O documento discute a evolução histórica da administração, desde as influências iniciais da Igreja e militares até a Revolução Industrial e o desenvolvimento de teorias como a administração científica de Taylor e as funções administrativas de Fayol. Também aborda a produção em série de Henry Ford.

2. É uma ciência que passou a ser estudada
por acadêmicos a partir do séc. XX (o século
da evolução administrativa). É também saber
utilizar os recursos com a finalidade de atingir
os objetivos da organização (empresa).

3. Antecendentes históricos
 A influência dos filósofos;
 A influência da organização da Igreja Católica;
 A influência da Organização Militar;
 A influência dos economistas;
 A influência da Revolução Industrial;
 A influência dos economistas liberais;
 A influência dos pioneiros e empreendedores.

4. Conceituando administração
Duas visões:
Ser Humano = Ferramenta
Ser Humano = Colaborador

5. Aparatos
tecnológicos
Duas visões:
Técnicas
Para
motivação
Primeira
Visão
Mão-de- Bens
obra Imobilizados
Segunda
Visão
Recursos Gestão do
Humanos conhecimento

6. Breve história da
Administração
Cine-aula

7. Revolução Industrial - 1ª Fase
Mecanização da indústria e da
agricultura
 Tear Hidráulico, movidos a
grandes moinhos.
 Tear mecânico
 Descaroçador de algodão,
Substituindo o trabalho do
homem, do animal ou da
roda d’água.

8. Revolução Industrial - 2ª Fase
A aplicação da força motriz à
indústria A primeira máquina à vapor foi inventada por James
Watt, a partir daí surge uma nova concepção de trabalho que
modificou toda a estrutura social e comercial na época. Inicia-
se grandes transformações nas fábricas, nos transportes, nas
comunicações e na agricultura.

9. Revolução Industrial - 3ª Fase
O Desenvolvimento Fabril
Operários,
Fábricas, Usinas
Baseadas na divisão
Do trabalho
Artesão e
Sua pequena Novas Indústrias
oficina Em detrimento da
Atividade rural
Migração de massas
Humanas das áreas
Agrícolas para
Proximidade das fábricas
Urbanização
(Resultado atual)

10. Revolução Industrial - 4ª Fase
Um espetacular aceleramento dos transportes e
da comunicação
• Navegação à vapor
• Rodas propulsoras substituídas por Hélices
• Locomotiva à vapor (aperfeiçoada) – 1ª estrada de ferro
• Inglaterra (1825) - EUA (1829) – Japão (1832)
• Telégrafo elétrico (Morse)
• Selo Postal
• Telefone

11. Escolas Clássicas da Teoria da administração
Administração do trabalho
&
Teoria da administração
(funções e princípios básicos)
Com a evolução da revolução industrial e o
avanço dos estudos na área de administração,
vários fundamentos e escolas foram surgindo. A
primeira grande escola foi a da Administração
científica, criada por engenheiros e cientistas,
buscando sempre a eficiência do trabalhador.

12. Escolas Clássicas da Teoria da administração
Administração do trabalho
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
É considerado o “Pai” da administração científica. Taylor inicia
seu estudo por meio da observação do trabalhador.
Para ele, o trabalho poderia ser aprimorado com a utilização de
instruções programadas.
Métodos desenvolvidos:
 Estudo dos movimentos
 Fadiga dos funcionários
 Tempo
Para ele os funcionários deveriam simplesmente seguir a tarefa
conforme a instrução e sempre monitorados, para não ficarem á
vontade. Surgimento dos líderes industriais.

13. Escolas Clássicas da Teoria da administração
Teoria da administração
(funções e princípios básicos)
Henry Fayol (1841 – 1925)
Dedicou-se ao estudo da estrutura organizacional.
Foco de estudo:
 Gerência administrativa
 Autoridades
 Responsabilidades
 Aptidões e habilidades
 Supervisão
 Desenvolvimento das funções
Para ele, deveriam haver treinamentos realizados em escolas
especializadas, e não somente no local de trabalho.

14. Teoria da administração - Fayol
Fayol definiu 5 funções básicas que deviam ser
desenvolvidas pela gerência administrativa, sendo elas:
Comandar
Organizar Coordenar
Planejar Controlar

15. Teoria da administração - Fayol
De acordo com Fayol, os gerentes deviam sempre seguir os
princípios básicos para a solução de problemas:
 Visão do trabalho  Centralização
 Autoridade e responsabilidade  Hierarquia
 Unidade de comando  Ordem
 Unidade de direção  Eqüidade
 Disciplina  Estabilidade dos funcionários
 Prevalência dos interesses  Iniciativa
gerais  Espírito de equipe
 Remuneração

16. Produção em série
Henry Ford, em 1921, com sua criação que mudou o
mundo: um carro simples, produzido em massa e
vendido com grande sucesso mundo afora

17. Produção em série
Henry Ford (1863 – 1947)
Fundador da FORD MOTOR COMPANY, utilizando-se de princípios do
taylorismo e aperfeiçoamento a técnica, criou um método de produção, caracterizado
pela produção em série.
Métodos desenvolvidos:
 Esteiras automáticas
 Produções em alto escala
 Características iguais
Vantagem: O trabalhador não ditava mais a velocidade de produção, ao
contrário, eram linhas de produção (por meio da esteira).
Desvantagem: Alto custo para a instalação as fábricas e o espaço físico
necessário.