O documento descreve uma oficina de sustentabilidade para fornecedores da construção civil realizada pelo Grupo Boticário em 2012, com a programação do evento, temas abordados e projetos sustentáveis desenvolvidos pela empresa.
The document discusses go-to-market strategies for startups. It covers designing sales strategies, identifying target customer segments and ideal sales channels. It also discusses various go-to-market methods like direct sales, resellers and systems integrators. A 9-point go-to-market plan framework is provided focusing on target customers, value propositions, partnerships and pricing. Marketing is defined as telling a company's story to attract different stakeholders. Key marketing elements like messaging, branding and demand generation are examined.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e posicionamento estratégico. Ele apresenta um modelo de excelência em estratégia empresarial e discute a importância de definir claramente o posicionamento, incluindo decidir o que a empresa vai e não vai oferecer. Também descreve a análise da situação atual da empresa usando a regra dos 6Cs e ferramentas como SWOT e o modelo das 5 forças para embasar a definição do posicionamento estratégico.
Life Beyond The Lead: How Top B2B Organizations Are Rethinking Their Processe...G3 Communications
The session will shed light into SiriusDecision’s new Demand Unit Waterfall and examine how companies are rethinking their campaigns and strategies to stop focusing on individual leads and looking more at buying centers and groups.
Terry Flaherty, Sr. Research Director, Demand Creation Strategies for SiriusDecisions, will provide insights into how companies can adapt new models to measure and track this throughout the revenue process and provide use case examples from advanced companies that are already applying some of these approaches and models. Finally, the session will explore how shifting approach impacts changes in the marketing tech stack for ABM, predictive, intent and other areas.
The document outlines a go-to-market strategy with sections covering product strategy, inbound marketing, customer experience, feedback, outbound marketing, and external analysis. The goal is to connect a company's product vision, positioning, and roadmap to customer acquisition, retention, and support through thought leadership, social media, events, and adapting to social, technological, economic, and political conditions.
Aula sobre a evolução do marketing e a emergência do branding. Posicionamento e "copy strategy"; cases e "marketing as a service" - Cátia Lassalvia - abril de 2008
Este documento discute vários aspectos da criação e gestão de marcas. Apresenta breves reflexões sobre como construir uma marca genuína e consistente, evitando cair em erros como egocentrismo, mentiras e falta de pertinência. Também destaca a importância de entender a percepção do público sobre a marca, mais do que a visão interna da empresa.
O documento fornece um resumo dos fundamentos de marketing da empresa Natura. Ele descreve a missão, visão e valores da empresa, sua linha de produtos, análise dos concorrentes, preço, promoção, distribuição e pesquisa de mercado realizada.
The document discusses go-to-market strategies for startups. It covers designing sales strategies, identifying target customer segments and ideal sales channels. It also discusses various go-to-market methods like direct sales, resellers and systems integrators. A 9-point go-to-market plan framework is provided focusing on target customers, value propositions, partnerships and pricing. Marketing is defined as telling a company's story to attract different stakeholders. Key marketing elements like messaging, branding and demand generation are examined.
O documento discute estratégias empresariais competitivas e posicionamento estratégico. Ele apresenta um modelo de excelência em estratégia empresarial e discute a importância de definir claramente o posicionamento, incluindo decidir o que a empresa vai e não vai oferecer. Também descreve a análise da situação atual da empresa usando a regra dos 6Cs e ferramentas como SWOT e o modelo das 5 forças para embasar a definição do posicionamento estratégico.
Life Beyond The Lead: How Top B2B Organizations Are Rethinking Their Processe...G3 Communications
The session will shed light into SiriusDecision’s new Demand Unit Waterfall and examine how companies are rethinking their campaigns and strategies to stop focusing on individual leads and looking more at buying centers and groups.
Terry Flaherty, Sr. Research Director, Demand Creation Strategies for SiriusDecisions, will provide insights into how companies can adapt new models to measure and track this throughout the revenue process and provide use case examples from advanced companies that are already applying some of these approaches and models. Finally, the session will explore how shifting approach impacts changes in the marketing tech stack for ABM, predictive, intent and other areas.
The document outlines a go-to-market strategy with sections covering product strategy, inbound marketing, customer experience, feedback, outbound marketing, and external analysis. The goal is to connect a company's product vision, positioning, and roadmap to customer acquisition, retention, and support through thought leadership, social media, events, and adapting to social, technological, economic, and political conditions.
Aula sobre a evolução do marketing e a emergência do branding. Posicionamento e "copy strategy"; cases e "marketing as a service" - Cátia Lassalvia - abril de 2008
Este documento discute vários aspectos da criação e gestão de marcas. Apresenta breves reflexões sobre como construir uma marca genuína e consistente, evitando cair em erros como egocentrismo, mentiras e falta de pertinência. Também destaca a importância de entender a percepção do público sobre a marca, mais do que a visão interna da empresa.
O documento fornece um resumo dos fundamentos de marketing da empresa Natura. Ele descreve a missão, visão e valores da empresa, sua linha de produtos, análise dos concorrentes, preço, promoção, distribuição e pesquisa de mercado realizada.
O documento discute o conceito de marketing, definindo-o como o conjunto de atividades que buscam atender os objetivos de uma organização, antecipando as necessidades dos clientes e direcionando o fluxo de bens e serviços para a satisfação dessas necessidades. Também aborda as variáveis do marketing (produto, preço, praça e promoção) e a evolução histórica da orientação para o marketing nas organizações.
The document discusses branding and messaging strategies for non-profits. It provides information on developing an organizational identity through articulating a vision, mission, values, and personality. It gives examples of effective vision and mission statements. The document also discusses a case study of rebranding efforts for the Woodland Park Zoo to modernize its identity and position it as a conservation leader through engaging educational experiences. The zoo's new vision is for a world where communities protect animals and habitats to create a sustainable future, and its mission is to save animals through conservation leadership and engaging experiences that inspire learning, care, and action.
The document discusses how to uncover brand archetypes through examining a brand's origin story, category codes, and competitive landscape. It provides examples of how brands like Louis Vuitton, Tumi, and 23andMe embody archetypes like the Ruler, Explorer, and Sage through exploring their founding principles, product goals, and advertising approaches. The key steps outlined are to revisit the brand's origin story and values, analyze category codes and signs, and evaluate the brand's role among competitors.
This document outlines a digital marketing strategy for Lush Cosmetics to promote their bath bombs. It begins with an overview of Lush and their values including being fresh, handmade, naked, 100% vegetarian, and against animal testing. The target audience is identified as primarily women ages 18-45 who are middle to upper class and interested in natural/cruelty-free cosmetics. The strategy aims to educate audiences about Lush products on social media to increase sales and traffic. Key metrics like followers and search volumes are provided. The timeline breaks down goals for sales growth over 12 months through expanding their online presence and promoting customer loyalty/feedback.
1) A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos fundada em 1969 que atua no Brasil e na América Latina.
2) A Natura tem fábricas e centros de distribuição no Brasil e na América Latina e escritórios na França. Ela emprega quase 7 mil funcionários.
3) A Natura tem 1,4 milhão de consultores que vendem seus produtos e lidera o mercado brasileiro de cosméticos com 23% de participação.
O documento apresenta um plano de comunicação integrada para a Cruz Vermelha Brasileira com o objetivo de implantar e agregar a comunicação como valor da organização. O plano descreve várias ações de comunicação interna e externa como intranet, jornal institucional, manuais, agenda anual e redes sociais. Também inclui projetos de marketing como campanhas, parcerias estratégicas, produtos e serviços para fortalecer a marca da Cruz Vermelha.
The document discusses the history and consumer perceptions of mouthwash. It then outlines a marketing plan for a new herbal mouthwash product containing clove and amala. The plan aims to target traditional alcohol-based brands by promoting the product's herbal ingredients and positioning it as a healthier alternative. Key elements of the plan include competitive pricing, attractive packaging, print and media advertising, and distributing through retailers, pharmacies, and hospitals to expand market share in the GCC region.
A história da Nike começou em 1962 quando seu fundador Phil Knight ficou inspirado a se tornar empreendedor após uma aula. Ele decidiu importar tênis esportivos baratos do Japão para vender na América. Em 1972, Phil e seu sócio Bill Bowerman lançaram a marca Nike para produzir seus próprios tênis. Hoje a Nike é a maior empresa de artigos esportivos do mundo, conhecida por sua inovação constante nos produtos e marketing focado no digital.
A campanha promove a nova marca de cosméticos Eudora em Santa Catarina usando as personagens de Sex and the City para representar os diferentes momentos da marca. A campanha ocorrerá em duas fases, primeiro captando representantes de vendas e lançando a marca, e depois lançando a marca para os consumidores, usando diferentes mídias incluindo impressos, digitais, eventos e mídia móvel.
New Product Launch Plan PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
The document outlines the launch plan for a new product, including manufacturing, operations, marketing, digital marketing, and budgeting plans. The launch plan covers tasks from October to March including manufacturing tasks, key initiatives for different categories, and a marketing plan involving advertising, public relations, and digital marketing tactics. It also includes templates for a product roadmap, development funnel, communication plan, and budget.
O documento resume um plano de negócios para expandir a categoria têxtil da rede de hipermercados Carrefour no Brasil. Ele descreve a empresa, seus produtos e clientes, analisa a concorrência e apresenta uma estratégia focada em oferecer moda de qualidade a preços populares, melhorando a experiência de compra no ponto de venda e comunicação com o cliente. O plano projeta um crescimento agressivo nas vendas da categoria têxtil nos próximos 4 anos através do desenvolvimento de marcas próprias e par
Plano de Comunicação e Relacionamento | MonsantoDiego Marmo
[1] O documento apresenta um briefing para o desenvolvimento de uma campanha de comunicação para a Monsoy, com o objetivo de comunicar o novo posicionamento da marca e falar diretamente com os produtores rurais.
[2] Apresenta o cenário do mercado de soja, públicos-alvo, concorrência e posicionamento desejado para a Monsoy.
[3] O plano de ações inclui uma campanha institucional de massa, ações de relacionamento segmentadas por região e público, e iniciativas em diferentes
The document provides an overview and instructions for using a marketing playbook created by Engineers Australia. It explains that the playbook aims to promote consistency, coordination, and collaboration across marketing campaigns. It provides guidance on developing effective campaigns, executing them using various channels, reviewing results, and sharing successes. The playbook also includes templates for campaign planning and resources for things like graphic design standards and requesting marketing support.
This marketing plan document discusses Nivea For Men's approach to expanding its market share in the UK. It provides background on Nivea's brand history dating back to 1911. It then analyzes competitors like Dove Men+Care, L'Oreal, and Gillette who have established male skin care lines. The document identifies Nivea For Men's target audience of 18-45 year old males and 25-45 year old females. It acknowledges the challenge of competing in a crowded market and sets objectives to increase its market share by 15% in 12 months by launching a new marketing approach.
The document discusses the rebranding of the Godrej brand in India. Some key points:
- Godrej is an over 100 year old Indian conglomerate originally focused on locks but now diversified into many sectors.
- In 2008, Godrej conducted a brand valuation exercise and realized it needed to update its positioning to appeal more to modern youth. This led to a rebranding effort, including launching a new colorful logo.
- The rebranding was led by international consulting firm Interbrand and aimed to represent growth, innovation, and dynamism through the new visual identity.
- Adi Godrej, chairman of Godrej, said the new branding aimed to showcase they stand for more
A História e Evolução da Marca Havaianas.UNOPAR, UNEB
As Havaianas começaram como um modelo simples de chinelo de borracha, mas ao longo dos anos expandiram sua linha de produtos e se tornaram uma marca global reconhecida. Para alcançar esse sucesso, a empresa inovou constantemente em estilos, cores e posicionamento, quebrando estigmas e se tornando um ícone da moda e cultura brasileira. Atualmente, as Havaianas são vendidas em mais de 60 países e possuem uma grande variedade de modelos.
Grupo boticario sustentabilidade i_setor_092015_vf envioISetor
O documento descreve os esforços de sustentabilidade do Grupo Boticário, maior empresa de cosméticos e perfumaria do Brasil. O Grupo Boticário trabalha para integrar a sustentabilidade em suas operações e cadeia de suprimentos, focando em ecoeficiência, engajamento de fornecedores, e impactos sociais e ambientais. O Grupo Boticário também recebeu prêmios por suas ações de sustentabilidade.
CRITICAL EVALUATION OF HEINEKEN's CURRENT CAMPAIGNAlodia Fedora
This project is to analyse and evaluate Heineken's current campaign strategy for James Bond's movie, SPECTRE. We will analyse both internal and external factor of this campaign strategy and then using those analysis, we will create a new recommendation/new campaign strategy for Heineken&Bond 'SPECTRE'.
This project will basically study around 'integrated strategic management' of Heineken's campaign.
Need to present your business conversion strategy, our content ready Customer Acquisition PowerPoint Presentation Slides can help you out. Consumer acquisitions is the process of convincing the consumer to buy your product or service, keeping this in mind our team have designed this customer retention strategy complete deck which includes professional slides like segmentation and targeting, market sizing, target prospects, understanding consumer needs, acquisition strategies, demand creation strategy, sales force automation, sales funnel, consumer lifecycle, user lead framework, lead generation strategy, lead nurturing lifecycle, lead scoring, lead conversion process, acquisition channels/tools, cost by channel, client referrals, etc. Acquiring new customer is part of marketing process so it also covers PPT slides on marketing as well such as social media marketing, marketing campaigns and promotions, marketing reach by channels, marketing roadmap, word of mouth marketing, marketing growth strategy, idea acquisition cost model, customer retention strategies, benefits and impacts, customer loyalty lifecycle, loyalty program dashboard, customer satisfaction and feedback, key metrics, Ansoff matrix for growth strategy, etc. Download this customer lifecycle PPT design to boost your business sales. Our Customer Acquisition PowerPoint Presentation Slides are like a backpack. They contain all the essentials.
O Boticário começou como uma farmácia de manipulação em 1977 em Curitiba e hoje é uma empresa líder no mercado brasileiro de cosméticos, com presença em diversos países. A empresa entende a importância de fidelizar clientes por meio de programas de relacionamento e incentivos para compras repetidas. O Boticário possui cerca de 600 produtos e gera mais de 12 mil empregos no Brasil.
História e dados sobre marca O boticário - Elierson CarriasElierson Carrias
O documento descreve a história e evolução da empresa O Boticário ao longo de décadas, desde sua fundação em 1977 até 2014. Apresenta principais produtos lançados, expansão da rede de franquias, prêmios recebidos e posicionamento da marca como líder do mercado brasileiro de perfumaria.
O documento discute o conceito de marketing, definindo-o como o conjunto de atividades que buscam atender os objetivos de uma organização, antecipando as necessidades dos clientes e direcionando o fluxo de bens e serviços para a satisfação dessas necessidades. Também aborda as variáveis do marketing (produto, preço, praça e promoção) e a evolução histórica da orientação para o marketing nas organizações.
The document discusses branding and messaging strategies for non-profits. It provides information on developing an organizational identity through articulating a vision, mission, values, and personality. It gives examples of effective vision and mission statements. The document also discusses a case study of rebranding efforts for the Woodland Park Zoo to modernize its identity and position it as a conservation leader through engaging educational experiences. The zoo's new vision is for a world where communities protect animals and habitats to create a sustainable future, and its mission is to save animals through conservation leadership and engaging experiences that inspire learning, care, and action.
The document discusses how to uncover brand archetypes through examining a brand's origin story, category codes, and competitive landscape. It provides examples of how brands like Louis Vuitton, Tumi, and 23andMe embody archetypes like the Ruler, Explorer, and Sage through exploring their founding principles, product goals, and advertising approaches. The key steps outlined are to revisit the brand's origin story and values, analyze category codes and signs, and evaluate the brand's role among competitors.
This document outlines a digital marketing strategy for Lush Cosmetics to promote their bath bombs. It begins with an overview of Lush and their values including being fresh, handmade, naked, 100% vegetarian, and against animal testing. The target audience is identified as primarily women ages 18-45 who are middle to upper class and interested in natural/cruelty-free cosmetics. The strategy aims to educate audiences about Lush products on social media to increase sales and traffic. Key metrics like followers and search volumes are provided. The timeline breaks down goals for sales growth over 12 months through expanding their online presence and promoting customer loyalty/feedback.
1) A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos fundada em 1969 que atua no Brasil e na América Latina.
2) A Natura tem fábricas e centros de distribuição no Brasil e na América Latina e escritórios na França. Ela emprega quase 7 mil funcionários.
3) A Natura tem 1,4 milhão de consultores que vendem seus produtos e lidera o mercado brasileiro de cosméticos com 23% de participação.
O documento apresenta um plano de comunicação integrada para a Cruz Vermelha Brasileira com o objetivo de implantar e agregar a comunicação como valor da organização. O plano descreve várias ações de comunicação interna e externa como intranet, jornal institucional, manuais, agenda anual e redes sociais. Também inclui projetos de marketing como campanhas, parcerias estratégicas, produtos e serviços para fortalecer a marca da Cruz Vermelha.
The document discusses the history and consumer perceptions of mouthwash. It then outlines a marketing plan for a new herbal mouthwash product containing clove and amala. The plan aims to target traditional alcohol-based brands by promoting the product's herbal ingredients and positioning it as a healthier alternative. Key elements of the plan include competitive pricing, attractive packaging, print and media advertising, and distributing through retailers, pharmacies, and hospitals to expand market share in the GCC region.
A história da Nike começou em 1962 quando seu fundador Phil Knight ficou inspirado a se tornar empreendedor após uma aula. Ele decidiu importar tênis esportivos baratos do Japão para vender na América. Em 1972, Phil e seu sócio Bill Bowerman lançaram a marca Nike para produzir seus próprios tênis. Hoje a Nike é a maior empresa de artigos esportivos do mundo, conhecida por sua inovação constante nos produtos e marketing focado no digital.
A campanha promove a nova marca de cosméticos Eudora em Santa Catarina usando as personagens de Sex and the City para representar os diferentes momentos da marca. A campanha ocorrerá em duas fases, primeiro captando representantes de vendas e lançando a marca, e depois lançando a marca para os consumidores, usando diferentes mídias incluindo impressos, digitais, eventos e mídia móvel.
New Product Launch Plan PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
The document outlines the launch plan for a new product, including manufacturing, operations, marketing, digital marketing, and budgeting plans. The launch plan covers tasks from October to March including manufacturing tasks, key initiatives for different categories, and a marketing plan involving advertising, public relations, and digital marketing tactics. It also includes templates for a product roadmap, development funnel, communication plan, and budget.
O documento resume um plano de negócios para expandir a categoria têxtil da rede de hipermercados Carrefour no Brasil. Ele descreve a empresa, seus produtos e clientes, analisa a concorrência e apresenta uma estratégia focada em oferecer moda de qualidade a preços populares, melhorando a experiência de compra no ponto de venda e comunicação com o cliente. O plano projeta um crescimento agressivo nas vendas da categoria têxtil nos próximos 4 anos através do desenvolvimento de marcas próprias e par
Plano de Comunicação e Relacionamento | MonsantoDiego Marmo
[1] O documento apresenta um briefing para o desenvolvimento de uma campanha de comunicação para a Monsoy, com o objetivo de comunicar o novo posicionamento da marca e falar diretamente com os produtores rurais.
[2] Apresenta o cenário do mercado de soja, públicos-alvo, concorrência e posicionamento desejado para a Monsoy.
[3] O plano de ações inclui uma campanha institucional de massa, ações de relacionamento segmentadas por região e público, e iniciativas em diferentes
The document provides an overview and instructions for using a marketing playbook created by Engineers Australia. It explains that the playbook aims to promote consistency, coordination, and collaboration across marketing campaigns. It provides guidance on developing effective campaigns, executing them using various channels, reviewing results, and sharing successes. The playbook also includes templates for campaign planning and resources for things like graphic design standards and requesting marketing support.
This marketing plan document discusses Nivea For Men's approach to expanding its market share in the UK. It provides background on Nivea's brand history dating back to 1911. It then analyzes competitors like Dove Men+Care, L'Oreal, and Gillette who have established male skin care lines. The document identifies Nivea For Men's target audience of 18-45 year old males and 25-45 year old females. It acknowledges the challenge of competing in a crowded market and sets objectives to increase its market share by 15% in 12 months by launching a new marketing approach.
The document discusses the rebranding of the Godrej brand in India. Some key points:
- Godrej is an over 100 year old Indian conglomerate originally focused on locks but now diversified into many sectors.
- In 2008, Godrej conducted a brand valuation exercise and realized it needed to update its positioning to appeal more to modern youth. This led to a rebranding effort, including launching a new colorful logo.
- The rebranding was led by international consulting firm Interbrand and aimed to represent growth, innovation, and dynamism through the new visual identity.
- Adi Godrej, chairman of Godrej, said the new branding aimed to showcase they stand for more
A História e Evolução da Marca Havaianas.UNOPAR, UNEB
As Havaianas começaram como um modelo simples de chinelo de borracha, mas ao longo dos anos expandiram sua linha de produtos e se tornaram uma marca global reconhecida. Para alcançar esse sucesso, a empresa inovou constantemente em estilos, cores e posicionamento, quebrando estigmas e se tornando um ícone da moda e cultura brasileira. Atualmente, as Havaianas são vendidas em mais de 60 países e possuem uma grande variedade de modelos.
Grupo boticario sustentabilidade i_setor_092015_vf envioISetor
O documento descreve os esforços de sustentabilidade do Grupo Boticário, maior empresa de cosméticos e perfumaria do Brasil. O Grupo Boticário trabalha para integrar a sustentabilidade em suas operações e cadeia de suprimentos, focando em ecoeficiência, engajamento de fornecedores, e impactos sociais e ambientais. O Grupo Boticário também recebeu prêmios por suas ações de sustentabilidade.
CRITICAL EVALUATION OF HEINEKEN's CURRENT CAMPAIGNAlodia Fedora
This project is to analyse and evaluate Heineken's current campaign strategy for James Bond's movie, SPECTRE. We will analyse both internal and external factor of this campaign strategy and then using those analysis, we will create a new recommendation/new campaign strategy for Heineken&Bond 'SPECTRE'.
This project will basically study around 'integrated strategic management' of Heineken's campaign.
Need to present your business conversion strategy, our content ready Customer Acquisition PowerPoint Presentation Slides can help you out. Consumer acquisitions is the process of convincing the consumer to buy your product or service, keeping this in mind our team have designed this customer retention strategy complete deck which includes professional slides like segmentation and targeting, market sizing, target prospects, understanding consumer needs, acquisition strategies, demand creation strategy, sales force automation, sales funnel, consumer lifecycle, user lead framework, lead generation strategy, lead nurturing lifecycle, lead scoring, lead conversion process, acquisition channels/tools, cost by channel, client referrals, etc. Acquiring new customer is part of marketing process so it also covers PPT slides on marketing as well such as social media marketing, marketing campaigns and promotions, marketing reach by channels, marketing roadmap, word of mouth marketing, marketing growth strategy, idea acquisition cost model, customer retention strategies, benefits and impacts, customer loyalty lifecycle, loyalty program dashboard, customer satisfaction and feedback, key metrics, Ansoff matrix for growth strategy, etc. Download this customer lifecycle PPT design to boost your business sales. Our Customer Acquisition PowerPoint Presentation Slides are like a backpack. They contain all the essentials.
O Boticário começou como uma farmácia de manipulação em 1977 em Curitiba e hoje é uma empresa líder no mercado brasileiro de cosméticos, com presença em diversos países. A empresa entende a importância de fidelizar clientes por meio de programas de relacionamento e incentivos para compras repetidas. O Boticário possui cerca de 600 produtos e gera mais de 12 mil empregos no Brasil.
História e dados sobre marca O boticário - Elierson CarriasElierson Carrias
O documento descreve a história e evolução da empresa O Boticário ao longo de décadas, desde sua fundação em 1977 até 2014. Apresenta principais produtos lançados, expansão da rede de franquias, prêmios recebidos e posicionamento da marca como líder do mercado brasileiro de perfumaria.
O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos criada nos anos 70 que oferece mais de 600 produtos. Em 2011, a empresa apresentou uma nova identidade visual criada após pesquisas com consumidoras, buscando acompanhar a evolução do público feminino. A nova logo ganhou sofisticação, modernidade e feminilidade através do uso de uma fonte moderna e do floral na letra B, sendo aprovada pelo público.
O documento resume a história da O Boticário, desde sua fundação como uma pequena farmácia em 1977 até se tornar a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 3.000 lojas em 10 países. Ele destaca marcos como o lançamento do primeiro perfume em 1979, a abertura da primeira franquia em 1980 e o alcance de 500 lojas em 1985, além da internacionalização da marca em 1986 e do lançamento de novos produtos ao longo dos anos.
Sessão Anátomo - Clínica - Hospital Universitário Onofre Lopes (HUOL) - Residência Médica em Pediatria - Departamento de Pediatria (DPEDI) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Natal RN.
O documento descreve os planos para a festa de fim de ano de 2012 do Grupo Boticário, com o objetivo de celebrar a consolidação do grupo e lançar um novo conceito e linguagem de comunicação centrados na beleza, as pessoas e realizações. A festa contará com espaços temáticos, brindes personalizados, shows e ações para envolver os convidados na celebração.
O documento discute a situação do saneamento no estado de São Paulo, com foco na universalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Apresenta dados demográficos, índices de atendimento urbano e a atuação da Sabesp. Destaca também os programas estruturantes como o Projeto Tietê, que tem como objetivo ampliar a coleta e tratamento de esgoto na região metropolitana, melhorando a qualidade ambiental.
1) O documento descreve um plano de monitoramento de curta duração para uma ponte rodoviária curva de concreto armado no Brasil.
2) Seis modelos numéricos hierárquicos foram criados usando softwares como SAP2000 e Midas FX+ para validar o comportamento estrutural da ponte.
3) Os dados do monitoramento serão comparados com os resultados do modelo numérico mais refinado para calibração.
O documento discute as políticas de investimento público em infraestrutura no Brasil e os desafios das agências de regulação. Ele descreve os planos de investimento do governo em infraestrutura como o PAC e PNLI, e destaca a necessidade de concessões privadas e redução de custos regulatórios para viabilizar esses planos e melhorar a competitividade do país.
ISO 15926 - Interoperabilidade da Informação de EngenhariaRicardo Yogui, MSc.
O documento discute a norma ISO 15926 para interoperabilidade de informações de engenharia. A norma visa padronizar a informação ao longo do ciclo de vida de projetos industriais, ao invés de apenas integrar softwares. Isso permite reutilização da informação e redução de custos. Grandes empresas internacionais já adotam a norma, mas sua adoção no Brasil ainda é limitada.
Este trabalho compara o orçamento e o custo real de uma obra de rede de esgoto sanitário no bairro Restinga em Porto Alegre. Analisa o projeto, orçamento, etapas de implantação como escavação, assentamento de tubulação e repavimentação. Compara os custos do orçamento inicial com os custos reais da obra considerando aditivos de serviços. Conclui que é importante verificar a viabilidade econômica das obras para garantir o sucesso das empresas executoras e dos órgãos públicos.
O documento discute o programa Minha Casa Minha Vida (MCMV) quatro anos após seu lançamento. Resume que o programa (1) representou uma mudança na política habitacional brasileira, (2) contribuiu para a geração de renda e empregos, e (3) permitiu o acesso à moradia para muitas famílias de baixa renda.
Este trabalho apresenta um estudo sobre a ecoeficiência de estações de tratamento de esgoto através da análise do ciclo do lodo gerado. São avaliados índices de lodo de três estações localizadas no Rio Grande do Sul que levam em conta a população atendida, vazão tratada e eficiência de remoção. O transporte e destinação final dos lodos também são analisados visando alternativas sustentáveis.
O documento apresenta os principais parâmetros e projeções macroeconômicas para o orçamento de 2014, incluindo crescimento do PIB de 4%, inflação de 5% e salário mínimo de R$722,90. Detalha também as receitas, despesas, investimentos e prioridades do governo para o próximo ano, com foco em saúde, educação, PAC e programas sociais.
As Normas Brasileiras preconizam um procedimento voltado para o Cliente que não vem sendo respeitado pelos Projetos e Execução atuais, deixando os problemas na mão dos Usuários a que se deve verdadeiramente a qualidade, como Clientes da obra.
O documento discute a importância do projeto de engenharia e arquitetura para obras públicas. Ele destaca que (1) o projeto define o objeto a ser construído, avalia seu custo e prazos e (2) é um instrumento essencial para conferir eficiência aos investimentos públicos. (3) O projeto completo de engenharia deve ser contratado com antecedência para assegurar qualidade na execução das obras.
O documento discute a questão da titularidade dos serviços de saneamento básico nas regiões metropolitanas no Brasil. Apresenta como as regiões metropolitanas surgiram na década de 1970 devido ao crescimento urbano e como a Constituição de 1988 deu aos estados a prerrogativa de reconhecimento legal das metrópoles. Também discute disputas entre estados e municípios sobre a prestação dos serviços de saneamento.
Lyfe Cycle Analyses: Concepts and Case Study - ERMRevista H&C
O documento apresenta um resumo sobre Análise de Ciclo de Vida (ACV): (1) descreve os principais conceitos e etapas da ACV de acordo com as normas ISO 14040 e 14044; (2) discute os benefícios e aplicações da ACV, incluindo planejamento estratégico e marketing; (3) apresenta um estudo de caso da ACV realizada para produtos da Tesco.
Este documento apresenta a empresa Ecobility, que fornece serviços de consultoria ambiental e desenvolvimento de tecnologia sustentável. Ele descreve a missão, visão e valores da empresa, suas principais áreas de atuação, escopo de serviços, exemplos de soluções tecnológicas e detalhes sobre o funcionamento de sua ferramenta de gestão de riscos EcoRisk.
Este relatório apresenta os resultados iniciais da RECAL em seu compromisso com a sustentabilidade, descrevendo suas ações para adequação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. O relatório destaca os temas materiais relacionados à ética, pessoas e meio ambiente, e apresenta as políticas e projetos implementados pela empresa em 2022-2023 para promover o desenvolvimento sustentável.
Apresentação Fábio Rocha - Plano de Sustentabilidade Ademiademi_ba
1) O documento apresenta o Plano de Trabalho "ADEMI e a Sustentabilidade" para 2010/2011, com objetivos, conceitos, projetos e ações relacionados à sustentabilidade.
2) Os principais conceitos são gestão sustentável, investimento social privado e construção sustentável.
3) Os projetos incluem guias, prêmio, fórum e programa de gestão de resíduos, visando promover práticas sustentáveis entre os associados.
Este documento descreve um projeto de responsabilidade social empresarial (RSE) na construção civil no Distrito Federal, Brasil. O projeto selecionará trainees internacionais e universitários brasileiros para implementar projetos de RSE em 4 empresas, com o objetivo de melhorar a imagem das empresas e reduzir custos e impactos ambientais. O projeto será gerenciado pela AIESEC e contará com o apoio do SINDUSCON e de parceiros de capacitação.
O documento discute desafios e tendências da construção sustentável no Brasil. Aborda temas como mudanças climáticas, materiais de baixo impacto, análise de ciclo de vida e rotulagem ambiental. Apresenta também a trajetória da empresa MateriaBrasil em gestão ambiental e estratégias para sustentabilidade aplicadas à construção civil.
O documento discute a relação entre gestão de projetos e sustentabilidade, notando que: (1) a sustentabilidade deve ser considerada como critério de sucesso de projetos, ao lado de custo e prazo; (2) as práticas de gestão de projetos podem ser aplicadas de forma a promover os pilares da sustentabilidade; e (3) a seleção e avaliação de projetos deve levar em conta seus impactos econômicos, sociais e ambientais.
Aula 1 Disciplina Tecnologias Sustentáveis para o SemiáridoWilson Pereira
O documento descreve o plano de curso para a disciplina "Tecnologias Sustentáveis para o Semiárido" ministrada pelo professor Wilson Pereira dos Santos. O curso abordará conceitos e práticas de construção sustentável com foco na região do semiárido brasileiro, incluindo gestão sustentável, caracterização da biodiversidade, e desenvolvimento sustentável considerando as especificidades dos ecossistemas e características sociais da região. O conteúdo programático inclui dez tópicos como tecnologias sust
Projetos de Sustentabilidade na Cadeia de SuprimentosAlex Urbano, PMP
O documento discute projetos de sustentabilidade e como eles podem ajudar nas transformações necessárias para um futuro melhor. Apresenta os principais desafios atuais e futuros relacionados à sustentabilidade e como a gestão de projetos pode ajudar as organizações a enfrentá-los de forma a gerar resultados econômicos, sociais e ambientais positivos.
Paulo Sérgio Pereira - Gestão para a sustentabilidade na cadeia de suprimento...ISetor
O documento descreve a jornada da Copel em implementar a gestão da sustentabilidade na sua cadeia de suprimentos ao longo de 2007 a 2015, incluindo a avaliação de fornecedores críticos, capacitação, prêmios e inclusão em eventos, com o objetivo final de estabelecer uma rede solidária de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade.
O relatório de sustentabilidade de 2009 do Laboratório Sabin descreve suas realizações no ano em desenvolvimento de pessoas, relacionamentos com clientes e fornecedores, e compromisso socioambiental. O laboratório cumpriu metas de investimento social, ambiental e qualidade processual.
O curso objetiva apresentar práticas sustentáveis para organizações com base nas métricas do GRI, cobrindo sete perspectivas como princípios empresariais, desempenho econômico e ambiental, práticas trabalhistas e direitos humanos. O curso de 8 horas é direcionado a empresários e executivos e aborda tópicos como mapa estratégico, indicadores de desempenho e responsabilidade social e ambiental das organizações.
Apresentação de laura silvia valente de macedo tst ppcsleonardo2710
1) O documento resume uma apresentação sobre compras públicas sustentáveis no Brasil, incluindo antecedentes internacionais e no contexto brasileiro, marcos legais e planos de ação.
2) Os principais temas prioritários incluem varejo sustentável, agenda ambiental na administração pública, educação para consumo sustentável, aumento da reciclagem, compras públicas sustentáveis e construções sustentáveis.
3) Os mecanismos de implementação incluem pactos setoriais como espinha dorsal do plano de ação para
O documento discute a importância da sustentabilidade nas cadeias de suprimentos. Apresenta o conceito de cadeia de suprimentos sustentável e como as empresas podem implementar práticas sustentáveis em suas operações internas e ao longo da cadeia, incluindo fornecedores e consumidores. Também destaca os benefícios econômicos e de imagem que as empresas podem obter ao adotar práticas sustentáveis.
Polilab Consultoria Empresarial - Polímeros, Qualidade e SustentabilidadeFernando Jose Novaes
A POLILAB CONSULTORIA nasceu para conquistar e prestar serviços num nicho de mercado pouco explorado e com oportunidades concretas, principalmente no que se refere a polímeros, qualidade, sustentabilidade e mercado automotivo.
Em 1996 a empresa foi fundada tendo como seu primeiro cliente a então OPP Polímeros Avançados que necessitava de um sistema de informações que gerenciasse seu volume de materiais de acordo com a necessidade de cada modelo e peça para cada montadora, deu-se início a Polilab Consultoria.
O documento discute tendências globais de mercado para bioplásticos e modelos de negócios sustentáveis. Ele propõe o desenvolvimento de novos produtos e modelos de negócios para uma cadeia competitiva de bioplásticos, incluindo projetos pilotos para validar soluções sustentáveis considerando o ciclo de vida do produto e a participação de atores sociais.
A GAEA SUSTENTÁVEL trabalha com Estratégias para Projetos e Ações Sustentáveis com a Gestão dos Impactos Sociais e Ambientais.
Nosso serviço inclui a criação, captação, monitoramento e avaliação baseado em uma análise prévia para o alinhamento desses Projetos às Diretrizes da Estratégia de Sustentabilidade da empresa proponentes e/ou patrocinadora.
Para mais informações sobre nossos serviços envie um e-mail para: comunicacao@gaeasustentavel.com
O documento discute a Análise do Ciclo de Vida (ACV) como ferramenta para avaliar o impacto ambiental de produtos ao longo de seu ciclo de vida, desde a extração de matérias-primas até o descarte. Apresenta os conceitos de Ciclo de Vida de Produto e ACV, além de exemplos de como a ACV pode identificar pontos críticos e direcionar melhorias de design para tornar produtos mais sustentáveis.
GeoInfo: impactos sociais do repositório de dados de pesquisa da EmbrapaProjeto RCAAP
O documento apresenta os resultados de uma avaliação de impactos realizada com o GeoInfo, o repositório de dados espaciais da Embrapa. Os principais resultados foram: 1) Os critérios "Qualidade do recurso Informação" e "Efetividade para políticas públicas" tiveram maior impacto segundo os usuários entrevistados; 2) Os dados disponibilizados apoiam a execução de políticas públicas para a agricultura brasileira; 3) É necessário investigar mais os impactos de repositórios de dados de pesquisa para identificar mudanças na socied
1) O documento discute a produção mais limpa no contexto do desenvolvimento sustentável, especificamente na indústria do couro.
2) A produção mais limpa é apresentada como uma estratégia preventiva que promove a eficiência dos processos e reduz o impacto ambiental, contribuindo para o desenvolvimento sustentável.
3) Exemplos de ganhos da adoção da produção mais limpa incluem redução de custos, melhoria da competitividade, adequação ambiental e melhoria da imagem da empresa.
Semelhante a Boticário oficina de sustentabilidade para fornecedores (20)
5. Risco
Base legal
Induções sociais
Cenários e tendências
Retorno
Mercado
Eficiência
Valores
Crença
Inserção da
sustentabilidade
observando questões
sociais e ambientais
juntamente aos aspectos
econômicos e financeiros
Sustentabilidade nos negócios
e negócios com
sustentabilidade:
Equilíbrio entre as lógicas:
Condução do negócio
Sustentabilidade no Grupo Boticário
Fundação Grupo Boticário
de Proteção à Natureza
6. Estratégia do Grupo Boticário
Gestão de Sustentabilidade
Franqueados
O Boticário
Fornecedores
Comunidade
Revendedoras Eudora
Estratégia de Atuação
Inserção nos
Processos
Corporativos
Engajamento da
Cadeia de Valor
Suprimentos
Pesquisa e
Desenvolvimento
Industrialização
Gestão de Pessoas
O Boticário
Eudora
Skingen
quem disse, berenice?
Inserção nas
Unidades de
Negócios
Franqueados
O Boticário
Fornecedores
Comunidade
Revendedoras Eudora
7. Ações de desenvolvimento
Comunicar
. Enews
. Relatório de Sustentabilidade
. Site do Grupo Boticário
Desenvolver
. Questionário de
Autoavaliação
. Visitas técnicas
. Oficinas Setoriais
. Guias Sustentabilidade
Atuar em parceria
Projetos, iniciativas em
conjunto que gerem
resultados e benefícios
ganha-ganha
8. Atuação pautada
em Processos
Diminuir o GAP –
nível compliance,
atendimento de
legislação e
práticas basais de
mercado
Definição de temas
para atuação no
Curto / Médio
Prazo
Identificação
de
oportunidades
de atuação dos
temas em
sinergia
Otimização dos
temas
Atuação em
conjunto
Evolução - Gestão de Sustentabilidade
Construção de
posicionamento
estratégico para
atuação no longo
prazo
Definição de focos
para evolução e
diferenciação
9 Temas prioritários
Iniciativas para preparação do
negócio para os desafios futuros –
foco na perenidade e viabilidade
do negócio
2009 2011 2012 2013 2014 ....
12 Temas prioritários 6 focos diferenciação
9. Temas de Sustentabilidade – Construção Civil
Ações de
Ecoeficiência
Monitoramento e
avaliação de
riscos e
oportunidades dos
efeitos das MC
Saúde e
Segurança
Promoção de
Diversidade
(inclusão social)
Atuação Compliance
Focos Estratégicos – a partir de 2013
Gestão dos
riscos/impactos
sociais e
ambientais no
desenv de
produtos/Serviços
Questões
Trabalhistas e
Proteção aos
Direitos da Criança
e Adolescentes
Sustentabilidade no
relacionamento com
parceiros de negócio
(seleção e avaliação)
Planejamento
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Planejamento
Concepção
Construção
Concepção
Construção
11. - Um dos grandes motores da economia brasileira;
- Cadeia produtiva do setor representa em média 15% do PIB nacional, gerando em torno de 10%
da mão-de-obra formal do país;
– (Fonte: Estudo Prospectivo da Cadeia Produtiva da Construção Civil – USP e Caderno Childhood Brasil: Exploração
sexual e grandes obras)
- Responde por uma média de 30% dos resíduos gerados no Brasil;
– (Fonte: Guia de Boas Práticas na Construção Civil, Banco Real / Grupo Santander Brasil)
- Em escala mundial, consome em torno de 40% de toda energia consumida;
– (Fonte: Sergio F. Tavares, Roberto Lamberts. Consumo de Energia para Construção...)
- O setor é responsável por uma média de 25% do consumo mundial de madeira e 12% de água
potável;
– (Fonte: Green Building Council - Argentina)
- “...um empreendimento sustentável pode reduzir em 30% o consumo de energia, 50% o consumo
de água, 35% das emissões de CO2 e até 70% o descarte de resíduos se os clientes finais
também mudarem sua postura e passarem a exigir das construtoras uma posição mais
sustentável...”
– (Fonte: Green Building Council – Brasil)
Cenários
13. PLANEJAMENTO DA OBRA
- Realização de estudo de viabilidade social e ambiental
- Mapeamento dos impactos e comunicação transparente com a comunidade do entorno
- Treinamento e capacitação dos públicos envolvidos, em especial colaboradores
CONCEPÇÃO DA OBRA (estudo detalhado das funcionalidades arquitetônicas e seleção de materiais)
- Eficiência energética
- Otimização e consumo consciente de recursos
- Seleção de materiais
- Conforto ambiental do edifício e saúde/bem-estar do usuário
- Qualidade e boa gestão do empreendimento (acessibilidade, flexibilidade de expansão, etc);
Diretrizes Setoriais
14. CONSTRUÇÃO
- Demolição Responsável
- Gestão de resíduos sólidos e efluentes
- Planejamento da logística nos canteiros de obras
- Ações de Ecoeficiência
- Relacionamento com os colaboradores e subcontratados
Saúde e Segurança
Questões Trabalhistas e Combate ao Trabalho Análogo ao Escravo
- Relacionamento com fornecedores e empresas parceiras na condução do negócio
- Comunicação com a comunidade do entorno do empreendimento
- Proteção dos Direitos da Criança e do Adolescente
Diretrizes Setoriais
16. Destaques Sustentáveis em todos os novos projetos do GB
- Captação de água da chuva;
- Utilização de gerador de energia elétrica movido a gás natural nos picos de demanda;
- Sistema de ar condicionado inteligente com automação para minimizar gastos de energia;
- Tratamento de resíduos nas operações;
- Construção de bacia de contenção de água da chuva;
- Luminárias de baixo consumo de energia.
Destaques Sustentáveis no Centro de Pesquisa
- Reutilização de 100% do material de demolição das estruturas pré-existentes;
- Análise de contaminantes no solo;
- Utilização de iluminação natural (amplas janelas);
- Utilizado de todos os conceitos de acessibilidade;
- Utilização de materiais fabricados obedecendo os conceitos de sustentabilidade.
Destaques Sustentáveis nos empreendimentos da Bahia
- Fábrica terá práticas sustentáveis, que poderá levar à certificação LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design);
- Aproveitamento de recursos de localidade próximas a obra (raio de 800km);
- Utilização de plantas nativas no projeto paisagístico;
- Não houve descarte nem “compra” de terra na terraplanagem – projeto utilizou todo o volume
de corte para aterro
- Apoio às comunidades locais
22. 33 fornecedores estratégicos Indiretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
38 fornecedores estratégicos Diretos
Média (Sust) geral Diretos: 82,7%
Categoria com melhor média:
Transporte (80,6%)
Categoria com melhor média:
Fragrâncias (92%)
51%
63%
71% 74%
77% 77% 78% 79% 80% 81%
Desempenho em Sustentabilidade
Gestão de Sustentabilidade GB - Questionário de Autoavaliação 2011 - Resultados
23. Principais melhorias:
• Links para acesso ao Guia Gestão de Sustentabilidade - Fornecedores e ao Código de Conduta do
Grupo Boticário.
• Adequações do layout, funcionalidades e mensagens do sistema, de forma a facilitar o entendimento
e o preenchimento do questionário.
• Cadastro do fornecedor por subfamília, possibilitando preenchimento de indicadores específicos para
os produtos e serviços.
• Inserção da opção “Salvar” nos questionários, de forma que os indicadores sejam salvos e a tela de
preenchimento permaneça na mesma página.
• Possibilidade de inserção de anexos em diferentes itens de uma mesma questão e no Plano de
Ação.
• Mais questões com a opção dos campos „Não se aplica‟ e/ou „Não monitorado‟.
• Envio de alertas e relatórios via e-mail.
• Módulo de auditoria, como acompanhamento das iniciativas via plano de ação e
autoavaliação.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
25. Opção para salvar o questionário durante o
preenchimento.
Novas funcionalidades e mensagens que facilitam a utilização da ferramenta.
Status de preenchimento dos Grupos de
indicadores.
26. Geração do Plano de ação.
Ao concluir o questionário a ferramenta gera um
plano de ação para os indicadores com nota
abaixo da linha de corte.
Este plano de ação deve ser preenchido pelo
fornecedor e acompanhado até o fechamento
de cada indicador, onde será possível anexar
um documento que evidencie sua conclusão.
27. • Período para preenchimento:
22/10/2012 a 14/12/2012
Passo a passo:
• Envio de email por parte do Grupo Boticário com instruções de acesso ao sistema;
• Ao acessar o sistema, atualizar os dados cadastrais e o tipo de fornecedor. Para cada tipo de
fornecedor aparecerá uma breve descrição, para facilitar a sua classificação.
• Iniciar o preenchimento.
Questionário de Autoavaliação – Melhorias na ferramenta
Autoavaliação 2012
28. Plano de Gerenciamento de Resíduos
Prazo de entrega: 30/11/2012
Enviar para: sustentabilidade@grupoboticario.com.br