Este documento apresenta uma lista de verificação básica para gerenciamento de riscos, com 25 tópicos que abordam dados sobre a empresa, pessoal, equipamentos, produção, segurança e riscos. A lista é usada para coletar informações de forma abrangente e identificar os aspectos mais importantes relacionados aos riscos da empresa.
O documento descreve o método What-If/Check-List (WIC) para identificação e tratamento de riscos em sistemas de produção. O WIC lista cenários hipotéticos como "E se..." e analisa suas possíveis consequências e recomendações para cada risco identificado, de forma qualitativa. É uma ferramenta genérica para mapear riscos em qualquer fase do sistema. O documento fornece um exemplo de aplicação do WIC em um processo químico.
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISMarco Coghi
Titulo: DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
Alunos:Jose Marcel Berto de Souza,Marcelo de Castro Albella,Paulo Oliveira Neto,Thiago Sampaio Milani,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:11:52
Comentarios:Na tela SP o Gerente de Projetos não conseguiu gravar a justificativa do fornecedor escolhido. Apenas o fornecedor ficou selecionado, e o texto não permanecia mesmo clicando em Salvar. Tentamos nos navegadores Chrome e Internet Explorer.
Publico até a correção
1) O artigo discute o conceito de não conformidade, seus tipos, como descrevê-las e tratá-las. 2) Uma não conformidade ocorre quando um requisito não é atendido e pode ser classificada de acordo com sua causa, local de detecção e gravidade. 3) É importante descrever não conformidades em relatórios para que gestores possam tomar medidas corretivas e melhorar processos e produtos.
Teste A/B - O que fazer para extrair o máximo de um teste - Marcell Almeida -...Marcell Almeida
O documento fornece um guia sobre como realizar testes A/B de forma efetiva para maximizar os resultados. Ele discute o que são testes A/B, como funcionam, como formular hipóteses, métricas a serem observadas e lições aprendidas com casos reais de uma empresa. O autor fornece dicas valiosas sobre a importância de usar dados para tomar decisões e não apenas opiniões, além de documentar os testes para permitir aprendizados futuros.
Este documento resume os principais tópicos discutidos em 4 módulos de um curso de marketing e administração. O módulo 1 e 2 cobrem empreendedorismo, visões de negócios, oportunidades e tendências de marketing. O módulo 3 trata de gestão de projetos e tendências de negócios. O módulo 4 discute aspectos legais, fluxo de caixa, procedimentos internos, equipe e parcerias. O documento enfatiza a importância de estabelecer uma base sólida para o negócio
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
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Titulo: DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
Alunos:Jose Marcel Berto de Souza,Marcelo de Castro Albella,Paulo Oliveira Neto,Thiago Sampaio Milani,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:11:52
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1) O artigo discute o conceito de não conformidade, seus tipos, como descrevê-las e tratá-las. 2) Uma não conformidade ocorre quando um requisito não é atendido e pode ser classificada de acordo com sua causa, local de detecção e gravidade. 3) É importante descrever não conformidades em relatórios para que gestores possam tomar medidas corretivas e melhorar processos e produtos.
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Este documento resume os resultados obtidos por uma empresa no seu processo de validação de hipóteses para o desenvolvimento de um novo modelo de negócios. Foram testadas 3 hipóteses cruciais e todas foram validadas com sucesso, o que permitiu à empresa avançar com confiança no seu plano inicial.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa quantitativa sobre os fatores determinantes da sobrevivência e mortalidade de pequenas empresas no Brasil. A pesquisa entrevistou donos e ex-donos de pequenos negócios e identificou diversos fatores que contribuem para a sobrevivência ou não das empresas, como a experiência prévia do empreendedor, o planejamento do negócio, a gestão empresarial e a capacitação em gestão.
O documento discute como ter sucesso na implementação de BPM, abordando 3 tópicos principais: 1) Os principais erros cometidos por empresas ao automatizar processos, como não mudar a cultura dos usuários ou não definir donos para os processos. 2) Quando o BPM agrega valor, especialmente para processos entre departamentos ou que satisfaçam clientes. 3) Como gerar retorno sobre investimento com BPM através de ganhos tangíveis como redução de custos e ganhos intangíveis como melhor clima organizacional.
O documento discute o papel estratégico da produção e seus objetivos de desempenho. A produção contribui para a estratégia empresarial através de cinco objetivos principais: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. Cada objetivo possui medidas específicas que devem ser monitoradas para avaliar o desempenho da produção.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e fatores críticos de sucesso para empreendimentos. Apresenta um caso real de plano de negócios para uma empresa de tablets em restaurantes e hotéis, incluindo análises de mercado, concorrência, viabilidade financeira e ações estratégicas. Por fim, descreve um curso sobre empreendedorismo com 5 módulos e suas datas.
O documento discute a revisão da norma ISO 9001, que está prevista para ser lançada em setembro de 2015. Algumas das principais mudanças incluem uma estrutura de alto nível padronizada para normas de sistemas de gestão, maior ênfase no pensamento baseado em riscos e na liderança da alta administração, e a remoção do requisito de designar um representante da direção. A revisão exigirá que as organizações certificadas realizem uma transição de três anos para se adequarem aos novos requ
Medir o que importa - BPMDay São Paulo 27/04/2015Sandra Raiher
O documento discute a importância de medir processos de negócios usando indicadores focados no valor para os clientes. Ele fornece exemplos de como definir indicadores de resultado e tendência para diferentes processos, incluindo captar depósitos, vender pizza, atender reclamações e desenvolver sistemas. O objetivo é medir o que realmente importa para os clientes e tomar decisões para melhorar continuamente a geração de valor.
O documento discute a importância de medir processos de negócios usando indicadores focados no valor para os clientes. Ele fornece exemplos de como definir indicadores de resultado e tendência para diferentes processos, incluindo captar depósitos, vender pizza, atender reclamações e desenvolver produtos. O documento argumenta que a medição deve focar nos benefícios percebidos pelos clientes para melhorar continuamente a geração de valor.
O documento descreve a fase de definição do método Lean Seis Sigma, apresentando suas lições, objetivos, ferramentas e processos. Na fase de definição, define-se claramente o escopo do projeto, avaliando o problema, o processo envolvido e acordando os pontos principais através do contrato de projeto. As principais ferramentas são o contrato de projeto, mapa de raciocínio, voz do cliente e SIPOC. O tempo estimado para esta fase é de 2 semanas.
1) O documento discute técnicas de melhoria contínua como Kaizen e Just-in-Time.
2) Apresenta os sete tipos principais de desperdícios a serem eliminados e três estratégias para isso.
3) Explica ferramentas de controle de qualidade como círculos da qualidade, diagrama de Pareto e diagrama causa-efeito.
O documento discute estratégias de preços de empresas em diferentes tipos de mercado. Apresenta os conceitos de demanda elástica versus inelástica e discute como empresas estabelecem preços considerando fatores como custos, concorrência e objetivos de lucro e participação de mercado.
Livro pdf - Fundamentos da Contabilidade (exercícios) - Prof MSc Uanderson Ré...Prof MSc Uanderson Rebula
Este documento apresenta um caderno de exercícios sobre conceitos básicos de contabilidade, incluindo patrimônio, bens, direitos e obrigações. Contém 5 partes com questões sobre classificação e representação gráfica de elementos patrimoniais e cálculo de situação líquida de empresas.
Capitulo 2 conceitos básicos de custosDaniel Moura
O documento apresenta conceitos básicos de custos, classificando-os em custos totais, unitários, fixos, variáveis, diretos e indiretos. Explica como calcular o custo de produção, custo dos produtos vendidos e lucro líquido, considerando variações nos estoques.
O documento discute estratégias de preços para empresas. Ele explica que o preço é um elemento chave do marketing e que existem várias abordagens para definir preços, incluindo baseado no custo, no mercado, penetração de mercado, skimming de mercado e preços psicológicos. Ele também discute objetivos de consumidores e empresas na determinação de preços.
Este documento resume as lições aprendidas e métricas de um bootcamp realizado pela Fábrica de Startups. Foram validadas hipóteses sobre prazos de entrega de fornecedores e armazenamento de stock nas lojas. As métricas mostram crescimento no alcance nas redes sociais e conversões no site. O próximo desafio é melhorar o MVP.
Talk apresentada no Agile Trends BH onde apresentei os sete desperdícios do desenvolvimento de software para que possamos enxerga-los e algumas dicas para eliminar estes vilões que minam a efetividade da solução e roubam a energia de nossos times.
A LDR Contabilidade é uma empresa de consultoria e assessoria empresarial fundada em 2009 que oferece serviços de contabilidade, tributação, treinamentos e mão de obra especializada. Localizada em Santo André, SP, atende clientes em todo o Brasil com profissionais que podem prestar serviços in loco. Mais detalhes sobre os serviços oferecidos estão disponíveis no site da empresa.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento fornece dicas para fazer mais com menos em várias áreas de negócios, incluindo sistemas de controle, curva ABC, custos, vendas, coaching e consumo de materiais. Ele discute como otimizar recursos através de métodos como racionalização de estoques, balanceamento de linhas de produção e economia de despesas.
Multi-scenario environmental analysis methodologies are being increasingly used by researchers, mainly because the use of a single method may not be feasible for a number of reasons. In the past, when inspections were carried for insurance purposes, the inspectors or risk survey engineers would assess the facilities looking for perceived problems that existed in the environment. Then, later, employing their knowledge to evaluate the results of these observations and, fnally, studying market statistics to identify whether there were similarities between what was observed and similar historical problems. Thus, for a long time, and without specifc titles, experts at that time already employed several evaluation methodologies. This article endeavours to present relationships between two methods of technical analysis, namely: Survey and SIL – Safety Integrity Level.
Este documento apresenta notas de aula sobre precificação de riscos e constituição de reservas técnicas legais. Discute conceitos como riscos, custos de acidentes, contratos de seguros e características dos riscos que podem ser objeto de cobertura por seguros. Também define precificação e fornece exemplos de como os riscos são analisados para precificar apólices de seguro.
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1) O documento discute técnicas de melhoria contínua como Kaizen e Just-in-Time.
2) Apresenta os sete tipos principais de desperdícios a serem eliminados e três estratégias para isso.
3) Explica ferramentas de controle de qualidade como círculos da qualidade, diagrama de Pareto e diagrama causa-efeito.
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Este documento resume as lições aprendidas e métricas de um bootcamp realizado pela Fábrica de Startups. Foram validadas hipóteses sobre prazos de entrega de fornecedores e armazenamento de stock nas lojas. As métricas mostram crescimento no alcance nas redes sociais e conversões no site. O próximo desafio é melhorar o MVP.
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São apresentadas Notas de Aulas nº 2 utilizadas na disciplina de Gerenciamento de Riscos, Curso de Ciências Atuariais, que tratam da cronologia dos principais fatos ocorridos durante a evolução do mercado de seguros no Mundo e no Brasil. Não se trata de material que busca esgotar o tema, mas sim de fornecer algumas informações. A importância dessas não é ancorada nas datas ou eram em que ocorreram os fatos, mas sim vistas, em sua totalidade, como um mosaico, como um processo evolutivo, e o vai e vem dessas empresas, muitas vezes ditado por interesses de sociedades ou instituições.
As informações contidas nessas Notas de Aula abrangem as práticas de Gerenciamento de Riscos e as ações necessárias para a aceitação desses mesmos riscos pelas Seguradoras.
O documento discute métodos para dimensionar perdas causadas por incêndios, como Perda Normal Esperada, Dano Máximo Provável e Perda Máxima Admissível. Estes parâmetros são usados para avaliar riscos de incêndio e precificar seguros. O autor também descreve como desenvolveu um software para analisar esses riscos baseado em sua experiência avaliando 350 indústrias.
O documento discute a atuação do Tribunal de Contas da União em relação aos gastos públicos "reservados" do Ministério da Marinha entre 1906-1913. Critica a demora e a falta de transparência na prestação de informações pelo Ministério sobre inquéritos realizados sobre esses gastos. Também levanta suspeitas sobre possíveis irregularidades e favorecimentos políticos nesses processos.
A apresentação baseada nos discursos no Senado por Rui Barbosa trata de questões de desmandos públicos ocorridos ao arrepio das determinações do TCU, que como se vê foi um instrumento criado para assessoramento aos legisladores, e, portanto, com a necessária competência para a apuração de desmandos públicos.
O artigo trata de questões moderníssimas da falta de transparência, dos desmandos públicos, da falta de correição pública, extraído dos discursos no Senado federal proferidos por Rui Barbosa há mais de 100 anos.
As pesquisas de campo para a identificação de riscos, quando bem conduzidas e interpretadas continuem-se em um eficiente meio de gerenciamento de riscos, pois que possibilitam que o caminho traçado entre os Perigos e suas múltiplas consequências possam ser identificados, e, quando possível, estabelecidos os planos de ação para a inserção de barreiras de proteção – SIL – Safety Integrity Level. Desta forma podem ser mitigados ou eliminados os riscos.
In this essay presents the rationale for risk analysis techniques, with the purpose of obtaining the costs, risks and establish the measures of protection against damage.
O documento discute os riscos associados ao transporte de cargas. Apresenta três causas comuns de acidentes: 1) Imperícia, que é falta de habilidade ou experiência do operador; 2) Imprudência, que é falta de precaução ou precipitação; 3) Negligência, que é falta de cuidado ou atenção. Dá exemplos de como esses fatores podem levar a acidentes durante o transporte de diferentes tipos de carga.
[1] O documento discute a importância da análise de múltiplos cenários futuros para tomada de decisão em organizações, considerando fatores internos e externos que podem afetar o sucesso dos empreendimentos. [2] A análise de múltiplos cenários deve levar em conta variáveis inter-relacionadas que podem ter impactos positivos ou negativos sobre a empresa. [3] Tomadas de decisão com base em apenas um cenário podem subestimar riscos, portanto é importante prospectar riscos a longo prazo consider
1. O documento discute os cenários críticos na implantação de empreendimentos industriais e os possíveis problemas que podem surgir.
2. É analisada a importância de se levar em conta fatores técnicos na escolha do local do empreendimento industrial para evitar problemas futuros.
3. Discutem-se alguns exemplos de projetos industriais mal-sucedidos no passado que não consideraram devidamente os impactos ambientais e sociais.
O documento discute modelos de avaliação de riscos e vulnerabilidades sociais em desastres ambientais. Apresenta exemplos de desastres que afetaram comunidades carentes e discute a dificuldade em definir graus de risco devido a variáveis como cultura e experiências das populações. Também aborda a importância de planejamento urbano para prever desastres e proteger populações, bem como a necessidade de mudanças para remover pessoas de áreas de risco.
1) O documento discute vários métodos para medir e avaliar riscos para fins de precificação de seguros, incluindo inspeção de riscos, métodos de pontos, programação linear e experiência pessoal de especialistas.
2) É explicado que a taxa de seguro é calculada usando o prêmio estatístico e carregamentos técnicos e comerciais para cobrir custos e riscos adicionais.
3) Fatores como combustível, comburente e calor devem ser considerados corretamente para avaliar riscos de incêndio,
Uma matriz de decisão é uma ferramenta de análise de riscos empresariais futuros bastante interessante e prática. Quando se inserem os multi-cenários futuros tem-se um "bom norte" para os tomadores de decisão, e podem ser evitados os prejuízos a todos.
1) O documento discute os cenários críticos na implantação de empreendimentos industriais e os problemas que podem surgir quando não há o devido planejamento técnico.
2) É analisada a importância de se levar em conta fatores técnicos, sociais e ambientais ao se escolher uma localidade e implantar um empreendimento industrial.
3) Problemas como sobrecarga nos serviços públicos, aumento da criminalidade e problemas ambientais podem ocorrer quando a implantação não é bem planejada.
Os seguros foram desenvolvidos para solucionar uma parte das expectativas dos usuários devido a ocorrência de de um cenário futuro prejudicial, impactante. Aqui discute-se a questão de maneira a elucidar dúvidas.
Um cenário futuro nem sempre é perceptível por todos. Muitas vezes apresenta o potencial de desestruturar todo um projeto. Quando esse é relevante para um município são milhares de pessoas que ficam desempregadas.
[1] O documento discute a importância da análise de múltiplos cenários futuros e seus impactos nas organizações para tomada de decisões. [2] A análise de múltiplos cenários considera como diferentes fatores podem interagir e afetar o futuro de uma empresa. [3] A capacidade de antecipar diferentes cenários é importante para gestão de riscos e sucesso de empreendimentos.
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
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REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
Dicas de normas ABNT para trabalho de conclusão de curso
Check list básico para o gerenciamento de riscos industriais
1. Check List Básico para Gerenciamento de Riscos
Eng. Antonio Fernando Navarro, 1996
2. Check List Básico - Lista de Verificações
A Lista de Verificações é usualmente empregada quando se quer obter o maior
número possível de informações, em um tempo relativamente curto. Normalmente ela
é elaborada no escritório, da forma mais abrangente possível e, à medida em que vai
sendo preenchida, e posteriormente analisada, tiram-se dela as informações mais
importantes ou relevantes.
Por exemplo, na lista são formuladas perguntas à respeito dos funcionários da
empresa, inclusive se os salários desses estão dentro da média dos salários pagos
pelas demais empresas nas vizinhanças. Aparentemente trata-se de uma pergunta
sem muita importância. Entretanto, essa pergunta e algumas outras nos dão uma
avaliação do grau de satisfação dos empregados.
Empregados satisfeitos, além de produzirem mais estão menos sujeitos a provocar
acidentes.
Os tópicos abordados são os seguintes:
1. Dados da Inspeção;
2. Dados da Empresa;
3. Pessoal e Administração;
4. Características físicas do terreno e suas edificações;
5. Características dos equipamentos de produção;
6. Informações gerais;
7. Estoques de matérias primas e de produtos acabados;
8. Dados sobre a produção e venda;
9. Perfil do funcionário da empresa;
10. Recursos para o combate a incêndios;
11. Normas de segurança adotadas;
12. Controles em vigor;
13. Informações relevantes;
14. Comentários gerais;
15. Drenagem para líquidos;
16. Existência de equipamentos relevantes;
17. Características dos processos de fabricação;
18. Riscos emergenciais e/ou latentes;
19. Descrição do risco inerente;
20. Natureza da Matéria Prima;
21. Características da estocagem;
22. Riscos de Corrosão;
23. Características de itens da planta;
24. Recomendações;
25. Comentários Gerais.
2/27
3. 1 - Dados da Inspeção
Inspetor(es):
Data da inspeção:
Acompanharam a inspeção:
Existência de recomendações:
Sim
Não
Necessidade de nova inspeção:
Sim
Não
Data da reinspeção:
Assuntos pendentes:
3/27
4. 2 - Dados da Empresa
1.
2.
3.
4.
5.
Empresa:
Razão Social:
Localização:
Sede:
Demais locais:
6. Acessos:
7. Município arrecadador:
8. Atividade Industrial:
I. Principal:
II. Secundária:
III. Especiais:
IV.Anexas:
9. Capacidade de Produção:
Produto:
Produto:
Produto:
Produto:
Grandeza:
Ton./ano
Grandeza:
Ton./ano
Grandeza:
Ton./ano
Grandeza:
Ton./ano
10.Descrição das:
I. Edificações:
II. Arruamentos internos:
III. Layout externo dos blocos de
prédios:
4/27
5. 3 - Pessoal e Administração
Efetivos:
Gerência/Administração:
Mão de obra qualificada:
Mão de obra não qualificada:
Efetivo temporário:
Estagiários:
Visitantes (média):
Início das atividades:
Comentários gerais sobre ordem e
limpeza:
5/27
6. 4 - Características físicas do terreno e de suas edificações
Do Terreno:
Área:
Próprio/Alugado?
Valor para aquisição/revenda
Hipotecado?
Valor/Prazo da hipoteca
Dos Edifícios:
Área:
Próprios/Alugados?
Valor para aquisição/revenda
Existência de benfeitorias?
Prédios com características
especiais (descrever):
Prédios hipotecados?
Valor/Prazo da hipoteca
Há prédios que, se destruídos não
seriam reconstruídos?
Sim
Não
Sim
Não
Sim
Não
Sim
Sim
Sim
Não
Não
Não
Há prédios que, se destruídos
seriam reconstruídos em outros
locais?
Há prédios em demolição?
Há prédios em construção?
Há prédios em ampliação?
6/27
7. 5 - Características dos Equipamentos de produção
Principais equipamentos:
Equipamentos próprios?
Equipamentos alugados?
Equipamentos arrendados?
Valor de aquisição/revenda:
Sim
Sim
Sim
Não
Não
Não
Equipamentos hipotecados?
Valor/prazo da hipoteca:
Há equipamentos que se
destruídos não serão repostos?
Sim
Não
Sim
Não
Há equipamentos em fase de
compra?
Sim
Não
Há equipamentos em fase de
reforma?
Sim
Não
Equipamentos especiais:
Equipamentos fabricados sob
encomenda:
Comentários gerais:
7/27
8. 6 - Informações Gerais
Licença para trabalhar?
Sim
Não
Provisória
Existem relatórios de acidentes?
(comentar)
Sim
Não
Há auditorias externas ou
internas? (comentar)
Sim
Não
Horários de Trabalho:
Pessoal Administrativo:
Pessoal de Produção:
Procedência das mat. primas:
Mercado Interno:
Mercado Externo:
Há fornecedor capaz de influenciar ativamente na produção?
(comentar)
%
%
Prazo de reposição:
Prazo de reposição:
dias
dias
Sim
Não
Sim
Não
Há comprador capaz de influenciar
ativamente na venda? (comentar)
Sim
Não
Comprador/produto comprado
Percentual de compra no total
Há possibilidade de substituir os
produtos fabricados por similares?
(comentar)
Sim
Não
Percentual de venda do total:
Pode vir a ser substituído?
Fornecedores e produtos
fornecidos alternativos:
Prazo para substituição:
Prazo para substituição:
Nacionais
Importados
Compras:
Vendas :
CIF
CIF
FOB
FOB
A prazo
A prazo
dias
dias
A vista
A vista
8/27
9. 7 - Estoques de matérias primas e de produtos acabados
Controle de estoque?
Controle de compras?
Controle de vendas?
Organização contábil adequada?
Comentários:
Sim
Sim
Sim
Sim
Não
Não
Não
Não
8 - Dados sobre a produção e vendas
Produção mensal:
Vendas mensais:
Lucros
Bruto anual : US$
Líquido anual: US$
As mercadorias vendidas e
faturadas
são
mantidas
na
empresa?
Há produtos processados ou
manuseados por terceiros?
Produto:
Empresa:
Comentários Gerais:
% das vendas
% das vendas
Sim
Não
Sim
Período:
Não
9/27
10. 9 - Perfil do Funcionário da empresa
Turnover anual:
Recebe alimentação em refeitório
próprio?
Recebe condução da empresa?
Transporte em ônibus próprio?
Transporte em veículos
contratados?
Forma de pagamento dos salários:
Sim
Não
Sim
Sim
Sim
Não
Não
Não
Ganho de outros salários e
participação nos lucros:
Forma de pagamento do 13º
salário:
Existência de creche?
Sim
Atendimento médico local?
Sim
Atendimento odontológico?
Sim
Média de salários de acordo com
Sim
os da região?
Participação dos funcionários da empresas em greves:
Greve na própria empresa?
Sim
Última ocorrência:
Tempo de paralisação das atividades:
Greve nas empresas vizinhas?
Sim
Última ocorrência:
Tempo de paralisação das atividades:
Greve por pressão sindical?
Sim
Última ocorrência:
Greve por motivação salarial?
Sim
Última ocorrência:
Pagamentos diversos efetuados pela empresa
De Funcionários
De Terceiros
cofres forte
recolhimento de numerário
transporte de títulos
A empresa aluga equipamentos
e/ou veículos
Características:
na empresa
na empresa
Sim
por funcionários
por malotes
Sim
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
Não
por envelopes
por envelopes
em bancos
em bancos
Não
por bancos
por outros meios
Não
10/27
11. A empresa participa de feiras e
Sim
exposições?
Características:
A empresa participa ou patrocina
Sim
competições desportivas?
Características:
Política da empresa para a fixação de valores para fins de seguros:
Avaliação patrimonial por empresa especializada;
Avaliação patrimonial por técnicos da própria empresa;
Avaliação patrimonial por registros contábeis;
Avaliação patrimonial por sugestão dos corretores de seguros.
Comentários:
Não
Não
11/27
12. 10 - Recursos de combate a incêndios
Brigada de incêndio:
Própria
Em convênio com terceiros
Treinada regularmente
Não treinada regularmente
Efetivo por turnos:
Efetivo total:
Quartel do Corpo de Bombeiros externo:
Localização:
Distância:
Tempo de atendimento:
Suprimento de água de combate a incêndios:
Capacidade
Reservatório subterrâneo:
Capacidade
Reservatório ao nível do solo
Capacidade
Caixa d’água elevada:
Altura
Distância
Curso d’água natural
Lago
natural
artificial
Volume
litros
litros
litros
metros
metros
m3
Equipamentos disponíveis:
Mangotinhos
externo
interno
Qde saída simples:
Qde saída dupla:
Diâmetro mínimo:
Qde saída simples:
Qde saída dupla:
Diâmetro mínimo:
Quantidade:
Quantidade:
Extintores
água pressurizada
água gás
espuma
pó químico seco
gás carbônico
halon
Quantidade:
Quantidade:
Quantidade:
Quantidade:
Quantidade:
Quantidade:
Hidrantes
externo
interno
Carretas
Alarme de incêndio
Moto-bombas
Quantidade:
água gás
Quantidade:
espuma
Quantidade:
pó químico seco
Quantidade:
gás carbônico
Tipo:
Qde de pontos:
Quantidade:
Vazão:
l/min
pressão:
kg/cm2
ponto de adução de água:
12/27
13. Sprinklers:
Norma adotada
:
Qde de VGAs
:
Área de operação
:
Bicos de reserva
:
Sistema fixo de gases :
Proteção total
:
Norma adotada
:
Reserva de gás
:
Acionamento automático:
proteção total
proteção parcial
sim
não
sim
não
Comentários Gerais:
13/27
14. 11 - Normas de segurança adotadas:
de Segurança Patrimonial
estão sendo cumpridas?
sim
sim
não
não
de Segurança c/ Incêndio
estão sendo cumpridas?
sim
sim
não
não
de Segurança do Trabalho
estão sendo cumpridas?
sim
sim
não
não
Comentários Gerais sobre as
normas existentes e
certificações em vigor:
14/27
15. 12 - Controles em vigor:
de Acidentes
Fichas preenchidas?
adequados
sim
não adequados
não
de Incidentes
Fichas preenchidas?
adequados
sim
não adequados
não
de Acidentes com terceiros
Fichas preenchidas?
adequados
sim
não adequados
não
Comentários Gerais:
15/27
16. 13 - Informações relevantes:
Testes de equipamentos de proteção dos processos:
efetuados regularmente
não efetuados
Válvulas de isolamento:
Manuais
:
sim
Telecomandadas:
sim
Central de Controle:
Computadorizadas
:
sim
Adequadamente Protegidas:
sim
Sistemas de Comunicação:
nº
Central Telefônica
nº
Fac Simile
Comunicação direta com o quartel dos
sim
bombeiros:
Comunicação direta com o quartel da
sim
Polícia:
Comunicação direta com a Delegacia
sim
Policial:
último teste
/
/
não
não
não
não
não
não
não
Geral/Comentários:
Trabalhos com solda:
Pára-raios, distribuição, tipo, aterramento:
Instalações elétricas, estado geral:
Instalações hidráulicas, estado geral:
Instalações de vapor/gases, estado geral:
16/27
17. 15 - Drenagem para águas:
Áreas externas:
Áreas de processo:
Áreas de depósito:
Áreas de tancagem:
Condições de estocagem de Inflamáveis:
Estado geral do Centro de Processamento de Dados:
Back Up operacional:
Tipo de proteção adotada no CPD:
Comentários Gerais:
17/27
19. 17 - Características dos processos de fabricação
Exotérmicos
Endotérmicos
Com riscos de explosão
Com riscos de extravasamento
Sim
Sim
Sim
Produtos
Sim
Não
Não
Não
Equipamentos
Não
18 - Riscos emergenciais e/ou latentes
Incêndio, afetando:
Explosão química, afetando:
Explosão física, afetando:
Alagamento ou inundação, afetando:
Vendaval, ciclone, tornado, afetando:
Granizo ou geada, afetando:
Desabamento ou desmoronamento, afetando:
Recalques de terreno, afetando:
Queda de barreiras ou rochas, afetando:
Impacto de veículos, afetando:
19/27
20. Impacto de aeronaves, afetando:
Contaminação ambiental, afetando:
Quebra de equipamentos, afetando:
Quebra de máquinas, afetando:
Danos elétricos, afetando:
Queda de raio, afetando:
Danos afetando terceiros, envolvendo:
Danos provocados ou produzidos por produtos fabricados, afetando:
Danos provocados por bens da empresa em poder de terceiros,
afetando:
Danos envolvendo softwares, afetando:
Danos provocados pelo exercício profissional, afetando:
Danos operacionais, afetando:
20/27
21. 19 - Descrição do Risco Inerente:
Tipo de produção e processo:
20 - Natureza da matéria prima
mineral
vegetal
animal
Natureza da produção e produtos intermediários:
metálica
química
21 - Características da Estocagem
ao ar livre
em áreas cobertas
em tanques
Temperaturas e pressões
máximas dos processos:
estendida
em contenedores
estendida
em contenedores
abertos
com pressão
Temperatura:
ºC
empilhada
a granel
empilhada
a granel
fechados
sem pressão
Pressão:
kg/cm2
Comentários Gerais:
21/27
22. 22 - Características dos itens da planta industrial
Características das construções dominantes
estrutura metálica
estrutura de madeira
paredes de alvenaria
paredes metálicas
estrutura de
concreto
paredes de
concreto
estrutura mista
paredes mistas
Observações:
Separações e ventilações existentes entre as edificações
Instrumentações e controles empregados nos processos
Válvulas e tubulações dos processos
Resfriamentos e aquecimentos empregados no processo
Sistemas elétricos empregados na empresa
Suprimentos de emergência de água, luz, vapor, gases e outros:
Eliminação de refugos/inflamáveis, etc.:
22/27
23. Detalhamento dos estoques, materiais inflamáveis e de alto valor:
Tipos de embalagem empregadas nas matérias primas, semi-acabados,
acabados e substâncias perigosas:
Equipamentos e maquinismos importantes ao processo:
Equipamentos e maquinismos de difícil reposição:
Danos com possibilidade de ocorrerem com maior freqüência:
Danos com possibilidade de gerarem perdas mais significativas:
Valor médio das perdas
23/27
24. Danos que podem vir a afetar as matérias primas ou os produtos acabados:
altas temperaturas
baixas temperaturas
luz
umidade
ruído ou barulho
contaminantes químicos
fumaça
bolor ou fungos
odor
Observações:
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
não
não
não
não
não
não
não
não
não
24/27
25. Perfil da vizinhança (Características da vizinhança em um raio de 3 km)
área residencial
área industrial
área comercial
área mista/industrial
área mista/residencial
hospitais
quartéis
jornais
escolas
sedes de partidos políticos
sedes de sindicatos
presídios
favelas
estações de metrôs/ônibus
estações de trens
estádios de futebol
rios, represas, açudes
Residências modestas:
Residências médias :
Residências finas
:
indústrias pequenas (até 50 funcionários)
indústrias médias (até 500 funcionários)
indústrias grandes (acima de 500 funcionários
Comentários:
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
sim
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
não
% do total
% do total
% do total
% do total
% do total
% do total
25/27
26. 24 - Recomendações
Inspeção adicional requerida:
Época:
Motivo:
Recomendações acerca de proteção dos riscos:
Riscos e práticas consideradas inaceitáveis:
Restrições às coberturas de seguros solicitadas:
26/27