O documento discute modelos de negócios para a economia criativa. Ele apresenta os nove blocos de construção de um modelo de negócios, incluindo clientes, oferta de valor, canais, relacionamento com clientes, receita, recursos, atividades, parceiros e custos. O autor convida o leitor a desenvolver seu próprio canvas de modelo de negócios e fornece contatos para discutir mais detalhes.

1. Modelos de
Negócios para
a Economia
Criativa
Menta
MARCELO PIMENTA

2. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
1º. O MAIS IMPORTANTE!
Vamos falar de como ganhar dinheiro.
E para isso, nós precisamos receber (clique)!

3. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
“FINANCIADOS PELO PÚBLICO PARA TER
LIBERDADE DE EXPRESSÃO”

4. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
“COM A SUAAJUDA, O IMPOSSÍVEL TORNA-SE
POSSÍVEL” - Clique

5. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
“QUERO GANHAR DINHEIRO FAZENDO O
QUE GOSTO” - Clique

6. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
“E QUERO INSPIRAR OUTROS PARA QUE
OUTROS CRIEM MODELOS DE NEGÓCIOS
PARA FAZER O QUE GOSTAM” - Clique

7. Modelos de
Negócios para a
Economia Criativa
O QUE É O QUADRO? Um mapa visual que representa seu jeito de ter
uma proposta de valor única e conseguir ganhar mais do que gasta.
Metodologia que facilita a inovação para “não-inovadores”

8. “Um Modelo de Negócios descreve a
lógica de criação, entrega e captura de
valor por parte de uma organização”
(@AlexOsterwalder)

9. Blocosde
construção
Os 9

10. Clientes.
Quem são?
Como se agrupam?
Business Model Generation Book.

11. O Que eu ofereço?
Qual minha razão de existir?
Que valor eu me proponho entregar?
Business Model Generation Book.

12. Quais os canais de distribuição e comunicação?
Business Model Generation Book.

13. Como me relaciono com meu cliente ( o que faz
com que ele não me troque)?
Como o atendo de uma forma única?
Business Model Generation Book.

14. Como obtenho receitas?
Como entram recursos para gerar lucro?
Business Model Generation Book.

15. Que recursos eu preciso ter
para atender a proposição de valor?
Business Model Generation Book.

16. Que atividades preciso desenvolver para
atender a proposição de valor?
Business Model Generation Book.

17. Quais são meus parceiros-chave?
De quem eu preciso para conseguir entregar?
Business Model Generation Book.

18. Quais são todos os meus custos para
fazer acontecer?
Business Model Generation Book.

19. Prática
Canvas do FICA

20. Prática
Meu Negócio

21. Ver mais em http://www.anjosdobrasil.net/pitch.html
O que?
Para quem?
Como?
Com quais
Diferenciais?
Obtém quais
resultados?

23. http://www.facebook.com/lab.br
menta@laboratorium.com.br
http://www.laboratorium.com.br
Vamos conversar
Obrigado!
Menta
MarceloPimenta
http://www.slideshare.com/menta90