A Brisa é uma empresa portuguesa fundada em 1972 que se tornou uma das maiores operadoras de autoestradas com portagens no mundo. A Brisa constrói e explora autoestradas em Portugal e no exterior, tendo expandido suas operações internacionalmente para a América do Norte, América Latina e Europa. A empresa privatizou-se e diversificou seus negócios relacionados a transporte, mas continua focada em gerir autoestradas de forma sustentável e com foco no cliente.

2. Brisa
 A Brisa Auto-estradas de Portugal foi fundada em 1972. Em 38 anos
transformou-se numa das maiores operadoras de auto-estradas com
portagens no mundo e a maior empresa de infra-estruturas de transporte
em Portugal.
 A principal área de negócio desenvolvida pela Brisa é a construção e a
exploração de auto-estradas com portagens, quer através de
investimentos directos em Portugal, quer através das suas participadas
nacionais e internacionais.
 Os restantes negócios explorados pela empresa complementam a sua área
principal e consistem na prestação de serviços associados à segurança ou
à comodidade da circulação rodoviária, em auto-estrada e em circuito
urbano.

3. Anos 70,80,90 e 2000
1982
1972
1991
2005

4. Governo da Sociedade
 A Brisa foi uma empresa de capitais quase integralmente públicos,
vocacionada para a construção, conservação e exploração de auto-
estradas e respectivas áreas de serviço.
 Foi objecto de vários processos de privatização, de que resultou a
transferência para o sector privado da totalidade do seu capital social.
 Alargou o seu campo de actividade, criou novas empresas, negociou
parcerias estratégicas e internacionalizou-se, sem esquecer um
investimento constante na segurança, no ambiente, nas pessoas, na
inovação e no serviço ao cliente.
“Gerir auto-estradas para as pessoas é o objectivo da Brisa.”

5. Concessões Domésticas

6. Posicionamento Internacional
 A internacionalização da Brisa tem sido um dos pilares essenciais para
o crescimento do grupo e para a sua afirmação no mercado global
como um interveniente importante na gestão de infra-estruturas
rodoviárias.
 A expansão internacional da Brisa iniciou-se em três grandes áreas
geográficas: América do Norte, América Latina e Europa Central e de
Leste, tendo-se alargado posteriormente a mercados como a Índia e a
Turquia.

7.  A estratégia de internacionalização da Brisa passa, actualmente, pela
análise de oportunidades em economias convergentes, com um quadro
regulatório estável, recurso a parceiros locais e com valores de
investimento limitados.
 O modelo de internacionalização da Brisa passa agora, numa primeira
fase, pelo fornecimento de serviços de operação e
manutenção, permitindo a medição de riscos e avaliar o real interesse em
entrar no mercado das concessões.
 Actualmente, a Brisa detém participações em projectos internacionais nos
Estados Unidos, Holanda e Índia.

8. Brisa no Mundo
 A América do Norte e a Holanda concentram a maioria dos investimentos
internacionais da Brisa.
 Northwest Parkway – Estados Unidos da América (Denver, Colorado)
Detém 100% do capital da concessão Northwest Parkway.
 Brisa Nedmobiel Ventures (BNV) – Holanda
Detém 30% da Movenience, que opera na área de
cobrança electrónica de portagens.
 Feedback Brisa Highways (FBH) – Índia
Detém 40% da concessão Feedback Ventures.

9. Visão Estratégica
 Na primeira década deste século, a Brisa aceitou o desafio da
sustentabilidade, integrando na sua estratégia as dimensões social e
ambiental, em acréscimo à dimensão económica do negócio. A empresa
definiu, desde então, para o seu negócio, a sustentabilidade como a
busca simultânea do crescimento com lucro, do progresso social e da
qualidade ambiental, suportada na melhoria contínua dos processos, na
gestão dos riscos e na inovação, com o objectivo de criação de valor para
todas as partes interessadas.
 A Brisa trabalhou para integrar na sua missão e valores os temas da
Sustentabilidade, designadamente, através da identificação de cinco
vectores fundamentais - Segurança
Rodoviária, Ambiente, Desenvolvimento Social, Recursos Humanos e
Inovação e Qualidade - e das principais partes interessadas.

10. Espaço Accionista

11. Notícias
 TIIC CONCLUI ENTRADA NO PROJECTO A1 NA POLÓNIA:
14-01-2010
Negócio traduz-se num acordo de Joint-Venture, através do qual passa a
controlar 25,31% da concessionária daquela auto-estrada.
O Transport Infrastructure Investment Company (TIIC), veículo de
investimento a 10 anos dedicado ao sector das infra-estruturas de
transportes, activo na Europa Comunitária e no Continente Americano,
concluiu a sua entrada na secção norte do projecto A1 na Polónia. (…)
 BRISA ESTREIA NOVO SISTEMA DE COBRANÇA ELECTRÓNICA NOS
ESTADOS UNIDOS:
25-05-2009
Concessão da Northwest Parkway realiza cobrança com sistema
totalmente desenvolvido em Portugal e sem recurso a barreiras físicas. (…)

12.  A Starbucks Coffee Company é um dos principais fornecedores e
torrefactores de café e uma das mais importantes marcas mundiais de café
de alta qualidade, com mais de 15.000 lojas na América do Norte, América
Latina, Europa, Próximo Oriente, Ásia e Pacífico.
 O seu compromisso é oferecer aos seus clientes o melhor café do mundo e
a mais sublime experiência de café, garantido, que o seu negócio gera
benefícios económicos, sociais e ambientais para as comunidades com as
quais trabalham.
 Acreditam que a rentabilidade pode e deve coexistir com uma gestão ética
e socialmente responsável.

13.  Abre a primeira Starbucks. O nome deriva da mítica novela de Mobby
Dick, de Henri Melville, que evocava o aspecto romântico do mar e a
tradição marinheira.
 O nome era perfeito para uma loja que, como os primeiros comerciantes
de cafés, importava os mais refinados cafés do mundo para as pessoas
friorentas de Seattle.

14.  A Starbucks começa o seu crescimento noutras cidades;
primeiro nos Estados Unidos e depois no resto do mundo.
 Também nesta década a Starbucks entra na Bolsa.

15.  O SEU CAFÉ:
A qualidade sempre foi e sempre será essencial.
Estão profundamente empenhados em encontrar e
comprar com toda a paixão e ética, os melhores grãos
de café, procedendo cuidadosamente à sua
torrefacção e melhorando a vida de quem planta estes
cafés.
 Acreditam que o desenvolvimento da sua actividade
de forma responsável traz benefícios para todos -
partners, clientes, produtores e todos os envolvidos
com a Starbucks. A responsabilidade social corporativa
na Starbucks é algo de muito enraizado e que abarca
todos os aspectos da empresa.
“Inspirar e alimentar o espírito humano — Uma
Pessoa, uma chávena e uma comunidade de cada vez.”

16.  A Starbucks desenvolve a sua actividade de forma a produzir benefícios
sociais, económicos e ambientais.
 Contribuir para a comunidade a defender o meio ambiente. Tratar as pessoas
com respeito e dignidade.
 A Starbucks está dedicada a um papel de liderança ambiental em todas as
facetas da actividade. Para cumprir esta missão empenham-se em:
 Conhecer as questões ambientais;
 Desenvolver soluções inovadoras e flexíveis para provocar mudança;
 Procurar comprar, vender e usar produtos não prejudiciais para o ambiente;
 Medir e monitorizar o seu progresso em cada projecto;
 Encorajar todos os partners a partilhar da sua missão.
“Servir o melhor café do mundo.”

17.  O café cresce entre os trópicos de Câncer e de Capricórnio, em
plantações em África / Arábia, América Latina, Ásia e Pacífico.
 Devido a cada uma destas regiões ter diferentes solos, climas e métodos
de cultivo, os cafés produzidos têm uma grande varidade de sabores.
“Cada um é um tesouro único.”

18. Mapa de países com lojas da Starbucks

19.  Cafés Ligeiros (Mild):
Breakfast Blend da América Latina
 Cafés Suaves (Smooth):
Organic Ethiopia Yirgacheffe de África
 Cafés Intensos (Bold):
Caffè Verona de Itália
“Descobrir os cafés da
Starbucks segundo as
características do seu
sabor…”

20.  Actualmente existem sete lojas da Starbucks em Portugal, todas na área
metropolitana de Lisboa.
 A empresa abriu a sua primeira loja em Portugal em Setembro de 2008, no
centro comercial Alegro, em Alfragide e meses mais tarde abriu a segunda
loja no bairro lisboeta de Belém, e ambos tornaram-se grandes êxitos.
 Mais tarde, a empresa abriu a sua terceira loja na margem Sul do Tejo no
centro comercial Almada Forum, a quarta no centro comercial Dolce Vita
Tejo, perto de Odivelas, a sua quinta nos Armazéns do Chiado e sexta loja, e
quinta loja amiga do ambiente de Starbucks no mundo, na Estação do Rossio.
 E a última loja inaugurada, em Outubro de 2010, encontra-se no
Cascaishopping.

21. STARBUCKS ANUNCIA A ABERTURA DA PRIMEIRA LOJA EM
PORTUGAL
23 de Setembro de 2008
A companhia aposta no crescimento internacional com a abertura da
primeira loja em Portugal.
Starbucks Coffee Internacional, uma subsidiária da empresa mãe
Starbucks Coffee e o Grupo Vips, subsidiária de Sigla S.A., líder no
segmento da restauração e comércio em Espanha, através da joint-
venture Starbucks Coffee Portugal, Lda, celebram a abertura da
primeira loja em Portugal, dia 30 de Setembro de 2008, no Centro
Comercial Alegro em Alfragide.

22. Loja Starbucks no Centro Comercial
Alegro em Alfragide, Lisboa.

23.  http://www.brisa.pt/PresentationLayer/homepage.aspx
 http://en.wikipedia.org/wiki/Brisa_%E2%80%93_Auto-
estradas_de_Portugal
 http://pt.wikipedia.org/wiki/Starbucks
 http://www.starbucks.pt/pt-pt/

24. FIM!