Soluções de Tecnologia da
                                   Eficaz Consultoria e PAM Eventos
                                    Informação realizam

                                       Cursos práticos e de curta duração com
                                            foco no comércio e serviços
Por que está cada
vez mais difícil a
s o b r e vi vê n c i a d a s                                                         INTRODUÇÃO:
empresas?                                                                             Estamos em uma nova fase da evolução da
1. Pela falta de preparação e                                                         economia.
conhecimento dos gestores;
                                                                                      Estabelecer e ter êxito nos negócios sempre foi
2. Clientes mais exigentes, por                                                       um grande desafio; porém, a cada dia os clientes
que estão melhor informados;                                                          possuem cada vez mais informação e poder de
3. Concorrência globalizada da                                                        negociação, enquanto que fornecedores e
oferta de produtos e serviços;                                                        distribuidores têm sua sobrevivência
                                                                                      comprometida. Desde a década de 80, as
4. Ampliação das opções dos
clientes e dos concorrentes,                                                          empresas sofrem constantes pressões para
através da Internet;                                                                  reduzir seus preços e melhorar a qualidade de
                                                                                      seus produtos e serviços, decorrentes das
5. Pouca importância ao
desempenho interno da
organização e a gestão de           mudanças radicais e continuas no ambiente empresarial.
custos;
                                    Nesse novo contexto, o sucesso de uma organização depende fundamentalmente da capacidade
6. Concorrentes mais                de resposta à essas pressões do ambiente, caso isso não aconteça, as empresas tornam-se mal
agressivos;                         sucedidas e inviáveis e muitas acabam fechando suas portas.
7. Aproveitamento indevido (ou
                                    Essa capacidade de resposta da organização reside na sua competência para inovar e
pobre) das novas tecnologias;
                                    implementar continuamente mudanças, em busca de vantagens competitivas que mantenham
8. Aplicação de estratégias         valor agregado para os clientes, desenvolvendo um crescimento sustentável.
baseadas em crenças antigas
ou de forma arbitrária, as quais    Estas mudanças são:
não mais correspondem á
nossa realidade atual.              1. Mudanças nos produtos e serviços. Melhorias nos produtos e serviços existentes ou criação
                                    de novos, visando melhor qualidade, aumentar sua lucratividade, satisfação do cliente e
                                    participação no mercado.
                                    2. Mudanças nos processos e tecnologia. Redesenho de processos existentes, criação de
PÚBL ICO ALVO:
                                    novos processos e incorporação de novos sistemas de informação, visando melhores e oportunas
                                    decisões, ou seja, melhor desempenho da direção da empresa.
Novos empreendedores,
pequenos empresários,               3. Mudanças nas pessoas (na cultura organizacional). Aprimoramento das habilidades dos
gerentes, estudantes,               líderes, adoção de novas crenças e valores e mudanças no comportamento que estejam alinhados
                                    com o modo de ser da empresa, visando adaptá-la aos novos tempos, impulsionando seus
profissionais de gestão e
                                    membros para a melhoria continua e inovação permanente.
pessoas em geral que desejam
se atualizar e melhorar o seu       4. Mudanças na estratégia e estrutura organizacional. Novas e melhores estratégias de
desempenho no trabalho.             comercialização e/ou de produção; novas formas de agrupar as atividades da organização e
                                    redução de níveis hierárquicos, com o objetivo de impulsionar as estratégias e processos, obter
                                    melhor integração do trabalho e tornar a organização mais ágil e flexível, ou seja, tornar-se
                                    resiliente.

C AR G A H O R Á R I A:             Para ajudar estas organizações e até aqueles que estão pensando em colocar um negócio próprio,
                                    é que a Eficaz consultoria e PAM eventos estão disponibilizando os seguintes cursos práticos e de
8h - de 9 à 18h.
                                    curta duração:
disponível t am bém como
pa les tra de 4h .
                                    1- Gerência e administração de lojas - 03/05 e 07/06

                                    2- Como implantar o fluxo de caixa – 04/05 e 08/06

                                    3- Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos – 05/05 e
                                    09/06
Cursos práticos e de curta duração na
                                    Barra – Rio, com foco no comércio e
                                    serviços


                                                                               4 – Técnicas de vendas e atendimento
                                                                               ao cliente – 06/05 e 10/06


L O C AL :                                                                     Atenção!!
Condomínio Ocean Drive, sito                                                   07 de maio (sábado) esta reservado para as duas palestras
à Av. Sernambetiba, 6900,                                                      mais solicitadas. Faça sua inscrição pelo e-mail. Assunto:
Barra da Tijuca, RJ.                                                           palestra 7 de maio (manhã ou tarde).
                                                                               mail to: ee@empresa-eficaz.com.br


INCLUE:
Apostila e certificado
(não inclui coffee break, nem       Objetivos gerais:                                          Mini currículo do professor
almoço).
                                                                                               Federico Amory:
                                    1. Avaliar e estabelecer a importância e aplicação
                                    prática de ações gerenciais e de vendas
                                                                                               Professor, consultor, articulista e líder principal da
                                    comprovadamente eficazes no comércio e serviços,
CONT EÚDO                                                                                      Eficaz consultoria de gestão, especialista em
                                    examinando todas as dificuldades possíveis
P R O G R AM Á T I C O                                                                         reestruturação organizacional, planejamento e
                                    vivenciadas na sua implantação;
                                                                                               gestão estratégica e Gestão por processos, desde
Visite-nos na Internet:             2. Considerar como um modelo de gestão eficiente
                                                                                               1987, com mais de 100 empresas atendidas;
http://www.federicoamory.com        e eficaz e a busca incessante pela excelência na
                                                                                                Atuou como Gerente geral e comercial durante 14
ou                                  gestão pode garantir a sobrevivência e ainda
http://federicoamory.blogspot.com
                                                                                               anos, mais 23 anos como consultor em gestão
                                    melhorar a lucratividade e rentabilidade do negócio;
                                                                                               organizacional, tanto na indústria, como no
                                    3. Iniciar o processo de planejamento e
                                                                                               comércio e serviços, profissional bilíngüe, graduado
                                    implantação de melhorias nos processos, nas
                                                                                               em Administração de empresas pela Universidade
                                    pessoas, nos produtos e serviços e nos resultados
                                                                                               Federal de Santa Maria – RS e Universidade Gama
                                    de sua organização;
I N V E S TI M E N T O :                                                                       Filho – Rio; com MBA em Contabilidade Gerencial
                                    4. Fazer uma revisão dos principais conceitos
R$ 98,00 (8h.) e                                                                               e Custos no Rio, Marketing e vendas no México,
                                    econômicos, financeiros e comerciais, assim como
                                                                                               Gestão pela Qualidade total nos EUA e
                                    das práticas do plano de negócios, marketing e
                                                                                               Planejamento estratégico na Suíça. Consultor e
R$ 58,00 (4h.) como                 vendas, planejamento financeiro e de caixa;
                                                                                               instrutor do BID (Banco Interamericano de
                                    5. Considerar como uma administração eficiente e
palestra. Faça sua reserva                                                                     Desenvolvimento) e do Sebrae-RJ; Eleito um dos
                                    eficaz do estoque pode melhorar a lucratividade e
                                                                                               melhores palestrantes da América Latina pela
pelo e-mail abaixo                  rentabilidade do negócio;
                                                                                               International Who´s Who Professional de EUA.
                                    6. Preparar a equipe de vendas para uma melhor
                                                                                               Palestrante convidado pela Associação Gaúcha
                                    performance e resultados.
                                                                                               para a Qualidade. Convidado especial pelo
                                                                                               Conselho Ibero-Americano em honra a Qualidade
                                    De uma forma geral os cursos:
                                                                                               Educativa em Lima, Peru. Indicado para receber o
INFORM AÇÕ ES:                      1. Fazem uma análise comparativa entre as
                                                                                               prêmio Top Business pelos trabalhos realizados no
                                    empresas não preparadas e as empresas de
Eficaz Consultoria Gestão           sucesso;
                                                                                               Brasil e América Latina.
Tel. 21 3277-7143                   2. Demonstra as principais falhas que alguns
                                                                                               Para conhecer mais sobre o trabalho do professor
ou 9178-7002                        empreendedores cometem, quando se baseiam em
                                                                                               Federico Amory, copie e cole o nome no Google.
                                    seu conhecimento limitado;
ee@empresa-eficaz.com.br
                                    3. Amplia a visão de novo gestor ou empresário
http://www.empresa-                 quando se trata de gerenciar capital e pessoas;
eficaz.com.br/                      4. Conscientiza os participantes para a
                                    necessidade atual de saber planejar e executar
                                    simultaneamente, e se adequar às permanentes
PAM Eventos                         mudanças;                                                   PARA NÃO RECEBER MAIS INFORMAÇÕES
Tel. 21 9693-5649                   5. Mostra como sair da tradicional administração                  DA PAM EVENTOS E EFICAZ
pam@pam-eventos.com                 “apaga incêndios” ou reativa e passar para uma               CONSULTORIA, CLIQUE AQUI e DIGITE
                                    gestão pró-ativa, eficiente e eficaz;                                    "REMOVA"
http://www.pam-eventos.com          6. Estimula o trabalho em equipe, o levantamento
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                                    tomada de decisões.                                         programados caso não haja um número de
Faça suas reservas pelo e-                                                                      inscritos que justifique a realização dos
mail ou telefone.                                                                               seminários ou em caso de força maior. No caso
A confirmação será através                                                                      destes cancelamentos, as inscrições pagas serão
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    Soluções de Tecnologiada Eficaz Consultoria e PAM Eventos Informação realizam Cursos práticos e de curta duração com foco no comércio e serviços Por que está cada vez mais difícil a s o b r e vi vê n c i a d a s INTRODUÇÃO: empresas? Estamos em uma nova fase da evolução da 1. Pela falta de preparação e economia. conhecimento dos gestores; Estabelecer e ter êxito nos negócios sempre foi 2. Clientes mais exigentes, por um grande desafio; porém, a cada dia os clientes que estão melhor informados; possuem cada vez mais informação e poder de 3. Concorrência globalizada da negociação, enquanto que fornecedores e oferta de produtos e serviços; distribuidores têm sua sobrevivência comprometida. Desde a década de 80, as 4. Ampliação das opções dos clientes e dos concorrentes, empresas sofrem constantes pressões para através da Internet; reduzir seus preços e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, decorrentes das 5. Pouca importância ao desempenho interno da organização e a gestão de mudanças radicais e continuas no ambiente empresarial. custos; Nesse novo contexto, o sucesso de uma organização depende fundamentalmente da capacidade 6. Concorrentes mais de resposta à essas pressões do ambiente, caso isso não aconteça, as empresas tornam-se mal agressivos; sucedidas e inviáveis e muitas acabam fechando suas portas. 7. Aproveitamento indevido (ou Essa capacidade de resposta da organização reside na sua competência para inovar e pobre) das novas tecnologias; implementar continuamente mudanças, em busca de vantagens competitivas que mantenham 8. Aplicação de estratégias valor agregado para os clientes, desenvolvendo um crescimento sustentável. baseadas em crenças antigas ou de forma arbitrária, as quais Estas mudanças são: não mais correspondem á nossa realidade atual. 1. Mudanças nos produtos e serviços. Melhorias nos produtos e serviços existentes ou criação de novos, visando melhor qualidade, aumentar sua lucratividade, satisfação do cliente e participação no mercado. 2. Mudanças nos processos e tecnologia. Redesenho de processos existentes, criação de PÚBL ICO ALVO: novos processos e incorporação de novos sistemas de informação, visando melhores e oportunas decisões, ou seja, melhor desempenho da direção da empresa. Novos empreendedores, pequenos empresários, 3. Mudanças nas pessoas (na cultura organizacional). Aprimoramento das habilidades dos gerentes, estudantes, líderes, adoção de novas crenças e valores e mudanças no comportamento que estejam alinhados com o modo de ser da empresa, visando adaptá-la aos novos tempos, impulsionando seus profissionais de gestão e membros para a melhoria continua e inovação permanente. pessoas em geral que desejam se atualizar e melhorar o seu 4. Mudanças na estratégia e estrutura organizacional. Novas e melhores estratégias de desempenho no trabalho. comercialização e/ou de produção; novas formas de agrupar as atividades da organização e redução de níveis hierárquicos, com o objetivo de impulsionar as estratégias e processos, obter melhor integração do trabalho e tornar a organização mais ágil e flexível, ou seja, tornar-se resiliente. C AR G A H O R Á R I A: Para ajudar estas organizações e até aqueles que estão pensando em colocar um negócio próprio, é que a Eficaz consultoria e PAM eventos estão disponibilizando os seguintes cursos práticos e de 8h - de 9 à 18h. curta duração: disponível t am bém como pa les tra de 4h . 1- Gerência e administração de lojas - 03/05 e 07/06 2- Como implantar o fluxo de caixa – 04/05 e 08/06 3- Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos – 05/05 e 09/06
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