Para quem gosta de se manter atualizado na administração do negócio.
São cursos práticos e de curta duração sobre Gestão, com foco no comércio e serviços, realizados na Barra da Tijuca - Rio, no inicio de Maio e Junho. Investimento simbólico.
Produzido pelo MZ Group o Relatório Anual da Bematech foi desenvolvido na premissa de mostrar suas soluções para o varejo e suas inovações no mercado. Desenvolvendo a criação do projeto, o conteúdo, a diagramação e a revisão final, resultou-se em um Relatório de qualidade em todos os âmbitos.
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Olá pessoal, você está tendo dificuldade na elaboração do seu trabalho?
O portfolio se encontra bem formatado e todos os dados foram corrigidos, tenham a absoluta certeza que tudo está certinho. Vamos fazer um teste?
Temos todo Suporte que você precisa! Ficou com dúvida? Então me chama no whatssApp 31 99732-0837
PAGAMENTO FACILITADO: Pix, Boleto, Dividimos no Cartão, etc...
Workshop inovador que mostra de uma forma resumida, o que fazer para sair na frente de seus concorrentes; considerando o conhecimento do mercado e a adequação de seus recursos, produtos e serviços, de acordo com a demanda e os segmentos selecionados. O resultado é um tiro no alvo estratégico.
O professional que atua em mercado de alta competitividade deve estar preparado e capacitado para criar vantagens competitivas. Conheça os programas de aperfeiçoamento profissional da RMP Consultoria de Negocios para 2011.
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Material desenvolvido para ministrar curso sobre habilidades gerenciais no SENAC MG;
O curso é voltado para formação de lideranças com desafios e exercícios práticos pensando em gestão de equipes e resolução de problemas
Curso completo sobre Habilidades Gerenciais em como desenvolver a liderança em gestão nas empresas.
Ministrado na turma especial de formação de líderes do SENAC Pouso Alegre.
PROGRAMAÇÃO 2016 - O DESAFIO DA EXCELÊNCIA Moacir Moura
Treinamentos e palestras fundamentados em pesquisas internacionais (NRF, Mackinsey, Gallup, Deloite e Smiling Report), enfatizando as melhores práticas de lideranaça e gestão.
Palestrante Liderança - Carlos Caixeta
HOME » PRODUTOS » ATENDIMENTO E VENDAS » CARLOS CAIXETA
CARLOS CAIXETA
Carlos Caixeta é um palestrante de destaque nacional por convergir conceito e prática em estratégias de vendas e negociação. Essa referência é fruto da experiência profissional na área comercial de grandes empresas, como docente na Fundação Dom Cabral e em diversos projetos de consultoria em planejamento de vendas.
Atualmente é consultor sênior em Estratégia Empresarial, Marketing & Vendas e Professor de Marketing, Gestão Estratégica e Gestão Comercial (pós-graduação FDC, IBMEC e FGV). Possui ampla experiência na área de Gestão Empresarial com ênfase em inteligência de mercado, alto desempenho, lucratividade, liderança, estratégia, marketing e vendas.
É economista pela UFMG, MBA Executivo pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, Mestre em Administração (estratégia e inovação) pela PUC-MG e Fundação Dom Cabral.
É também autor dos livros "Dobre Suas Receitas", “Oráculo da Vida Profissional” e “Marketing de Relacionamento”.
As empresas precisam aderir conceitos gerenciais que permitam não apenas vender ou comprar, mas gerar valor. O lucro precisa representar um resultado estratégico para empresa além do seu valor monetário.
Neste material você vai analisar todos os custos que envolvem uma Central de Monitoramento para tomar uma decisão estratégica entre Assumir ou Terceirizar sua Central de Monitoramento.
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
Assim como a procura pela excelência na gestão do negócio, o trabalho para fidelizar clientes, tem apenas inicio, pois os desafios são permanentes e neste mundo globalizado, vão sobreviver apenas as empresas que tiverem flexibilidade e souberem se adequar as permanentes mudanças que acontecem a todo instante, e isso, somente o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard podem proporcionar. Solicite um orçamento!.
Qual o gerente mais valorizado nas empresas, o planejador ou o 'apagador de i...Amory Serviços Ltda.
Ainda existem empresas, de vários tamanhos, que valorizam mais o gerente que resolve tudo (sem importar como), o famoso "apagador de incêndios", do que o planejador visionário, que se antecipa aos problemas, atua mais proativamente e que por algum motivo, os resultados não aparecem de imediato.
O sucesso de uma empresa familiar não depende somente de uma boa gestão e da sucessão - outras variáveis são necessárias e indispensáveis. De uma forma geral, somente nestes dois itens a grande maioria das empresas familiares apresentam problemas, lacunas, inconformidades. É por isso que 80% delas acabam fechando suas portas; mas a grande noticia é que isso pode ser superado e até revertido com a contratação de uma boa empresa de consultoria. Acredite! Para ter sucesso na gestão do negócio, não precisa trabalhar 60h por semana - basta trabalhar certo, com as pessoas certas.
Quem não lembra da Mesbla, do Bamerindus, da Varig, da Kodak; empresas familiares sólidas, mas que de um dia para o outro, fecharam suas portas. Quais as causas? Você vai ver a continuação as principais – dados confirmados em pesquisa nacional e mundial.
Muito se fala sobre sucessão familiar, mais isto é apenas uma das variáveis que podem garantir o sucesso e a auto-sustentabilidade de uma empresa familiar. No caso desta o termo auto-sustentabilidade é mais profundo pois transcende ao tempo com integridade às gerações e ainda com valores bem definidos e respeito às pessoas, famílias e comunidade em geral, profissionalismo, empreendedorismo e inovação.
Muitas empresas trabalham ainda com o preço intuitivo. Geralmente é uma porcentagem acrescida ao chamado custo do produto ou serviço, sem ter nem ideia de quais são seus custos verdadeiros, como estes incidem no preço final e qual sua margem de lucratividade real. Quais decisões poderão ser tomadas com segurança e quais os resultados que poderão se esperar?
Administrar corretamente o capital de giro da empresa é uma condição indiscutível para a sobrevivência e crescimento da mesma. Todos nós sabemos disso, porém, muitos empresários arriscam e tomam decisões sem dispor da informações e análises necessárias e em alguns casos, preferem procrastinar, com a desculpa que não tem tempo para organizar melhor as finanças da empresa. É para estes empreendedores que escrevi este artigo, para chamar sua atenção e orientá-los para que façam um curso ou então contratem um bom consultor. Fazendo um planejamento financeiro, os riscos de fechamento do negócio diminuem drasticamente e garantem melhores e oportunas decisões.
O planejamento estratégico não deve ser visto como uma ferramenta de gestão que por si só vá resolver os problemas da organização, ou então que possa garantir a identificação da melhor estratégia possível, naquele momento, e sim, como uma ferramenta que orienta melhor à direção no norte que deve seguir, de acordo com as condições e recursos dominantes daquele momento, pois é o resultado do análise de todas as variáveis possíveis, com a participação de todos os envolvidos.
O planejamento e gestão estratégica é imprescindível na vida de qualquer organização. Nada pode ser criado e desenvolvido sem planejamento. Mas planejar é somente uma parte do processo, é preciso manter, corrigir, aprimorar, desenvolver, se adequar e atuar pro-ativamente, surpreendendo os clientes, os funcionários, fornecedores e a sociedade em geral.
Quando as vendas caem, quase sempre a primeira solução que se apresenta é baixar os preços, na tentativa de mante-las ou aumenta-las. O PROBLEMA É Que de uma forma geral , a reação dos Empresários QUANDO EXISTE queda nas vendas é mais centrada nos sintomas e não não nas causas do problema.
Como tornar se o fornecedor preferido - Excelência na gestão do negócioAmory Serviços Ltda.
Programa dirigido para micros e pequenos empresários que desejam crescer com segurança, através do valor percebido pelo cliente e o desenvolvimento da excelência na gestão do negócio. Este programa deve ser implantado através de associação comercial e/ou industrial regional o qual minimiza o investimento e garante retorno a partir do terceiro ou quarto mês.
Trata-se de curso prático e de curta duração, criado para atender empresas visionárias e em crescimento, que desejam definir seus preços de forma estratégica, justa e rentável; calculando com precisão a margem real do lucro atual e definindo novas estratégias diferenciadas de precificação, de acordo com o planejamento estratégico e de marketing
Seminários práticos e eficazes em Abril, na Barra da tijuca, no Rio, dirigidos para o comércio. Se sua preocupação é como aumentar os lucros e a rentabilidade do negócio, Aqui podem estar as respostas que procura. Solicite maiores informações ou Inscreva-se pelo site: http://www.pam-eventos.com/outroscursos
O especialista em reestruturação organizacional, Federico Amory,
explica como aplicar a inovação na gestão do
negócio e as diferentes etapas que uma organização deve passar até chegar a um modelo de gestão baseado no BSC.(Balanced Scorecard).
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
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Gerente de Conteúdo
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Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
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Coordenadora de Customer Success
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Fraudes no centro-oeste em 2023.
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Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
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Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
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Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
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Catalago cursos de gestão na barra rio
1. Soluções de Tecnologia da
Eficaz Consultoria e PAM Eventos
Informação realizam
Cursos práticos e de curta duração com
foco no comércio e serviços
Por que está cada
vez mais difícil a
s o b r e vi vê n c i a d a s INTRODUÇÃO:
empresas? Estamos em uma nova fase da evolução da
1. Pela falta de preparação e economia.
conhecimento dos gestores;
Estabelecer e ter êxito nos negócios sempre foi
2. Clientes mais exigentes, por um grande desafio; porém, a cada dia os clientes
que estão melhor informados; possuem cada vez mais informação e poder de
3. Concorrência globalizada da negociação, enquanto que fornecedores e
oferta de produtos e serviços; distribuidores têm sua sobrevivência
comprometida. Desde a década de 80, as
4. Ampliação das opções dos
clientes e dos concorrentes, empresas sofrem constantes pressões para
através da Internet; reduzir seus preços e melhorar a qualidade de
seus produtos e serviços, decorrentes das
5. Pouca importância ao
desempenho interno da
organização e a gestão de mudanças radicais e continuas no ambiente empresarial.
custos;
Nesse novo contexto, o sucesso de uma organização depende fundamentalmente da capacidade
6. Concorrentes mais de resposta à essas pressões do ambiente, caso isso não aconteça, as empresas tornam-se mal
agressivos; sucedidas e inviáveis e muitas acabam fechando suas portas.
7. Aproveitamento indevido (ou
Essa capacidade de resposta da organização reside na sua competência para inovar e
pobre) das novas tecnologias;
implementar continuamente mudanças, em busca de vantagens competitivas que mantenham
8. Aplicação de estratégias valor agregado para os clientes, desenvolvendo um crescimento sustentável.
baseadas em crenças antigas
ou de forma arbitrária, as quais Estas mudanças são:
não mais correspondem á
nossa realidade atual. 1. Mudanças nos produtos e serviços. Melhorias nos produtos e serviços existentes ou criação
de novos, visando melhor qualidade, aumentar sua lucratividade, satisfação do cliente e
participação no mercado.
2. Mudanças nos processos e tecnologia. Redesenho de processos existentes, criação de
PÚBL ICO ALVO:
novos processos e incorporação de novos sistemas de informação, visando melhores e oportunas
decisões, ou seja, melhor desempenho da direção da empresa.
Novos empreendedores,
pequenos empresários, 3. Mudanças nas pessoas (na cultura organizacional). Aprimoramento das habilidades dos
gerentes, estudantes, líderes, adoção de novas crenças e valores e mudanças no comportamento que estejam alinhados
com o modo de ser da empresa, visando adaptá-la aos novos tempos, impulsionando seus
profissionais de gestão e
membros para a melhoria continua e inovação permanente.
pessoas em geral que desejam
se atualizar e melhorar o seu 4. Mudanças na estratégia e estrutura organizacional. Novas e melhores estratégias de
desempenho no trabalho. comercialização e/ou de produção; novas formas de agrupar as atividades da organização e
redução de níveis hierárquicos, com o objetivo de impulsionar as estratégias e processos, obter
melhor integração do trabalho e tornar a organização mais ágil e flexível, ou seja, tornar-se
resiliente.
C AR G A H O R Á R I A: Para ajudar estas organizações e até aqueles que estão pensando em colocar um negócio próprio,
é que a Eficaz consultoria e PAM eventos estão disponibilizando os seguintes cursos práticos e de
8h - de 9 à 18h.
curta duração:
disponível t am bém como
pa les tra de 4h .
1- Gerência e administração de lojas - 03/05 e 07/06
2- Como implantar o fluxo de caixa – 04/05 e 08/06
3- Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos – 05/05 e
09/06
2. Cursos práticos e de curta duração na
Barra – Rio, com foco no comércio e
serviços
4 – Técnicas de vendas e atendimento
ao cliente – 06/05 e 10/06
L O C AL : Atenção!!
Condomínio Ocean Drive, sito 07 de maio (sábado) esta reservado para as duas palestras
à Av. Sernambetiba, 6900, mais solicitadas. Faça sua inscrição pelo e-mail. Assunto:
Barra da Tijuca, RJ. palestra 7 de maio (manhã ou tarde).
mail to: ee@empresa-eficaz.com.br
INCLUE:
Apostila e certificado
(não inclui coffee break, nem Objetivos gerais: Mini currículo do professor
almoço).
Federico Amory:
1. Avaliar e estabelecer a importância e aplicação
prática de ações gerenciais e de vendas
Professor, consultor, articulista e líder principal da
comprovadamente eficazes no comércio e serviços,
CONT EÚDO Eficaz consultoria de gestão, especialista em
examinando todas as dificuldades possíveis
P R O G R AM Á T I C O reestruturação organizacional, planejamento e
vivenciadas na sua implantação;
gestão estratégica e Gestão por processos, desde
Visite-nos na Internet: 2. Considerar como um modelo de gestão eficiente
1987, com mais de 100 empresas atendidas;
http://www.federicoamory.com e eficaz e a busca incessante pela excelência na
Atuou como Gerente geral e comercial durante 14
ou gestão pode garantir a sobrevivência e ainda
http://federicoamory.blogspot.com
anos, mais 23 anos como consultor em gestão
melhorar a lucratividade e rentabilidade do negócio;
organizacional, tanto na indústria, como no
3. Iniciar o processo de planejamento e
comércio e serviços, profissional bilíngüe, graduado
implantação de melhorias nos processos, nas
em Administração de empresas pela Universidade
pessoas, nos produtos e serviços e nos resultados
Federal de Santa Maria – RS e Universidade Gama
de sua organização;
I N V E S TI M E N T O : Filho – Rio; com MBA em Contabilidade Gerencial
4. Fazer uma revisão dos principais conceitos
R$ 98,00 (8h.) e e Custos no Rio, Marketing e vendas no México,
econômicos, financeiros e comerciais, assim como
Gestão pela Qualidade total nos EUA e
das práticas do plano de negócios, marketing e
Planejamento estratégico na Suíça. Consultor e
R$ 58,00 (4h.) como vendas, planejamento financeiro e de caixa;
instrutor do BID (Banco Interamericano de
5. Considerar como uma administração eficiente e
palestra. Faça sua reserva Desenvolvimento) e do Sebrae-RJ; Eleito um dos
eficaz do estoque pode melhorar a lucratividade e
melhores palestrantes da América Latina pela
pelo e-mail abaixo rentabilidade do negócio;
International Who´s Who Professional de EUA.
6. Preparar a equipe de vendas para uma melhor
Palestrante convidado pela Associação Gaúcha
performance e resultados.
para a Qualidade. Convidado especial pelo
Conselho Ibero-Americano em honra a Qualidade
De uma forma geral os cursos:
Educativa em Lima, Peru. Indicado para receber o
INFORM AÇÕ ES: 1. Fazem uma análise comparativa entre as
prêmio Top Business pelos trabalhos realizados no
empresas não preparadas e as empresas de
Eficaz Consultoria Gestão sucesso;
Brasil e América Latina.
Tel. 21 3277-7143 2. Demonstra as principais falhas que alguns
Para conhecer mais sobre o trabalho do professor
ou 9178-7002 empreendedores cometem, quando se baseiam em
Federico Amory, copie e cole o nome no Google.
seu conhecimento limitado;
ee@empresa-eficaz.com.br
3. Amplia a visão de novo gestor ou empresário
http://www.empresa- quando se trata de gerenciar capital e pessoas;
eficaz.com.br/ 4. Conscientiza os participantes para a
necessidade atual de saber planejar e executar
simultaneamente, e se adequar às permanentes
PAM Eventos mudanças; PARA NÃO RECEBER MAIS INFORMAÇÕES
Tel. 21 9693-5649 5. Mostra como sair da tradicional administração DA PAM EVENTOS E EFICAZ
pam@pam-eventos.com “apaga incêndios” ou reativa e passar para uma CONSULTORIA, CLIQUE AQUI e DIGITE
gestão pró-ativa, eficiente e eficaz; "REMOVA"
http://www.pam-eventos.com 6. Estimula o trabalho em equipe, o levantamento
de dados, a procura de informações (internas e NOTA: A PAM Eventos se reserva o
externas) e novos conhecimentos para melhor a direito de cancelar os eventos
tomada de decisões. programados caso não haja um número de
Faça suas reservas pelo e- inscritos que justifique a realização dos
mail ou telefone. seminários ou em caso de força maior. No caso
A confirmação será através destes cancelamentos, as inscrições pagas serão
devolvidas integralmente.
de depósito até 72h antes.