em nossos negócios?
Palestrante: Luiz H Coelho
Semana da Inovação - Junho de 2010
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
Conteúdo: Fontes de Oportunidades; Técnicas para Identificação de Oportunidades; Avaliação de Oportunidades.
Aula 3 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
A economia criativa tem crescido no mundo todo. Fazer coisas diferentes, criando nichos de oportunidades pode fazer a diferença na vida de muitos pequenos empresários.
Dúvidas:
garonphn@gmail.com
Empreendedorismo, start ups e desenvolvimento de talentosdomingosdesign
Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
O Brasil passa por um desafio sem precedentes na saúde pública e na economia, em decorrência do aumento do contágio do coronavírus. Ainda não sabemos com exatidão os reais impactos que a crise irá causar na vida das pessoas e dos setores econômicos, mas uma coisa é certa: muitos negócios precisarão se reinventar, afinal, trata-se de um novo jeito de se viver
Precisamos trabalhar neste momento para deixar nossa empresa mais leve! Para ser capaz de enfrentar de frente esta fase que requer um choque de caixa e liquidez. E também precisamos estar preparados para quando a crise passar, e ela vai! Neste momento ficará claro quais empresas se organizaram para a crise e quais se prepararam para o futuro além da crise. Queremos estar no segundo grupo. E queremos que você esteja nele também!
informativo TRENDZINE por LA ROCK | Marketing + Trends.
A ideia é oferecer notícias sobre o universo das tendências, comportamento e consumo.
Nesta edição, contamos um pouco sobre o conceito da La Rock: consultoria de tendências em comportamento e consumo, especializada na análise estratégica e aplicação mercadológica.
Enjoy!
O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas. Ricardo Jordão Magalhaes
Confere os slides da palestra "O Futuro das Pequenas Empresas em um mundo dominado pelas Grandes Empresas" feito pelo Ricardo Jordão Magalhães em Gravatá no dia 17 de Maio de 2014.
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013Nei Grando
Palestra que ministrei sobre Criatividade, Inovação e Modelos de Negócio, Design Thinking, Estratégia e inovação em Maketing, ... no IX Marketing Meeting (2013) da EACH-USP. Vide também o artigo: Marketing em Startups - http://bit.ly/1tMEiM2
Muito se fala em Inovação Tecnológica, mas afinal, o que precisamos para aplicá-la em nossos negócios?
Palestrante: Luiz H Coelho
Semana da Inovação - Junho de 2010
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
Conteúdo: Fontes de Oportunidades; Técnicas para Identificação de Oportunidades; Avaliação de Oportunidades.
Aula 3 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
A economia criativa tem crescido no mundo todo. Fazer coisas diferentes, criando nichos de oportunidades pode fazer a diferença na vida de muitos pequenos empresários.
Dúvidas:
garonphn@gmail.com
Empreendedorismo, start ups e desenvolvimento de talentosdomingosdesign
Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
O Brasil passa por um desafio sem precedentes na saúde pública e na economia, em decorrência do aumento do contágio do coronavírus. Ainda não sabemos com exatidão os reais impactos que a crise irá causar na vida das pessoas e dos setores econômicos, mas uma coisa é certa: muitos negócios precisarão se reinventar, afinal, trata-se de um novo jeito de se viver
Precisamos trabalhar neste momento para deixar nossa empresa mais leve! Para ser capaz de enfrentar de frente esta fase que requer um choque de caixa e liquidez. E também precisamos estar preparados para quando a crise passar, e ela vai! Neste momento ficará claro quais empresas se organizaram para a crise e quais se prepararam para o futuro além da crise. Queremos estar no segundo grupo. E queremos que você esteja nele também!
informativo TRENDZINE por LA ROCK | Marketing + Trends.
A ideia é oferecer notícias sobre o universo das tendências, comportamento e consumo.
Nesta edição, contamos um pouco sobre o conceito da La Rock: consultoria de tendências em comportamento e consumo, especializada na análise estratégica e aplicação mercadológica.
Enjoy!
Sabina Deweik é referência mundial em pesquisa de Tendências e Consumo, unindo com maestria uma formação acadêmica bem fundamentada à experiências marcantes em pesquisas práticas e em projetos importantes com as melhores empresas nacionais e internacionais.
É formada em jornalismo e tem dois mestrados no currículo: em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, e em Comunicação de Moda pela Domus Academy, de Milão.
Conteúdo visionário, bem atualizado e linguagem acessível são marcas da palestrante, que traz na bagagem clientes como Illy Caffe, Alessi, Veuve Clicquot, Ferrero Rocher, Samsung. No Brasil atuou em projetos para Havaianas, H. Stern, Natura, Senai Cetiqt, Grendene, Fiat e Petrobras.
Sabina é uma cool Hunter – literalmente, caçadora de tendências, expert em perceber e antecipar mudanças de comportamento, o “zeitgeist”, termo em alemão que significa “espírito do tempo”. O cool Hunter radiografa pessoas, cidades e comportamentos para descobrir quais os próximos passos que as empresas devem tomar para alcançar o sucesso.
Precursora do cool hunting, foi responsável por criar o primeiro curso da área em São Paulo, no Instituto Europeu de Design. Mais tarde, foi convidada para iniciar e comandar o curso na Escola São Paulo, onde é coordenadora e docente do mesmo.
Escreveu o prefácio do livro “Consumo Autoral”, editado pela Estação das Letras e Cores, e ajudou na organização do conteúdo do livro “Eu, Brasil”, ambos assinados pelo Future Concept Lab, de Milão do qual é representante no Brasil.
DMT Palestras | www.dmtpalestras.com.br
palestras@dmtpalestras.com.br
R. Desembargador Jorge Fontana, 80
Belvedere | Belo Horizonte – MG
+55 (31) 41413931 | +55 (31) 2537-5469
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Renner Modafares
Apresentação feita com o propósito de discutir os desafios que a pandemia trouxe para negócios de todos os segmentos e tamanhos, e reforçar a necessidade da inovação para se manter ativo e protagnista.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Marcos Gialdi
Apresentação feita com o propósito de discutir os desafios que a pandemia trouxe para negócios de todos os segmentos e tamanhos, e reforçar a necessidade da inovação para se manter ativo e protagnista.
As tendências de consumo são, em sua essência, uma parte fundamental da descoberta de oportunidades de inovação. O Consumer Trend Canvas é um modelo fácil de seguir que vai ajudar você a não somente desdobrar e compreender qualquer tendência de consumo, mas também a aplicar e lançar suas próprias inovações de sucesso dirigidas aos consumidores.
Sempre ouvimos dizer que a palavra “tendências” parece misteriosa e opaca. É por isso que apresentamos o PAINEL DE TENDÊNCIAS DE CONSUMO. Trata-se de uma estrutura fácil de seguir que vai ajudar a desdobrar e entender qualquer tendência de consumo, além de auxiliar a aplicar e lançar suas próprias inovações para o consumidor com sucesso.
Tendências não são mais uma moda.
Elas (como praticamente todos tipo de conteúdo ;) estão agora em todos os lugares. Mas apesar de serem onipresentes – é claro, por causa de todas as forças que as direcionam – as tendências estão mais valorizadas do que nunca.
TORNE-SE UM EXPERT EM TENDÊNCIAS!
10 perguntas e respostas fundamentais sobre tendências.
Design à prova de futuro & Canvas de Geração de PlataformaSimone Cicero
Esta apresentação foi feita como uma introdução de um workshop sobre a Canvas de Geração de Plataforma durante o Barcelona Design Thinking Week no Elisava Design School.
O objetivo do Canvas é ajudar as pessoas diseñar Plataformas e Ecossistemas.
O Canvas é uma bifurcação do Canvas de Geração de Modelos de negócio
A Plataforma Projeto Canvas está atualmente em Editar ao vivo aqui http://goo.gl/wz615
Contexto: http://meedabyte.com/2013/06/26/the-platform-design-canvas-a-tool-for-business-design/
A capacidade de desenvolver novos produtos e serviços viáveis é importante para muitas organizações. A inovação de produtos permite às organizações: melhorar a qualidade de sua produção, revitalizar negócios maduros, entrar em novos mercados, reagir ao avanço da concorrência, experimentar tecnologias, alavancar investimentos em novas tecnologias. A inovação não é simplesmente um modismo, é uma necessidade!
Eu gastei dezenas de horas elaborando esse material para você. Escrevi 400 técnicas de vendas, passei madrugadas cortando, filtrando, enxugando e reescrevendo até conseguir esta lista preciosa com meus 50 Segredos de Vendas.
A inovação é a quebra da inércia, é o salto do conformismo para a criação de soluções pioneiras dos problemas existentes. Ao finalizar esse e-book você estará apto para conversar sobre a crise, solucionar problemas através da inovação e ter um pensamento diferente, superior e extraordinário sobre tudo a sua volta. Está preparado?
FOCO NA MARCA, NO ROI, E NO LIFETIME VALUE
Uma boa metodologia de gestão de comunicação permite a obtenção de resultados a curto, médio, e longo prazo. Para isso, a Qrânio Digital usa inteligência analítica para construir um plano que favoreça o equilíbrio entre engajamento do consumidor com a marca, geração de ROI, e a captação de clientes rentáveis a médio e longo prazo.
TODA MARCA TEM UMA REPUTAÇÃO NAS MÍDIAS SOCIAIS. MANTÊ-LA POSITIVA É O NOSSO TRABALHO.
FOCO NA MARCA, NO ROI, E NO LIFETIME VALUE
Uma boa metodologia de gestão de comunicação permite a obtenção de resultados a curto, médio, e longo prazo. Para isso, a Qrânio Digital usa inteligência analítica para construir um plano que favoreça o equilíbrio entre engajamento do consumidor com a marca, geração de ROI, e a captação de clientes rentáveis a médio e longo prazo.
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TODA MARCA TEM UMA REPUTAÇÃO NAS MÍDIAS SOCIAIS. MANTÊ-LA POSITIVA É O NOSSO TRABALHO.
Há muito tempo venho pesquisando palavras que podem ajudar os profissionais de vendas. Essa pesquisa mostrou que, para a realidade europeia, americana e brasileira, as 20 palavras mais vendedoras do planeta são praticamente as mesmas. Vamos conhecê-las!
Apresentamos uma solução inovadora no mercado envolvendo tecnologia de ponta e equipe de atendimento especializada para o controle e gerenciamento do acesso de condomínios a distância.
O Porteiro Virtual é um conceito inovador que visa à redução dos altos custos administrativos em condomínios, através de Portarias Centralizadas, ou seja, através de uma única estrutura, monitoramos vários condomínios de uma só vez, otimizando mão de obra qualificada e custos.
Terceirizamos toda a operação apenas para as empresas do setor adequadas a este modelo de negócio.
Não atendemos cliente final, apenas integradores parceiros de negócios.
Neste material você vai analisar todos os custos que envolvem uma Central de Monitoramento para tomar uma decisão estratégica entre Assumir ou Terceirizar sua Central de Monitoramento.
Neste material damos dicas práticas sobre planejamento estratégico de vendas que chamamos de PEC, para saber quem faz, quem não faz, como faz e assim por diante.
Você com certeza vai repensar a forma como vê o PEC na sua empresa pois há um longo caminho a ser percorrido até que as empresas entendam de uma vez por todas a importância de planejar estrategicamente suas ações comerciais.
O objetivo é conscientizar empresas que buscam aumentar suas vendas com diferencias exclusivos agregando valor aos seus clientes.
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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2. Observar, identificar e mapear as tendências e
mentalidades emergentes do consumidor.
Integração com a estratégia e a gestão.
Aplicação na inovação estratégica.
3. Nos dedicaremos a analisar os temas do Futuro, das Tendências e da Inovação e de
como as empresas e os profissionais precisam entender a importância dessas três
áreas para perenizarem seus negócios e suas presenças nos mercados.
4. Estudaremos os fenômeno das tendências e de que forma podemos estruturar um
capital de conhecimento único, resultante da forma como os consumidores se
comportam, que permita a construção de valor e diferenciação.
O objetivo é mapear as tendências, identificar atalhos, garimpar oportunidades,
evitar ciladas e, principalmente ampliar horizontes.
Desvendar o futuro tem a ver com fundamentos técnicos e metodológicos e não com
adivinhação, chutes ou achismos!
5. O mais importante no trabalho de pesquisa de tendências é a capacidade de
interpretar o seu significado e dele extrair insights que de forma imediata e aplicável
transformem os negócios direcionando os para os resultados.
6. No campo do comportamento do consumidor, estamos trabalhando com o único ativo
que dá relevância a uma empresa: clientes, pessoas, cidadãos. Entendendo o que
eles pensam e como se comportam poderemos ter mais sucesso, mais resultados e
no final das contas, mais perenidade nos negócios.
ATENÇÃO: O estudo das tendências dos consumidores não é um estudo de Inovação.
Contudo, por vezes, é capaz de fornecer insights que sigam nessa direção!
7. “ O futuro tem muitos nomes. Para os fracos é o inalcançável. Para os temerosos,
o desconhecido. Para os valentes é a oportunidade”. Victor Hugo
“... eu vejo o futuro repetir o passado, eu vejo uma museu de grandes novidades.
O tempo não para.” Cazuza
“ Não estamos antecipando o futuro, estamos apenas acelerando o passado”.
Alan Kay
8. “... O futuro não é mais como era
antigamente.” Renato Russo
“ Passado: É o futuro, usado”. Millôr
Fernandes
“ Embora ninguém possa voltar atrás
e fazer um novo começo, qualquer
um pode começar agora e fazer um
novo fim”. Peter Drucker
O que faz com que o Collhunting seja
tão valioso é o fato de predizer os
comportamentos futuros. O ponto
mais importante é a: intangibilidade
comportamental.
9. “O problema do nosso tempo é que o futuro não é o que costumava ser”.
Paul Valéry
Diferença entre: Ondas x Modas x Tendências
O modelo do diamante das tendências
Anti-inovadores e opiniões formadas
Diferentes coisas para diferentes pessoas em diferentes contextos
10. As empresas que continuam com o mesmo target, no mesmo mercado, da mesma
maneira, assistem à queda de suas vendas e inevitavelmente à sua morte.
O Mundo está longe de ser estável e os consumidores agora, mais do que nunca,
habituados a mudar exigem qualidade e excelência de produtos e serviços.
11. O negócio das tendências no mundo está sempre cheio de perguntas:
O que é e como definimos uma tendência?
Como identificar tendências emergentes e atuais?
Que métodos devem ser usados para entender as tendências?
Quais tendências devemos considerar para um determinado negócio?
Como as tendências nos afetam, individualmente, nos negócios e na sociedade?
“ Duvido, portanto penso”. Fernando Pessoa
12. Por Cool definimos tudo que é:
Atrativo – capaz de despertar a atenção e nos fazer parar.
Inspirador – capaz de nos fazer sonhar, voar, criar.
Potencial de crescimento – pode virar negócio com escala e crescimento.
13. “ O futuro é construído pelas nossas decisões diárias, inconstantes e mutáveis, e
cada evento influencia todos os outros”. Alvin Tofller
A curva S de adoção das tendências
Os CoolHunters no diamante das tendências
Ciclo de adoção das tendências pelos consumidores
Drivers, Tendências comportamentais e Business insights
14. Quais os traços de personalidade que torna uma pessoa em um CoolHunter?
Curiosidade
Não ter medo de se destacar
Não gostar de repetir o mesmo
Experimentar coisas diferentes
Não ter medo de correr riscos
Ser como um camaleão
Muito experimental
Correr inúmeros riscos
Evolução e mudanças permanentes
15. Mapa de Clusters de tendências
A mudança do funil de disposição do consumidor
Global Conection & convergence – de www para what we want
A transformação de raiva, desconfiança e revolução em Ação, Exigência e Esperança
“ Todos nós nascemos originais e morremos cópias, cópias, cópias”. Carl Jung
16. Os 6 Padrões de Oportunidades e 18 Top Megatendências,
segundo a TrendHunter.com
17. InnovAYR, a ferramenta poderosa de apoio a inovação estratégica integrando
todas as áreas da empresa em direção a um só objetivo – o output de inovação
resultante das tendências.
“ Existem três tipos de empresas: as que fazem acontecer, as que vêm as coisas
acontecerem e as que perguntam: o que aconteceu? ” Philip Kotler
18. O InnovAYR atua em cinco fases:
Observação dos consumidores
para identificação de tendências e
geração de inputs
Construção do pipeline de geração
de ideias
Cruzamento da oportunidade com
a inovação
Atribuição dos recursos e das
capacidades necessárias ao
desenvolvimento do projeto
Validação dos insights obtidos em
função das ideias geradas
19. Mudam os meios, mudam os
comportamentos. Mudam
plataformas, sistemas,
problemas.
A TV expandiu pra Internet? A
internet passa na TV. As ondas
do rádio agora atravessam
oceanos.
Você curte e também assiste,
compartilha, participa.
O out of home saiu da casinha! O
anúncio de jornal ainda tem seu
papel.
O jornal já não é mais de papel.
A novidade é velha, o velho é
novo de novo.
Só o que nunca muda é o que
muda tudo: a IDEIA.
20. “Ser o homem mais rico do cemitério não me
interessa. Ir para a cama à noite com a certeza
de ter feito algo maravilhoso, isso importa”.
Steve Jobs
Ferramentas para pesquisa e aplicação de tendências
Prospectiva, Foresight, Predições
Relatório de Tendências – Trend Report
Trend Canvas – Painel de Tendências de Consumo
Trends Innovation Estratégico – Zeitgeist Segmentation Model (ZTM)
O que é que eu tenho que mais ninguém no mercado tem? Sabe o que esta
pergunta significa?
Quem temos empresas do século XIX, com colaboradores do século XX e clientes
do século XXI.
21. “Nunca soube por que tanta gente teme o
futuro. Nunca vi o futuro matar ninguém.
Nunca vi o futuro roubar ninguém. Nunca vi
nada que tivesse acontecido no futuro.
Terrível é o passado, ou pior, o presente”!
Millôr Fernandes
O ser humano é desde a sua origem um ser
social e na maioria das vezes necessita de
estabelecer contato físico com outros da
sua espécie.
Quanto mais a vida for virtual, mais as
pessoas irão desejar o contrário, porque o
desafio está em encontrar o equilíbrio entre
a vida virtual e a física.
22. “O futuro das organizações e nações
dependerá cada vez mais de sua
capacidade de aprender coletivamente”.
Peter Senge
23. Referências bibliográficas
ANDERSON, Chris. Free – O Futuro é grátis. Actual editora, Lisboa, 2009.
ANDERSON, Simon. Foresight 2020: A Futurist Explores the Trends Transforming Tomorrow, Kindle Edition, 2012.
BURRUS, Daniel; MANN, John David. O Futuro como um bom negócio – Como as percepções certas para o futuro
determinam oportunidades únicas de negócios, São Paulo, Editora Campus/Elsevier Ltda., 2011.
EGGER, Daniel. Geração de valor de futuro, conectando estratégia, inovação e o futuro. Campus/Elsevier, 2014.
ELLYARD, Peter. Destination 2050 - A concept bank and toolkit future makers. Kobo Editions, 2013.
EVANS, Dave. Cool Hunting. Southbank, London, 2007.
EVANS, Dave. Cool Hunting Green. Southbank, London, 2008.
HITUNEN, Elina. Foresight and Innovation: How companies are coping with the future. Paperback, 2013.
LINDSTROM, Martin. Buylogy. Business Book, Ohio, 2008.
LINDSTROM, Martin. Small DATA: The Tiny Clues that Uncover Huge Trends. Business Book, Ohio, 2016.
MANUS, Matt. Beyond Trend. How Books, Ohio, 2008.
PENN, Mark J, ZALESNE, Kinney. Microtendências. Lua de Papel, Lisboa, 2008.
RASQUILHA, Luís. Tendências e Gestão da Inovação. Verlag Daschofer, Lisboa, 2010.
RASQUILHA, Luís. Viagem ao Futuro. A Verdade Sobre a Prospectiva e o Foresight. Actual Editora, Lisboa, 2015.
RASQUILHA, Luís. Coolhunting e Pesquisa de Tendências. Observar, Identificar e Mapear as Tendências e
Mentalidades Emergentes do Consumidor. Actual Editora, Lisboa, 2016.
24. ►Sobre o Professor
Certificado em Etnografia em Mídias Sociais
pelo IBPAD (Instituto Brasileiro de Pesquisas e
Análise de Dados).
Convidado IBPAD - Autor do livro : Estudando
Cultura e Comunicação nas Mídias Sociais.
Mestrando em Marketing e Inovação pela
FMU
MBA em Marketing Digital pela Impacta
Tecnologia
Graduado em Gestão Comercial pela Fatec
(Centro Paula Souza)
Graduado em Letras, Licenciatura
Português/Inglês pela Faculdade Oswaldo
Cruz
Membro do Google Campus SP
12 Anos como Gerente de Negócios e
Marketing na SIM SEGURANÇA
Gestor de Comunicação Estratégica na
Qrânio Digital Consultoria
(11) 9.6173.8660 / 3637.4212
www.qraniodigital.com.br