O boticario case UNA-2010
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O Boticário começou como uma farmácia de manipulação em 1977 em Curitiba e hoje é uma empresa líder no mercado brasileiro de cosméticos, com presença em diversos países. A empresa entende a importância de fidelizar clientes por meio de programas de relacionamento e incentivos para compras repetidas. O Boticário possui cerca de 600 produtos e gera mais de 12 mil empregos no Brasil.
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O documento resume a história da O Boticário, desde sua fundação como uma pequena farmácia em 1977 até se tornar a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 3.000 lojas em 10 países. Ele destaca marcos como o lançamento do primeiro perfume em 1979, a abertura da primeira franquia em 1980 e o alcance de 500 lojas em 1985, além da internacionalização da marca em 1986 e do lançamento de novos produtos ao longo dos anos.
Trainee grupo boticário atividade colaborativa
1) O documento descreve as unidades de negócio do Grupo Boticário, seus públicos-alvo, produtos e canais de venda. Há oportunidade de aproximar a imagem das unidades à moda e explorar novos públicos como homens, cuidados capilares e cosméticos fitness.
2) Os principais concorrentes se diferenciam por preços baixos e distribuição ampla. O Grupo Boticário deve ampliar sua rede de distribuição e oferecer promoções periódicas.
3) A criação de uma unidade focada
Boticário - Briefing Apresentação
O documento discute o histórico e produtos de uma empresa de cosméticos fundada na década de 1970 chamada Botica. Ele também aborda o público-alvo entre 18 e 50 anos e os objetivos da empresa de retomar o espaço de mercado como líder de vendas no segmento de perfumaria e cosméticos, fortalecendo a marca e resgatando o vínculo com os consumidores.
História e dados sobre marca O boticário - Elierson Carrias
O documento descreve a história e evolução da empresa O Boticário ao longo de décadas, desde sua fundação em 1977 até 2014. Apresenta principais produtos lançados, expansão da rede de franquias, prêmios recebidos e posicionamento da marca como líder do mercado brasileiro de perfumaria.
Case Comercial O Boticário - Dia dos Namorados 2015 - Comparação Midiática e ...
Case Comercial O Boticário - Dia dos Namorados 2015 - Comparação Midiática e ...Kerllin Raenck Pereira
O documento descreve a campanha publicitária de Dia dos Namorados do Boticário que apresentou um casal gay. A campanha teve grande repercussão midiática e recepção positiva nas mídias sociais, com aumento significativo de visualizações, curtidas e seguidores para a marca.Case o boticário
O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos criada nos anos 70 que oferece mais de 600 produtos. Em 2011, a empresa apresentou uma nova identidade visual criada após pesquisas com consumidoras, buscando acompanhar a evolução do público feminino. A nova logo ganhou sofisticação, modernidade e feminilidade através do uso de uma fonte moderna e do floral na letra B, sendo aprovada pelo público.
Gestão da Inovação - O Boticário
Trabalho para a matéria Gestão da Inovação, com o professor Marcelo Pimenta, no curso de MBA em Marketing Digital. (ESPM, 2013)
MODELO CANVAS O BOTICÁRIO
O documento descreve a história e estratégias de marketing da empresa O Boticário. Fundada em 1977, atualmente é a maior rede de franquias de cosméticos do Brasil com presença em diversos países. O texto detalha iniciativas como a reformulação da identidade visual, canais de venda, aplicativos móveis, lojas conceito e programas de fidelização para manter a liderança no setor.
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Natura
Este documento fornece um resumo da análise estratégica de uma empresa de cosméticos chamada Natura. Apresenta seu perfil, linha de produtos, missão, visão e objetivos. Faz uma análise externa do setor e do ambiente e uma análise interna de seus recursos e capacidades. O documento conclui com implicações estratégicas para a empresa se basear em seus pontos fortes como credibilidade, relacionamento e inovação.
Apresentação AVON
A Avon foi fundada em 1886 por David McConnell vendendo livros de porta em porta. Os perfumes que eram dados como brindes tiveram mais sucesso, dando origem ao sistema de vendas diretas da Avon. A empresa passou a se expandir pelo mundo com a chegada das primeiras revendedoras.
Sustentabilidade - Natura
Apresentação sobre sustentabilidade. A empresa escolhida para desenvolvimento do assunto foi a Natura.
Trabalho Natura
Planejamento do marketing digital para Natura (Trabalho acadêmico) . Faculdade iDez. Marketing Digital. 2012
Empresa Natura
- O documento apresenta uma breve história da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até marcos importantes ao longo dos anos.
- São descritos os objetivos gerais e específicos do trabalho, que é conhecer e analisar aspectos da Natura como empresa de cosméticos brasileira.
- A Natura funciona por meio de consultoras, promotoras e gerentes que vendem seus mais de 500 produtos, além de possuir duas sedes principais e processos logísticos para distribuição.
Sistema logístico da Natura
O documento apresenta informações sobre a história, produtos, linhas, modelo de negócios e logística da empresa Natura. É descrita a fundação da empresa em 1969, suas linhas de produtos como Natura Chronos e Natura Ekos, seu modelo de negócios baseado em consultoras e a rede logística com centros de distribuição espalhados pelo Brasil.
Natura sustentável
O documento analisa o Relatório de Sustentabilidade da Natura de 2009, destacando que o relatório segue o modelo GRI de relatórios sustentáveis, cobre os principais temas de sustentabilidade da empresa de forma transparente e equilibrada, e está alinhado à marca e posicionamento da Natura.
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
O documento descreve a história e operações da empresa brasileira Natura. Começou no Brasil em 1969 e agora opera em vários países, com mais de 1 milhão de consultoras. Detalha sua visão, prêmios, sustentabilidade, entrada no mercado internacional e desafios em expandir para a América Latina e França.
Natura
A empresa analisada é a Natura, líder no mercado brasileiro de cosméticos. O documento descreve a empresa, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas, sua estrutura acionária, análise do mercado e concorrência, pontos fortes e fracos da empresa e planos para o futuro.
Excelência no atendimento ao cliente e vendas power point katia 12
Objetivo:
O TREINAMENTO tem como visibilidade capacitar o colaboradora para prática do Atendimento.
Ser ou não ser sindicalizado?
[1] O documento discute os benefícios e desafios da sindicalização para secretários no Brasil. [2] O Sindicato das Secretárias e Secretários de São Paulo negociou um acordo coletivo de trabalho com várias empresas que incluiu reajuste salarial e benefícios. [3] No entanto, alguns questionam a transparência dos sindicatos devido a relatos de desvio de fundos.
Canvas - O boticário
O documento apresenta um plano de negócios para a marca O Boticário. Começou como uma farmácia em 1977 em Curitiba e hoje tem 3.600 lojas no Brasil e 600 pontos de venda internacionais. A análise SWOT aponta que a empresa perde vendas diretas e de e-commerce para concorrentes. O plano visa aumentar essas vendas por meio de desenvolvimento do e-commerce, marketing, plataforma online e relacionamento com clientes.
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
O documento fornece 12 dicas para vendas de sucesso, enfatizando a importância de se conectar emocionalmente com os clientes, adaptar a linguagem a cada cliente e estudar o ambiente da reunião de vendas. Também destaca que as abordagens tradicionais de vendas já não funcionam e que os vendedores devem focar em escutar os clientes em vez de falar muito.
Grupo boticario sustentabilidade i_setor_092015_vf envio
O documento descreve os esforços de sustentabilidade do Grupo Boticário, maior empresa de cosméticos e perfumaria do Brasil. O Grupo Boticário trabalha para integrar a sustentabilidade em suas operações e cadeia de suprimentos, focando em ecoeficiência, engajamento de fornecedores, e impactos sociais e ambientais. O Grupo Boticário também recebeu prêmios por suas ações de sustentabilidade.
Empreendedorismo feminino: o segredo
Raquel Minelli - Economista e Empreendedora. Estrutura, coordena e viabiliza Empreendimentos Habitacionais Comerciais e Industriais, desde 1989. Apoia o desenvolvimento de projetos voltados à habitação de interesse social e tem buscado expertises em sistemas construtivos e parcerias que viabilizem essa ideia, com objetivo focado em transformá-la em um Negócio Social.
Planejamento estratégico Natura
O documento apresenta uma análise da presença digital da Natura comparada a concorrentes, com o objetivo de traçar estratégias para melhorar os canais online. A análise inclui auditoria das redes sociais, site e conteúdo dos concorrentes, definindo objetivos e plano de ações digitais.
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Apresentação que criei para explicar o Modelo Canvas de uma maneira um pouco mais prática, colocando exemplos de empresas conhecidas.
Aproveitem e vejam meu blog: http://startupbizmodel.com
7 regras de Atendimento Disney
O parque temático da Disney é uma das melhores referências de atendimento do mundo. Com uma proposta simples mas contando com o comprometimento de sua equipe mantem-se líder em encantamento de clientes.
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovaçãoSemente Estratégica Consultoria Ltda
O documento descreve a estratégia de inovação do Boticário, incluindo a criação de uma diretoria de pesquisa e inovação em 2002 para gerenciar o processo de forma estratégica. O Boticário usa um modelo de "silos de tecnologia" ao invés do tradicional "funil de inovação", investindo em tecnologias com potencial para aplicação em diversos produtos no curto, médio e longo prazo. Um comitê de tecnologia define as prioridades tecnológicas e homologa novos desenvolvimentos.Plano de negócio - Cafeteria
O documento analisa a viabilidade de uma cafeteria no centro de Joinville através de pesquisas de mercado e bibliográficas. O plano de negócio foi elaborado por dois estudantes de administração e tem como objetivo principal oferecer um ambiente agradável para os clientes. As análises realizadas indicam que o empreendimento é viável e terá seu retorno em menos de dois anos.
Histórico Boticario
A União Europeia está considerando novas regras para veículos autônomos. As propostas incluem exigir que os fabricantes provem que os sistemas são seguros e que os proprietários e motoristas ainda sejam responsáveis em caso de acidentes. Os regulamentos propostos visam equilibrar a inovação com a segurança dos passageiros.
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Palestra do presidente do grupo O Boticário, Artur Grynbaum, no 27º Encontro Nacional de Sindicatos Patronais do Comércio
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Conceitos da Ponto de Referência aprendidos em 20 anos para quem precisa e quer melhorar o nível de inovação e atendimento na sua marca. Passo a passo, capítulo a capítulo. Muda sua vida. Pode ter certeza. Entender o cliente, a importância da equipe
Totvs & pão de açúcar
Comunicação Empresarial Sobre as Empresas "TOTVS" e o GRUPO PÃO DE AÇÚCAR".
Trabalho realizado pelos alunos da Faculdade Pitágoras - Campus Divinópolis:
Washington Alex, Priscila Brandão e Mariana Cançado
Março/2012
COMO UMA MARCA FORTE AJUDA SUA EMPRESA A VENDER MAIS
>> O documento discute como uma marca forte pode ajudar uma empresa a vender mais. Ele explica que branding é mais do que logotipos e identidade visual, sendo o caminho para atrair consumidores e fazê-los ter sentimentos positivos sobre a marca. Também destaca a importância da experiência do cliente com a marca e de um design agradável que reflita a personalidade da empresa para fortalecer a marca.
5 Ações Estratégicas para Desenvolver Diferenciais competitivos
O documento fornece 5 ações estratégicas para desenvolver diferenciais competitivos em uma empresa: conhecer os clientes, ter uma equipe qualificada, investir em atendimento diferenciado, utilizar dados para previsão de demanda, e usar tecnologia para criar produtos melhores.
Supercase Yenzah
O documento resume a posição atual da empresa Yenzah no mercado de cosméticos, seu público-alvo, produtos, concorrentes e análise SWOT. Também apresenta três ações de marketing digital propostas para a empresa: 1) Evento no SPA com blogueiras, 2) Oferta de produtos em site de compras coletivas, 3) Criação de blog sobre o universo feminino.
Yenzah - Supercase
O documento resume a posição atual da empresa Yenzah no mercado de cosméticos, seu público-alvo, produtos, concorrentes e análise SWOT. Também apresenta três ações de marketing digital propostas para a empresa: 1) Evento no SPA com blogueiras, 2) Oferta de produtos em site de compras coletivas, 3) Criação de blog sobre temas femininos para aproximar a marca das consumidoras.
TCM de Marketing (Parte Escrita)
Este documento resume um trabalho de conclusão de módulo de marketing apresentado por três estudantes para obtenção de certificado de conclusão de curso técnico de administração. O documento descreve os detalhes da empresa Las Chicas, especializada em paletas mexicanas, incluindo sua história, missão, visão, valores, localizações, capacidade de produção, marketing, pesquisa de mercado, análise SWOT e estratégias de marketing como os 4Ps.
Apresentação.pptx
Como criar um club para sua empresa. Essa apresentação mostra a estratégia de criação de um club de vantagens.
Anhanguera P P Atividade Complementar
O documento descreve a história e estratégias de sucesso da rede de salões Beleza Natural, especializada em cabelos crespos e ondulados. A rede investe em público segmentado e relacionamento próximo com clientes, oferecendo um processo de atendimento semelhante à linha de produção. Planeja expandir para São Paulo, focando no mercado brasileiro antes de investir no exterior.
Semelhante a O boticario case UNA-2010 (20)
Marketing de relacionamento/SIM_case bompreço (by Bruno Trindade)
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Trabalho de Estratégia de Marketing do Mackenzie para trazer a Body Shop ao B...
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Ebook AAIDDU - Atitude e Atendimento Ins-piradoramente Diferentes Do Usual
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COMO UMA MARCA FORTE AJUDA SUA EMPRESA A VENDER MAIS
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5 Ações Estratégicas para Desenvolver Diferenciais competitivos
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O boticario case UNA-2010
- 3. O Boticário acredita que quando as pessoas se sentem mais bonitas, tudo fica mais vibrante, alegre, colorido e o mundo todo fica mais belo.
- 19. Significa que, em média, 80% do faturamento de uma empresa é atribuído as compras de 20% dos clientes.