1) O documento apresenta o Plano de Trabalho "ADEMI e a Sustentabilidade" para 2010/2011, com objetivos, conceitos, projetos e ações relacionados à sustentabilidade.
2) Os principais conceitos são gestão sustentável, investimento social privado e construção sustentável.
3) Os projetos incluem guias, prêmio, fórum e programa de gestão de resíduos, visando promover práticas sustentáveis entre os associados.
Palestra Construções Sustentáveis - Desafios e Tendências ministrada por Carolina Piccin - Coordenadora do Grupo de Trabalho Gestão do Conhecimento da Abraps Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade
Paula Martins - Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e ResponsaveisISetor
Apresentação feita pela Paula Martins - Consultora Especialista em Gestão para a Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Terceiro Setor, no bloco "Ferramentas, metodologias e processos para tornar PME mais sustentável"
Ciclo de Sustentabilidade para PME's em Curitiba (2015)
Palestra Construções Sustentáveis - Desafios e Tendências ministrada por Carolina Piccin - Coordenadora do Grupo de Trabalho Gestão do Conhecimento da Abraps Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade
Paula Martins - Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e ResponsaveisISetor
Apresentação feita pela Paula Martins - Consultora Especialista em Gestão para a Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Terceiro Setor, no bloco "Ferramentas, metodologias e processos para tornar PME mais sustentável"
Ciclo de Sustentabilidade para PME's em Curitiba (2015)
MANUAL DE GESTÃO AMBIENTAL DO PORTO DE AVEIRO – VERSÃO 2portodeaveiro
Manual de Gestão Ambiental da APA - Administração do Porto de Aveiro, S.A., documento de suporte ao Sistema de Gestão Ambiental, implementado segundo o referencial NP EN ISO 14001. Setembro de 2007
Visite-nos em www.portodeaveiro.pt, www.youtube.com/portodeaveiro , http://www.portodeaveiro.pt/portofolio/, http://www.portodeaveiro.pt/navegantes2005/ , e http://www.portodeaveiro.pt/natal/
Sustentabilidade é uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo.
Lançamento Guias da Coleção Empresa Amiga da Criança Fundação Abrinq
Dia 28/05, a Fundação Abrinq – Save the Children lançou quatro guias da Coleção Empresa Amiga da Criança, em São Paulo. As publicações têm o objetivo de ser um importante instrumento para colaborar com as empresas na implementação de suas ações sociais, abordando os temas: responsabilidade social, investimento social privado, voluntariado empresarial e incentivos fiscais.
Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes - Denise Hills (...Editora Fórum
Apresentação de Denise Hills sobre Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes durante o Congresso Brasileiro de Direito e Sustentabilidade, realizado entre os dias 9 e 11 de novembro de 2011, em Curitiba.
Esta apresentação faz parte do ciclo de Webinars NDD, onde abordamos como algumas empresas de Outsourcing de Impressão e empresas com parques de impressão estão conseguindo ser sustentáveis com a neutralização da emissão de CO2 dispensado nos papéis utilizados para as impressões.
Saiba mais: http://bit.ly/2rtl0UH
MANUAL DE GESTÃO AMBIENTAL DO PORTO DE AVEIRO – VERSÃO 2portodeaveiro
Manual de Gestão Ambiental da APA - Administração do Porto de Aveiro, S.A., documento de suporte ao Sistema de Gestão Ambiental, implementado segundo o referencial NP EN ISO 14001. Setembro de 2007
Visite-nos em www.portodeaveiro.pt, www.youtube.com/portodeaveiro , http://www.portodeaveiro.pt/portofolio/, http://www.portodeaveiro.pt/navegantes2005/ , e http://www.portodeaveiro.pt/natal/
Sustentabilidade é uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo.
Lançamento Guias da Coleção Empresa Amiga da Criança Fundação Abrinq
Dia 28/05, a Fundação Abrinq – Save the Children lançou quatro guias da Coleção Empresa Amiga da Criança, em São Paulo. As publicações têm o objetivo de ser um importante instrumento para colaborar com as empresas na implementação de suas ações sociais, abordando os temas: responsabilidade social, investimento social privado, voluntariado empresarial e incentivos fiscais.
Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes - Denise Hills (...Editora Fórum
Apresentação de Denise Hills sobre Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes durante o Congresso Brasileiro de Direito e Sustentabilidade, realizado entre os dias 9 e 11 de novembro de 2011, em Curitiba.
Esta apresentação faz parte do ciclo de Webinars NDD, onde abordamos como algumas empresas de Outsourcing de Impressão e empresas com parques de impressão estão conseguindo ser sustentáveis com a neutralização da emissão de CO2 dispensado nos papéis utilizados para as impressões.
Saiba mais: http://bit.ly/2rtl0UH
O programa ESCOLA SUSTENTÁVEL vista estabelecer na escola políticas e ações que transformem o comportamento e atitudes, além de promover um melhor gerenciamento dos usos dos recursos naturais envolvidos com todos os atores (educadores, administração, apoio, alunos, pais, comunidade ao redor).
Anfitriar processos coletivos nas
instituições, promovendo o
envolvimento e o uso da inteligência
coletiva na busca das soluções que
precisam ser encontradas.
Atuamos na conexão estratégica
entre o planejamento e o
envolvimento dos públicos,
utilizando ferramentas vivenciais
para o engajamento
dos stakeholders , gerando uma
cadeia de estímulos que
contagia positivamente as
organizações, seus colaboradores,
família, colegas e amigos.
Somos uma empresa de projetos e
negócios focados no
COMPORTAMENTO
SUSTENTÁVEL , construindo e
compartilhando conhecimento e
vivência para a mudança.
O grupo é composto por empresas,
projetos e programas interligados
por sua cadeia de valores.
Com estrutura orgânica, nos
movimentamos em rede,
propiciando o uso da inteligência
coletiva associada a co-criação nos
nossos processos, para o
estabelecimento dos projetos e
programas.
Anelise Stahl - Empresária do mercado de
Moda e Design, Anelise Stahl foi sócia da
KAIMANA, uma marca onde a roupa é o
propósito para um estilo de ser e vestir,
fundada em 1987, faz seguidoras buscando
diferenciação até hoje. Empreendedora e
na busca da transmutação do seu
conhecimento para inspirar e apoiar a
construção de um mundo melhor, em 2011,
Anelise Stahl saiu da sociedade e fundou
um novo empreendimento, a
CasamundoBrazil,, empresa que tem como
propósito, a transformarção das práticas e
atitudes em comportamentos sustentáveis.
Acreditando na força dos sistemas de
gestão para esse propósito, a aproximação
com a Área de Eventos consolida Anelise
Stahl como a primeira Perita brasileira a
atuar em uma certificação da Norma ABNT
ISO 20121, onde o conhecimento do
Sistema de Gestão para a Sustentabilidade
de Eventos serve para auditar e também
como ferramenta para servir como
facilitadora na Implantação do Sistema de
Gestão dentro das organizações.Marco Martiins Executivo em empresas
nacinais e internacionais na área de
Desenvolvimento Humano e Organizacional;
vivência que compartilha com a sua trajetória
de esporte e aventura.
Surfista, velejador e viajante apaixonado pelo
mundo, cruzou países pelo simples prazer de
vivênciar outras culturas.
Pioneiro na organização dos Esportes Radicais
fundou Associações , foi Juiz de eventos
esportivos durante sete anos.
Uniu este aprendizado a suas habilidades
como agente de mudança da cultura das
organizações, atuando em projetos de
responsabilidade social ,ambiental e
desenvolvimento da sustentabilidade do
indivíduo.
O impulso para a criação da
Casamundobrazil veio da vontade de
aprofundar sua atuação no que mais ama
fazer: apoiar genuinamente as pessoas e
organizções para o encontro com seus sonhos
e ambições, percebendo e facilitando as
interações necessárias para isto.
Semelhante a Apresentação Fábio Rocha - Plano de Sustentabilidade Ademi (20)
8. OBJETIVOS DO PLANO 1 – Ser um “Divisor de Águas” – um Marco 2 - Profissionalizar a condução das ações relativas ao tema sustentabilidade na ADEMI 3 - Guiar (instrumento estratégico) todas as ações relativas a este tema 4 - Subsidiar o detalhamento de práticas de gestão, programas, projetos e/ou eventos da ADEMI, originários deste Plano 5 - Propiciar maiores impactos e coerência do ponto de vista das ações realizadas
13. SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL • Competitividade Empresarial • Perenização dos Negócios SUSTENTABILIDADE SOCIAL • Melhora da Qualidade de Vida • Inclusão social SUSTENTABILIDADE PLANETÁRIA • Desenvolvimento Sustentável • Proteção ao Meio Ambiente
17. Objetivos 1. Qualificar mão de obra produtiva 2. Formar novos profissionais 3. Inclusão social Como Apoiando projetos, já existentes, de qualificação profissional para o mercado de empreendimentos imobiliários. Parceiros Sinduscon-BA e empresas do Setor Capacitação Profissional
18. Ação Selo de Responsabilidade Social Arrecadação Selo de Responsabilidade Social; Unidades vendidas no Salão Imobiliário. Quem Diretoria de Sustentabilidade Quando Segundo Semestre 2011. Capacitação Profissional
19. Meta: deve ser definida a partir do cálculo entre - custo de cada profissional treinado pelo SENAI e a disponibilidade de verba da ADEMI. Orçamento: Destinar a verba total do Selo e das unidades vendidas no Salão. Capacitação Profissional
22. Guia de Sustentabilidade Boas práticas sustentáveis na construção
23. Será um instrumento em meio físico e digital que disponibilizará aos associados da ADEMI-BA e ao mercado em geral, informações de toda natureza no intuito de facilitar a adoção de práticas de gestão sustentável por toda e qualquer empresa do setor, tanto na atividade da construção, como na relação com todas as suas partes interessadas. Guia de Sustentabilidade
24. Desenvolvimento de três edições: 1. Física: apenas com informações padrões. 2. Digital: edição no site. 3. Edição Especial: encadernação diferenciada, conteúdo ampliado com cases, dicas. Guia de Sustentabilidade
25. Estrutura: Apresentação; Como Utilizar Este Guia; Conceitos Chaves da Gestão Sustentável e da Construção Sustentável; Práticas de Gestão Sustentável nas Relações com os stakeholders; Práticas e Tecnologias Disponíveis para uma Construção Sustentável; Casos Concretos; Fontes de Pesquisa e Entidades Referência. Guia de Sustentabilidade
26. QUEM: Parceria com uma instituição de peso nacional do setor, dando maior legitimidade ao conteúdo. QUANDO: 2o semestre de 2011. Lançamento oficial para os associados, formadores de opinião e imprensa. Guia de Sustentabilidade
27. Meta: 1.000 Guias impressos, distribuídos para todos os associados da ADEMI, às entidades do setor, à imprensa e às principais universidades da Bahia (cursos de engenharia e arquitetura prioritariamente). Guia de Sustentabilidade
28. Guia de Sustentabilidade Produza um balanço de suas atividades envolvendo todas as partes interessadas interagindo as dimensões econômica, social e ambiental e incluindo os resultados negativos e as metas a serem alcançadas Prática 5 Exerça uma postura incisiva contra a formação de trustes, cartéis, práticas desleais de comércio, fraudes em licitações e espionagem industrial Prática 4 Introduza na gestão de seu negócio critérios sócio-ambientais que sejam incorporados em todos os planos de ação empresariais Prática 3 Além de comunicar e praticar claramente os princípios e valores da organização para todos os funcionários, estabeleça medidas sobre denúncias sobre o desrespeito ao seu descumprimento Prática 2 Estabeleça seu código de conduta utilizando também as premissas e necessidades oriundas de todas as partes interessadas com a atuação de sua organização Prática 1 Acionistas, Proprietários, Investidores, Público Interno e Sociedade em Geral Stakeholder
29. Guia de Sustentabilidade Reintrodução no ciclo produtivo Especificação de materiais e componentes propícios de serem reutilizados sem a necessidade de transformação e ainda aqueles possíveis de reciclagem Segregação dos resíduos por classes e tipos Especificar materiais e sistemas construtivos com baixo impacto ambiental com escolha de materiais que gerem resíduos não perigosos em detrimento aos perigosos e contaminantes Análise e quantificação dos resíduos Coleta seletiva Mapeamento dos locais onde os resíduos devem ser depositados observando a legislação local e a destinação ambientalmente correta para receptores licenciados Previsão de áreas para depósitos de recicláveis Redução do desperdício de materiais Gestão de resíduos Tecnologia Item
30. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE Será um instrumento que disponibilizará informações de toda natureza, relativas à práticas de produção e consumo conscientes, de natureza individual, tanto do ponto de vista de convivência condominial quanto de maneira geral (convivência com a sociedade e com o planeta).
31. Como Desenvolvimento de duas edições: 1. Física: apenas com informações padrões. 2. Digital: edição completa disponível no site. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE
32. Estrutura Apresentação; Como Utilizar Este Guia; Conceitos Chaves do Consumo Consciente; Práticas de Consumo Conscientes; Casos Concretos; Fontes de Pesquisa e Entidades Referência. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE
33. Objetivos Prestação de serviços para a sociedade com informações de como as pessoas podem contribuir para um planeta melhor, por muito mais tempo. Parceiros Instituto Akatu, maior referência da área no que tange ao consumo consciente, pois, além de facilitar a sua produção, isto dará maior legitimidade ao documento. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE
34. Quem Diretoria de Sustentabilidade e apoio externo de consultoria especializada. Sugestão: projeto especial com o Stand de Vendas ou Revista Veja Regional. Quando 2o semestre de 2011. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE
35. Meta: Distribuir 1.000 exemplares a todos os associados da ADEMI, as entidades do setor, a imprensa, as principais universidades GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE
36. GUIA DO CONSUMO CONSCIENTE Painel Consciente Sobre você: Em casa Você passa sabonete com o chuveiro ligado durante seu banho? ( ) Sempre ( ) Na maioria das vezes ( ) Às vezes ( ) Quase nunca ( ) Nunca Você separa o lixo oriundo dos alimentos daqueles oriundos das outras coisas em lixeiras individuais? ( ) Sempre ( ) Na maioria das vezes ( ) Às vezes ( ) Quase nunca ( ) Nunca Sua televisão fica desligada quando não está ninguém assistindo? ( ) Sempre ( ) Na maioria das vezes ( ) Às vezes ( ) Quase nunca ( ) Nunca
37.
38.
39. Objetivos Premiar os associados que tenham se destacado por práticas de gestão sustentáveis. Melhorias Criar critérios mais conectados ao conceito correto de sustentabilidade. Quem Diretoria de Sustentabilidade e Apoio Externo de Consultoria Especializada. Quando Maio de 2011 Prêmio Ademi de Responsabilidade Social
41. Quando Programação Quem 2o semestre de 2011 Aperfeiçoamento da primeira versão Diretoria de Sustentabilidade e Apoio externo de Consultoria especializada. Fórum de Sustentabilidade
44. Meio Ambiente Demonstrar a preocupação da ADEMI em reduzir os impactos ambientais da sua atividade como um todo e realizar ações simbólicas de melhoria da qualidade ambiental da cidade de Salvador, como exemplo para todo o Estado. Objetivo
45. Gestão de Resíduos Objetivos Parceiros Conceber e disponibilizar para os associados um programa de gerenciamento dos resíduos gerados pelas construções e/ou empreendimentos, com adesão voluntária e possível criação de uma usina de beneficiamento. Poder Público, Associados e SENAI.
46. Gestão de Resíduos Quando Quem 2o semestre de 2011. Diretoria de Sustentabilidade e Apoio externo de Consultoria especializada.
47. Gestão de Resíduos Meta: taxa de adesão de 20% dos associados no primeiro ano do Programa, de 50% até o terceiro ano e de 100% dos associados até o quinto ano do Programa.
48. Gestão de Resíduos IMPORTANTE: É fundamental que se levante no início do programa a geração do total de resíduos dos associados da ADEMI, se possível à relação disto com outras atividades geradoras de resíduos e que se divulgue anualmente a redução desta geração a partir da adesão ao Programa.
54. 1 - Este Plano, após ser aprovado, precisa ser altamente disseminado para os associados e parceiros da ADEMI em um primeiro momento e no segundo momento para a sociedade em geral. 2 - Para o acompanhamento deste Plano devem ser realizadas reuniões quinzenais da Diretoria de Sustentabilidade com a equipe interna da ADEMI e com a consultoria especializada e a agência publicitária. Como também reuniões mensais da Diretoria de Sustentabilidade com o Presidente da ADEMI.
55. 3 – Cada projeto deve ter um gestor interno na ADEMI e deve ser executado por parceiros especializados, considerando os limites da estrutura da ADEMI. 4 – Ao final de cada gestão o Plano deve ser avaliado e esta avaliação deve ser registrada e divulgada formalmente, que pode ser feito na ocasião do Fórum de Sustentabilidade. 5 – Deve-se tornar obrigatória a apresentação de um Plano de Trabalho “ADEMI e a Sustentabilidade” no início de cada gestão.